未来城施工组织设计课程

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc19284 第一章 编制说明及依据 PAGEREF _Toc19284 10 HYPERLINK l _Toc2583 1.1编制说明 PAGEREF _Toc2583 10 HYPERLINK l _Toc24488 1.2 编编制依据据 PAGEREF _Toc24488 11 HYPERLINK l _Toc1810 1.3 编编制原则则 PAGEREF _Toc1810 14 HY

2、PERLINK l _Toc16238 第二章 工工程概况况 PAGEREF _Toc16238 15 HYPERLINK l _Toc21952 2.1 工工程简介介 PAGEREF _Toc21952 15 HYPERLINK l _Toc13066 2.2工程程的地理理位置 PAGEREF _Toc13066 15 HYPERLINK l _Toc24344 第三章 施施工部署署 PAGEREF _Toc24344 17 HYPERLINK l _Toc24861 3.1施工工组织： PAGEREF _Toc24861 17 HYPERLINK l _Toc4791 3.1.11项目组组

3、织机构构 PAGEREF _Toc4791 17 HYPERLINK l _Toc14428 3.1.22项目部部组织机机构框图图 PAGEREF _Toc14428 17 HYPERLINK l _Toc13249 3.1.33人员分分工及职职责 PAGEREF _Toc13249 19 HYPERLINK l _Toc27007 3.2任务务划分 PAGEREF _Toc27007 23 HYPERLINK l _Toc18865 3.3 管管理目标标 PAGEREF _Toc18865 23 HYPERLINK l _Toc31050 3.3.11 工期期目标 PAGEREF _Toc3

4、1050 23 HYPERLINK l _Toc15516 3.3.22 质量量目标 PAGEREF _Toc15516 23 HYPERLINK l _Toc29759 3.3.33 安全全生产目目标 PAGEREF _Toc29759 23 HYPERLINK l _Toc8383 3.3.44 文明明施工和和环保目目标 PAGEREF _Toc8383 23 HYPERLINK l _Toc22648 3.4 施施工组织织 PAGEREF _Toc22648 24 HYPERLINK l _Toc4943 3.4.11 人力力组织 PAGEREF _Toc4943 24 HYPERLIN

5、K l _Toc12217 3.4.22 机具具和设备备组织 PAGEREF _Toc12217 24 HYPERLINK l _Toc23260 3.4.33 分包包队伍的的组织 PAGEREF _Toc23260 24 HYPERLINK l _Toc25282 3.4.44 材料料的组织织 PAGEREF _Toc25282 24 HYPERLINK l _Toc20430 3.5施工工部署、施施工顺序序 PAGEREF _Toc20430 24 HYPERLINK l _Toc22622 3.5.11部署原原则 PAGEREF _Toc22622 24 HYPERLINK l _Toc

6、30146 3.5.22项目管管理人员员准备部部署 PAGEREF _Toc30146 25 HYPERLINK l _Toc17864 3.5.33施工现现场准备备部署 PAGEREF _Toc17864 25 HYPERLINK l _Toc13521 3.5.44施工顺顺序 PAGEREF _Toc13521 25 HYPERLINK l _Toc858 3.6施工工进度计计划 PAGEREF _Toc858 25 HYPERLINK l _Toc23043 3.7施工工期间劳劳动力计计划 PAGEREF _Toc23043 26 HYPERLINK l _Toc4010 3.8主要要施

7、工机机械计划划 PAGEREF _Toc4010 27 HYPERLINK l _Toc132 3.9主要要施工周周转材料料使用计计划 PAGEREF _Toc132 28 HYPERLINK l _Toc31861 3.10施施工协调调与配合合 PAGEREF _Toc31861 28 HYPERLINK l _Toc20820 3.10.1总承承包方与与业主的的配合 PAGEREF _Toc20820 28 HYPERLINK l _Toc7184 3.10.2总包包与监理理的关系系配合 PAGEREF _Toc7184 29 HYPERLINK l _Toc13696 3.10.3总包包

8、与设计计单位的的配合 PAGEREF _Toc13696 30 HYPERLINK l _Toc15159 3.10.4 与与土建总总包的配配合 PAGEREF _Toc15159 30 HYPERLINK l _Toc14124 3.10.5 与政政府部门门的配合合 PAGEREF _Toc14124 31 HYPERLINK l _Toc21102 第四章 施施工准备备 PAGEREF _Toc21102 32 HYPERLINK l _Toc28666 4.1技术术准备: PAGEREF _Toc28666 32 HYPERLINK l _Toc13136 4.1.11图纸图图集规范范规

9、程等等 PAGEREF _Toc13136 32 HYPERLINK l _Toc6030 4.1.22器具配配置 PAGEREF _Toc6030 33 HYPERLINK l _Toc6534 4.1.33技术工工作计划划 PAGEREF _Toc6534 33 HYPERLINK l _Toc6970 4.1.44样板计计划 PAGEREF _Toc6970 34 HYPERLINK l _Toc1079 4.2施工工现场准准备 PAGEREF _Toc1079 34 HYPERLINK l _Toc12322 4.2.11施工水水源、电电源准备备计划 PAGEREF _Toc12322

10、 34 HYPERLINK l _Toc9262 4.2.22 施工工临时用用电布置置 PAGEREF _Toc9262 36 HYPERLINK l _Toc6991 4.2.33施工现现场平面面布置 PAGEREF _Toc6991 37 HYPERLINK l _Toc19472 4.2.44生产计计划 PAGEREF _Toc19472 38 HYPERLINK l _Toc1931 4.2.55内业资资料的项项目管理理 PAGEREF _Toc1931 39 HYPERLINK l _Toc31571 4.2.66施工前前的准备备工作 PAGEREF _Toc31571 40 HYP

11、ERLINK l _Toc16130 4.2.77临时设设施准备备 PAGEREF _Toc16130 40 HYPERLINK l _Toc8659 4.2.88 通讯讯设施 PAGEREF _Toc8659 40 HYPERLINK l _Toc3829 4.2.99 设备备、材料料、机具具准备 PAGEREF _Toc3829 40 HYPERLINK l _Toc26942 4.3各类类计划准准备 PAGEREF _Toc26942 40 HYPERLINK l _Toc3592 4.3.11 周、月月施工进进度计划划 PAGEREF _Toc3592 40 HYPERLINK l _

12、Toc31403 4.3.22 材料料计划、材材料加工工和进场场 PAGEREF _Toc31403 40 HYPERLINK l _Toc493 4.3.33机械、机机具使用用计划 PAGEREF _Toc493 41 HYPERLINK l _Toc10774 4.3.44甲供材材料的进进场计划划 PAGEREF _Toc10774 41 HYPERLINK l _Toc18300 第五章主要要分部分分项工程程施工方方案及技技术措施施 PAGEREF _Toc18300 42 HYPERLINK l _Toc32412 5.1给排排水工程程 PAGEREF _Toc32412 42 HYP

13、ERLINK l _Toc30838 5.1.11衬塑钢钢管施工工 PAGEREF _Toc30838 42 HYPERLINK l _Toc1446 5.1.22热熔PPPR塑塑料管道道施工 PAGEREF _Toc1446 46 HYPERLINK l _Toc9356 5.1.33 铸铁铁排水管管道施工工： PAGEREF _Toc9356 47 HYPERLINK l _Toc4201 5.1.44硬质聚聚氯乙烯烯PVCC-U排排水、HHRS雨雨水管施施工 PAGEREF _Toc4201 58 HYPERLINK l _Toc24409 5.2空调调工程 PAGEREF _Toc24

14、409 61 HYPERLINK l _Toc13921 5.2.11空调及及采暖管管道、地地采暖的的施工 PAGEREF _Toc13921 61 HYPERLINK l _Toc13170 5.2.22 通风风系统施施工 PAGEREF _Toc13170 76 HYPERLINK l _Toc19132 5.2.33设备安安装 PAGEREF _Toc19132 91 HYPERLINK l _Toc16803 5.2.44 系系统调试试 PAGEREF _Toc16803 96 HYPERLINK l _Toc24230 5.4 电电气工程程 PAGEREF _Toc24230 99

15、HYPERLINK l _Toc1128 第六章工程程质量目目标及质质量保证证措施 PAGEREF _Toc1128 1122 HYPERLINK l _Toc22262 6.1.质质量目标标 PAGEREF _Toc22262 1122 HYPERLINK l _Toc9530 6.2.质质量管理理网络 PAGEREF _Toc9530 1122 HYPERLINK l _Toc29777 6.3.质质量保证证措施 PAGEREF _Toc29777 1133 HYPERLINK l _Toc30292 6.3.11参加图图纸会审审，做到到事前控控制。 PAGEREF _Toc30292 1

16、133 HYPERLINK l _Toc2978 6.3.33强化质质量意识识，严格格执行标标准。 PAGEREF _Toc2978 1133 HYPERLINK l _Toc32293 6.3.55培养全全员的质质量意识识，防治治质量通通病。 PAGEREF _Toc32293 1144 HYPERLINK l _Toc16901 6.4. 质量管管理措施施 PAGEREF _Toc16901 1144 HYPERLINK l _Toc19481 6.4.11文件分分类和标标识： PAGEREF _Toc19481 1144 HYPERLINK l _Toc29938 6.4.22文件控控制

17、 PAGEREF _Toc29938 1155 HYPERLINK l _Toc3227 6.4.33采购控控制 PAGEREF _Toc3227 1155 HYPERLINK l _Toc6316 6.4.33甲供产产品质量量控制 PAGEREF _Toc6316 1166 HYPERLINK l _Toc7749 6.4.55产品标标识和可可追溯性性 PAGEREF _Toc7749 1166 HYPERLINK l _Toc26439 6.4.66过程控控制 PAGEREF _Toc26439 1166 HYPERLINK l _Toc14672 6.4.77检验和和试验 PAGEREF

18、 _Toc14672 1177 HYPERLINK l _Toc19647 6.5.不不合格品品的控制制 PAGEREF _Toc19647 1199 HYPERLINK l _Toc960 6.6.质质量记录录的控制制 PAGEREF _Toc960 1199 HYPERLINK l _Toc8446 6.7工程程保修承承诺书 PAGEREF _Toc8446 1200 HYPERLINK l _Toc32755 第七章本工工程重点点、难点点分析及及对策 PAGEREF _Toc32755 1211 HYPERLINK l _Toc1721 7.1.施施工重点点、难点点： PAGEREF _

19、Toc1721 1211 HYPERLINK l _Toc28776 7.2 施施工难点点对策 PAGEREF _Toc28776 1222 HYPERLINK l _Toc16012 第八章冬季季和雨季季施工方方案 PAGEREF _Toc16012 1255 HYPERLINK l _Toc25339 8.1雨季季施工方方案 PAGEREF _Toc25339 1255 HYPERLINK l _Toc30666 8.2冬季季施工方方案 PAGEREF _Toc30666 1277 HYPERLINK l _Toc26360 第九章施工工现场中中平面布布置 PAGEREF _Toc2636

20、0 1311 HYPERLINK l _Toc13517 9.1 施施工总平平面布置置原则及及依据 PAGEREF _Toc13517 1311 HYPERLINK l _Toc19619 9.1.11 布置置原则 PAGEREF _Toc19619 1311 HYPERLINK l _Toc18127 9.1.22 布置置依据 PAGEREF _Toc18127 1311 HYPERLINK l _Toc558 9.3 施施工现场场平面管管理 PAGEREF _Toc558 1311 HYPERLINK l _Toc17817 9.3.11 管理理原则 PAGEREF _Toc17817 1

21、311 HYPERLINK l _Toc307 9.3.22 平面面管理体体系 PAGEREF _Toc307 1322 HYPERLINK l _Toc18818 9.3.33 管理理计划的的制定 PAGEREF _Toc18818 1322 HYPERLINK l _Toc6445 9.3.44 管理理计划的的实施 PAGEREF _Toc6445 1322 HYPERLINK l _Toc8857 第十章成品品保护和和工程保保修工作作的管理理措施和和承诺 PAGEREF _Toc8857 1333 HYPERLINK l _Toc1666 10.1总总体管理理要求 PAGEREF _To

22、c1666 1333 HYPERLINK l _Toc24046 10.2必必须重点点采取措措施进行行保护的的项目 PAGEREF _Toc24046 1333 HYPERLINK l _Toc800 10.3成成品保护护的组织织管理 PAGEREF _Toc800 1344 HYPERLINK l _Toc12888 10.4成成品保护护技术措措施 PAGEREF _Toc12888 1344 HYPERLINK l _Toc9401 10.5 预留预预埋件、水水电安装装成品保保护 PAGEREF _Toc9401 1355 HYPERLINK l _Toc30759 10.6工工程保修修工

23、作的的管理措措施和承承诺 PAGEREF _Toc30759 1355 HYPERLINK l _Toc15904 第十一章消消防、环环保及保保卫方案案 PAGEREF _Toc15904 1399 HYPERLINK l _Toc11165 11.1 施工现现场保卫卫 PAGEREF _Toc11165 1399 HYPERLINK l _Toc25689 11.2 施工现现场消防防 PAGEREF _Toc25689 1411 HYPERLINK l _Toc14391 11.3环环保管理理措施 PAGEREF _Toc14391 1444 HYPERLINK l _Toc32088 第十

24、二章 可能发发生的紧紧急情况况处理措措施、应应急预案案和风险险控制 PAGEREF _Toc32088 1488 HYPERLINK l _Toc31481 12.1应应急预案案与响应应控制 PAGEREF _Toc31481 1488 HYPERLINK l _Toc11648 12.1.2组织织机构 PAGEREF _Toc11648 1488 HYPERLINK l _Toc7259 12.1.3职责责 PAGEREF _Toc7259 1488 HYPERLINK l _Toc25190 12.1.4工作作要求 PAGEREF _Toc25190 1499 HYPERLINK l _T

25、oc9884 12.2疫疫情预案案 PAGEREF _Toc9884 1500 HYPERLINK l _Toc27752 11.2.1组织织机构 PAGEREF _Toc27752 1500 HYPERLINK l _Toc9072 12.2.2职责责 PAGEREF _Toc9072 1511 HYPERLINK l _Toc26117 12.3防防汛预案案 PAGEREF _Toc26117 1522 HYPERLINK l _Toc9324 12.3.1防汛汛指挥部部组织机机构 PAGEREF _Toc9324 1522 HYPERLINK l _Toc24368 12.3.2职责责

26、PAGEREF _Toc24368 1533 HYPERLINK l _Toc29608 12.3.3防汛汛措施 PAGEREF _Toc29608 1533 HYPERLINK l _Toc13289 12.4火火灾预案案 PAGEREF _Toc13289 1544 HYPERLINK l _Toc22105 12.4.1组织织机构 PAGEREF _Toc22105 1544 HYPERLINK l _Toc28895 12.4.2职责责 PAGEREF _Toc28895 1544 HYPERLINK l _Toc22913 12.4.3工作作要求 PAGEREF _Toc22913

27、1555 HYPERLINK l _Toc32235 12.5停停电应急急措施预预案 PAGEREF _Toc32235 1555 HYPERLINK l _Toc8426 12.5.1组织织机构 PAGEREF _Toc8426 1555 HYPERLINK l _Toc17830 12.5.2职责责 PAGEREF _Toc17830 1555 HYPERLINK l _Toc13048 第十三章 施工总总体进度度计划和和保障措措施 PAGEREF _Toc13048 1577 HYPERLINK l _Toc2662 13.1总总体进度度计划及及阶段目目标 PAGEREF _Toc266

28、2 1577 HYPERLINK l _Toc20508 13.1.1总体体进度控控制计划划 PAGEREF _Toc20508 1577 HYPERLINK l _Toc23653 13.3工工期保证证措施 PAGEREF _Toc23653 1577 HYPERLINK l _Toc6905 13.3.1施工工组织保保障措施施 PAGEREF _Toc6905 1577 HYPERLINK l _Toc481 13.3.2建立立完善的的计划保保证体系系 PAGEREF _Toc481 1577 HYPERLINK l _Toc15981 13.3.3制定定施工保保障计划划 PAGEREF

29、_Toc15981 1588 HYPERLINK l _Toc26993 13.3.4技术术工艺的的保障 PAGEREF _Toc26993 1599 HYPERLINK l _Toc26907 13.3.5合理理资源配配置的保保障 PAGEREF _Toc26907 1599 HYPERLINK l _Toc16366 13.3.6总包包管理的的保障 PAGEREF _Toc16366 1600 HYPERLINK l _Toc29236 13.3.7管理理制度保保障 PAGEREF _Toc29236 1611 HYPERLINK l _Toc20117 13.3.8资金金材料管管理保障障

30、措施 PAGEREF _Toc20117 1611 HYPERLINK l _Toc22922 第十四章 安全管管理和文文明施工工措施 PAGEREF _Toc22922 1633 HYPERLINK l _Toc11089 14.1 安全管管理 PAGEREF _Toc11089 1633 HYPERLINK l _Toc9523 14.2 管理方方针、目目标、目目标分解解图 PAGEREF _Toc9523 1633 HYPERLINK l _Toc21590 14.2.1管理理方针 PAGEREF _Toc21590 1633 HYPERLINK l _Toc28996 14.2.2管理

31、理目标 PAGEREF _Toc28996 1633 HYPERLINK l _Toc22885 14.2.3管理理目标分分解图 PAGEREF _Toc22885 1633 HYPERLINK l _Toc27247 14.3 安全管管理体系系 PAGEREF _Toc27247 1633 HYPERLINK l _Toc2171 14.3.1组织织机构 PAGEREF _Toc2171 1644 HYPERLINK l _Toc29321 14.3.2安全全管理制制度 PAGEREF _Toc29321 1644 HYPERLINK l _Toc188 14.3.3安全全生产责责任制 PA

32、GEREF _Toc188 1644 HYPERLINK l _Toc26176 14.3.4安全全教育 PAGEREF _Toc26176 1655 HYPERLINK l _Toc26061 14.4分分包单位位安全管管理 PAGEREF _Toc26061 1666 HYPERLINK l _Toc30092 14.4.1总则则 PAGEREF _Toc30092 1666 HYPERLINK l _Toc32518 14.4.2专业业分包合合同要求求 PAGEREF _Toc32518 1666 HYPERLINK l _Toc19620 14.4.3分包包单位安安全机构构 PAGER

33、EF _Toc19620 1677 HYPERLINK l _Toc10524 14.4.4合同同履约控控制 PAGEREF _Toc10524 1677 HYPERLINK l _Toc31087 14.5安安全资料料管理 PAGEREF _Toc31087 1677 HYPERLINK l _Toc30260 14.6 文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc30260 1688 HYPERLINK l _Toc6616 14.6.1现场场管理原原则 PAGEREF _Toc6616 1688 HYPERLINK l _Toc30594 14.6.2文明明施工措措施 PAGEREF

34、_Toc30594 1688 HYPERLINK l _Toc366 第十五章 质量目目标和质质量保证证措施 PAGEREF _Toc366 1700 HYPERLINK l _Toc17629 15.2 质量管管理体系系 PAGEREF _Toc17629 1700 HYPERLINK l _Toc14634 15.2.1质量量管理组组织机构构 PAGEREF _Toc14634 1700 HYPERLINK l _Toc14828 15.2.2管理理职责 PAGEREF _Toc14828 1711 HYPERLINK l _Toc4699 15.2 工程项项目质量量基础管管理 PAGER

35、EF _Toc4699 1744 HYPERLINK l _Toc24032 15.2.1明确确质量目目标，加加强质量量意识教教育 PAGEREF _Toc24032 1744 HYPERLINK l _Toc3593 15.2.2抓好好专业技技术培训训工作 PAGEREF _Toc3593 1744 HYPERLINK l _Toc20949 15.2.3测量量保证 PAGEREF _Toc20949 1744 HYPERLINK l _Toc9290 15.3 工程项项目质量量管理措措施 PAGEREF _Toc9290 1755 HYPERLINK l _Toc17227 15.3.1工

36、程程质量奖奖罚制度度 PAGEREF _Toc17227 1755 HYPERLINK l _Toc4958 15.4工工程质量量消项制制度 PAGEREF _Toc4958 1755 HYPERLINK l _Toc2901 15.4.1工程程质量消消项制度度的必要要性 PAGEREF _Toc2901 1755 HYPERLINK l _Toc23693 15.4.2工程程质量消消项例会会制度 PAGEREF _Toc23693 1755 HYPERLINK l _Toc10363 15.4.3质量量分析会会制度 PAGEREF _Toc10363 1755 HYPERLINK l _To

37、c1311 第十六章 施工节节能措施施 PAGEREF _Toc1311 1777 HYPERLINK l _Toc28763 16.1节节水措施施 PAGEREF _Toc28763 1777 HYPERLINK l _Toc9187 16.2节节电措施施 PAGEREF _Toc9187 1777 HYPERLINK l _Toc32645 16.3纸纸张节省省措施 PAGEREF _Toc32645 1788 HYPERLINK l _Toc18464 16.4材材料节省省措施 PAGEREF _Toc18464 1788 HYPERLINK l _Toc24886 第十七章 信息及及文

38、件管管理 PAGEREF _Toc24886 1799 HYPERLINK l _Toc27884 17.1信信息及文文件管理理的流程程 PAGEREF _Toc27884 1799 HYPERLINK l _Toc30165 17.2信信息传递递处理和和沟通的的主要手手段和方方法 PAGEREF _Toc30165 1799 HYPERLINK l _Toc1069 17.3总总包信息息文件管管理的内内容 PAGEREF _Toc1069 1799 HYPERLINK l _Toc5723 第十八章 总承包包管理和和对分包包队伍的的管理措措施 PAGEREF _Toc5723 1833 HY

39、PERLINK l _Toc16096 18.1对对总承包包管理的的认识 PAGEREF _Toc16096 1833 HYPERLINK l _Toc9237 18.1.1承担担指标 PAGEREF _Toc9237 1833 HYPERLINK l _Toc9303 18.1.2掌握握全局 PAGEREF _Toc9303 1833 HYPERLINK l _Toc28514 18.1.3完成成工程施施工 PAGEREF _Toc28514 1833 HYPERLINK l _Toc22657 18.1.4综合合协调 PAGEREF _Toc22657 1833 HYPERLINK l _

40、Toc30033 18.1.5技术术支持 PAGEREF _Toc30033 1833 HYPERLINK l _Toc12683 18.1.6保证证质量 PAGEREF _Toc12683 1844 HYPERLINK l _Toc13137 18.1.7控制制进度 PAGEREF _Toc13137 1844 HYPERLINK l _Toc32590 18.2总总包责任任和义务务 PAGEREF _Toc32590 1844 HYPERLINK l _Toc2392 18.2.1组成成工程总总承包管管理班子子 PAGEREF _Toc2392 1844 HYPERLINK l _Toc1

41、5209 18.2.2前期期工作协协调 PAGEREF _Toc15209 1844 HYPERLINK l _Toc9757 18.2.3设计计工作协协调 PAGEREF _Toc9757 1855 HYPERLINK l _Toc20218 18.2.4总承承包单位位对分包包单位的的管理和和协调 PAGEREF _Toc20218 1855 HYPERLINK l _Toc5733 18.3总总承包管管理体系系 PAGEREF _Toc5733 1866 HYPERLINK l _Toc17234 18.3.1总承承包管理理组织机机构 PAGEREF _Toc17234 1866 HYPE

42、RLINK l _Toc5998 18.3.2总承承包管理理制度 PAGEREF _Toc5998 1866 HYPERLINK l _Toc7452 18.4施施工总承承包管理理原则 PAGEREF _Toc7452 1877 HYPERLINK l _Toc3582 18.4.1“公正”原则 PAGEREF _Toc3582 1877 HYPERLINK l _Toc24003 18.4.2“统一”原则 PAGEREF _Toc24003 1877 HYPERLINK l _Toc20131 18.4.3“控制”原则 PAGEREF _Toc20131 1877 HYPERLINK l _

43、Toc17704 18.4.4“协调”原则 PAGEREF _Toc17704 1877 HYPERLINK l _Toc2333 18.4.5“服务”原则 PAGEREF _Toc2333 1877 HYPERLINK l _Toc32226 18.5总总包对分分包队伍伍的管理理措施 PAGEREF _Toc32226 1888 HYPERLINK l _Toc30742 18.5.1强化化对合同同的管理理 PAGEREF _Toc30742 1888 HYPERLINK l _Toc28830 18.5.2物资资管理 PAGEREF _Toc28830 1888 HYPERLINK l _

44、Toc16270 18.5.3进度度计划管管理 PAGEREF _Toc16270 1888 HYPERLINK l _Toc8023 18.5.4对分分包的技技术管理理 PAGEREF _Toc8023 1900 HYPERLINK l _Toc30625 18.5.5对分分包的质质量管理理 PAGEREF _Toc30625 1900 HYPERLINK l _Toc12161 18.5.6总包包与分包包现场管管理与配配合 PAGEREF _Toc12161 1922 HYPERLINK l _Toc3736 18.5.7安全全生产管管理 PAGEREF _Toc3736 1922 HYP

45、ERLINK l _Toc16989 18.5.8工地地现场人人员、车车辆进场场场控制制 PAGEREF _Toc16989 1933 HYPERLINK l _Toc17505 18.5.9现场场人员数数据库的的建立 PAGEREF _Toc17505 1933 HYPERLINK l _Toc29963 18.5.10现现场环保保、文明明施工、消消防和保保卫的协协调和管管理 PAGEREF _Toc29963 1933 HYPERLINK l _Toc21215 18.5.11成成品保护护的管理理 PAGEREF _Toc21215 1933 HYPERLINK l _Toc28185 1

46、8.5.12工工程竣工工资料要要求 PAGEREF _Toc28185 1933第一章 编编制说明明及依据据1.1编制制说明1.1.11本施工工组织设设计是我我公司依依据业主主提供的的昌平未未来科技技城机电电工程设设计图纸纸、招标标文件、总平面定位图、以及国家及地方现行施工及验收规范、施工规程等进行编制的。本施工组织设计主要突出施工组织设计的纲领性作用，并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充，以达到符合规范标准要求、科学指导施工的目的。1.1.22我公司司组织了了工程技技术人员员对工程程的招标标文件、图图纸进行行了仔细细研究，论论证、比比较工程程的特点点和重点点、难点点，对

47、施施工现场场进行踏踏勘、测测量；并并对场地地和周边边环境、条条件有了了较深的的了解（如如道路交交通，场场地地形形地貌，施施工供水水、供电电等），为为现场施施工做好好准备，从从而使施施工组织织设计科科学、合合理，具具有可操操作性和和针对性性。1.1.33认真研研究招标标文件、图图纸后，我我公司组组织专业业人员对对工程进进度计划划的安排排、进度度计划保保证措施施，确保保安全文文明施工工和环境境保护的的保证措措施，工工程总承承包管理理和协调调，与业业主、设设计、监监理和政政府部门门的配合合和协作作等，进进行了认认真细致致的论证证、研究究和比选选，这将将是本工工程施工工组织设设计的重重点内容容之一。1

48、.1.44初步确确定了本本工程项项目经理理部的工工程技术术管理人人员，这这些管理理人员都都曾经承承担过许许多工业业与民用用建筑项项目管理理，具有有丰富的的施工经经验，他他们综合合素质高高、业务务能力强强、具有有丰富的的实践经经验和管管理水平平，这将将是本公公司最为为优秀的的项目管管理班子子之一。1.1.55我公司司主要人人员比较较熟悉当当地政府府与工程程建设的的有关法法律、法法规及要要求和限限制；了了解与工工程相关关的注册册手续，机机械设备备、物资资材料、厂厂商等市市场情况况和周边边资源；熟悉工工程质量量和安全全文明施施工、环环保、环环卫、交交通、劳劳动用工工、施工工现场管管理的要要求和规规定

49、，市市政供水水供电和和雨、污污水排放放的有关关规定和和要求，地地方定额额和取费费标准等等有关工工程造价价方面的的文件和和规定等等。1.1.66我公司司会积极极、主动动、高效效为业主主服务，处处理好与与业主、监监理、设设计、各各专业分分包以及及政府部部门的关关系，使使工程各各方形成成一个团团结、协协作、高高效、和和谐和健健康的有有机整体体，共同同促进项项目综合合目标的的实现。1.2 编编制依据据1.2.11 主要要法规序号类别名 称称编 号号1国 家中华人民共共和国建建筑法中华人民共共和国主主席令119977年第991号2中华人民共共和国环环境保护护法中华人民共共和国主主席令119899第222

50、号3 中华人民民共和国国招投标标法2000年年1月11日执行行4中华人民共共和国安安全生产产法2002年年11月月1日施施行5中华人民共共和国合合同法1999年年10月月1日执执行6中华人民共共和国消消防法1998年年4月229日执执行7中华人民共共和国水水污染防防治法1996年年5月115日施施行8中华人民共共和国劳劳动合同同法2008年年1月11日起施施行9中华人民共共和国大大气污染染防治法法1996年年5月11日施行行10中华人民共共和国固固体废物物污染环环境防治治法1996年年4月11日施行行11中华人民共共和国环环境噪声声污染防防治法1997年年3月11日施行行12建设工程质质量管理

51、理条例国务院第2279号号文13建设工程安安全生产产管理条条例2000年年3月110日执执行14建设工程质质量管理理条例国务院令第第2799号15行业关于建筑业业进一步步、推广广应用110项新新技术的的通知建199982200号号16房屋建筑工工程和市市政基础础设施工工程实行行见证取取样和送送检的规规定建（20000）2211号号1.2.22主要规规范、规规程、标标准序号类别名 称编号1国范给水排水构构筑物施施工及验验收规范范给水排排水构筑筑物工程程施工及及验收规规范GBJ1441-990GBB 5001411-200082特种作业人人员安全全技术考考核管理理规则GB 500363给水用聚乙乙

52、烯（PPE）管管材GB 1336633-200004建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB 5002422-200025输送流体用用无缝钢钢管GB/T881633-199996埋地聚乙烯烯给水管管道工程程技术规规程CJJ 1101200047埋地聚乙烯烯排水管管道工程程技术规规程CECS 1644:200048埋地用聚乙乙烯（PPE）结结构壁管管道系统统GB/T 1944729采暖通风风与空气气调节设设计规范范GB500019-2000310通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB502243-2000211地面辐射射供暖技技术规程程JGJ1442-22002212公共建筑筑节

53、能设设计标准准DB13JJ81-2000913人民防空空工程设设计防火火规范GB500098-2000914高层民用用建筑设设计防火火规范GB500045-95（220055年版）15低压电器的的外壳保保护等级级GB 49992.2 16电气装置安安装工程程电气设设备交接接试验标标准GB 500150017电缆线路施施工及验验收规范范GB 500168818电气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范GB 500169919电气装置安安装工程程旋转电电机施工工及验收收规范GB 500170020电气装置安安装工程程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范GB 500171121额定电压

54、44507500V及以以下聚氯氯乙烯绝绝缘电缆缆导线的的一般要要求GB 50023.4 22电气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范GB 500254423电气装置安安装工程程起重机机电气装装置施工工及验收收规范GB 500256624电气装置安安装工程程1KVV及以下下配线工工程施工工及验收收规范GB 500258825建筑照明设设计标准准GB 500034426低压电器的的基本标标准GB l4497 27爆炸性气体体环境用用电气设设备GB38336.1128固定式通用用灯具的的技术条条件GB13003729灯具一般安安全要求求与试验验GB70000.1130灯具外壳防防护等级级分类

55、GB7000131工程测量规规范GB500026-9332砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-2000233安全防范工工程技术术规范GB503348-2000434建设项目工工程总承承包管理理规范GB/T5503558-22005535建筑电气工工程施工工质量验验收规范范施工现场临临时用电电安全技技术规程程GB503303-20002JGJ466883637工程测量规规范GB500026-9338建筑工程冬冬季施工工规程JGJ10049739建筑安全检检查标准准JGJ9559940施工企业安安全生产产评价标标准JGJ/TT772000341北京地方标标准建筑筑工程资资料管理理规程D

56、BJ011-511-200031.2.22 提供供的图纸纸和招标标文件。1.3 编编制原则则1.3.11坚持质质量第一一，用户户至上的的宗旨，全全面执行行我公司司质量方方针，严严格按照照ISOO90001国际际标准要要求进行行施工管管理，切切实贯彻彻执行国国家施工工及验收收规范、操操作规程程和制度度，确保保工程的的进度、质质量和安安全目标标。1.3.22严格执执行基建建工程程程序，发发挥我公公司技术术优势，利利用先进进的施工工技术，科科学管理理，加快快施工进进度，确确保业主主投资尽尽快产生生效益。1.3.33充分发发挥我公公司整体体实力，大大量使用用先进的的机械设设备，减减轻劳动动强度，提提高

57、劳动动生产率率，加快快施工进进度。1.3.44严格按按贯彻国国家“安全第第一，预预防为主主”的指导导方针，落落实北京京市有关关安全管管理相关关规的定定。1.3.55遵循国国家及北北京市有有关环保保文件规规定，采采取有效效措施，减减少环境境污染，降降低噪音音。第二章 工工程概况况2.1 工工程简介介序号项 目目内 容1工程名称昌平未来科科技城机机电总包包工程2工程地址北京市昌平平区3建设单位绿地集团北北京京腾腾置业有有限公司司4设计单位中国建筑设设计研究究院5管理公司/6监理公司北京建工京京精大房房工程建建设监理理公司7计划工期2014年年04月月07日日至20015年年04月月30日日，共计计

58、3888个日历历天8质量等级合格2.2工程程的地理理位置工程项目位位于北京京市昌平平区小汤汤山镇；基地范范围东至至未来城城核心区区二号路路，南至至昌平未未来城北北区一号号路，西西至昌平平未来城城北区二二号路，北北至顺于于路。2.3 工工程概况况本项目总用用地由BB-044、B-05、BB-077三个地地块构成成。本项项目总建建设用地地553300.8544平方米米，总建建筑面积积26663311.100平方米米（其中中地上建建筑面积积17779411平方米米，地下下建筑面面积8883900.100平方米米）。本本项目地地上共116栋建建筑，建建筑功能能分别为为办公、商商业、住住宅（包包括商品品

59、房和限限价商品品房）和和居住公公共服务务设施。每每个地块块的地下下室连成成整体，BB-044、B-05地地下室主主要功能能为机动动车库、非非机动车车库、辅辅助用房房等，BB-077地块地地下室主主要功能能为商业业、机动动车库、非非机动车车库、辅辅助用房房等。其其中B-05地地块地下下三层局局部和BB-077地块地地下二层层、三层层大部分分为战时时人防工工程。工工程内容容包括：排水工程：排水通通气立管管、横干干管、出出户管采采用柔性性接口机机制排水水铸铁管管，承插插式柔性性法兰连连接。室室内排水水支管、环环形通气气管采用用建筑排排水用硬硬聚氯乙乙烯（PPVC-U）管管，承插插口粘接接。雨水工程：

60、室内雨雨水排水水管采用用HRSS雨水专专用排水水管道（承承压型），柔柔性承插插连接。生活给水、中中水管道道：供水水支管采采用无规规共聚聚聚丙烯（PPP-RR）管，SS4系列列；设于于吊顶,管井等等处的供供水干管管采用衬衬塑钢管管（搪瓷瓷不缩径径管件），管管径DDN1000采用用丝扣连连接，管管径DN1100采采用沟槽槽式连接接。空调水及采采暖：小小于DNN1000采用热热镀锌钢钢管螺纹纹连接，管管径大于于等于DDN1000采用用无缝钢钢管焊接接。冷凝凝水管采采用Uppvc塑塑料管材材。公共共管道井井内的干干管采暖暖采用热热镀锌钢钢管。管管道井至至室内以以及与散散热器连连接的管管道采用用条件级级