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文档简介

1、计 计 书责装备部工程科管理岗位标准化管理(技术员)技术员岗位编号岗位定员工作范围负责工程师完成相关专业技术管理工作，参与机械专业需用的设 工图纸及技术交底，参加质量事故分析，编制纠正和预防措施， 案及竣工资料审核等相关工作执行标准或文件装备部工程科作业指导书、装备部工程科内部考核制度、 册、岗位说明书、质量管理体系文件、安全、环境、 体系文件协作关系上级、同级、外部需协作的渠道与内容信息传递1.会议；2.电话；3.公司内网 (OA系统) ；4.传真；5.邮件；6. 7.口头报告；8.短信、微信、飞信、QQ。主要记录科室周期管理总结 (月、年) ；装备部管控报表；工作日志类型序号工作职责与标准

2、考核经济 责任制1工程质量管理：督促施工单位按照行业规范要求施 工，保质保量。每延迟 1日，考核2对施工过程进行安全监督检查，确保安全施工，无事 故发生。绩效工资绩效工资发生一起，根据事故大小，扣5%-3从工程设计、工程安装 (材料利旧) 、工程量核算、 主辅材核销等环节控制成本。 扣5%-10%管理职 责11、按照施工图或者行业施工规范要求、对工程项目管 理、按时报送项目进度情况50元/项22、负责项目与业主对接、协调处理施工过程问题，台 班使用送审签字100-500元 /项33、完成工程量审核、竣工资料审核报送50元/项44、竣工项目验收组织50元/项55、施工单位考核50元/项业务职 责

3、1接到项目安排后1个工作日内与施工单位、业主对接20元/项23个工作日内完成施工单位上报的相应资料审核、报批20元/项3工作对施工作100元/项4收集项目的进度情况，及时协调施工过程中存在的问5题工程验收完成后，汇总相关资料送预决算员题6每天报送所负责项目的施工进度7协助各专业工程师完成图纸设计、技术交底、施工过 程管理其他职1按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务50元/项说明1本岗位标准是对岗位说明书中的关健职能进行细化，主要针对 工应做的重点工作。必须遵守员工岗位标准化通则和相关的法律法规，违者按国家 公司及部门相关文件、规定执行。因考核金额为100-2000元/项的管理等职责项目无法细化，视工作影 酌情考核。发生事故或出现严重违规违纪问题，考核以通报为准

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