重症医学科三年发展规划

1、重症医学科三年发展规划重症医学科自2018年创建以来，在院领导的关心下， 在主管部门的帮助下，在兄弟科室的支持下，重症医学科从 无到有。自建科以来，无重大医疗纠纷、责任事故发生。客 观来讲，我院重症医学科建科时间较短，起步晚、底子薄弱， 没有形成合理地人才梯队；同时我院重症医学科存在很多外 在制约因素，如：我院科室开设不全、120接诊病人极少、 相隔重庆三甲医院较近等。逆水行舟，不进则退。在如今医疗行业竞争如此激烈 的大环境下，作为二级中医院的重症医学科如何保持竞争 力，在人才、设备、技术等各个方面不断发展、壮大，需要 严谨周密、脚踏实地的规划。我们对于重症医学科未来建设 的目标定位是在全院危

2、重病人的保障，同时在区域内有竞争 力的综合ICU。具体发展思路是：一、抓住契机，扩大影响。目前医院已经回归国家公立 医院，要紧紧抓住分级诊疗、医联体的建设的契机，通过请 进来，请三甲医院重症医学专家到科室帮扶；送出去，每年 至少派送医护人员2-3人到三甲医院进修学习，同时加强与 乡镇卫生院的各项交流，拓宽病患来源。随着医疗市场竞争 的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度越来越大，病 人可以没有你这一家医院，但我们的医院不能没有病人，增 强科室人员的危机感和竞争意识，转变观念，真正树立“服 务至上、病人第一”的思想。具体规划：一、利用近3年时 间，希望在得到上级医院专家的指导与帮助下，争取早日

3、开 展包括重症纤支镜技术、重症超声技术、无创有创序贯治疗、 床旁血液净化治疗、血浆置换治疗术、经皮气管切开技术、 电复律技术等治疗技术，满足大病不出县的要求。二、响应 国家号召，发扬、应用中医中药，引进成熟的中医中药诊疗 项目应用到重症患者治疗中；同时鼓励危重病人应用中医中 药治疗，如请中医科会诊治疗，请针灸康复科会诊治疗，提 高危重病人。随着近年来医疗技术的不断发展，现有ICU的 硬件已难以满足发展中的ICU的需要。需要增加设备：如转 运呼吸机、床旁超声仪、胰岛素泵等。同时需要辅助科室增 加新的检测设备，如床旁胸片、超声引导、降钙素原、D二 聚体、细菌培养等。二、加强专科建设，创建一流科室。

4、严格落实规章制度 和约束机制，狠抓医疗质量，增强科室凝聚力，提升科室医 护人员专业素养，严格落实医院的规章制度，做到职责明确， 责任到人。严抓医疗质量，落实十八项核心制度，责任细化， 明确各级医护人员的岗位职责，赏罚分明，让医疗质量的理 念深入人心。医疗质量无小事，医疗质量是医院发展的根本， 重症医学科更是如此。重症患者病情瞬息万变，稍有不慎关 系生死，医护人员的责任心尤为重要，要求每位医护人员发 扬“慎独”精神，认真仔细面对每一位患者。一个成熟的科室一定是全面的、注重学习的、不断知识 更新的科室。具体措施：1、继续坚持目前科内定期业务学 习的制度，围绕每位医生的个人发展规划制定相应的学习计

5、划；2、计划每年招聘1-2名医师、2-3名护士，重点储备专 科人才；3、目前科室医生4人，3人为中级职称，1人未取 得执业医师资格，4人均为本科生，学士学位；护理人员8 人，多数为专科学历，鼓励全科医护人员提升学历，鼓励医 师、护士考取专科资质。三、加强专科合作，提升整体发展水平。把握“协同合 作、互补优势”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协 作，才能大突破”的发展思路。加强与急诊科、内一科、内 二科、外科、骨伤科、妇产科、针灸康复科加强合作，互为 依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、 高水平”的急危重病救治体系。必要时建议重症医学科、急 诊科合并科室，壮大医疗队伍，增加

6、重症医学科病源，促进 两个科室发展。四、重症医学科护理发展规划。三分治疗，七分护理， 一个成熟ICU团队离不开一个优秀的护理团队。未来三年重 症医学科护理发展规划：1、强化质量安全管理、深化专业 内涵；2、推进护理科研创新；3、加速护理人才梯队建设；4、提升专科护理品牌，落实优质护理举措。具体措施：1、 定期业务学习，充分发挥高年资护士带教作用；2、鼓励护 理人员提升学历，攻读专科护士； 3、引进护理人才，优化 人才梯队，提升服务质量；4、建立奖惩机制，评选服务之 星，定期反馈回访结果。重症医学科的成长离不开领导的关心，全院同仁的帮 助。无论是医院的医疗安全，还是重症患者抢救治疗都需要 一个梯队合理、技术精湛、团