运输风险防控记录表

1、单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处1安全生产 ( HSE ) 责 任制岗位HSE职责与岗位实际不符 ，针 对性不强HSE事故岗位HSE职责的制定应结合各岗位 业务特点涉及本岗位业务的HSE风 险控制要求在HSE职责中进行明确员工队长办处安全科2危害辨识与 风险评价危害因素辨识危害因素辨识遗漏 ，不全人身伤害 、 生产 事故严格按照文件规定进行危害因 素辨识及评价。员工队长办处安全科3风险评价中高度风险评价不合理 ，导致 中高度风险与实际不符 ，部分 中高度风险遗漏缺失人身伤害 、 生产 事故严格

2、按照文件规定进行危害因 素辨识及评价。办处安全科4风险分级防控未明确风险分级防控的责任和 措施；风险控制措施不合理 ， 不具体人身伤害 、 生产 事故按照公司要求明确风险分级防 控的责任和措施 ，并依据实际 情况制定相应的控制措施 。办处安全科5两书一表管 理监督检查未实施安全生产事故结合现场实际制定并对涉及人 员进行培训，定期监督检查并 进行考核。办处安全科6要害部位安 全联系点管 理未定期对关键生产装置和要害部 位 (单位) 安全联系点进行安全 检查和指导不能发现问题， 及时整改隐患， 造成事故发生， 人员伤亡提示、督促领导定期对关键生产 装置和要害部位 (单位) 安全联 系点进行安全检查

3、和指导 ，并留 存记录，检查出的问题进行闭环 化管理。办处安全科7标准化管理未实施标准化车队管理人身伤害 、 生产 事故依据辽河油田公司标准化车 队HSE 标准化达标建设工作员工队长办处安全科8职业健康管理职业健康检查 管理未实施职业健康检查 ，或职业 健康检查项目不全面未及时发现职业 病定期组织接害人员进行职业健 康检查，并依据检查结果采取办处安全科9职业健康监护 档案管理职业卫生监护档案未建立 ，或 不全，导致人员职业健康情况 不掌握。员工在工作中受 到伤害建立健全职业健康监护档案 。队长办处安全科防暑降温及员 工保健管理防暑降温及员工保健费发放不 及时人身伤害按时足量发放防暑降温费及员

4、工保健品办处安全科 消防管理防火责任制管 理消防责任制不健全 、没落实火灾 、 爆炸事故 扩大定期对消防责任制的落实情况 进行监督检查。消防应急队伍 和人员管理日常消防培训不到位火灾 、 爆炸事故 扩大定期对消防应急人员进行培训。消防设施、器 材日常管理消防设施检查不到位 ，采购配 备不达标火灾 、 爆炸事故 扩大三级风险定期组织消防安全检查。员工队长办处安全科消防安全检查 管理消防安全检查不到位HSE事故三级风险定期组织消防安全检查。队长办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处消防档案管理

5、消防档案不健全 ，更新不及 时，保存不好出现丢失或损坏火灾 、 爆炸事故 扩大建立健全消防档案并及时进行 更新。队长办处安全科监督检查检查人员乘坐的车辆存在故障 或未配备必要的监测 、检测仪 器和设备造成人员受伤 、车辆损坏三级风险 及时整改；配备必要的监测、 提供保障队长办处安全科GPS监控GPS配置、维护不到位，系统 不健全，导致缺乏对车辆行驶 过程的监督。交通事故三级风险按照制度规定配备车辆 GPS， 并定期进行维护。队长办处安全科综合检查未根据季节变化 、节假日特点以 及特殊作业要求 ，组织开展专项 或专业安全检查不能发现问题， 及时整改隐患， 造成事故发生，三级风险应根据季节变化 、

6、节假日特点以 及特殊作业要求 ，定期组织开展 专项或专业安全检查队长办处安全科应急管理应急方案管理应急预案操作性不强 ， 预案培训 、演练不及时突发事件处理不 及时 ， 发生次生 灾害 ， 队长办处安全科应急响应管理未按方案规定的内容及时进行 信息报送导致事故发生时不能事态扩大应急方案并按规定进行评审按照方案管理细则的规定进行 信息报应急方案并按规定进行评审队长办处安全科应急演练管理应急演练后未对演练效果及预 案内容进行评估导致应急演练 流于形式得不到改善造成事故 发生时不能有效救援人身伤害按照要求进行演练并对每次演 练进行总结评估队长办处安全科应急培训管理 、不到位，导 致发生突发事件时不能

7、正确处 理及逃生事态扩大按照应急培训计划对员工定期 进行培训，熟练掌握应急处理 及逃生方法队长办处安全科事故、事件 管理事故调查 明确，导致无法正确进行原因 分析及事故预防HSE事故按照法规及规定的要求进行事 故调查，确定原因及责任员工队长办处安全科事故处理事件未分享，导致同类事件发 生事件、责任人 不能及时处理，防 止类似事件发生办处安全科事故档案管理事故档案没有及时建立HSE事故及时收集事故资料并整理归档。办处安全科事件报告迟报、瞒报、漏报事件、责任人 不能及时处理按照事故报告流程及时限要求 及时进行报告员工队长办处安全科事件处理未按照四不放过原则进行事件 、事件、责任人 不能及时处理严格

8、按照四不放过原则进行事 故处理办处安全科事件未分享，导致同类事件发 生事件、责任人 不能及时处理，防 止类似事件发生队长办处安全科事件统计分析不能有效的开展实践统计分析 工作，主要问题得不到重视和 控制HSE事故及时对事件进行统计并进行分 析，制定相应的防范措施。办处安全科设备选型参数错误 ，导 致选型不合理，导致生产异常 、设备损坏或引发安全事故生产异常、设 备损坏、人身 伤害准确 提供设备技术参数并正确选型产设备选型时未考虑设备本质安 全导致设备安全性低造成操作 人员人身伤害人身伤害依照相关法律法规及标准要 求，确定设备型号及安全附件 要求并在合同技术协议中进行 明确，确保设备完整性及设备

9、 本质安全产设备验收对设备相关安全防护设施没有 验收到位人身伤害依据法律法规及标准要求对设 备设施相关安全防护设施进行 验收。产单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级 级设备管理三级站队事业处设备保存没有及时督促、检查设备保管 部门设备保存状态设备损坏定期组织对设备保存情况进行 监督检查，发现问题及时督促 进行整改。员工队长产设备安装调试未按照设计要求进行安装导致 设备不能正常投入运行影响生 产及造成安全事故设备损坏、人 身伤害严格按照安装标准进行安装， 符合技术要求产非常规作业时未严格审查施工 方案及落实安全防范

10、措施导致 发生生产、安全事故人身伤害 查安全防范措施落实情况产设备安装时现场监管不到位导 致安装质量下降及发生安全事 故人身伤害由主管人员亲自到现场监督安 装质量、检查安全防范措施落 实情况产未按照流程说明或技术参数进 行调试设备损坏、生 产异常或人身由主管人员和领导审查设备调 试方案，现场监督落实情况产设备技术档案 导致 设备维护保养不到位。设备事故、人 身伤害 集相关资料，并整理存档。产设备操作使用 (包括操作规 程管理) 示不到位设备损坏、人 身伤害三级风险设备投运后及时组织进行设备 操作及维护保养操作规程的制 修订。员工队长产设备运行维护 (含标识)未按照设备保养周期和保养要 养无章可

11、循或保养不及时设备 寿命下降设备损坏三级风险对需制定的各类设备保养规程 进行审核，及时发布执行员工队长产设备改造、大 修理编制维修计划时对需维修设备 带病运行设备损坏根据需求由主管人员及时上报 维修计划，保证设备得到及时 修产未对维修单位资质审查或能力 审查，把关不严导致维修质量 、进度达不到要求影响生产及 发生安全事故人身伤害主管人员对承包商资质及技术 能力进行审查，严格把关，确 保维修质量符合要求产未审定设备维修单位HSE作业计 划书或其他HSE控制措施造成安 全环保措施得不到落实人身伤害严格审核设备维修单位HSE作 业计划书或其他HSE控制措施产未组织签定HSE合同造成安全环 人身伤害施

12、工前组织签定HSE合同，明 确HSE职责及要求产非常规作业时未严格审查施工 方案及落实安全防范措施导致 发生生产、安全事故人身伤害三级风险 查安全防范措施落实情况产未按照流程说明或技术参数对 导致 设备损坏或人员伤害设备损坏、人 身伤害三级风险由主管人员和领导审查设备调 试方案，现场监督落实情况产未按照标准及规定进行验收， 导致设备及安全附件等不符合 检修质量要求影响生产运行人身伤害三级风险对照验收标准严格进行验收， 确定设备及安全附件运行符合 要求产设备变更管理没有识别 ，控 制措施不到位。设备损坏、人 身伤害 ，并 制定相应的控制措施。产设备停运、封 存设备停运、封存措施不到位设备损坏、人

13、 身伤害 续，并按照规定采取保护措施。产单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处设备报废未按标准对应报废设备进行鉴 定导致超期服役造成生产事故 及人身事故；存放未采取安全 防护措施造成人员伤害人身伤害由主管人员组织对达到服役期 ； 对报 废设备存放地点做好安全防 护，现场检查安全防范措施落 实情况产报废设备拆装装运过程安全防 护措施不到位人身伤害由主管人员现场检查报废设备 拆除前防范措施落实情况产企管法 规管理合规管理 (HSE法规合 规性评价)法律风险组织各组室基层单位识别法律 法规并进行适用性评价

14、办管没有进行合规性评价或评价不 全面，导致出现违规的行为不 能及时发现。法律风险按照文件规定组织合规性评价。办管风险管理 (业务流程 和内控管 ，导 致相关风险失控。HSE事故严格按照事业处内控手册的要 求进行业务流程的梳理。办管 致风险失控。HSE事故对各单位内控工作的开展及时 进行监督检查，及时开展内控 测试。办管普法教育普法不全面、不系统，导致员 工法律意识淡薄。HSE事故积极主动开展遵法守法教育。办管合同管理合同申报申报资料不全，导致流程反复无依据制度规定整理各项资料， 办管合同审批审查 批 、不认真，导 致合同有关要求不全面。HSE事故、法律 风险严格按照流程进行合同审查、 办管合同

15、签订合同签订的相关条款不全面， 导致相关责任不清。HSE事故、法律 风险严格按照法律法规及事业处文 件要求对合同条款进行审查， 办管未与中标单位签订安全生产合 HSE事故、法律 风险及时签订HSE合同，明确相关 要求。办管安全生产合同或协议内容不完 项目作业内容 、要 求、项目危害、双方安全生产 权利和义务以及安全生产违约 责任与处理等)HSE事故、法律 风险按照文件规定进行合同或协议 审查，确保满足要求。办管未对承包商现场施工方案进行 案管理。HSE事故、法律 风险对承包商现场施工方案进行备 办管合同履行管理未组织同级安全部门参加项目 验收并签署验收意见。财产损失、HSE 事故及时组织质量安

16、全环保科等科 室进行项目验收。办管合同变更、安全 、职业卫生和环境变更的相关 条款审查不到位。HSE事故，办理 变更手续。办管合同解除 面，导致出现法律责任。法律风险严格按照文件规定履行合同解 办管合同归档、统 计分析 ，不全面，导 致合同缺失，出现质量安全问 题无法落实责任。法律风险及时相关资料进行收集整理并 办管合同履行完后 质保金退回审 批 任无法得到整改。财产损失严格按照流程进行审批。办管合同违约与纠 纷处理方式不当 ，导 致财产损失。财产损失及时对合同履约情况进行跟 踪，发现违约按照合同或法律 法规的规定及时进行协调处理。办管单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素

17、风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处规章制度管 理组织实施 产经营行为没有得到受控。HSE事故按照规章制度办法及时组织开 展对规章制度编制及修订。办管上报、发布发布不及时，导致生产经营过 程没有得到受控。HSE事故按照流程及时进行审批发布。办管修订修订不及时，导致管理漏洞。HSE事故按照规章制度管理办法及时对 规章制度进行评审及制修订。办管党群工 作管理党建工作管 理党组织活动、 会议管理党组织活动未制定应急方案或 没有进行安全提示。人身伤害三级风险组织进行活动时依据实际情况 制定应急方案并进行安全提示政工办群工会工作管 理劳动竞赛组织不合理、技术要求不

18、合理 、使用的工具或设备存在缺陷 、检查不到位或制定的应急措 施不适宜，导致在活动过程中 出现人身伤害。人身伤害三级风险合理组织，在活动前进行检 查，识别活动中存在的风险并 制定相应的应急预案。政工办会文体活动 人身伤害三级风险开展文体活动时事先对场地进 行确认、检查。员工队长政工办会员工合法权益 护缺乏对职业健康安全工作的监 职业健康事故及时参与HSE监督、检查工作政工办会女工权益维护在女工权益维护工作工作中， 没有实施有效的监督。职业健康事故对各组室及站队女工保护工作 进行监督，维护女工权益。政工办会企业宣传新闻媒体采访 ，缺乏 保密意识，致使公司重大商业 机密泄露。密对发布的内容事先进行

19、审查。政工办群陪同新闻工作人员采访和本部 门下现场采访，对于相关HSE风 险提示不足人身伤害对相关HSE风险进行提示。政工办群 组织机构、岗 位设置 力资源配置不合理资源浪费、人 身伤害进行岗位写实，确定工作量， 合理配备人员人事办事未根据岗位配置要求对操作者 进行身体、技能、资格评估， 导致操作者无法胜任岗位操作设备损坏、人 身伤害对新入厂、转岗、重新上岗员 合格的，不能进入相应岗位工 作人事办事人力资源配 置人力资源需求 分析、上报相关岗位定员不能满足安全管 理的要求安全生产事故 依据岗位需求，参照定员标 准，确定需求并上报审批。人事办事人力资源分配岗位人员配备与实际岗位需求 不相符，配备

20、的人员不合理， 没有达到岗位配置标准的人员 要求安全生产事故 、职业卫生 事故、人身 伤害根据岗位、身体、技能、资格 情况，配备合适人员。人事办事劳动关系管 理劳动合同管理劳动合同中未明确工作过程中 可能产生的职业病危害及其后 果、职业病防护措施等内容， 导致员工在工作中不清楚本岗 位风险，易引发职业病职业病在签订劳动合同前进行职业病 危害及其后果、职业病防护措 施培训。人事办事人力资源在 工作时间和休 假管理未能有效开展对休假制度落实 情况监督职业卫生事故定期组织开展休假情况监督检 人事办事管理人员管理提拔人任用时未考虑岗位HSE能 力评估的要求。安全生产事故严格按照公司规定进行上岗前 HS

21、E能力评估。人事办事技术人员管理提拔人任用未考虑岗位HSE能力 评估的要求。安全生产事故严格按照公司规定进行上岗前 HSE能力评估。人事办事运行、操作人 管理操作人员岗位HSE能力评估不到 位安全生产事故按照规定定期开展操作岗位人 员的HSE能力评估。人事办事单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级人力资 源管理级三级站队事业处劳动纪律管理对劳动纪律管理缺乏有效的监 督安全生产事故严格按照劳动纪律管理办法进 行监督、检查、考核。人事办事人员变更管理对离岗、退养、转岗、离职等 手续前没有进行职业健康体检职业卫生事故离岗

22、、退养、转岗、离职时组 织进行职业健康体检。人事办事培训教育管 理培训需求识别 需求矩阵)未对各岗位培训需求进行识 别，导致员工能力达不到要求。安全生产事故及时下发培训调查对岗位培训 需求进行识别员工队长人事办事培训计划管理培训计划内容不满足培训需求 或不具有针对性安全生产事故严格按照要求及培训需求调查 分析制定年度培训计划。人事办事培训实施未按照要求对操作人员进行取 证培训或未对特种作业人员进 行定期培训，导致作业人员能 力达不到要求设备损坏、人 身伤害定期对操作人员进行取证培训。队长人事办事未按照培训矩阵要求对员工进 行日常培训，导致员工能力达 不到岗位要求设备损坏、人 身伤害三级风险按照

23、培训矩阵要求对员工进行 队长人事办事未建立健全员工培训记录和档 案 (包括培训时间、内容、参 加人员以及考核结果等) ，培 训档案不齐全、不准确。安全生产事故严格按照要求建立健全员工培 训记录和档案。队长人事办事未及时组织对HSE培训效果进行 评估，对提出改进建议未及时 落实改进措施。安全生产事故评价 ，并 对提出的改进建议及时进行督 促落实。队长人事办事未定期对HSE培训工作的组织实 施、效果等进行分析总结并制 定相应改进措施。安全生产事故定期组织开展培训工作的监督 检查，并编制培训分析总结， 落实改进措施。队长人事办事培训师资管理，导致 培训效果不好生产操作、安 全生产事故严格按照规定选聘

24、培训师。人事办事新上岗、转岗 、复岗员工培 训未对新入厂、转岗、重新上岗 不能熟练掌握本岗位操作人身伤害对新入厂、转岗、重新上岗员 工进行三级教育队长人事办事员工能力与 资质管理特种作业人员 操作证管理未按照要求对操作人员进行取 证培训或未对特种作业人员进 行定期培训，导致作业人员能 力达不到要求，造成设备损坏 、人身伤害设备损坏、人 身伤害三级风险定 ，定 期组织进行培训取证。人事办事职业技能鉴定资质审查疏漏、人员信息不全 面，导致岗位人员能力不足设备损坏、人 身伤害严格按照规定进行资质审查。人事办事安全环保履职 能力评估未对员工进行能力评估或评估 设备损坏、人 身伤害评估 ，评 估不合格的

25、要进行整改和培 训，或者调离原岗位人事办事领导干部HSE述 职HSE职工作没有实施 ，或实 施不力，导致领导干部对HSE工 作忽视。安全生产事故按照规定及时开展HSE述职工 人事办事财务管 理资金管理资金计划管理年度资金计划未考虑安全环保 资金使用投安全生产事故及时将HSE资金使用突入纳入 年度资金计划进行管理财务办务车辆驾驶盲 区易刮碰车辆， 造成车辆损坏班组) 、岗倒车出库时，要控制车速，勤 意观察瞭望出库入内外情况办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处车辆驾驶 驶交通事故班组) 、岗

26、1.严格执行车辆”三交一封“和归库检查制度；2.及时处罚 GPS系统监控；4.开展安全教育，提高人员安全行驶意识。办处安全科车辆驾驶违反交通信号易发生撞人、 撞车等交通事故班组) 、岗 按照信号指示行车 ，并注意观 信号行为，一旦有这种情况， 驾驶员要主动避让办处安全科车辆驾驶争道强行容易造成车辆相刮相撞的交通事故，伤人及车辆损坏班组) 、岗1、驾驶员自觉遵守道路交通安全法，做到文明行车，不争道安全法，做到文明行车，不争道抢行，礼让行车；2、大队、中队认真开展路检路查工作办处安全科车辆驾驶带病驾车车辆在行驶时发生故障，造成交通事故班组) 、岗大队每季度、中队每月对车辆 进行安全技术状况检查 ，

27、及时 每天对车辆进行出车前行驶中收车后检查办处安全科车辆驾驶节假日未执行车辆三交一封制 度交通事故、其 他班组) 、岗1.严格执行车辆”三交一封“和归库检查制度；2.及时处罚 GPS系统监控；4.开展安全教育，提高人员安全行驶意识。办处安全科车辆驾驶不系安全带造成人员受伤 、车辆损坏三级风险 场要慢行，注意观察瞭望。办处安全科车辆驾驶超速行车，遇有紧急情况刹车 距离增加，没有充足的时间处 理情况造成人员受伤 、车辆损坏三级风险 照限速行驶；2、大队、中队 认真开展路检路查工作。办处安全科车辆驾驶疲劳驾驶造成人员受伤 、车辆损坏三级风险 驾驶，感到困倦时把车辆停放 车时，方可行车，连续驾驶超 过

28、4小时，要休息20分钟，保 障行车安全，车队根据驾驶员 的身体状况合理调派车辆办处安全科车辆驾驶车辆爆胎，轮胎气压过高、过 低、轮胎磨损严重易导致方向失 控，发生交通事故三级风险1、驾驶员要在出车前收车后 检查轮胎的胎压；2、公司、 小队认真开展车辆安全技术状 况检查，对轮胎磨损严重的车 辆，及时给予更换。办处安全科车辆驾驶 、虚接，或 燃油系统漏失，遇高温或明 火，导致车辆焚毁。火灾、人身伤 害三级风险1.按照相关规定配备安全防护 、 行驶中、收车后的车辆安全检 查；3.公司、小队认真开展车 整 改安全行车隐患；4、建立设 备台账，严格进行监管。办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间

29、：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处车辆驾驶接打手机、抽烟，精力不集 中，遇有情况处理不及时易发生交通事 故，伤人及车 辆损坏等事故三级风险 ，把车 打手机、 抽烟；2、公司、小队认真开 展路检路查工作。办处安全科车辆驾驶酒后驾驶，因酒精作用，驾驶 员反应能力下降易发生撞人、 撞车等交通事故三级风险 守司机岗位操作规程,杜绝酒 后驾驶。公司、小队加强路检 路查，定期进行安全教育培训 等措施办处安全科车辆驾驶超员超载，车辆载重量增加， 影响制动系统、方向等易发生交通事 故三级风险 挥可以拒绝执行；2、大队、 中队认真开展路检路查工作。

30、办处安全科车辆驾驶强超强会容易造成车辆相刮相撞的交通事故，伤人及车辆损坏班组) 、岗1自觉遵守道路交通安全法，文明礼让行车，不开情绪车、文明礼让行车，不开情绪车、霸王车；2、大队、中队认真开展路检路查工作。办处安全科车辆驾驶轮胎爆胎、漏气，造成人员受伤 、车辆损坏班组) 、岗1.配备标准轮胎2.上出车前检 查轮胎有无破损3.夏季高温行 车，要按时停车休息 ，给轮胎 降温4.车轮爆裂，驾驶员不得 惊慌，全力控制方向盘，保持 档，利用发动机牵阻车辆速度 。当发动机牵阻作用尚未控制车速时，千万不能使用脚制 动，可再次挂入低一级档位， 或缓位手制动。办处安全科车辆驾驶行驶中，未及时观察仪表指示 情况，

31、未及时观察路况及其他 车辆、行人等火灾、交通事故、设备损坏 财产损失班组) 、岗1.根据路况随时观察仪表及其他情况；2.观察时，注意保持他情况；2.观察时，注意保持3.遵守交规。办处安全科车辆驾驶 、可乐等罐装饮料因阳光直射可能产生爆炸易引起车辆自燃，驾驶员被惊吓造成方向失控造成撞车、撞人等交通班组) 、岗办处安全科车辆驾驶行驶时，车内音响声音过大行驶时，车内 音响声音过大班组) 、岗合理范围内，合理范围内，音响声音控制在 不能影响听力办处安全科车辆驾驶，通风 不好，二氧化碳含量过高易发生中毒事 故班组) 、岗加强安全教育，车库内车辆启 通风办处安全科车辆驾驶车辆倒车,驾驶员观察瞭望不周撞车、

32、撞人、 撞建筑物等交通事故三级风险，对车 观察 ，确 认安全后，缓慢倒车，观察周 围环境，必要时下车察看。办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级驶作业三级站队事业处车辆驾驶雨天、雾天、霜天、雪天行车 路滑，视线不清车辆伤害、设 备损坏三级风险 注意前方情况，靠右侧行驶， 车速，泥泞道路要避免紧急制 动，防止滑溜。3.要保持雨刮 踩制动踏板，检查车辆的制动 效应。5.适当增加车距，打开 鸣喇叭，提 避 免急打方向，急制动办处安全科车辆驾驶转弯 时车速过快车辆跑偏、侧 翻造成撞人、撞车等事故班组) 、岗弯时

33、搭建的广告牌、大树下以及住宅办处安全科车辆驾驶大风天、雨天行车注意路边行 人及自行车等非机动车辆随意 改变行走方向行人及自行车等非机动车辆容易突然改变方向造成交通事故班组) 、岗大风天行车一定不要太靠近右 侧行车线边缘，与行人、 自行 车等非机动车辆保持做够的横 速，时刻注意行人及非机动车 的动向，确认安全后，方可快速通过办处安全科车辆驾驶 清易发生撞人、 刮碰撞等事故班组) 、岗办处安全科车辆驾驶涉水后制动失灵易发生交通事 故班组) 、岗效雨天行车，涉水后，驾驶员要 轻点刹车检查制动情况 ，也可 分，从而保证制动效果灵敏有效。办处安全科车辆驾驶下雨积水路面不明易车辆下沉、 坠落损坏设备和伤人

34、班组) 、岗 时躲避，在躲避时，一定要注 交通事故。办处安全科车辆驾驶轿货装载的货物捆绑不牢货物掉落易导致伤人和车辆班组) 、岗1 加强驾驶员的安全行车教育工作，严格遵守货车的装运规定育工作，严格遵守货车的装运规定 。2 在行驶中发现问题时，须立即停车检查整改办处安全科车辆驾驶升降车作业时未放置三角警示 牌作业中其他车 辆和行人未能 够引起足够注意，易发生刮 蹭和碰撞。班组) 、岗1.升降车驾驶员严格标准化作 业，停放时不要占主要路面 3. 合，及时疏导其他车辆和人员 做好警示工作办处安全科车辆驾驶静电 鞋易发生火灾班组) 、岗加强对危货车司机正确穿戴劳 保其完好办处安全科车辆驾驶行驶途中发现

35、异响或异味未停 车检查处理火灾、交通事故、设备损坏 财产损失三级风险 识； 3.遇有 故障初兆，及时停车处理办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处车辆驾驶弯 、急加油、急 减速、侧滑失控车辆伤害、设 备损坏三级风险1.严格控制车速，适当地增加 行车的横向间距和采用预见性 弯时不 能急转方向，一定要提早减挡 、减速，缓慢通过避免紧急制 动，保持匀速行驶，轻缓加油 、缓慢减速4.出车前应检查气 排污，防止在行车中因制动系 统中的水结冰，造成刹车失灵办处安全科车辆驾驶冰雪路面会车、超车、频繁变

36、线易发生侧滑造成车辆相撞事故三级风险控制车速，保持与对面车足够 面，尽量 不要超车，超车要选择宽直没 有坑包的路段，并与被超车辆 ，要给 被超车辆留有足够的安全行驶 行走 ， 不要频繁变道，有车辙处选择 车辙行走办处安全科车辆驾驶高温天气驾驶员驾驶车辆中暑造成驾驶员迷糊，处理情况不及时，发生交通事故班组) 、岗吃油腻食物，多食蔬菜，多饮用清凉吃油腻食物，多食蔬菜，多饮用清凉饮品，并配备防暑药品，注意休息办处安全科车辆驾驶春季路基开化，车轮压在松软 路基易发生车辆侧 滑，造成交通事故班组) 、岗 车辆争道抢行，停车避让办处安全科车辆驾驶夏季司机停车在车内休息易致一氧化碳 班组) 、岗办处安全科车

37、辆驾驶冬季寒冷，行人戴帽子和口 罩，影响听力和视线易发生刮碰事 故班组) 、岗前做好处理突发事件的准备前做好处理突发事件的准备办处安全科人员情绪驾驶员存在自信心理车辆伤害、设 备损坏班组) 、岗1.开展安全教育,培养良好的心理素质；2.要求驾驶员正确务技术水平 务技术水平 ，不难，克服盲目乐观，胆大心粗办处安全科人员情绪驾驶员存在麻痹心理车辆伤害、设 备损坏班组) 、岗 想，提高对安全行车的警惕。办处安全科人员情绪驾驶员存在逞强心理车辆伤害、设 备损坏班组) 、岗1.做好安全思想教育；2.严防部分驾驶员争强好胜追求面子和部分驾驶员争强好胜追求面子和虚荣，失去自控而违章肇事。办处安全科人员情绪驾

38、驶员存在急躁心理车辆伤害、设 备损坏班组) 、岗在任务重、时间紧或完成任务 快到家、约会等情况下，易产 违章蛮干；乘车人员要及时提 醒与制止。办处安全科单位：运输生产安全风险防控明细表时间：生产管理活动危害因素风险管理分级风险等级责任分级控 制 措 施风险管控直线责任级级三级站队事业处车辆驾驶 等突然横穿公路易发生车辆和 人员伤害班组) 、岗在城镇、街道、村庄路面行车时1.应限速行驶，严禁超速。摩托车和牲畜突然横道； 3.随时观察前后车发出的停车和转弯信号。办处安全科车辆驾驶 快，同时由于南北两侧村庄较 多，时有非机动车及行人抢行 和闯红灯情况发生易发生车辆和 人员伤害班组) 、岗严格按照交通

39、信号灯指示通 行，并注意瞭望、严禁抢行通过。该路段全线限制速度为80过。该路段全线限制速度为80和大桥上限速40公路/小时， 全路段需要减速慢行办处安全科车辆驾驶交通事故班组) 、岗1 、加强对驾驶员安全行车的 教育 2 、严格执行交通法规及 前做好瞭望、观察，严禁强超抢会办处安全科车辆加油机动车加油时，有火源发生火 灾火灾、车辆损 坏班组) 、岗1.严格遵守油库内的防火规 定，在油库内严禁吸烟和使用 明火。2 .严禁在库区内修理 储油。3.加油时发现溢漏现象 后再将车开走。办处安全科车辆驾驶发生故障在公路上临时维修时 不设监护标志易被过往车辆 撞击班组) 、岗1、及时设置监护标志2、出车 改办处安全科车辆停放乱停放车辆车辆伤害、设 备损坏班组) 、岗1.车辆停放时，须按指定地点 停车离人 ，应 垫好三角木，挂入前进或倒档 天，车辆发生故障及交通事故