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文档简介

供应室学科建设因而,供应室建设实施做法如下:一、加强供应室管理,严格控制医院内感染12频率,减少污染。3保证区域相对独立,因合理的排班尽可能地避免工作人员在各个区域间的往菌区域相对独立。建立合理的物流通道,物品通过清洗机、灭菌器及传递窗的顺向流动,真性能及污染情况选择合适的清洗、消毒、灭菌方法进行清洗、包装、灭菌。加强人员屏障管理,规范人员入区管理。工作人员进入无菌区,必须在清洁洗手后方能进入无菌室。将缓冲区作为隔离屏障,规范入室。三、加强和谐内外关系的建设1、建立科室内部关系的和谐,通过稳定利益关系,业务促进和鼓励,科室内部和谐氛围的建设,营造和谐内部关系;加强岗位培训,提高人员素质,科室每月轮流讲课,操作考试,激发工作人员的进取心,拓宽知识面,形成良好的学习风气。2、建立院际关系的和谐1)促进供应室与院内各职能科室和管理机构的沟通、理解,主动交流和请教使1)促进供应室与院内各职能科室和管理机构的沟通、理解,主动交流和请教使2)增强与临床科室的业务合作,强化临床服务意识,本着“一切为临床服务”知识、技术与临床科室有效沟通、交流,以获取最密切的合作,严把质量关。四、构建医疗、护理安全的

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