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文档简介
第第页技术员工个人计划三篇
技术员工个人计划 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。
**年9月：
修理办公室电脑，连接网线，方便宣扬中心成员办公。
维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。
**年10月：
组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片
重新划分《飞行论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版主。
**年11月：
阅读青年园地网站源代码，熟识网站结构
**年12月-20**年6月：
组织技术部继续培训，并依据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。
技术员工个人计划 一、实施核心网络升级改造
为了保障学校的安全稳定，计划于第二季度进行核心网络升级改造项目，本项目将更换核心交换机两台，汇聚交换机四台，增加数据中心交换机一台，使得学校网拓扑结构层次清楚，稳定牢靠，并且具备良好的可扩展性；支持ipv6/ipv4双……此处隐蔽4066个字……部门：物资部
(四)开展工程管理标准化建设
制订完善工程管理标准体系，完善相关现场支持资料，逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控，推动PMS、ERP系统应用，组织开展项目过程监理，确保完成全年工作;加强工程检查与考核，开展20**年项目审计，组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体讨论，结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作，加强量化分析，制定统一的技改大修标准，全面提高电网设备的整体水平。
责任处室：输电处、变电处、技术处、综合处
协作部门：审计部、经法部、讨论院
(五)全面开展配电管理领先示范工程
开展配电技术和管理多层面，宽领域的国际询问和学习沟通，引用国际先进阅历，完成国际领先水平高牢靠性示范区建设，全面推动配电专业化管理工作;完成目标网架规划，开展重点项目的实施，建设适应智能电网的顽强配电网架，全面消灭高耗能变压器、“卡脖颈”、低电压问题，实现全省主城区手拉手率100%，电压合格率99.809%，供电牢靠性(RS1)99.945%;强化配电标准化体系应用，实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺，实现配电工程标准化建设率100%;推动全省配电自动化建设，实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理，实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设，建立配电技术支持中心，完成国家电网公司配电状态检修试点工作，争取全面推广。推动电缆专业化管理，实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域，
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