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文档简介

企业物流管理存在的主要问题和对策在物流管理方面还存在许多问题，无法充分发挥出物流管理应有的作用。一、企业物流管理中存在问题的主要表现近年来，我国的企业不论是数量还是生产规模发展都很迅速，物流管理取得了长足发展。然而，客观的讲，中国的物流业仍处于早期发展阶段。一些粗放运作模式还没有发生根本的改变，地区与行业之间的物流管理的发展水平极为不平衡。主要有以下几点表现：（一）企业物流基础设施布局规划不合理，物流管理硬件条件差大多数（二）物流管理手段落后，物流信息技术水平低。如前所述，大多数企（三）物流管理机构设置不合理，部门之间协调不力企业没有建立一个（四）企业缺乏专业物流人才。物流作为一个全新的管理技术，涵盖的二、对企业物流管理发展策略的思考（一）企业领导层必须真正树立起现代物流管理理念。作为参与市场竞导决策层要建立起物流是企业“第三利润源泉”“功能性活动”的理解提升到“以满足客户需求的目的”、“努力为客户创造价值，着力为客户提供让渡价值”的层面上来。（二）建立和完善物流管理部门的机构设置。建立适应企业生产经营流将大大提高所有部门物流活动的执行力。（三）20％～30％的成时还进一步促进了物流业的成长。（四）加大投入，改善物流管理技术水平。企业应加大投入，除了改善(如供应商等)都在系统中被高度集中，得到了有效的管理和优化，形成一个灵活、高效的生产、配送、销售网络。为了实现

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