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文档简介

企业员工绩效核查表47975企业员工绩效核查表479759/9企业员工绩效核查表47975.销售经理季(月)度绩效议论表[年季度(月)]部门:姓名:工号:议论要素及权重工作目标计划完成情况主管议论得分1.销售目标完成率30%2.空白市场进入目标完成率15%3.合同错误率5%4.要点行为项目管理(立项、策划、解析、监控、档案、总结)10%5.以技术引导为目的的客户拜会的数量和质量5%6.技术方案的质量5%7.例行工作报告的质量5%8.控制合同成交质量(价格、付款方式)5%9.客户满意度改进5%10.有效沟通与协作5%11.由上级主管确定的其他要点行为或用来调治上述要点行为权重的部分10%工作议论:工作目标计划沟通确认:总分:议论结果:主管:责任人:□A□B□C□D议论沟通记录:二级议论:主管:员工:调整人:年代日年代日年代日精选范本姓名:议论要素1.工作态度2。业务工作3.管理督查4.指导协调5.工作收效

.管理人员绩效议论表部门:岗位:议论日期:议论尺度对议论时期工作成绩的议论要点优良中可差A.把工作放在第一位,努力工作;14121086B.对新工作表现出积极态度;14121086C.忠于职责,坚守岗位;14121086D.敌手下的过失勇于担当责任。14121086A.正确理解工作指示和目标,拟定合适的工作计划;14121086B.依照手下的能力和个性合理分配工作;14121086C.及时与相关部门进行必要的工作沟通;14121086D.在工作中向来保持团队精神,顺利推动工作。14121086A.在人事关系方面,手下没有不满或怨言;14121086B.善于放手让手下去工作,激励他们乐于协作的精神;14121086C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;14121086D.稳当办理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086A.经常注意保持提升低属的工作积极性;14121086B.主动改进工作和提升效率;14121086C.积极培训、指导手下,提升他们的技术和素质;14121086D.注意推行目标管理,使工作协调进行。14121086A.正确认识工作意义,努力获取最好成绩;14121086B.工作方法正确,时间和花销安排合理有效;14121086C.工作业绩达到预期目标或计划要求;14121086D.工作总结和报告正确真实。141210861.经过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3.议论者建议议论者签字:日期:年代日精选范本.办公室员工绩效议论表姓名部门职等出勤迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分赏罚(扣)分项议论内容配初复评目分核核语理解力极强,对事务判断极正确,办理力极强20初处理解力强,对事务判断正确,办理力强16评理理解、判断力一般,办理事务不常有错误12能力理解较愚痴,对复杂事务判断力不够8愚痴、理解判断力不良,经常无法办理事务4与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20协珍爱集体,常协助别人16调肯应别人要求帮助别人12复性仅在必定与协调的工作上与人合作8评精神松散,不肯与别人合作4不辞劳苦,竭尽所能完成任务20责工作努力,分内工作特别完满16任有责任心,能自动自觉12感交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4分奉公守纪,足为别人典范20数积热忱工作,支持企业方面的政策16极对自己工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12性工作无恒心、精神不振,不满现实8等态度骄横,常挑拨别人向厂方提不合理要求4级不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20工准时守规,不偷懒勤奋工作16作勤虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位12精选范本.惰拖故闪避深重工作,不守工作岗位8经常迟到早退,工作不力经常远离工作岗位4合计被议论人建议及希望:议论人建议及希望:精选范本.销售部门员工绩效议论表姓名职务(称)议论区间分议论内容满2次调整决定1次类分1认真地完成任务5工作2做事敏捷、效率高5态35度具备商品知识,能应付顾客的需求4不疲备,且正确地向上级报告55精晓职务内容,具备办理事务的能力5基础6掌握职务上的要点5能75力严守报告、联系、协商的规则8在既定的时间内完成工作5业9能掌握工作的前提,并有效的进行5务10能见机而作10熟练11有价值看法,且能创立新的价值5程度12善于与顾客沟通,且说服力强513成立目标,并朝目标前进5责14有信念,并能坚持10任感15有开拓新业务的信心1016展望过失的可能性,并想出预防的对策517做事沉稳,绝不感情用事5协18与别人协调的同时,也朝自己的目标前进5调性19在工作上乐于帮助同事1020尽心全力地遵从与自己建议相左的决定1021有优秀的沟通与说服能力,且不树敌1022有进步心、决断力10自23积极地改革、改革5我启24即即是自己分外的事,也能企划或提出提案10精选范本.发25热衷于吸取新信息或知识1026依照长远规划拟定目标或计划,并付诸推行10议论分数合计170精选范本.员工绩效议论表单位名称:填表时间:年月日被议论者姓名:部门:职务:议论者姓名:部门:职务:议论区间:年月到年月议论尺度及分数优秀(6分)优秀(5分)优秀(4分)一般(3分)较差(2分)极差(1分)议论得分议论项目上级议论同事议论下级议论自我议论权重备注道德修养%个个人仪表仪容%人%素坚持真理,脚扎实地质意志坚定,不骄不躁%谦虚谨慎,虚心好学%热忱度%工信用度%作%态责任感度纪律性%团队协作精神%专业业务知识%专相关专业知识%业外语知识%知识计算机应用知识%获取新知识%文字表达能力%工逻辑思想能力%作%能指导指导能力力人际交往能力%组织、管理与协调能力%工作目标的完成%工工作效率%作%成工作质量果工作创新效能%工作成本控制%分数合计100%工作表现综合议论优势及劣势优势解析精选范本.项目解析劣势解析项目的建有待提升技术议与训练参加培训项目工作明年目标预期预期表现*注:本表为360度绩效议论表。精选范本.人事部门绩效议论样表议论要素议论标准用人可否做到了人尽其才□A□B□C□D员工录取可否有计划性□A□B□C□D企业的人才储备情况如何□A□B□C□D文件与信息管理可否科学□A□B□C□D各种制度可否健全□A□B□C□D议论可否

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