2022年国家企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟题型题库及免费答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】C2、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】D3、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】C4、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】B5、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】A6、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】C7、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】C8、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】D9、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】D10、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】C11、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】C12、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】A13、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】C14、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】A15、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】D16、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】C17、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】B18、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论【答案】C19、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】B20、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】B21、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】B22、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】D23、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】A24、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力成本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】D25、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】B26、(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】C27、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C28、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】D29、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C30、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】B31、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】B32、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】B33、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】B34、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】A35、()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】C36、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】D37、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班

B.克制自己，不要养成别人那样的习惯

C.严格要求自己，过一段时间再说

D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】D38、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.战略上的优势

C.规模经济优势

D.技术创新的优势【答案】D39、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】B40、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】D41、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】B42、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B43、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】D44、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】D45、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】B46、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】C47、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A.合并或迅速发展阶段

B.正常发展至成熟阶段

C.无发展或衰退阶段

D.企业战略目标阶段【答案】D48、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】C49、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】C50、人力资源管理的基础是()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬【答案】A51、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】B52、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】B53、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】D54、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】B55、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】B56、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.报酬

C.岗位

D.绩效【答案】A57、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】C58、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】A59、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】D60、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】A61、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】A62、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】C63、干涉人际交往属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】D64、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】C65、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法【答案】C66、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）【答案】A67、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治性胜任特征【答案】C68、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】C69、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】C70、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】C71、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】A72、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】A73、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】C74、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A.1/3

B.半数(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】B75、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】D76、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】C77、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】A78、按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】C79、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】A80、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】C81、(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】D82、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】B83、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】C84、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】B85、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】A86、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】A87、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A.收益递增性

B.累积性

C.个体差异性

D.无限创造性【答案】B88、（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】D89、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】D90、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】B91、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】D92、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】A93、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A.企业级

B.部门级

C.班组级

D.岗位级【答案】D94、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】B95、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】A96、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】D97、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】D98、()属于外部激励。

A.工作挑战性

B.自我实现

C.参与感

D.福利待遇【答案】D99、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】C100、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、企业进行以人为本管理的原则包括（）。

A.人的管理第一

B.满足人的需要，实施激励

C.优化教育培训，完善人、开发人、发展人

D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构

E.和谐的人际关系【答案】ABCD102、判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()。

A.企业培训是否具有计划性

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力

D.企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划

E.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】BD103、(2016年5月)绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。

A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象

C.对考评数据进行统计分析和管理

D.对考评结果的信度和效度进行检验

E.将考评结果和相关信息形成数据库【答案】ABD104、从整体上看，招聘活动的评估是一项系统工程，它包括（）。

A.招聘前对各项准备工作的评估

B.招聘过程中对各个环节和方式方法的评估

C.对招聘成本、质量的评估

D.对取得的招聘成果的评估

E.对已经被正式录用，走上各自工作岗位的人才后续发展情况的跟踪性评估【答案】ABCD105、组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标（）。

A.实现员工的组织化

B.实现员工发展与组织发展的统一

C.实现员工能力和潜能的发展

D.促进企业事业的长久发展

E.促进员工职业生涯的长久发展【答案】ABCD106、人力资源开发目标的整体性指（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.目标的层次性

D.目标个体发展需要的多元性

E.目标社会发展需要的多元性【答案】AB107、薪酬差异理论认为，出现（）等情况时，企业应支付员工更高的工资。

A.工作竞争激烈

B.培训费用很高

C.工作安全感差

D.成功机会较少

E.工作条件艰苦【答案】BCD108、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（）。

A.爱国守法

B.诚实守信

C.自强创新

D.奉献社会【答案】ABCD109、公文筐测试的缺点包括（）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】AC110、（）属于对劳动力需求模型修正的工资理论。

A.薪酬差异理论

B.岗位竞争理论

C.信号工资理论

D.效率工资理论【答案】ACD111、集体谈判工资理论认为（）。

A.工会成为劳动力需求的垄断者

B.单个工人无法遏制工水平的下降

C.工会的壮大能有效阻止工人之间的竞争

D.工会一般会采取限制劳动供给等方法提高工资

E.从长期的趋势看，工资的确定取决于劳资双方力量的对比【答案】BCD112、单一产品或服务的发展战略可通过（）实现其战略目的。

A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

B.提高原有分销渠道的能力

C.加大广告投入以吸引新的消费者

D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘

E.填补产品系列或者增加新的品种【答案】ABCD113、(2016年5月)与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。

A.激励性

B.差异性

C.延迟性

D.潜在性

E.稳定性【答案】CD114、关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()

A.企业员工可以不参股

B.员工持股后要放弃工资性收入

C.具有高度的内部性和完全的封闭性

D.同股同权同利,风险共担,利益共享

E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别【答案】ACD115、股票期权赠予计划的内容一般包括（）。

A.确定期权的获受人

B.权利变更和丧失的规定

C.股票期权的赠予时机和数目

D.股票期权行权所需股票来源渠道

E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】ABCD116、在进行反馈面谈时，要注意（）。

A.关注和肯定被评者的长处

B.上下级双方是完全平等的交流

C.一定要让员工接受自己的意见

D.鼓励被考评者发表意见和看法

E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划【答案】ABD117、企业资源分析包括有（）。

A.人力资源状况

B.财务资源状况

C.技术资源状况

D.管理资源状况

E.无形资产状况【答案】ABCD118、(2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（）。

A.是公司免费赠送的

B.实际收益可以立即兑现

C.是经理人必须要履行的义务

D.是经营者一种确定的预期收入

E.有利于让经营者与投资者利益一致【答案】A119、劳动力市场均衡状态指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种（）的状态。

A.力量悬殊

B.力量相当

C.相对稳定

D.不再变动

E.经济均衡【答案】BCD120、集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。

A.协商谈判的让步。要协与人际关系的改善无关

B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面

C.要往意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性

D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益

E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】AB121、(2017年11月)康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（）

A.发展策略

B.参与策略

C.吸引策略

D.创新策略

E.投资策略【答案】BC122、当存在（）的情形时，工会应当代表职工与单位进行交涉。

A.克扣职工工资

B.随意延长劳动时间

C.侵犯女职工特殊权益

D.侵犯未成年职工特殊权益

E.不提供劳动安全卫生条件【答案】ABCD123、在职业活动中，从业人员要实践为人民服务，必须（）。

A.树立为人民服务的意识

B.培育为人民服务的荣誉感

C.提高为人民服务的本领

D.增强为人民服务的动力【答案】ABC124、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。

A.是职业道德的重要规范

B.是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系

C.是企业形象的重要内容

D.只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲【答案】AC125、企业促销策略包括（）。

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

E.宣传【答案】ABCD126、在集体协商谈判中，信息对于协商双方具有巨大价值。下列属于协商应掌握的信息的是（）

A.地区、行业的平均工资水平

B.本地区城镇居民消费价格指数

C.企业劳动生产率和经济效益

D.企业资产保值增值

E.上年度企业工资总额和平均工资水平【答案】ABCD127、沙盘推演所具有的()是其他人事测评方法难以比拟的。

A.竞争性

B.趣味性

C.实用性

D.实战性

E.挑战性【答案】ABCD128、期股形成的主要来源包括（）。

A.企业增资扩股中形成经营者的期股

B.通过发行新股形成的经营者的股份

C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份

D.通过企业股权转让形成经营者的期股

E.企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股【答案】ACD129、具有中国特色的现代人力资源管理理论应当建立在（）基础之上。

A.定编定岗定员定额

B.绩效管理

C.员工技能管理

D.员工技能开发

E.工作岗位研究和人员素质测评两大技术【答案】ABD130、（）是企业人才招募中的主要依据。

A.岗位工作说明书

B.岗位人员规范

C.人才补充计划

D.市场调研

E.企业年度招募计划【答案】AB131、创新包括（）等情况。

A.引进新产品

B.引进新技术

C.开辟新市场

D.控制原材料的新供应来源

E.实现企业的新组织【答案】ABCD132、通常情况下，（）。

A.实施投资策略的企业雇佣保障最高

B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场

C.实施投资策略的企业的培训内容广泛

D.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平

E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场【答案】BCD133、()属于带薪非工作日福利。

A.病休

B.事假

C.法定节假日

D.企业规定的探亲假

E.停薪留职的时间【答案】ACD134、()属于财务经理的鉴别性胜任特征。

A.团队激励

B.谨慎细致

C.工作流程改进

D.五年以上管理经验

E.财务相关专业大学本科学历【答案】B135、属于管理人员对培训高支持水平的活动包括()。

A.同意员工参加培训

B.与员工面谈，了解员工的培训感受

C.重新安排工作计划，让员工有时间参加培训

D.作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移

E.和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度【答案】AD136、团队整体绩效指标包括（）。

A.职能实现类指标

B.团队建设类指标

C.业务提升类指标

D.健康运作类指标

E.客户满意度指标【答案】ABCD137、从业人员讲求信用，主要包括（）。

A.择业信用

B.岗位责任信用

C.家庭信用

D.离职信用【答案】ABD138、我国在经济周期与两种劳动参与假说中将劳动力分为（）。

A.一级劳动人

B.二级劳动人

C.三级劳动人

D.四级劳动人

E.五级劳动人【答案】AB139、人力资源的一般特点包括（）。

A.时间性

B.消费性

C.地域性

D.创造性

E.主观能动性?【答案】ABD140、(2015年5月)（）属于对工资方案管理状况的评价。

A.是否听取了员工的意见

B.是否采用了能力工资

C.是否每年进行一次薪酬调查

D.是否定期修改了工资方案

E.工资水平是否达到市场水平【答案】ACD141、(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径

B.横向职业生涯路径

C.工作轮换与员工调动

D.网状职业生涯路径

E.双重职业生涯路径【答案】AD142、管理中的人性假设具有的基本内涵包括（）。

A.人性是人类社会中的客观存在

B.人性假设的主体是管理者

C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据

D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提

E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变【答案】ABCD143、团队宽带薪酬模式设计的主要思路包括（）。

A.企业发展阶段

B.资金状况

C.团队类型

D.团队的数量

E.市场薪酬水平【答案】ABCD144、“节约”的特征包括（）。

A.时代表征性

B.社会规定性

C.价值差异性

D.人为规定性【答案】BC145、培训能力通过受训者的（）得以体现。

A.学习能力

B.培训动机

C.自我效能

D.培训参与时间

E.培训成果转化程度【答案】ABC146、战略性绩效管理的特点包括（）

A.体现组织的战略性

B.战略管理与绩效考核的协同性

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程

E.实现企业价值最大化【答案】ABCD147、经营着的特殊劳动消耗补偿主要体现在()

A.劳动的复杂性

B.劳动的创造性

C.劳动的风险性

D.劳动的非时限性

E.劳动的激励性【答案】ABCD148、薪酬战略的基本目标包括（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.平衡目标

D.满意目标

E.合法目标【答案】AB149、劳动力市场均衡状态指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种（）的状态。

A.力量悬殊

B.力量相当

C.相对稳定

D.不再变动

E.经济均衡【答案】BCD150、(2015年5月)关于培训活动，下列说法正确的是（）

A.对大型企业而言，培训通常成为规模化的工作

B.对于中小型企业，培训更多聚集于培训的支持活动

C.对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式

D.创业初期，人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学

E.企业管理者对培训效果的要求会直接产生对培训组织扩张的诉求【答案】AC151、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是（）。

A.学习岗位规则

B.创编操作规程

C.遵守行业规范

D.严守法律法规【答案】ACD152、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。

A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色

B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误

C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分

D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现

E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解【答案】CD153、在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。

A.培养员工追求高绩效精神

B.改变员工价值观念

C.邀请员工参与战略计划的制定

D.完善各种规章制度

E.激励全体员工投身到实现战略目标的工作中去【答案】A154、用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。

A.分为自上而下和自下而上两种方式

B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行

C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用

E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果【答案】BD155、(2017年11月)企业大学校长的职责包括（）

A.开展前瞻性研究

B.负责领导力项目的培训

C.自主开发课程或二次开发外购课程

D.协助CEO制定公司有关教育培训的战略和目标

E.对培训组织需求.岗位需求和个人需求进行调研【答案】BD156、(2015年5月)人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。

A.招募的数量

B.企业的需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择【答案】AC157、年薪制的特点包括（）

A.适用于特定的对像

B.支付周期较短

C.收入存在一定的风险

D.完全与企业经营状况持钩

E.是团队薪酬模式的一种【答案】AC158、企业培训开发体系的一般构成包括（）。

A.培训管理体系

B.培训工具体系

C.培训实施体系

D.培训课程体系

E.培训师资体系【答案】ACD159、下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。

A.需进行定期的访谈调查

B.对流出者和仍然留在企业内的员工进行比较分析

C.可进行动态性的描述

D.常借助中介机构

E.将员工态度和流动成本联系在一起【答案】ABC160、劳工问题的特点包括()。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性

E.历时性【答案】ABCD161、(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标

B.战略执行与跟踪

C.战略评估与控制

D.对企业所处的内外部环境进行分析

E.确定使命、愿景、价值观和长期目标【答案】ABCD162、营销组合中所包含的可控变量分别是（）。

A.产品

B.等级

C.价格

D.地点

E.促销【答案】ACD163、人本管理原则包括（）。

A.人的管理第一

B.和谐的人际关系

C.员工个人与组织共同发展

D.满足社会的需要

E.以人为中心构建企业组织形态【答案】ABC164、()可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

A.经常迟到

B.业绩未达到预期的90%

C.出现重大劳动安全事故

D.被査实有重大贪污腐败行为

E.出现重大的产品质量问题【答案】CD165、均衡国民收入等于（）。

A.消费+储蓄

B.总需求

C.投资+储蓄

D.总供给

E.消费+投资【答案】ABD166、关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括（）。

A.最低工资由政府来确定

B.工人可以相互调配，并且存在分工

C.顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化

D.产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场

E.资本设备可以和可能得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合【答案】CD167、(2015年5月)组织职业生涯管理的原则包括（）

A.利益区分原则

B.机会均等原则

C.上级评价原则

D.时间梯度原则

E.发展创新原则【答案】BD168、企业推行领先型薪酬策略，可能会给企业带来以下一些问题（）。

A.人工成本的增加，不但产生财务方面的压力，还会影响到产品或服务的竞争力

B.由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高，因此导致一些企业，即使是管理比较规范的企业，也有可能将高薪转嫁到消费者身上

C.不一定能挑选到最优秀的员工

D.即使招到了高素质员工，也不一定能给企业带来较高的生产率

E.即使招到了高素质员工，也不一定能提高产品质量，减少单位成本【答案】ABCD169、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在()。

A.薪酬体系改革

B.薪酬等级变动

C.奖金额度确定

D.薪酬体系设计

E.奖金分配调整【答案】BC170、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（）。

A.确定评价的内容

B.建立评价衡量标准

C.评估实际绩效

D.根据分析结果采取行动

E.评价目标完成情况【答案】ABCD171、(2018年5月)关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()

A.财务方面指标权重占比最高

B.客户也可以是组织内部客户

C.学习和成长方面的指标不是必要的

D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础

E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解【答案】BD172、劳动法基本原则包括（）。

A.物质帮助权原则

B.平等就业原则

C.劳动关系民主化原则

D.保障劳动者劳动权的原则

E.保障劳动者劳动权的原则【答案】AC173、员工职业生涯组织方法的影响因素包括（）

A.组织特色

B.人力评估

C.经济环境

D.心理素质

E.工作分析【答案】AD174、(2016年11月)从企业的角度，薪酬制度应达到的要求包括（）。

A.简单明了、便于核算

B.促进企业提高经济效益

C.发挥员工的劳动能力

D.有助于员工之间的团结协作

E.有效吸引高效率、合格的劳动力【答案】BCD175、()的情况下，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

A.劳动者患病后不能从事原有工作

B.用人单位和劳动者就试用期发生争议

C.用人单位未按劳动合同约定及时支付劳动者劳动报酬

D.用人单位违章指挥，强令冒险作业危及劳动者的人身安全

E.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动【答案】D176、组织持续学习文化测量的同事支持因素的项目包括（）。

A.同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息

B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息

C.同事愿意听取新的观点

D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径

E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能【答案】ABD177、创新方法中的设问检查法具体包括（）。

A.5W1H

B.智力激励法

C.和田十二法

D.逆向转换型技法

E.奥斯本核查表法【答案】AC178、人力资本投资的特征包括（）。

A.人力资本投资的连续性、动态性

B.人力资本投资主体与客体具有同一性

C.人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性

D.人力资本投资有一定的潜力

E.人力资本投资收益形式多样【答案】ABC179、下列属于战略导向培训与开发体系特征的是（）。

A.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.满足培训需求多样化、层次化的要求

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用【答案】ABCD180、在现代市场经济中。市场运作的主体是（）。

A.企业

B.供给者

C.个人

D.需求者

E.政府【答案】AC181、一般而言，总经理的职权包括（）。

A.决定集团的经营方针

B.决定集团的机构设置方案

C.制定和修改集团章程

D.任免集团的中层管理干部

E.领导集团的生产经营工作【答案】D182、失业的类型包括（）。

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

E.阶段性失业【答案】ABCD183、期望理论认为人的动机取决于（）。

A.效价

B.工具

C.兴