2022年吉林省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师点睛提升题库附下载答案

《企业人力资源管理师之二级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、以下说法不正确的是（）。

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】D2、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（）。

A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习

C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】D3、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。

A.改变工作条件问题

B.公司用人问题

C.公司的分配机制问题

D.自己的学习和培训问题【答案】D4、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.岗位分类【答案】B5、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。

A.晕轮效应

B.感情效应

C.近因误差

D.离散误差【答案】C6、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。

A.横向

B.同一指标

C.纵向

D.多个指标【答案】A7、对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释【答案】B8、培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。

A.培训目标

B.培训需求

C.培训战略

D.培训任务【答案】A9、在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。

A.劳动责任

B.劳动技能

C.劳动强度

D.劳动环境【答案】D10、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式【答案】A11、员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。

A.固定薪酬

B.基本薪酬

C.浮动薪酬

D.岗位薪酬【答案】C12、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D13、选项中属于责权利一致要求的是（）。

A.首脑负责制

B.直线——参谋制

C.岗位责任制

D.一级管一级【答案】C14、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()

A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异【答案】A15、员工自我保护机制的特点不包括()。

A.大多数为满足个人需求

B.它是一种动态表现

C.压力会使员工做出不同程度的反应

D.增强了自主自立性【答案】D16、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式【答案】A17、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是()

A.④③⑥①②⑤

B.⑥④③①②⑤

C.④⑥③①②⑤

D.⑥③④①②⑤【答案】A18、计时工资不包括（）。

A.小时工资制

B.日工资制

C.月度工资制

D.周工资制【答案】C19、现代人力资源管理以()为中心。

A.劳动环境

B.劳动对象

C.劳动资料

D.劳动者【答案】D20、关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。

A.按劳动争议主体划分的争议

B.按劳动争议时限划分的争议

C.按劳动争议性质划分的争议

D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】D21、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。

A.全面责任

B.安全生产技术领导责任

C.直接责任

D.安全生产技术监督责任【答案】A22、（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。

A.计算机模型法

B.马尔可夫分析法

C.定员定额分析法

D.经济计量模型法【答案】D23、()是指单位劳动时间的最低工资数额。

A.最低工资率

B.最低工资标准

C.最低工资额

D.最低平均工资【答案】A24、劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。

A.社会保险

B.劳动保护和劳动条件

C.保密事项

D.劳动纪律【答案】C25、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()

A.企业文化

B.企业发展状况、相关规章制度

C.管理能力提升

D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】D26、企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。

A.决策的性质

B.决策者所需具备的能力

C.决策的环境

D.决策对各职能的影响面【答案】C27、与法律相比，道德（）。

A.产生的时间晚

B.比法律的适用范围广

C.内容上显得十分笼统

D.评价标准难以确定【答案】B28、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。

A.是一种改良式变革

B.是组织设计中的第二步工作

C.是企业最常用的组织结构变革方式

D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】A29、劳动力市场的客体是（）。

A.劳动力资源

B.劳动者的劳动力

C.使用劳动者的企业

D.劳动者的所有者个体【答案】B30、下到关于集中量数的说法，不正确的是()

A.它是描述数据集中趋势的指标

B.算术平均数和标准差都属于集中量数

C.它可以说明一组数据的某项特征

D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】B31、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。

A.④③⑥①②⑤

B.⑥④③①②⑤

C.①②③④⑤⑥

D.⑥③④①②⑤【答案】A32、企业薪酬制度的职能不包括()。

A.激励

B.保障

C.监督

D.调节【答案】C33、利润定义为企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。

A.生产费用

B.总费用

C.原材料费用

D.人工费用【答案】B34、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。

A.既注重薪酬水平，又注重趋势分析

B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式

C.调查的范围比较集中，区域性较强

D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】D35、员工培训评估的基本原则不包括（）

A.客观性原则

B.先进性原则

C.综合性原则

D.灵活性原则【答案】B36、在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】B37、劳动法律关系的构成要素不包括()。

A.主体

B.内容

C.客体

D.原则【答案】D38、影响企业人力资源活动的法律因素不包括（）。

A.考核制度

B.政府有关劳动保护的规定

C.户籍制度

D.政府有关安全生产的规定【答案】A39、中层管理人员培训一般是由（）规划并组织实施。

A.高校及培训机构

B.企业内部培训中心

C.企业技术主管部门

D.企业的基层单位【答案】B40、()是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。

A.管理制度

B.业务规范

C.技术规范

D.行为规范【答案】A41、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】A42、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。

A.教学资源

B.交付要求

C.资料结构

D.课程评估【答案】D43、编制人力资源规划的核心与前提是（）。

A.人力资源的需求预测

B.人力资源管理系统的设计

C.人力资源的供给预测

D.人力资源供给平衡和协调【答案】A44、（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。

A.注意倾听，少说多听

B.尽量获得与员工绩效有关的信息

C.态度坦诚，给员工以信任感和安全感

D.既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重【答案】D45、（）的薪酬结构具有高弹性。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.组合薪酬结构【答案】A46、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。

A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员

B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人

C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等

D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】C47、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。

A.高

B.低

C.完全对等

D.没有明显趋势【答案】A48、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

A.岗位调查

B.岗位评价

C.岗位分析

D.岗位分类分级【答案】C49、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。

A.从下而上法

B.从上而下法

C.薪酬计划

D.薪酬调整【答案】A50、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。

A.保留培训项目

B.改进培训方式

C.改进培训项目

D.激励培训对象【答案】C51、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向【答案】D52、（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

A.职能分析

B.职能调整

C.职能分解

D.职能合并【答案】C53、激励性薪酬更适用于（）。

A.平行团队薪酬制度

B.流程团队薪酬制度

C.垂直团队薪酬制度

D.项目团队薪酬制度【答案】B54、培训效果的问卷调查评估法不适用于（）。

A.了解学员偏爱的学习方法

B.让学员清楚了解自己的差距和不足

C.检查培训目标与工作任务的匹配度

D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】B55、与法律相比，道德（）。

A.产生的时间晚

B.比法律的适用范围广

C.内容上显得十分笼统

D.评价标准难以确定【答案】B56、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。

A.应聘者熟悉的问题

B.应聘者不能预料到的问题

C.应聘者陌生的问题

D.应聘者能够预料到的问题【答案】D57、（）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法【答案】C58、工作岗位研究特点不包括（）。

A.对象性

B.客观性

C.综合性

D.应用性【答案】B59、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。

A.转岗

B.解聘

C.治疗

D.上报【答案】C60、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。

A.对企业情况比较了解

B.内部可选择的范围较大

C.易于在学员中树立威望

D.可带来许多全新的理念【答案】A61、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。

A.企业经营业绩下滑

B.企业利润有较大的提高

C.组织结构决策迟缓

D.员工士气低落【答案】B62、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。

A.行为过程型

B.品质特征型

C.工作结果型

D.工作方式型【答案】B63、()不是面试前应该做的准备工作。

A.科学合理地设计面试问题

B.确定面试的时间和地点

C.详细了解应聘者的资料

D.消除应聘者的紧张情绪【答案】D64、企业定员的新方法不包括()。

A.零基定员法

B.效率定员法

C.运用概率推断确定医务人员人数

D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】B65、工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。

A.职组

B.职门

C.岗级

D.岗等【答案】D66、有关培训考核评估制度的说法，错误的是()。

A.目的是检验培训的最终成果

B.为培训奖惩制度的确立提供依据

C.是规范培训人员行为的重要途径

D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】D67、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）

A.一岗一薪工资制

B.薪点工资制

C.一岗多薪工资制

D.提成工资制【答案】B68、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼【答案】B69、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。

A.分配公平

B.程序公平

C.互动公平

D.制度公平【答案】B70、"好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是()

A.苛严误差

B.居中趋势

C.宽厚误差

D.个人偏见【答案】B71、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。

A.职组

B.职等

C.岗级

D.岗等【答案】A72、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉【答案】B73、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向【答案】D74、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。

A.面试

B.情景测验

C.智力测验

D.心理测验【答案】D75、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。

A.行为

B.结果

C.特征

D.综合【答案】A76、不属于绩效管理评估指标的是()

A.被评估的人数

B.信息质量

C.被评估人的能力

D.单元层次和组织层次的绩效【答案】C77、以下类型中不属于制度规范类型的是（）。

A.管理制度

B.技术规范

C.行为规范

D.结构制度【答案】D78、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。

A.物价性调整

B.工龄性调整

C.奖励性调整

D.考核性调整【答案】D79、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。

A.定性测评

B.定量测评

C.静态测评

D.动态测评【答案】A80、劳动力市场的基本功能是()。

A.实现劳动资源的配置

B.决定就业量与工资

C.解决生产什么的问题

D.解决如何生产的问题【答案】A81、以下关于劳务关系特征的表述，不正确的有（）。

A.劳务关系主体具有不特定性

B.工作风险一般由双方当事人承担

C.劳务关系双方当事人的法律地位平等

D.劳务关系的内容具有广泛性特征【答案】B82、第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。

A.弗洛姆

B.莱文泽尔

C.爱德华·桑代克

D.赫兹伯格【答案】C83、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。

A.150+a

B.200+a

C.240+a

D.400+a【答案】D84、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.岗位分析

B.工作描述

C.员工面谈

D.岗位评价【答案】A85、影响劳动环境的因素不包括()。

A.温度与湿度

B.工作地组织

C.工作丰富化

D.照明与色彩【答案】C86、（）不属于战略控制的基本要素。

A.战略分解

B.实际成效

C.绩效评价

D.战略评价标准【答案】A87、()是组织设计的最基本的原则。

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权原则【答案】B88、在周工作时间标准为40小时的情况下，采用四班三运转的轮休制，每个月应安排()。

A.1个公休日

B.2个公休日

C.3个公休日

D.4个公休日【答案】A89、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】B90、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。

A.注重团队合作精神

B.成本较低

C.较易施行

D.所用时间较短【答案】A91、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。

A.经验性面试

B.非结构化面试

C.情境性面试

D.半结构化面试【答案】C92、在制定年度培训计划时，()负责组织安排企业内部培训过程。

A.管理者

B.培训部门

C.培训者

D.后勤部门【答案】B93、（）是绩效管理的核心。

A.绩效考评

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效监控【答案】C94、以下不属于劳动保障法的是()。

A.促进就业法

B.社会保险法

C.工作时间法

D.劳动福利法【答案】C95、岗位评价要素的特点,不包括()

A.共通性

B.可衡量性

C.可观察性

D.显著性【答案】D96、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()

A.权利争议

B.利益争议

C.集体争议

D.个别争议【答案】A97、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。

A.行为过程型

B.品质特征型

C.工作结果型

D.工作方式型【答案】B98、()属于直接薪酬。

A.社会保险

B.基本薪酬

C.额外津贴

D.非工作日工资【答案】B99、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。

A.协商

B.仲裁

C.调解

D.和解【答案】B100、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）

A.地区利润中心

B.专业成本中心

C.产品利润中心

D.地区成本中心【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、在企业培训规划中，培训目标是结合培训资源配置的情况，将培训目的()。

A.具体化

B.指标化

C.数量化

D.标准化

E.专业化【答案】ABCD102、员工素质测评中，能力测试的类型主要有（）。

A.创造力测试

B.特殊能力测评

C.学习能力测评

D.综合能力测评

E.一般能力测评【答案】ABC103、培训过程中印制的工作任务表，其作用包括()

A.提高学习的效果

B.提高培训的水平

C.强调课程的目标

D.关注信息的反馈

E.强调课程的重点【答案】AD104、企业人力资源规划的作用包括（）。

A.满足企业总体战略发展的要求

B.提高企业人力资源的利用效率

C.促进企业人力资源管理的开展

D.协调人力资源管理的各项计划

E.政府有关的劳动就业制度【答案】ABCD105、对新的培训方式进行效果评估，则评估的侧重点在于()

A.课程组织

B.培训教材

C.教学人员

D.课程设计

E.应用效果【答案】ABD106、年度培训计划设计的基本程序有（）。

A.培训调查与分析研究

B.前期准备

C.年度培训计划的制定

D.培训课程设计

E.年度培训计划的审批及开展【答案】ABC107、以下适合进行现场培训的内容包括（）。

A.企业文化

B.企业行为规范

C.产品知识

D.管理实务

E.思想道德【答案】ABCD108、企业培训管理中的工作团队具有以下特点（）。

A.具有更多的工作自主权

B.注重个体自我开发

C.体现流程团队的特性

D.注重团队成员的同质性

E.体现个体学习、团队培训、组织开发三位一体【答案】AB109、设置绩效考评标准时应遵循的基本原则包括()

A.突出特点

B.普遍适用

C.先进合理

D.简洁扼要

E.定量准确【答案】ACD110、劳动争议的基本途径包括（）。

A.仲裁

B.调解

C.协商解决

D.向人民法院起诉

E.向政府申诉【答案】ABCD111、（）属于以绩效为导向的薪酬结构。

A.计件工资

B.提成工资

C.效益工资

D.岗位薪酬

E.技能薪酬【答案】ABC112、管理培训体系设计的原则包括（）。

A.战略性原则

B.持续性原则

C.实用性原则

D.有效性原则

E.规范性原则【答案】ABCD113、以下关于关键事件法的说法，正确的有()。

A.只包含有效的工作行为

B.描述了员工的行为

C.描述了员工行为产生的结果

D.描述了行为产生的背景

E.员工自己描述工作中的关键事件【答案】BD114、心理测验的技术标准包括()。[2011年11月二级、2010年11月四级真题]

A.信度

B.效度

C.难度

D.灵敏度

E.标准化【答案】ABC115、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（）。

A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

B.经济计量模型法是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

D.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测

E.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法【答案】AC116、影响企业人力资源供给的主要渠道有()。

A.复员转业军人

B.流动人员

C.其他组织在职人员

D.失业人员

E.大中专院校在读生【答案】ABCD117、关于内部招募中的布告法，说法正确的是()。

A.特别适用于招聘非管理层员工

B.容易引起不公平

C.花费的时间比较长

D.容易形成小团体

E.成功率高【答案】AC118、人力资源需求预测的定性方法包括()。

A.转换比率法

B.描述法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.经验预测法【答案】BD119、360度考评中包括以下()考评者。

A.上级

B.本人

C.下级

D.同级

E.客户【答案】ABCD120、下面属于行为导向型考评方法的是（）。

A.选择排列法

B.强制分配法

C.加权选择量表法

D.合成考评法

E.关键事件法【答案】ABC121、制定劳动力市场工资指导价位应（）。

A.坚持市场取向

B.优先保护劳动者

C.定期公开发布

D.优先考虑企业利益

E.坚持实事求是【答案】A122、培训评估结果应及时反馈给()。

A.培训主管

B.外部客户

C.（副）总经理

D.受训员工

E.受训员工的直接上级【答案】ACD123、企业人力资源管理制度规划的基本原则包括()。

A.共同发展原则

B.学习与创新并重

C.保持制度稳定

D.符合法律的规定

E.适合企业特点【答案】ABD124、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。

A.感情承诺

B.书面承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

E.继续承诺【答案】AC125、以下关于劳动法基本原则的说法，正确的有()

A.具有高度的权威性

B.具有高度的稳定性

C.其稳定性低于劳动法

D.其权威性低于劳动法律制度

E.反映了所调整劳动关系的特殊性【答案】AB126、影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（）。

A.劳动力市场完善程度

B.企业所在地的人力资源现状

C.企业所在地对人才的吸引程度

D.企业所在地薪酬对人才的吸引程度

E.社会就业意识和择业心理偏好【答案】BCD127、自我中心效应的具体表现为()。

A.相似偏差

B.优先效应误差

C.对比偏差

D.晕轮效应误差

E.共同偏差【答案】AC128、战略导向的KPI体系的意义体现在（）。

A.KPI体系具有战略导向的牵引作用

B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标

C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志

D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制

E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性【答案】ACD129、测评工具选择表中的测评工具包括（）。

A.文件筐

B.无领导小组讨论

C.结构化面试

D.心理测评

E.笔试【答案】ABCD130、简历的内容大体上可以包括()。

A.主观内容

B.客观内容

C.学历背景

D.身体状况

E.心理素质【答案】AB131、年薪制中，基本薪酬的决定因素有()。

A.市场薪酬水平

B.员工平均薪酬水平

C.企业经济效益

D.员工绩效考评结果

E.生产经营规模【答案】ABC132、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（）。

A.薪酬

B.退休

C.平调

D.晋升

E.福利【答案】BCD133、关于劳务派遣的表述，正确的有（）。

A.劳务派遣的劳动争议，可以发生在劳务派遣单位与用工单位之间

B.劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一

C.用工单位是实际劳动关系的主体之一

D.劳务派遣的劳动争议，只能发生在劳务派遣单位与被派遣劳动者之间

E.劳务派遣是一种组合劳动关系【答案】BC134、对()的量化属于一次量化。

A.违纪次数

B.出勤频率

C.身高

D.体重

E.产品数量【答案】ABCD135、下列不属于劳务派遣现象的术语表述的是()。

A.人才租赁

B.劳动力派遣

C.劳动租赁

D.劳动派遣

E.劳动输出【答案】C136、员工申诉系统的主要功能包括()。

A.减少矛盾和冲突

B.使考评者了解员工意愿

C.提高员工的工作积极性

D.允许员工对考评结果提出异议

E.使考评者重视信息的采集和证据的获取【答案】AD137、关于岗位分类的表述，不正确的有（）。

A.需要投入一定的人力和财力，程序较为复杂

B.其结构的严密性，可能给管理活动带来不便

C.首先需要按岗位的性质对岗位进行纵向归类

D.在体现各类岗位差别时要深入、细致、系统、全面

E.岗位分类的适用范围相对较窄【答案】CD138、劳动合同管理台账一般包括（）。

A.员工登记表

B.员工统计表

C.员工培训台账

D.岗位(专项）协议台账

E.医疗期台账【答案】ABCD139、敏感性训练的目标一股包括（）。

A.更新受调者的价值观念

B.更好地理解群体活动过程

C.更好地洞悉自己的行为

D.提高受训者的抗压能力

E.通过群体活动培养判断和解决问题的能力【答案】BC140、工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。

A.性质任务

B.职责权限

C.岗位关系

D.劳动环境

E.员工社会关系【答案】ABCD141、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】CD142、属于间接薪酬的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.奖金

D.社会保险

E.员工福利【答案】D143、影响工作满意度的因素包括（）。

A.富有挑战性的工作

B.公平的报酬

C.支持性的工作环境

D.融洽的人际关系

E.个人特征与工作的匹配【答案】ABCD144、劳动经济学的研究对象包括（）。

A.劳动力市场现象

B.劳动力市场运行规律

C.劳动力供给与需求

D.资本市场

E.就业与失业【答案】AB145、在福利方面，国家和地方的政策法规涉及的内容主要有()。

A.最低工资

B.最长工作时间

C.经济补偿金

D.超时工资支付

E.企业代缴的各类保险【答案】BD146、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异，其原因可能是()

A.不同行业有不同的惯例

B.管理理念与薪酬策略不同

C.不同企业所处的地理位置不同

D.对企业的价值或贡献大小不同

E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同【答案】ABCD147、战略导向的KPI体系的意义体现在（）。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是企业实施战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制【答案】ABCD148、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律【答案】BD149、在制定培训规划时，应进行综合平衡，即平衡（）。

A.培训项目与培训完成期限

B.员工培训需求与师资来源

C.企业正常生产与培训项目

D.培训费用与员工培训意愿

E.员工培训与职业生涯规划【答案】BC150、面试的发展趋势有()

A.提问刚性化

B.面试考官的专业化

C.面试的形式丰富多样

D.测评的内容不断扩展

E.非结构化面试成为面试的主流【答案】BCD151、贯彻专业分工与协作原则，要十分重视横向协调的问题，下列选项中，属于主要的措施有（）。

A.实行系统管理，部门归类

B.设立必要的协调处理部门

C.建立完善的绩效管理系统

D.成立各个管理子系统，由副总经理或部长担任负责人

E.创建协调的环境，提高管理人员的全局观，增进相互沟通【答案】ABD152、测评指导语的内容主要包括（）。

A.强调测评与测验考试的共同点

B.员工素质测评的目的

C.填表前准备工作与填表要求

D.举例说明填写的要求

E.测评结果保密、处理及反馈【答案】BCD153、对培训效果进行学习评估的时间应为()。

A.半年或一年以后

B.课程结束时

C.三个月或半年以后

D.课程进行时

E.公司进行绩效评估时【答案】BD154、（）属于组合薪酬结构。

A.岗位技能薪酬

B.能力资格薪酬

C.岗位效益薪酬

D.技术等级薪酬

E.薪点薪酬【答案】AC155、劳动法律关系的特征包括（）。

A.缔约意思自治

B.具有国家强制性

C.劳动法律关系是一种双务关系

D.劳动法律关系的内容是权利和义务

E.劳动法律关系是劳动关系的现实形态【答案】BCD156、心理测验的技术标准包括()。[2011年11月二级、2010年11月四级真题]

A.信度

B.效度

C.难度

D.灵敏度

E.标准化【答案】ABC157、职业活动中，践行“信誉至上”的主要要求包括（）。

A.充分信任，无需条件

B.积淀个人信誉

C.分别对待，因人制宜

D.维护职业集体的荣誉【答案】BD158、人力资源预测的主要内容包括（）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测【答案】BC159、目前企业薪酬管理中常见的问题包括（）。

A.薪酬战略缺失

B.薪酬理念缺乏

C.没有一套合理的薪酬体系

D.薪酬结构失衡

E.薪酬调整依据缺乏【答案】ABCD160、战略导向KPI体系的意义体现在()。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是实施企业战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.是激励约束员工行为的一种新型机制

E.能调动全员的积极性、主动性和创造性【答案】ABCD161、根据人岗匹配的要求，需要做到（）。

A.岗位与岗位之间相匹配

B.员工与员工之间相匹配

C.工作报酬与员工贡献相匹配

D.工作要求与员工素质相匹配

E.工作报酬与员工学历相匹配【答案】ABCD162、一般来说，企业可以选取()作为薪酬调查对象。

A.同行业同类型企业

B.全国500强企业

C.其他行业有类似岗位的企业

D.世界500强企业

E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业【答案】AC163、企业接班人教育培训的具体方式包括()。

A.下放到基层锻炼

B.参加公司外部各种研讨班

C.在企业内部召开学习研讨会

D.到国外高等学校进修工商管理课程

E.到子公司实习，获得领导者的决策体验【答案】BCD164、在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出()等指标数值。

A.劳动力供给人数

B.出勤率

C.制度工时利用率

D.作业率

E.劳动定额完成率【答案】BCD165、知识测验中的主观题，其主要缺点有（）。

A.测试内容范围有局限性，分数占的比重大

B.不利于检测应聘者深层次的认知思维能力

C.考生一道题目的得失对考试结果的影响偏大

D.容易受到批阅人和评判标准等主客观因素的影响

E.阅卷主要靠人工来完成，不能用现代化的评分手段【答案】ACD166、影响企业专业技术人员需求的参数有()

A.科研经费

B.新项目投资

C.追加投资

D.劳动生产率

E.人工成本【答案】ABC167、计件工资制的具体形式有（）。

A.累进计件工资制

B.超额计件工资制

C.包工工资制

D.提成工资制

E.综合计件工资制【答案】ABCD168、最核心的薪酬战略要素包括()

A.薪酬观念

B.薪酬基础

C.薪酬水平

D.薪酬文化

E.薪酬政策【答案】BCD169、敏感性训练的目标一般包括（）。

A.强调训练的内容

B.使个人能更好地洞悉自己的行为

C.更好地理解群体活动过程

D.提升对思想上的训练

E.通过群体活动培养判断和解决问题的能力【答案】BC170、与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有()

A.协调能力

B.指导能力

C.判断能力

D.理解能力

E.概念归纳能力【答案】BD171、员工技能开发的具体内容包括（）。

A.激励

B.发展

C.教育

D.培养

E.训练【答案】CD172、生产性岗位纵向分级的步骤包括（）。

A.选择岗位评价要素

B.建立岗位要素指标评价标准表

C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级

D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等

E.对岗位进行横向分类【答案】ABCD173、()属于新型组织结构模式。

A.多维立体组织结构

B.子公司与母公司

C.模拟分权组织结构

D.分公司与总公司

E.企业集团【答案】ABCD174、根据单位时间标准的不同,工资率可分为()

A.日工资率

B.货币工资率

C.小时工资率

D.计件工资率

E.计时工资率【答案】AC175、集体合同的特征包括()。

A.合法性和法律约束性

B.主体平等性和意思表示一致性

C.由工会或劳动者代表代表职工一方与企业签订

D.集体合同是规定劳动关系的协议

E.集体合同是定期的书面合同，其生效须经特定程序【答案】ABCD176、无领导小组讨论设计题目的原则包括()

A.能给应聘者带来较大压力

B.难度适中

C.具有一定的冲突性

D.联系工作内容

E.能使双方在争论中分出胜负【答案】BCD177、企业工资制度设计的基本原则包括()

A.互动性原则

B.等级化原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

E.合法性原则【答案】CD178、决策树的构成要素包括（）。

A.决策点

B.状态节点

C.方案枝

D.概率收益值

E.概率枝【答案】ABC179、目标分解法包括()

A.确定战略的总目标和分目标

B.进行业务价值树的决策分析

C.确定企业总体战略目标

D.关键绩效

E.各项业务关键驱动因素分析【答案】AB180、(2016年5月)测评指导语的内容主要包括()。

A.强调测评与测验考试的共同点

B.员工素质测评的目的

C.填表前准备工作与填表要求

D.举例说明填写的要求

E.测评结果保密、处理及结果反馈【答案】BCD181、政府购买的具体项目包括（）。

A.社会救济

B.公共管理服务

C.政府雇员薪金报酬

D.公共工程项目

E.事业组织中劳动者的薪金报酬【答案】BCD182、影响员工薪酬满意度的因素有（）。

A.薪酬管理政策

B.规模报酬定律

C.薪酬制度的公平性

D.边际效应规律

E.员工职业生涯的阶段【答案】ACD183、一般地说，设计和制定企业薪酬战略，包括（）。

A.评估薪酬的意义和目的

B.制定薪酬战略

C.实施薪酬战略