会计师事务所(资产评估机构)人事管理制度

会计师事务所（资产评估机构）人事管理制度会计师事务所（资产评估机构）第一条为合理配置人力资源，全面提高本单位员工的素质，形成一支团结、高效、充满活力的员工队伍，根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规和本单位《章程》（合伙协议）的规定，制定本制度。第二条本单位人事管理的基本原则是：。第三条本单位的机构岗位设置、人事管理组织、人事计划、员工的招聘录用、劳动合同、人事任免、考勤与请假、工资、保险与福利、退休、培训、考核、奖惩、解聘辞退与辞职、人事档案等员工管理，均适用本制度。第二章部门和岗位设置第四条根据本单位工作需要，设置下列机构：本所设管理部、部、主审室、审计（评估）部门，另根据需要设立。第五条根据本单位工作需要，分别设置岗位，以下为各职级人员任职的基本条件，由（根据章程或协议的规定）结合年终考核决定各职级人员定级与晋升。（一）执业人员序列1、审计（评估）员2、高级审计（评估）员3、项目经理4、部门副经理5、部门经理（二）质量复核人员序列（三）行政后勤人员序列1、文员2、部门副经理3、部门经理（四）高级管理人员1、主任会计师助理、副主任会计师（副总经理）2、主任会计师（总经理）第三章人事管理组织第六条本单位人事管理由部负责组织实施，接受.（根据章程或协议的规定）领导。第七条本单位人事管理部门的职责是：根据各部门业务发展需要编制人事计划；根据各部门业务需要，拟定岗位责任职责；制订各项具体的人事管理实施办法，经主任会计师批准后实施；负责办理本单位员工的招聘录用、任免、调动、考核、奖惩、退休、抚恤、福利、职改、考勤、养老和医疗保险、解聘辞退、工资奖金、人事档案等工作；负责根据各级注协及其他有关部门的规定，对各种执业资格的申请注册、转所及其他有关事项进行管理；其它人事事务。第四章人事计划第八条人员招聘计划分为定期招聘计划和临时招聘计划，招聘计划由（根据章程或协议的规定）决定，由部具体实施。未经（根据章程或协议的规定）批准，不得实施临时招聘计划。第九条部应在（根据章程或协议的规定）领导下，结合考评制度，编制人员调配、晋升（降级）计划，经.（根据章程或协议的规定）批准后实施。第五章招聘与录用第十条本单位遵循德才兼备、择优录用、精简高效、优胜劣汰的用人原则，部根据本单位用人计划，招聘各级员工。第十一条本单位建立《招聘录用制度》，具体招聘员工的相关事项由《招聘录用制度》。第十二条见习期满，由部组织笔试、面试。正式录用人员应有详细的述职报告，正式转正录用，档案、行政关系存放人才交流中心。因条件不符未能聘用的试用人员，应予辞退。第十三条本单位全体员工实行全员聘用制。全体员工应与本单位签订劳动合同。具体聘用办法见《招聘录用制度》。根据国家规定，退休人员和兼职人员不再签订《劳动合同》，可根据实际需要，签订《劳务协议》。第十四条劳动合同一经签订，本单位与员工即建立劳动关系，双方须履行合同条款，受《劳动法》和《劳动合同法》的制约和保护。凡与本所签订劳动合同的员工，由部到人才交流中心进行就业登记，办理有关统筹保险。第十五条人事任免的权限：1、主任会计师（总经理）的产生根据章程（合伙协议）规定。2、副主任会计师（副总经理）的任免由提名，任免；3、部门经理由任免；4、部门副经理由部门经理提名，由主任会计师（总经理）任免。5、部门副经理以下各档人员由部门经理提名，主任会计师（总经理）任免。第十六条：员工应遵守本单位的一切规章、通告及公告。第十七条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、不得经营与本单位类似或职务上有关的业务，不得在其他单位兼职。三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化质量意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。四、爱护公物，损坏公物应根据责任大小和损坏程度适当赔偿。五、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。六、员工应随时注意保持工作地点和公共场所的环境卫生。七、员工在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。八、员工应团结协作，同舟共济，在工作场所不得有吵闹、斗殴、长时间聊天、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。员工的劳动纪律管理详见《劳动纪律制度》的规定。第十八条本单位实行每日八小时工作制，外勤作业的员工采用的弹性工时制度，具体管理办法见《工作时间制度》。第十九条：员工依照国家规定，享有休息休假的权利，具体休假办法见《考勤和请假制度》。第二十条本单位员工工资按员工工作职责和级别确定不同标准，切实体现按劳计酬的原则。第二十一条工资总额的预算执行情况报告应征询员工意见，并经主任会计师（总经理）办公会议审议通过。第二十二条工资级别的设置及具体发放办法参见本所《薪酬制度》及《财务制度》有关条款。第二十三条调薪原则见习期员工不参加年度加薪。见习期满考核合格者，再按规定评定相应薪级；年度内受处分者不得加薪；员工晋升工资随其级别升降而相应浮动，由综合管理部根据有关规定办理。第二十四条员工享有社会养老、医疗保险等相关福利待遇。具体办法见本单位《社会保险及福利制度》。第二十五条本单位按《劳动法》的规定，对达到法定年龄的员工一律办理退休手续。第二十六条对于在本单位办理退休手续的员工，根据需要由.决定是否返聘。推休返聘人员根据国家规定不再签订《劳动合同》，根据需要可签订《劳务协议》。第二十七条为保持和提升本单位员工的专业素质、执业能力和职业道德水平，加强本单位人才培养，本单位应建立《培训制度》。第二十八条本单位视业务需要举办定期或不定期的内部业务培训班。内部业务培训教师可聘请外来专家担任讲师或由本单位经验丰富的有关人员担任。本单位员工被指派者为授课教师时应服从安排，认真授课，不得借故推诿。第二十八条本单位的员工除参加内部培训外，还应当根据《培训制度》的规定进行分级培训。新员工：参加本单位组织的上岗前培训或参加行业协会组织的专门培训；注册会计师（注册资产评估师）参加本单位组织的内部例行培训继续教育培训或和参加行业协会组织的专项培训；主任会计师（总经理）：或行业协会组织的专项培训；第二十八条本单位员工参加各种培训后，期满后应参加培训考试（测验），或提出心得报告，其成绩作为员工考核资料之一。第二十九条本单位员工培训的学时、计划安排和其他事宜根据《培训制度》执行。第三十条为了加强对员工一定期间的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。本单位应制定《绩效考核制度》（根据各单位具体情况订立）。第三十一条奖励分为定期奖励（一般为年度）和不定期奖励，定期奖励根据年度考核结果确定，不定期奖励由员工所在部门推荐经主任会计师（总经理）办公会议审查批准。第三十二条员工有下列情形之一者，本单位予以特别奖励：（根据各单位具体情况订立）1．为本单位创造显著经济效益者；2．为本单位取得重大社会荣誉者；3．为本单位挽回重大经济损失者；4．经营管理成效卓著者。第三十三条奖励采取下列方式：1．授予荣誉称号；2．颁发奖金；3．晋级加薪。第三十四条员工有严重违反本单位制定的劳动纪律规定的情形之一者，本单位予以惩戒，触犯刑律的，报司法机关依法惩处：第三十五条惩戒分为警告、降职降薪、解除劳动合同、赔偿损失四类。第三十六条对员工的奖惩决定应书面通知本人，并记入个人档案。第三十七条受处分员工在处罚事项尚未了结前，不得调离本单位。第三十八条本单位有权解聘不合格的员工。员工有下列情况之一者，用人部门征得综合部同意并报主任会计师（总经理）批准后提前30天书面通知被解聘者：1、经考核认为员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作仍不能胜任工作的;2、员工患病或者非因工负伤致残，在规定的医疗期满后不能从事原工作也不能从事本单位另行安排的与其身体状况相适应的工作的；3、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。第三十四条根据《劳动合同法》第三十九条规定，有下列情形之一者，经主任会计师批准，即时辞退：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的。第三十九条解聘、辞退人员接到《解聘、辞退人员通知单》后，须办清办公用品（含个人保管的电脑、计算器等）、工作底稿、业务档案、员工手册等所有材料物资的交接手续，持移交清单到财务办理结算。第四十条辞职人员必须提前30天书面通知本单位，取得本单位同意后，进行工作移交，移交后到办理离职手续。第四十一条对于调离本单位的员工，其医疗保险、社会保险的投保截止于其离职之月，本单位不再负责离所后的各项保险事宜。第四十二条自动离职，未办理离职手续者，给本单位造成经济损失的，应追究其责任。第四十三条本单位应建立完整的人事档案，收集鉴别和整理人事档案材料，由综合管理部指派专人负责人事档案管理，办理人事档案的查阅和借用，传递人事档案或人事档案材料，登记人员职务所变动情况，通过人事档案熟悉员工，为人事工作提供情况，办理其他有关事项。并做好保密、防虫、防霉、防腐、防盗、防遗漏工作。第四十四条本制度由负责解释和修订。第四十五条本制度自发布之日起执行。附件：《劳动合同书》（标准工时）；《劳动合同书》（综合工时）；《财务管理制度》；有限所董事会议事规则5．有限所股东会议事规则6．合伙所议事规则7．工作时间制度8．考勤和请假制度9．劳动保护制度10．社会保险及福利制度11．劳动纪律制度12．招聘录用制度13．人事管理制度14．薪酬制度等说明：为了具体规范执业机构的内部管理行为，我们还起草附件所列的相关文件的参考文本，并做如下说明。第一条劳动合同部分1、各所可根据自身情况选择选择标准工时和不定时工时制度；2、与员工确定合同期限应对照新《劳动合同法》并结合员工试用期间表现来决定；3、空白划线部门由各所根据自身情况填写；4、双方约定的其他事项，各单位可根据情况选择或补充。5、退休返聘人员因超出法定退休年龄，已享受养老保险，不具备劳动法主体资格，不能签订劳动合同，只能签定劳务协议；6、兼职人员也应签订劳务协议。第二条考勤和请假制度部分1、请假审批权限和财务处置各所可根据情况制定；2、考试假可由各所可根据自身情况灵活掌握。第三条社会保险及福利制度部分1、缴费比例及基数根据当地规定选择执行；2、其他福利可根据自身情况灵活掌握。第四条人