第一次工地例会的程序及内容

第一次工地例会的程序及内容第一次工地例会的程序及内容第一次工地例会的程序及内容第一次工地例会的程序及内容编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:第一次工地开工会程序及内容施工单位介绍开工准备情况及具体计划安排。监理履行内容如下：汇报监理机构进场人员设置、进场情况及前期资料准备情况。检查工程报监工作是否做好。施工组织设计（要求先内审）及专项方案报监理部审核。施工单位“九大员”开工后要求就位，尽早做好前期协调准备工作；“九大员”要求符合投标书承诺，人员变更及时办理变更手续；进场机械设备要求通过维修保养合格检测，材料进场要取样送检合格，特种作业人员必须持有效合格特种操作证；指定材料检测及委托第三方检测单位。汇报监理规划的主要内容（质量方面要求保质保量按图施工）工程监理的几个目标。项目划分施工单位拟稿报监理部，四方同意后签字报质监站备案。水准控制点组织移交。地下管线或隐蔽结构进行确认。工期问题：业主要求2015年底完成施工。施工方案按照实际要求做。安全控制方面，按质监站要求做好三类表格：A、标准化工地申报（工地每周填表一次公司每月填表一次）；B、重大危险源（排摸、监控）；C、安全隐患排查。脚手架搭设及外墙装饰装修属高空作业，要求作为重大危险源编制专项安全方案并启动监控程序。监理例会的时间、地点确定。上报施工月报的时间：每月20日前（与进度款一致）。监理及施工方在每个分部工程开工前及时进行质量安全技术交底。3．投资监理（对现场有关问题）的想法和要求。4．设计方（对现场有关问题）的想法和要求。5．业主单位领导对现场工作的要求和建议。6、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别各自驻现场的组织机构、人员及其分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍工程开工准备情况。（4）承包单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。7、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。郴州市民众城建监理有限责任公司郴州适美手袋有限公司（一期厂房）建设项目监理部2016年2月监理例会和现场协调会开会程序及内容监理例会工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每月召开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在的问题的程度由监理工程师决定。会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理。工地会议应由监理工程师主持。会议参加者应为驻地监理工程师及有关助理人员；承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员；业主代表及有关助理人员。会议内容：会议应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的意向，会议一般应按应按以下议程进行讨论和研究。确认上次会议记录：可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正。审查工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策。审查现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施。审查工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等提出问题及解决措施。审查工程费用事项：主要是价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向。审查安全事项：主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施。讨论延期与索赔：主要是承包人提出延期或索赔的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议的时间和地点。审议工程分包：主要是对承包人提出的工程分包意向进行初步审议和澄清，确定进行正式审查的程序和安排，并解决监理工程师已批准（或批准进场）分包中管理方面的问题。其他事项。现场协调会会议的组织在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议中进行研究处理。会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加。会议的内容承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题。监理工程师就施工进度或施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。对执行施工合同有关的其他问题交换意见。