企业内部审计价值研究

PAGE/r/nPAGE/r/n4/r/n企业内部审计价值研究/r/nA/r/n前通信企业内部审计存在的问题以及相应的解决措施进行分析和探讨。/r/n一、通信企业内部审计面临的问题/r/n中国移动通信集团（以下简称中国移动）/r/n2005/r/nA/r/n济新常态对企业内部审计的更高要求，企业内部审计仍然存在一定的风险和问/r/n（一）内部审计制度不完善，风险导向审计需进一步加强。在企业内部控制/r/nA/r/n（二）内部审计机构设置不完善，内部审计独立性有待提升。按照集团公司内部审计制度的要求，中国移动A/r/n（三）内部审计人员素质需进一步提高，/r/nA/r/n（四）内/r/n险数据库可以为内部审计提供重要参考依据。但是在实际中，中国移动A/r/n二、适应经济新常态，提升内部审计价值/r/n更好地为企业的发展提供决策支撑服务。企业的内部审计工作要适应经济新常/r/n（一）完善内部审计制度，健全内部监督机制。制度建设是确保内部审计/r/n有序进行的前提条件，目前有许多法律法规对内部审计做出了相应的规定，健全/r/nA/r/n（二）明确内部审计目标，增强审计独立性。内部审计部门在企业运营中不仅仅是对财务的审计，还应该对企业的体制、机构进行监控和审计，强/r/nA/r/n注重企业风险监控。同时增强审计机构的独立性，设立单独的内部审计部门，在/r/n（三）提高审计人员综合素质，强化风险意识。内部审计部门不仅需要懂财务审计的人员，还需要懂法律、懂管理等相关知识的复合型人才，这就更需要强化风险意识。中/r/n国移动/r/nA/r/n技能水平、工作能力和服务意识，又要保有敬业精神和忠诚度，这样才能在满足公司管理需求的基础上确保内部审计工作的有效运行，从而促进企业的发展；另一方面要强化风险管理意识，内部审计意识的不足容易导致自然风险、运营风险以及战略风险的产生。企业内部审计人员不但要提高自身的风险防范意识，时刻保持危机感，还要鼓励和影响公司其他人员，促使每个人参与到公司的风险管理/r/n（四）创新手段提高审计效率，完善公司风险数据库。加强企业风险管理信息之间的交流有助于风险导向审计的实施，可以使企业各部门之间明确职责，履行相应义务，并加强各部门之间的交流合作。现在，计算机信息技术迅猛发展，为企业内部信息交流/r/n提供了一个重要平台。在中国移动/r/nA/r/n息，实现信息和资源的共享，并建立了内控、审计等相应的风险管理信息系统和相关的数据库。但是企业的这些系统相对来说较为独立，没有形成一个整体，需进一步完善，做到以信息技术手段提升审计效率，以完备的风险数据库为审计工作保驾护航。/r/n总之，在经济增长放缓、经济结构进行调整和创新驱动的经济新常态下，通信企业面临的机遇和挑战并存，内外部环境的变化给企业的内部审计提出了更高的要求，通信企业需要加强各方面的管理，及时转变观念和完善内部审计管理体系，为保障通信企业的健康稳步发展、实现可持续发展奠定良好基础。/r/n参考文献：/r/n陈禹.基于风险导向内部审计的企业内部控制研究[J]./r/n（学术版/r/n201/r/n（09）./r/n杨志强.浅谈公司内部审计存在的问题及对策/r/n[J]/r/n.财经