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文档简介

外呼运处现场管规章制及考核法一、的为加强组员规范化管理提高组员的日常作业效率特制定本制度，OB组全体成员严格按本制度执行。二、范围本制度适用于OB组全体人员。三、制度内容1、早例会制度1时间：每周一至周五9:00-9:15；2参与人员：OB组体工作人员；3内容：传达公司最新动向和旨意，对工作进行总结，工作中发现的问题及时予以纠正和沟通，进行合理化工作部署；4开会时间需严格控制在15分钟内员工站姿端正禁止开会过程中随意喧哗和走动；5任何人不得无故缺席，如有事假或病假，需提前向班长进行报备，考核办法：1分，并直接纳入该月KPI核中。

2、行政管理制度1上班时间任何人不得擅离职守，迟到或无故早退；2上班时间禁止串岗、聚众闲聊；34班56办部78910进入办公区域手机必须调为如11121314正不能,15机房办公16

17,清理私人物品由后门考核办法1效1分/情/次2条第二次警告，分/次；情节严重者考核绩效5-10分/3实那么1分次。部长以上公司管理人员发现违规OB2012-03-19

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