规章制度通用办法

64/64规章制度通用手册目录第一章公司简介与组织结构第二章 企业文化理念第三章 职员守则第四章职员录用第五章 工作纪律第六章 考勤第七章 福利第八章 奖惩第九章培训第十章安全第十一章卫生第十二章违纪第十三章离职第十四章争议解决第十五章其他第十六章安全事故案例

第一章公司简介与组织结构

组织框架结构安全科研发中心生产部项目部施工部质检部采购部售后服务企管部综合治理部人事部财务部山东集团山东集团金属复合材料有限公司山东集团钢结构有限公司山东集团建筑安装工程有限公司山东集团网架配件有限公司山东聚鑫集团安全科研发中心生产部项目部施工部质检部采购部售后服务企管部综合治理部人事部财务部山东集团山东集团金属复合材料有限公司山东集团钢结构有限公司山东集团建筑安装工程有限公司山东集团网架配件有限公司山东聚鑫集团中国专用汽车有限公司中国专用汽车有限公司 第一章企业文化理念企业愿景做百年企业，树百年品牌企业精神忠诚敬业诚信创新忠诚是人类的宝贵财宝，因为忠诚才能尽心尽力，尽职尽责，敢于承担一切，任何时候忠诚永久是我们企业生产和进展的精神支柱。作为聚鑫公司的职员，必须热爱本职工作，对待聚鑫的客人必须以诚相待，不做任何与履行职责相反的情况，不做任何有损聚鑫形象和信誉的事，做一个有强烈的事业心、一心为公司谋取更高效益的职员。创新是企业的生命驱动力，聚鑫人坚持不懈的发扬创新精神，不断加强自身学习。我们明白只有具备这些精神的职员才是合格的职员，聚鑫人永久牢记这一准则，如此职员才能大有作为，公司才能稳定进展。企业使命造优质产品为社会服务造优质产品，才是对客户最大的回报，公司致力于以顾客为中心，以优质产品为保证，以真诚高效的服务作为我们与顾客之间沟通的桥梁。不断制造出顾客中意、社会反馈良好的建筑作品。一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钞票为唯一目标。除了制造效益之外，我们应服务社会、制造文化、提供就业机会，把高质量的产品和服务提供给客户，这正是聚鑫的使命。企业目标凝聚一流人才造就一流产品创建一流企业人才是企业进展之本、竞争之本。聚鑫视人才为企业的第一资源，把依靠人才作为企业进展的全然前提，把尊重人才作为企业进展的全然准则，把推进企业和职员共同进展作为人才战略的全然任务。产品质量是企业的生命，当今的世界，是开发的世界，进展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的确实是——优良的产品质量。企业若想在竞争中生生不息，进展壮大，那么必须凝聚一流的人才，增强质量意识，加强生产现场治理，进行质量攻关，才能促进企业的更大进展。企业价值观进展才是硬道理进展，是企业顺应时代的要求，只有进展，企业才有出路。随着世界经济全球化的进展，各国之间的经济联系日益紧密，即竞争又合作，在竞争中求生存，在合作中求进展，能够讲进展经济已成为全球性的战略问题。聚鑫自成立以来，一直秉承这种势头，依托产品品质，及时嗅觉市场新机，现已在钢结构、网架、专用车、金属复合板等领域占有一席之地，聚鑫仍将接着前进。经营理念以质开拓市场用信誉制造辉煌在聚鑫集团的时刻年生产经营活动中，我们始终坚持诚信履约、品质求胜的思想，并取得了较好的成绩，也赢得了宽敞客户的信赖与支持。质量不敢马虎，诚信不能缺失。教育职员，想职员输入正确的经营理念是我们一贯的坚持，坚持质量最佳，坚持诚信经营，并因此也形成了我们在市场中长期、稳健、快速进展的经营战略。服务理念诚信为本客户至上企业这艘“航空母舰”，只有诚信来掌舵，方向才会正确；反之，没有了诚信，再快的速度也只是驶向歧途。“客户至上”，确实是以市场为导向，不断地进行产品和服务创新，不断满足客户日益增长的服务需求。客户是一个企业的生命之泉，是企业赖以生存和进展的全然。

第三章职员守则为规范企业和职员的行为，维护企业和职员双方的合法权益，依照劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。

本规章制度适用于企业所有职员，包括治理人员、技术人员和一般职员；对专门职位的职员另有规定的从其规定。第一篇总则一、公司全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司进展的情况；三、公司通过发挥全体职员积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营，治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益；四、鼓舞职员积极参与公司的决策和治理，鼓舞职员发挥才智，提出合理化建议；五、公司实行“绩效考核制”，为职员提供收入和福利保证，并随着经济效益逐步提高职员各方面待遇；公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以奖励；六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡例行节约，反对铺张白费；倡导职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体凝聚力和向心力；七、安全规程严格把关、一丝不苟安全操作；工作现场条例清晰，机智果断严防抵错；七、职员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二篇差不多准则1、忠于职守，遵守纪律，爱岗敬业遵守企业各项规章制度，服从治理人员安排、调配，维护企业利益，认真执行企业的质量方针、目标，认真完成各项工作任务，遵守劳动纪律，上班要精神集中，尽职尽责，不可做与工作无关的事。2、质量第一，精益求精严格遵守工艺要求和质量标准，一切工作按标准、程序进行。节约原材料、能源，减少劳动消耗，不粗制滥造，不偷工减料。一次性把工作做好，我做的工作由我保证。3、生产现场，整洁有序生产现场无明显油污，工件、工具摆放整齐，成品、原材料、废件分类明确。4、团结协作，言行文明关于每一个职员来讲，从现在做起，从一点一滴做起是提高个人素养，树立文明形象的基础，同事之间互敬互助，共同进展。5、不断学习，提高水平，精通业务以适应新形势，熟悉业务、增长新本领，真正使自己学有所得、学有所用。6、积极进取，勇于开拓，求实创新锐意进取，时刻是创新的磨刀石，开拓是创新的加速器。墨守成规谈不上创新，光讲不干专门难创新；发觉问题是水平，解决问题是能力，掩盖问题是渎职，可怕问题是无能。7、安全生产，人人有责安安全全上班来，高快乐兴回家去。第三篇职工纪律的差不多内容1、热爱工作，热爱公司。2、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。3、尽忠职守，严守公司机密，自觉维护公司安全。4、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。5、爱护本公司财物，不白费，不化公为私。6、注意本运气德修养，切戒不良嗜好。7、保持环境整洁，注意仪表、仪容。8、上岗严禁饮酒，饮酒严禁上岗。9、遵守公司一切规章及工作守则。第四篇聚鑫集团求每位职工必须做到：1、听从指挥，令行禁止；2、严守岗位，履行职责；3、相互尊重，团结友爱；4、仪表整洁，举止端正；5、爱护仪器设备和公物；6、廉洁奉公，不谋私立；7、大局为重，少数服从多数；8、遵守社会公德，讲究文明礼貌。第五篇每日八问安全生产是否在落实；质量意识是否在加强；生产效率是否在提高；白费现象是否在减少；工作热情是否在增加；现场治理是否在改进；规章制度是否在遵守；创新工作是否在持续。第四章职员录用第一篇用工流程

一、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应提出用人申请，经相关领导审批后，由人事部统一纳入招聘打算并办理甄选事宜。

二、本公司职员的甄选以差不多素养、治理能力、个性偏向、专业能力、道德品质为准，采纳面试。

三、新进人员经面试或考试合格和审查批准后，由人力资源部办理试用手续。原则上职员试用期三个月，不同的岗位按照工作要求可适当延长或缩短试用期，试用期满合格后，方得正式录用。

四、试用人员报到时，除应如实填写相关人事资料表格外，还应向该部门出示以下证件：1、毕业证书、学位证书原件（假如有）。2、技术职务任职资格证书原件（假如有）。3、身份证原件。4、一寸半身免冠照片四张。5、其它必要证件、证明。（如无不良犯罪证明、暂居证等）6、以上资料完成后，交由人事部统一治理。7、试用期期满15日内建立《职员试用期考核记录表》《职员试用期考核记录表》定岗定位，一般情况下职员试用期不超过3个月。

五、以下情况视为不符合录用条件：1、曾被本公司开除或未经批准擅自离职者。2、剥夺政治权利尚未恢复者。

3、背叛有期徒刑或被通缉，尚未结案者。4、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

六、招聘职员必须符合劳动法律及政策的规定，不予录用与原工作单位未解除劳动合同及存在竞业禁止约定的人员。七、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工，可随时停止试用，予以辞退。八、职员录用分派工作后，应立即赴所分配的单位、部门工作，不得无故拖延推诿。第二篇用人标准为招聘、培养适合公司进展所需的人才，实现以人为本，共同奋进，公司对德才兼备的职员提出了以下要求：1、1个优先：以德为先。2、2个认同：认同企业的价值观、认同团队精神。3、3个务实：工作扎实、为人老实、做事踏实。4、4个意识：创新意识、专业意识、品质意识、奉献意识。5、5个不用：唯利是图、自由散漫、极端个人主义、欺上瞒下、小人行为的职员不用。6、6个标准：“三德”标准：（1）把企业利益放在第一位；（2）要有事业心，把企业当成命根子来做；（3）要有胸怀；“三才”标准：（1）立志高远、目标坚决，唯有如此才能号召团队，并领团队坚持奋斗，达成目标；（2）有战略水平；（3）善于学习。第三篇团队建设公司自成立以来，始终坚持以人为本、打造和谐企业，注重团队精神，并在企业宗旨中明确提出要实现客户和职员的梦想与目标。团队建设的好坏，象征着一个企业后继进展是否有实力，也是那个企业凝聚力和战斗力的充分体现。为了更好的增强职员之间的凝聚力并提升团队精神，公司会定期创办文体活动来促进职员之间的沟通与相互关怀并最终达到职员之间互帮互助，相互关爱，使职员有强烈的归属感，同时公司对团队建设提出如下：十项要求：1、做事要强，做人要善。2、要互相理解，互相包容，换位考虑。3、利己又利人。即真正有智慧的人，在关心不人的同时能够实现自我价值。4、和而不同。即与人之间和睦的相处，但在具体问题上的看法要有自己的见解不随便苟同于对方。5、要先服从，后上诉。6、必须分工协作。7、要有同意不人批判的心量。8、谋事不谋人。9、坚决杜绝小人行为。10、打造一支坚强、坚韧的团队。六项精进：

（一）付出不亚于任何人的努力认真地、舍命地工作——除了舍命工作之外，世界上不存在更高超的经营诀窍。舍命工作是一切生命都在承担的义务——每天每日认真地、极其认真地、努力地工作，应该是我们做人最差不多的、必要的条件。只要喜爱你的工作，在努力也不觉其苦——凡是都如此，假如喜爱以至迷恋的话，不管如何样的辛苦都不再感到辛苦。

全力投入工作就会产生创意——舍命工作，你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好，改日要比今天好。舍命工作能够磨练灵魂——想好事，做好事，这种念头，这种实践，会形成一种力量，促使我们的命运朝着更好的方向转变。（二）要谦虚，不要骄傲

真正的成功者，尽管怀着火一般的热情，有斗志、有斗魂，但他们同时也是谦虚的人，慎重的人。（三）要每天反省“竭尽全力、舍命工作”，再加上“天天反省”，我们的灵魂就会被净化，就会变得更漂亮，更高尚。所谓反省确实是耕耘，整理心灵的庭院——让清新、高尚的思想占据心灵的庭院。反省自己邪恶之心，培育自己的善良之心。抑制邪恶的自我，让善良的真我伸展——在我们每个人的内心卑怯的自我和高尚的自我同居。（四）活着，就要感谢对一切都要讲“感谢！”——“感谢你”、“感谢您”，如此的话威力专门大。它能将自己带进一个高尚的境地，也能给周围的人带来好心情。“感谢”那个词是万能药。感谢的话语温暖大伙儿的心——“感谢”、“不敢当”、“不胜感激”、“不胜惶恐”这些词汇，不仅让自己愉快，还给包括对方在内的周围的人们带来好阻碍。（五）积善行，思利他积善之家有余庆——一味地积善，确实是讲，为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好的方向转变的唯一的方法。同期并非只为他人——在需要做出推断的时候，不要感情用事，推断的基准是“大善”依旧“小善”，这才是问题的关键。（六）不要有感性的苦恼反省之后，把过去的失败坚决忘掉，将精力投进新的工作——做了对不起家人、亲戚朋友，对不起公司的坏事，在社会上抬不起头来，在通过认真反省以后，就要鼓足勇气，再跌倒的地点爬起来，不要心灰意冷，总是痛苦个没完。我甘愿同意世间的非难和指责。同意确实是一种忏悔，这是为了清除自己身上的污垢所必须的。第四篇职员执行力企业关于领导意见、不同争论的解决始终坚持的准则：给予有方法，有志向的人以信任，拿出领导的魄力，勇于承担责任，放飞职工一双翱翔的翅膀。企业强调我们团队做情况要有魄力、有雷厉风行的风格，如此才能突显团队的执行力。执行确实是不折不扣地拿出结果。成功靠激励，失败靠鼓舞。你做了是苦劳，做成了是功劳。当你没有任何借口的时候，确实是迈向成功的开始！无错也有过，在实际生活中间，往往做的事越多，错的越多，少做事或不做事则可不能有什么过错，如此即使一个错也不发生也是有过的。

关于工作我只有检查你，我不能相信你（检查重于信任）。第五篇学习与实践

公司一直以打造学习型企业为目的，鼓舞职员不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能，同时在公司上下倡导一种善于学习、乐于进取的精神，对公司的内训及职员的学习提出以下观点：

1、学习创新学习无处不在，学习不再是锁定在书本、停滞在校园。工作本身确实是一种学习；承受压力、经历苦难也是学习；一切辉煌仅代表过去，以后永久，是空白的。创新是生命的连续，是企业进展的不竭动力。谁的创新意识高人一筹，谁的企业就能捷足先登。敢于实践：思，壮志凌云；行，脚踏实地——既激情、梦想，又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试，多想、多做，少议论，做艺高胆大的人，脚踏实地，雷厉风行。

2、行千里路胜读万卷书：强调实践第一，南北的路走一走，东西的桥跨一跨。生活是永恒的老师。你吃尽了千辛万苦，尝尽了千委万屈，经历了千山万险之后，比你读万卷书十万卷书还要高。3、用心学习博学，更用心悟，勇于实践：敢做，实践出卓见；勤近考虑：切问近思，思而后创。善求指教：求得高人指点，听一席话胜读十年书。创新是企业文化的灵魂，是保持企业永续进展的动力。创新无处不在，要有异想天开的狂热。创新是今天的竞争，改日的漂亮。

4、班门弄斧论敢于班门弄斧，为的是天天进步。在鲁班面前弄斧是难得的机遇,能够得到鲁班的指点，不敢弄斧则失去受指点的机会。助人为愉、闻过则悦是成才、成功的必备品行。

5、讲知足常乐，更讲知不足常新保持良好的心境，创新永无止境。关于弱势群体，心中要知足常乐。徜徉生活，享受生活。而对强势群体，智商高的，能力强的，则制造知不足常新。这是对知识，对人类，对道德，对艺术的理解，攀高，永无止境。第五章工作纪律第一篇职工通用制度1、上下班实行指纹考勤制度，上岗前进行指纹考勤，10分钟内迟到第4次开始罚款50元；2、严格请假制度，若有事离岗需请假；3、上班时刻未经许可不得干私活，发觉一次罚款50元；4、上班时刻不得玩手机、看杂志以及与工作无关的事，发觉一次罚款50元；5、生产车间、办公区域禁止吸烟，违反一次罚款50元；6、禁止将食品、餐具等用品带入生产现场，保持个人工作区域卫生洁净整洁，自觉维护公共区域卫生；7、对本岗位的物料，该岗位职员有权拒绝任何人拿走；8、负责个人负责区域卫生，保持洁净整洁，便于工作开展；9、进入生产、施工现场必须系好安全帽；10、工作时刻禁止打牌、下棋、串岗谈天等；职员因口角争吵耽搁生产考核当月工资10%；11、严禁酒后上岗，上岗饮酒，一经发觉立即停止该工作考核当月工资30%，连带部门主管10%，酗酒者考核当月工资100%，严峻者开除厂籍，办公人员外出陪酒，需上级领导同意后，方可适量饮酒；12、严禁顶撞领导，严禁厂内打架，违反者考核当月工资20%；13、严禁在地点造成不良阻碍，严峻阻碍公司形象的考核当月工资100%，并开除通告；14、职员离职时必须提早一个月书面申请，经公司批准后，方可离职；无故离职者，扣罚当月工资并不予转交劳动关系。第二篇办公室治理规定1、职职员作时刻应着工装，工装整齐洁净，必须正确佩戴工牌；2、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项文印任务，不得积压延误文件、传真等应及时发送有关人员。因积压延误而导致工作失误或造成损失的，追求当事人责任。4、严禁擅自为私人打印、复印材料，违反者视情节给予处罚；5、职员应注意个人行为举止，保持仪表整洁；6、工作时刻在办公区内不许大声喧哗、嬉闹，为自己和他人保持良好的工作环境，7、工作期间不得长时刻无故离开座位，讨论与工作无关的情况；8、职员上班期间如有事外出，须告知部门主管，以便主管安排工作；9、无专门缘故，不许在工作时刻内吃工作餐（早餐、中餐、午餐）和食物，如需要能够在无人办公区域食用；10、未经同意，不得翻阅其他同事的文件资料。

第三篇车间现场治理制度1、职员上班应着工作服，着装整洁，必须正确佩戴工牌。2、职员在作业过程中，不得擅自离开工作岗位，不得玩手机，不得洗衣服，离开时须关停设备后方可离开，如有违规者，罚款50元。3、职员在作业过程中，必须自觉做好自检与互检工作，如有问题及时向组长或相关领导反应，不可擅自使用不良零部件以及不合格品流入下道工序，必须严格按照技术要求作业。4、每道工序必须同意车间质检员检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检职员作。检验员必须把当日检验工作完成，如因拖延造成的问题，由质检员负责。5、机械加工严格按图纸加工，严格按标准验收，产品分为合格、留用、废品三个等级，留用品不计产量，废品按损失价值扣罚。6、所有职员必须按照操作规程操作，佩带安全帽，女工长发需留盘头并将发髻塞入帽内，不得开衣敞怀、挽起袖口，领口、袖口纽扣必须扎紧；7、职员在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具量具设备等，违者按原价赔偿。8、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，电风扇人走即关。9、下班必须整理好自己岗位的产品物料和设备清洁工作，如有违规做罚款处理。10、职员之间需相互监督，对包庇隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚。11、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。12、车间鼓舞职员提出好的建议，一经采纳依照有用价值予以奖励。第四篇厂容厂貌规定1、各单位、部门负责区内不得有烟头、食品袋等垃圾，要保持责任区内的路面、墙壁、物品等洁净清洁；2、责任区内窗户玻璃明亮、清洁，栏杆、扶手洁净、无灰尘；3、各车间、部门区域内物件摆放整齐，保持物品完好；4、不得向绿化带内倾倒垃圾、化学物品、乳化液、有毒有害废液（水）等；5、不得塌、踩及在绿化带内玩耍、嬉闹。不得在绿化带内的树枝上晾晒衣物，杂布等。6、墙面平坦、完整，通体一致，墙根不得有堆放物；7、室内不得有钢筋等突出物，不得不挂各种线路，保持墙面原貌；出水口、落水管应安装牢固、接口平密、不渗漏，散水、落水沟头不得有断裂、积水现象；8、严禁在厂区随意堆放物品；运输途中严禁抛撒；严禁厂内焚烧纸屑、枯枝落叶等；9、沟盖板排水孔应保持通畅，暗沟应保持通畅，明沟内保持无垃圾、杂物；10、保持厂内交通通畅，不得将车辆乱停乱放。职工车辆按机动、非机动车辆摆放整齐；11、办公室内办公用品、窗台、桌椅无垃圾堆放，保持室内整洁，空气清新；窗台、文件、文件柜等无灰尘、污迹；12、生产现场零部件摆放有序，无明显油污、无垃圾堆放；办公室内各文件、个人物品摆放整齐有序；13、不得衣冠不整、仪表不雅、着奇装异服，不得不讲礼貌、言语不雅及其他阻碍公司面貌行为；14、接待客户时，接待人员要态度和气，服务热情，尽快今后客带到洽谈部门。第六章考勤第一篇请、休假审批1、职员请假、因私不能出勤，均应事先由本人写出书面申请，并填写《请假申请单》，办理请假手续。任何请休假必须事先办理请假手续，按规定逐级审批并报人力资源部备案后方能生效；2、如工作需要或请假理由不充分时，主管领导能够不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延长休假者，按旷工处理；3、假如确因突发事件不能提早办理请假手续，须由当事人于当日早8:00往常向主管领导或电话请假，经批准方可生效；到岗当日应补办相关请假手续；4、假期届满，请假职员应按时到岗上班，并向批准部门销假。因故不能按时到岗的，则应在原假期届满前提出书面续假申请，经批准后能够接着休假，否则按旷工处理；未能及时销假的按旷工处理；5、审批权限：严格请、销假制度。职员因私事请假1天至3天的（含3天），由部门负责人批准；3天以上15天以内的（含15天），由单位负责人批准；15天以上的一律由总经理批准后报人力资源部备案后方能生效。请假职员事毕向批准人销假，15天以上的向人力资源部销假。未经批准而擅自离岗工作的按旷工处理；6、每月同意休班4天，超出5天的每天扣罚30元；7、未经批准或擅自、无视规定请假的一律按旷工，旷工半日每次考核100元，超过10天的考核当月工资100%；超过15天的视为自动离职，不予转交劳动关系，并解除劳动合同；8、事假：职员每请事假一日，扣除当日全额工资，当月事假第2天起，每天考核30元，婚丧病假由部门负责人核实后可免除考核项；若年度内事假累积天数超过60日，公司将视该职员自动离职，并与该职员解除所有劳动关系，考核当月工资100%及其他福利待遇，不予转交劳动关系。第二篇旷工1、未请假或请假未被批准即不到岗；2、上班时刻脱岗、干私活、办私事或不服从分配调动、未按规定时刻到岗者；5、打架斗殴、违法违纪致伤或被公安、司法机关收审、拘留、传讯等造成无法到岗；6、其他违法、违纪行为造成缺勤。职员每旷工一日，考核当日双倍的全额工资，同时不享受当日其他补助；

5、临时请假：临时请假必须本人向本部门负责人请假，不同意不人代请假；若不在公司，本人将请假短信发到手机上并拨通电话确认，得到同意视为有效请假，上岗后立即补写请假单，否则视为旷工；

6、全勤：每月无一次旷工、迟到、早退、视为全勤。经公司人事行政部核实后发放全勤奖，一次性奖励元。第三篇考勤、考核制度1、职员每天上班必须按点到工作岗位，上下班实行指纹考勤制度制度；2、公司职员必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时刻不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，必经本部门负责人同意，否则按旷工处理；3、上班时刻开始后10分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提早10分钟内下班按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（依照季节调整上下班时刻）；4、每月迟到、早退累计达3次，考核1天差不多工资；累计达3次以上5次以下，考核5天差不多工资；累计达10次进行口头教育，不思悔改对该职员进行辞退；5、无故不参加车间、分厂、公司组织的会议，培训或者其他公共活动的考核100元，迟到早退的考核50元；6、职员每请事假一日，扣除当日全额工资，同时不享受当日其他补助。旷工半日每次考核100元，旷工1日考核当日双倍工资；7、职员的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护，一经查实，按考核职员双倍处罚。8、无故脱岗：没有任何缘故，不通过主管领导同意，擅自离开工位三十分钟以上。一次无故脱岗提出警告并按旷工半天处理，两次无故脱岗的按旷工1天双倍考核。第七章福利为吸引和留住优秀人才，公司综合经营和治理特点，建立了福利制度体系，为职员提供优良的福利条件。福利体系体现多元化、丰富化的特点，满足职员不同层次的需求。本福利制度适用于公司全体职员。

第一篇法定福利

1、公司将按照国家和地点有关规定，入职满1年公司与职员双方同意后，为职员办理社会保险；

2、进修、培训机会。第二篇自定福利

1、自职员入职当月起，每劳动满1年视为工龄满1年，发放年终工龄奖金；若不满一年的职工不计算本年年终奖；职工1年中请假天数超2个月的不计算本年年终奖，但计工龄；

2、公司每年组织文化活动，视具体情况而定，费用由公司统一负责；

3、国家法定节日视情况发放节日福利。第八章奖惩第一篇原则1、为严明纪律，奖励先进，鞭策后进，调动职员的积极性，提高工作效益和经济效益，特制定本制度；2、对职员的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则；3、本制度适用于公司全体职员；4、公司综合治理部负责监督本制度的贯彻实施；第二篇奖励为保证公司对职员激励的长期性、稳定性，特设立进展奖励基金。公司依照利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为进展奖励基金。奖励的目的在于维护纪律，鼓舞先进，调动职员的积极性、制造性。为实现企业战略性规划的完成；奖励应当坚持下列原则：1、严格标准，按绩施奖；2、发扬民主，贯彻群众路线；3、以精神奖励为主，物质奖励为辅。一、奖励的项目：1、嘉奖（优秀职员）；2、企业三等功；3、企业二等功；4、企业一等功。二、奖励的条件：1、依照年度绩效考核，评选优异的可获嘉奖；2、在完成施工、生产任务中，科学治理，勤俭节约，确保优质、高产、安全、低耗，成绩突出，有较大贡献的，能够记三等功；功绩显著，有重要贡献的，能够记二等功；功绩卓著，有重大贡献和阻碍的，能够记一等功；3、贯彻公司路线、方针、政策，联系实际回答和解决重大理论和现实问题，成绩突出，有较大贡献的，能够记三等功；有重要贡献的，能够记二等功；有重大贡献和阻碍的，能够记一等功；三、奖励程序依照季度绩效表，年度绩效表，经总经理批准后统一执行。对有下列表现之一的职员，应当给予奖励，并计入考核档案。1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，工作踏实；2、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳；3、全年无缺勤，积极主动工作，敢于担当，有魄力，有大局意识；4、节约资金，节俭费用，事迹突出；

5、领导有方，带领职员良好完成各项任务；6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期间获得更高文凭或者其他证书者；7、职员在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或治理水平有突出贡献，年终由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在依照企业效益、实际情况而定。

8、对公司的进展或治理问题提出了专门好的建议被采纳或十分关怀公司进展经常提出建议的职员，经公司评审后给予一次奖励并计入考核档案。奖励金额在元。

第三篇处分处分的目的在于严明纪律，教育违纪者和部门，加强集中统一，巩固和完善公司制度。处分原则：依据事实，惩戒恰当，纪律面前人人平等。一、处分的的项目：1、警告；2、记过；3、降级；4、辞退；5、开除厂籍。1、职员有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分不给予扣除一

定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。1）违反公司政策和规章制度的，造成经济损失和不良阻碍的；2）违反劳动法规、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；3）不服从工作安排和调动、无理取闹，阻碍工作秩序的；4）据不执行会议决议及总经理、部门负责人决定，干扰工作的；

5）工作不负责，玩忽职守、违反制度造成经济损失的；6）滥用职权，挥霍白费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；7）贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达到刑事处分的（开除厂籍）；8）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或者领导威信，阻碍恶劣的；9）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的（开除厂籍）；10）散布谣言，损害公司声誉的；11）利用职权对职员打击报复或包庇职员违法乱纪行为的。第四篇监督性1、各部门领导发觉本公司职员违反本《制度》规定的行为时，应及时向各部经理反应；职员也可向部门负责人检举、揭发任何人的违纪违章行为，并要求处理；

2、部门负责人接到报告、检举、揭发，应立即报上级批准后进行调查处理；调查完毕，部门负责人提出《处理意见书》呈报总经理批准，交由负责人执行并通知受处分人；

3、给予职员行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，通过有关会议讨论，征求相关部门意见，并同意受处分人进行申辩；

4、调查。审批职员处分的时刻，从证实职员犯错误之日起，开除处分不得超过30日，其他处分不得超过20；

5、对职员进行处分，应书面通知本人，并记入档案；

6、受处分的职员，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

7、受处分的职员，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或更好的完成工作任务的，经负责人提议或本人要求，呈报总经理审核后可酌情减轻或免除处分；

8、公司严禁职员内部之间谈恋爱，新职员在试用期期间在公司内部谈恋爱，一经发觉，将新职员予以开除，老职员将同意公司处分。

9、公司男女同事在工作时刻，禁止有过分亲热举动，若有过分亲热举动，一经发觉公司予以记过处理；情节严峻的，将予以辞退。10、辞退的职工5年之内不予再次录用，开除厂籍的永不录用。第九章培训第一篇新进职员培训制度为了满足公司进展需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争力，特制定本方案。1、培训目的：1）塑造有价值观的合格职员、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业持续竞争的优势，培养良好的工作心态和职业素养，为胜任岗位工作打下坚实基础；2）为了让新职员了解本公司的组织概况、职员手册及各项治理制度，使之能恪遵章则，更好的完成本职工作；3）使新职员深切体会本公司的文化理念及经营理念、公司前景愿望，激发其求知欲、制造心、不断充实自己、努力向上，借以奠定公司基础；2、培训内容：1）意志培训。意志培训目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。树立正确的价值观、积极地工作态度和良好的思维方式。为实现目标而主动、有效地学习和提升自我，从而最终成为企业所需人才；2）认知培训。认知培训要紧包括企业概况、企业要紧治理者介绍、企业制度、职员守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司要紧治理者和人力资源部门主讲。认知培训要紧是关心新职员全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己在企业中的定位；3）职业培训。职业培训是为了使新职员尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其要紧内容：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力治理与情绪操纵、团队合作技能等。通过互动的方式，让新职员在互动过程中领悟所学知识，如此才能在以后工作中运用自然；4）技能培训。知识只有转为技能，才能真正产生价值，我们常讲的“知识确实是力量”。职员技能是企业持续进展的全然源泉！技能培训要紧是结合新职员立即上任的工作岗位而进行的专业技能培训，要紧采纳“师徒制”这一表现形式。为提高公司职员的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速进展的要求，公司将进行各种教育培训活动。被指定参加培训的职员不得无故缺席，确有专门缘故，应向培训组织部门提出书面申请。

1、公司项目完工后，各部门自行组织内部专业培训，内容依照实际情况由部门负责人制定；

2、在本公司工作满一年以上的职员享有公司安排的外出考察、培训活动，所有外培人员均应到人力资源部办理备案手续。第十章安全第一篇安全制度规定1、职员需自觉同意安全教育，增强安全防范意识；2、最后离开职员在下班前要认真检查办公场所，确保水、电等设备的关闭，并关好门窗；3、未经行政部同意，不得将非公司人员带入办公区域；4、职员应熟悉公司的安全设备存放地点，以及安全通道位置；5、发觉安全事故苗头，应立即报告主管并在确保自身安全的前提下，积极参与处理意外事故，并服从统一调度。第二篇安全事故处理流程1、如遇意外损害事件，应照顾伤者或协助送医院；2、如遇火灾、拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况；3、对突发事件保持平复、力戒恐慌，及时通报公司主管；4、发生火灾事故时，要利用附近灭火设备，尽力将火扑灭，防止用水或泡沫灭火器灭火引起漏电而导致火灾。第三篇工厂企业消防安全治理制度一、防火巡查检查制度1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。2、检查中发觉火灾隐患，检察人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。3、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。4、对检查中发觉的火灾隐患未按规定时刻及时整改的，依照公司规定给予处罚。二、安全疏散设施治理制度1、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散走道的宽度必须按规范设置。2、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。3、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口通畅，安全出口不得上锁。4、车间、仓库应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发觉损坏及时维修。三、消防安全值班制度1、值班人员应尽职尽责，如有发生意外事故，应按有关预案及时处理，并及时上报有关部门。2、值班人员每日应观看火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发觉故障及时排除，确保系统正常运行。四、用火用电安全治理制度1、公司应严格实行用火用电的消防安全治理规定。2、用电安全治理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。①各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。②严禁私用电热棒、电炉等大功率电器。3、用火安全治理：①严格执行火审批制度，动火作业前应消除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并预备适当种类、数量的灭火器材随时备用。结束作业后应立即放回原处。②如属在作业点就地动火施工，应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其他物品的火花。五、易燃易爆危险物品和场所防火防爆治理制度1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施。2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存，活血性质相抵消或或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。4、存库物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，要紧通道的宽度不小于二米。5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，非工作人员不得随意入内。6、易燃易爆唱错应依照消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。六、车间消防安全生产“十不准”1、不准车间内吸烟，擅自进行明火作业。2、不准占用疏散通道。3、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等阻碍疏散的障碍物。4、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。5、不准随便动用消防器材。6、非机修人员不准擅自拆装机器设备。7、不准无证上岗错做危险机台。8、故障设备未修好前，不准使用。9、上班时刻不准怠工、滋事、打架或擅离职守。10、不准赤膊赤脚进车间，不准带小孩进车间。七、八安八险以遵章守纪为安，以违章蛮干为险；以谦虚慎重为安，以逞强好胜为险；以集中精力为安，以心神不定为险；以劳保齐全为安，以麻痹大意为险；以防微杜渐为安，以心存侥幸为险；以现场整洁为安，以器具杂乱为险；以事前预防为安，以事后抢救为险；以严格要求为安，以松松垮垮为险。八、起重十不吊超载或被吊物重量不清不吊；指挥信号不明确不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；被吊物上有人或浮置时不吊；结构或零部件有阻碍安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清的埋置物件时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地和被吊物时不吊；被吊物棱角处与捆绑绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；容器内装的物品过满时不吊。第十一章保密第一篇保密范围1、对公司内部掌握的合同、协议及可行性报告、要紧会议记录保密；2、对公司电脑网络的系统重要资料及密码保密；3、对公司各个项目的重要资料保密；4、对公司尚未付诸实施的经营战略、经营规划、经营决策保密；5、对公司职员人事档案工资性、劳务性收入及资料保密；6、公司确定应当保密的其他事项；第二篇保密措施1、属于公司秘密文件、图纸、资料的收发、传递、使用、保存和销毁等由专人执行；2、其他由电脑技术存取、处理、传递的资料及文件由专人保管；3、公司网络密码由专人设置并定期修改。第三篇责任与处罚出现下列情况之一者，公司依照情况给予警告，并考核不等的工资。关于情节严峻者，公司视情况予以辞退或开除厂籍并酌情赔偿经济损失。1、泄露公司秘密，尚未造成严峻后果或经济损失的；2、私自拷贝、使用公司规定的私密文件；3、已泄露公司秘密但并未采取补救措施的；4、有意或过失泄露公司秘密，造成严峻后果或重大经济损失的；5、违反公司制度规定，为他人窃取、收买或违章提供公司资料秘密的；6、向公司的竞争者或其他任何机构泄露保密信息。第十二章违纪第一篇一般违纪行为

1、以下行为为一般违纪行为：

1）在公司上班时刻内串岗、嬉闹、扎堆谈天、睡觉、干私活情节严峻。2）对上级指示或有期限的命令，未如期完成或处理严峻不当且未申报正当理由。3）因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失。4）在工作时刻内未经主管许可，擅离工作岗位，情节较严峻。5）投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益。6）损失经营的重要文件、物品或工具。

7）拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。8）工作时刻喝酒。9）动用公司车辆办私事。

10）擅自或私配公司的各种钥匙，即使未造成损失。

11）向关系单位索取物品或回扣。

12）提供虚假医疗证明。

13）违反公司规章制度较严峻的其他行为。

14）旷工半日。

2、职员如犯有一般违纪行为将受到书面警告，并要求其签收书面警告记录，按照公司其他相应制度予以处罚。

第二篇严峻违纪行为1、以下行为为严峻违纪行为：1）技术人员在未得到上级领导指示下，随意交付图纸。

2）制造、传播谣言和小道消息，随意表态，乱发议论对公司严峻不利。3）全月累计获连续旷工超过三日（含三日）。4）一年累计旷工超过十日（含十日）。5）制造谣言、恶言中伤其他职员。6）拒绝主管人员合理调遣、指挥。7）聚众闹事，在公司范围内动手打人或互相斗殴的。在公司聚赌。8）无故损毁重要公物。9）利用本公司名义，在外招摇撞骗。10）泄露或偷窃公司的机密，情节严峻。11）在公司内有伤风化行为情节严峻。12）营私舞弊，侵吞共有财产。13）擅离工作岗位，滋生变故，使公司蒙受重大损害。14）隐瞒或伪造履历者，致使公司误信而受损。15）对公司同仁暴力威胁、恐吓、扰乱公共秩序。16）被公司司法部门拘留审查有罪或被判有期徒刑。17）伪造、编造或盗用公司印章。18）在外从事与公司利益冲突工作。19）严峻违反公司规章制度或做任何有损公司权益情节严峻者。20）有贪污、挪用公款或收受贿赂，经查明属实。21）散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情，蓄意策划及参与罢工的。22）偷窃或非法占有公司及其他职员的财务，不管价值多少。24）偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件。25）侮辱、诽谤、殴打、恐吓、危害上级、同事、聚众怠工、造谣生事，阻碍公司正常工作秩序，情节严峻者。26）严峻违反公司规章制度的其他行为。27）公司职员内部上班时刻谈恋爱。2、如犯有严峻违纪行为，职员将被勒令暂停工作，在此期间工资不发，公司将于调查后作出最终决定。如通过公司调查属实，公司将立即辞退职员，并不支付任何补偿。第三篇惩处程序

1、任何违纪处分，都必须按照规定的程序进行。1）口头警告，由部门负责人决定。2）书面记过，由部门负责人、行政部共同决定。3）辞退决定，由部门负责人及行政部做出，总经理批准。4）如对本手册中未做出直接规定的违纪行为进行处分，不论该行为严峻性如何，应事先征求人力资源部及总经理的意见。5）所有违纪处分的单据及证据材料均应报行政部存留。2、每项违纪处分都应通知受处分职员，并要求该职员签收。职员有权通过正当渠道对处提出意见，但不得跨越行政级不申诉和以此为理由停止进行工作或履行职责。3、最终处分决定一旦做出，职员必须在处分决定上签字确认，如职员不签字，部门主管及行政部将以挂号信或其他法定形式送达职员，处分自送达之日起生效。4、任何处分决定均须归入职员在企业的内部档案中，并可依照职员的表现决定是否归入人事档案。第十三章离职第一篇辞退、开除依照公司规定及绩效考核等，劳动纪律松懈，无法跟随企业进展的进行辞退，并立即办理离职手续。2、个人无法适应环境、工作要求的，需向直接上级呈离职报告，经上级同意办理离职手续，满30天后进行工作移交等其他清算工作。3、无视公司规定擅自离职的按旷工论处，考核当月工资100%并不予转交劳动关系。4、因违犯公司制度，公司辞退的职员，应即时填写《职员离职工作交接表》、《离职讲明书》办理离职手续，并与财务部做好工资结算工作，凡不办理完以上任一手续的，暂停工资发放。5、公司辞退的职员，工资正常结算，不再扣除保险费用。第二篇工人保险治理讲明工人加入工伤意外保险，是为维护公司及工人利益，现规范职员入保及退保的各项制度。1：《工人参保申请表》（1）为能有效保障工人人身意外事故，维护公司核心利益，凡车间有新人入职上岗的，需当日及时到人事处（隗娇）办理职员入职登记及参保手续，由人事交至财务部（安普蕾）办理入保，一般需2个工作日（周六、天及法定节假日除外）。（2）财务部办理工人参保手续，务必依据各车间主任或托付代理人填写的《工人参保申请表》，方可办理，其他方式（如电话、口头、白条、入职登记表等）一概不予办理。（3）新人入职后发生工伤事故，因车间主任缘故未能及时办理入保手续的，车间主任需承担相关责任。（4）新人入职后发生工伤事故，因人事处或财务部缘故未能及时办理入保手续的，人事处或财务部需承担相关责任。2：《车间工人退保证明》及时办理工人退保，是维护公司利益，幸免白费的一种体现，工人离职或无故旷工，各车间主任应及时办理退保手续，以免造成不必要的损失。（1）凡有工人离职或辞退的，车间主任应在办理离职手续时，同时办理该工人退保手续，并当日交由财务部以尽快处理