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建 筑 施 工 中 外 联 队 伍 的 安 全 管 理近年来,随着用工制度的改革,大量的外包工进入了施工现场,不少企业的一线工人中已有90%以上是外包工。外包工流动性大,文化素质较低,大部分又是放下镰刀锄头就拿起瓦刀头的季节性建筑新兵,对施工规律不熟悉,对安全操作规范、规程不了解,往往出现盲目操作、冒险蛮干的现象,因此由于对外包工管理不善引发的事故在建筑行业伤亡事故中占有相当大的比例。如何把外联队伍的安全管理纳入科学化、规范化、系统化的轨道,是建筑行业当前应该非常重视的问题。根据笔者多年从事建筑安全管理的经验,谈几点意见,供同仁共勉。外联队伍的选择使用选择外联队伍要本着“择优使用、优胜劣汰”的原则 ,使用那些有施工实力,有安全管理经验,工人安全思想素质高,安全技术熟练,综合管理的能力强的队伍 ,禁止使用无建制的“鸡窝队”。企业在这方面应有专门的劳务选择引进机构 ,坚持统一调配、合理选用、层层把关,杜绝施工项目私拉乱用。进场之前 ,企业要组织施工、质量、安全等几大部门对外联队伍的已施工程、证照情况、队伍素质等进行评审。进场队伍必须四证 (营业执照、资质等级证书、法人委托证书和安全生产许可证)齐全有效;严禁外联队伍使用童工、未成年工等不符合国家和企业规定的人员入场施工。安全部门要严把评审关 ,签署评审意见,评审达不到要求的队伍坚决不用 ;评审合格可以留用的队伍要将有关资料保存备查 ,包括四证复印件、评审表、花名册等。严把外联队伍的入场教育关评审合格的外联队伍进场后 ,企业应该做的第一件事就是要立即进行入场安全教育。首先要求外联队伍提供队伍花名册 ,选出责任心强、敢说敢管、乐于为队伍安全工作负责的专职安全员 ,协助施工项目劳资、安全、公安等部门进行安全教育。项目劳资 (或专管教育的部门)要拟出教育培训计划 ,将教育时间、地点、讲课人、教育方式、受教育队伍等安排情况提前通知讲课人和受教育方。安全教育讲课人要准备好讲课资料,内容以《劳动法》、国家安全生产方针、政策、规程、规范、标准和企业的安全生产规章制度等为主 ,同时要对民工进行安全知识教育。要千方百计让安全法规、规程、安全知识真正融入到每个工人的心灵之中并落实到行动上。教育结束后要进行考试,考试合格方准入场施工,成绩不合格者应清退出场。受教育者要在教育台帐上签名,自觉遵守培训秩序,认真听、认真记,劳资部门做好考勤。要求入场安全教育不漏一人,教育率达100%。入场教育并非一劳永逸,各项目还应坚持经常性的安全教育,

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