2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第一章 战略与战略管理5_第1页
2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第一章 战略与战略管理5_第2页
2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第一章 战略与战略管理5_第3页
2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第一章 战略与战略管理5_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年CPA《战略》考前模拟练习题：第一章战略与战略管理（5）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：第一章战略与战略管理，盼望能对各位考生有所关心！

1.【多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

A.提高股利增长率

B.在产品质量上赛过竞争对手

C.在国际市场上建立更强大的立足点

D.建立技术上的领导地位

2.【多选题】下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中，正确的有()。

A.建立技术上的领导地位

B.获得良好的现金流

C.提高收益增长率

D.提高公司在客户中的声誉

3.【多选题】A公司是一家经营多元化业务的企业，主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。该公司的战略层次包括()。

A.总体战略

B.市场战略

C.职能战略

D.业务单位战略

4.【多选题】K公司成立于2022年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相像性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的胜利，该企业打算对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括()。

A.宏观环境分析

B.企业力量分析

C.产业环境分析

D.竞争环境分析

5.【多选题】Y公司是一家汽车制造公司。近年来行业市场竞争激烈，公司市场份额逐步下滑。鉴于此，公司开头大力推行战略创新。针对市场需求推出受欢迎的新型SUV车型，同时一改往线下4S店销售的模式，采纳线上下单，送车上门，试用一

周后再线上付款的模式，受到了年轻消费者的欢迎。Y公司上述创新中涉及的战略创新类型包括()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

1.【答案】BCD。解析：战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得长久的竞争优势，抓住迷人的成长机会等等。财务目标体系主要包括满足的市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。

2.【答案】BC。解析：财务目标体系表明公司必需致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满足的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等。

3.【答案】ACD。解析：战略的层次分为三层：总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。

4.【答案】ACD。解析：外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和竞争环境等。内部环境的分析集中在企业资源、企业力量和企业的核心竞争力等方面。

5.【答案】AB。解析：本题考查公司战略创新的类型。产品创新是指产品和服务的变化，Y公司针对市场需求推出受欢迎的新型SUV车型，属于产品创新。转变销售

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论