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文档简介

机运管理度规范作业程序1.机运系统安全及质量管理会议制度2.机运系统安全及质量标准化检查验收制度

动作规范1.1.每旬逢四日为当旬旬检布置会由机电科生产科共同组织机运煤、掘进工区主管区长型监站应、企管科相关人员参加；1.2.每月三十日为月度机运例会当旬检及机运工作，布置下月旬检计划及机运工作由电科组织办员参与组织，安监站、机、运、皮、采煤、掘进工区主管科（区长各位机电区长、维班长应科、企管科相关人员参加。1.3.每季度召开一次机运季度工会议上季度的机运工作置阶段性工作计划选出设备管理最佳单并别颁发锦旗和警示牌。2.1.每逢四日为当旬机运安全保护装置及设施专项检查机领导组及各单位分管和维护班长全员参加。2.2.每旬逢六日下午由安监站科同组织地面要害场所系及地面供电系统的专项检查。2.3.每旬逢九日由机运领导组组安监站产机运分管人员管关人员运搬带区长技员综、综掘分管长术员其它工区维护班长进行旬静态检查实百分制综合考核机运输检查标准及考核办法分底旬平均得机运标准化综合得分将分情况报企管科矿分制考核管理规定》。

安全要点

处罚条款1.1.1.无不参加者将给予每人次50元的处罚。1.2.1迟到一次给予50元罚，一次不参加给予100元处罚。2.4.对旬设备检查存在问题由机电科设备管理组下发整改通知单单在三日内整

2.4.1.对整改不2.4.1.1.每现一彻底时整改处不整改的给予改完毕定间内由单位维护班长到机电科申请复查验收设管理组持整改通知单到现场进行复查。2.5.对机运现场安全及质量检查取动检查相结合的方式管组天有人深入井下各头面进行动态跟踪检查问及时下发整改通知单限期整改。2.6.每度的第二个月份由机电科专门有针对性的组织对电缆吊挂，溜子及皮带机管理，机运安全保护装置及设施装设及投用及轨道运输井上下高低压供电管流系统机运系统管理等方面的会战或专项治理活动。

的严格按管理制度进行处罚。

200元处罚。

作业程序

动作规范

安全要点

处罚条款3机系统岗3.1.对运系统工种岗位深入开展岗位描位行为规范述“手指口述活动对岗位人员加大培及责任管理

训和考核力度建立薪资与考核钩机制到每周安全活动进行周考核进行月综合考核，下月工资奖罚兑现。实分片达标责任制，科区长、技术员、设备管理员均实行区域分片负责制，发现问题及时整改，同时严格落实考核

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