西交《战略管理(高起专)》在线作业【20春答案49011】_第1页
西交《战略管理(高起专)》在线作业【20春答案49011】_第2页
西交《战略管理(高起专)》在线作业【20春答案49011】_第3页
西交《战略管理(高起专)》在线作业【20春答案49011】_第4页
西交《战略管理(高起专)》在线作业【20春答案49011】_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

西交《战略管理(高起专)》在线作业红字部分为答案!多选题企业的辅助活动包括()技术开发采购及基础性活动人力资源管理与开发企业基础管理行业分析主要包括以下几个方面的内容行业总体状况行业结构状况行业内战略集团状况行业财务分析行业利益分析企业的基本活动包括()供应活动生产活动销售活动辅助活动企业文化的作用()企业文化给员工传达一种认同感企业文化能促使员工对某件事更加努力作为一个社会系统,文化使组织更稳定文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南企业外部环境的特点包括。惟一,性变化性稳定性差异性企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面销售协同效应生产协同效应投资协同效应管理协同效应供应协同效应下列那些是战略联盟的风险获得核心竞争优势面临被收购与兼并的风险盟友间可能出现的矛盾与冲突文化差异导致联盟失败难于逾越的技术风险公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中,之间的关系客户董事会管理层股东竞争强度与下列因素有关()竞争者数量产业增长速度产品或服务特征固定成本的多寡竞争强度与下列因素有关竞争者数量产业增长速度产品或服务特征固定成本的多寡提名和选举董事的方式包括()由公司CE0提名,由股东认可员工选举由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生利益相关者选举离心不相关多元化的特点进入与当前产业不相关的产业强调的是财务问题,而不是融合问题D.互补性无变战略的特点()无变战略很少作为一个明确的战略提出来公司既没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙董事会发展趋势包括()董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加董事和CEO股权增加董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系董事会的人员数量在不断增加资源持续程度的分类()长周期资源标准周期资源中周期资源短周期资源企业的基本活动包括供应活动生产活动销售活动辅助活动典型的组织结构包括简单结构职能结构分部式结构事业部制下面那些是战略联盟的动机促进技术创新避免经营风险避免过度竞争收缩市场实现规模经济新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有()的特点最强的竞争力新的生产能力获取市场份额的欲望大量的资源超竞争哪些因素威胁着市场稳定()更短的产品生命周期与产品设计周期新技术、无法预料的外来者频繁进入现有公司的重新定位及市场边界的重新定义不同产业的合并典型的组织结构包括()简单结构职能结构分部式结构事业部制大批量定制要求灵活性与快速响应,为了适应不断变化的环境,大批量定制要求重组,以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。人员过程事业部技术有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括()跟随者战略挖掘另一桶金一把全抓人力资源战略目标公司的价值评估可以采用资产基准法股票市价法市场比较法净现值法如果核心能力具备等特征,就容易模仿透明性可转移性可复制性可复现性公司的重心是()公司的重心贯穿公司发展始终公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链公司的重心是公司启动的重点公司的重心是公司战略的核心具有的新公司容易进入市场,迅速侵蚀原主导企业的优势。灵活性多变性进攻性创新性人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的水平。技能工资岗位训练自我管理资源持续程度的分类长周期资源标准周期资源中周期资源短周期资源董事会发展趋势包括董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加董事和CE0股权增加董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系董事会的人员数量在不断增加判断题产业就是提供一群不同产品或服务的公司。正确错误超竞争使得要长期维持竞争优势越来越容易。A.正确B.错误战略管理的重点是战略的实施和战略评价。正确错误公司制造战略受产品或工艺生命周期的影响,这一概念可以描述产品质量不断提高的过程。正确错误竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争T手。正确错误评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。正确错误产业进入成熟期,产品不会变成普通商品。正确错误五种竞争力量的强度是同样重要的。正确错误经济学意义上,通常厂家是代理人,消费者是委托人。正确错误公司前景就是预估资产负债表与收益表,预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。正确错误稳定战略在长期运用都非常有效。正确错误外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。正确错误资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。正确错误市场细分为特定市场空隙定制产品。A.正确B.错误企业价值链中各构成环节皆最好,最后形成的竞争优势一定最强。正确错误对企业而言,杠杆式的收购是一种比较稳妥的方式。正确错误从资本市场看,企业长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论