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文档简介

第12页第11页南水北调中线干线工程南水北调中线**段应急供水工程(施工第三~六标段)合同编号:9423-PCCP-JL-02总第03期2006年第03期报送日期:2006批准:审核:编写:目录TOC\o"1-2"\h\z1.概述 52.本月工程进展综述 53.工程质量控制 53.1工程质量监理控制过程 53.2工程质量检验情况 63.3工程质量评定及验收 83.4工程质量问题及其处理过程 93.5影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施 94.工程进度控制 94.1合同工程进度计划 94.2合同工程形象进度 94.3里程碑目标实现情况 104.4进度控制监理过程和分析 105.合同支付及合同管理 105.1合同工程支付情况 105.2投资控制监理过程 145.3工程变更及处理情况 145.4合同索赔、争议及处理情况 145.5存在问题及措施 146.安全生产与文明施工 156.1安全生产与文明施工情况 156.2安全生产监理过程: 156.3文明施工、水土保持、环境保护与监理过程: 156.4安全生产、文明施工检查、评比(价)情况 156.5安全事故及处理情况: 156.6存在问题及措施: 157.承包人现场机构 157.1承包人质量、安全保证体系 157.2组织机构 167.3现场人员 167.4现场设备 178.监理人现场机构 208.1现场组织机构 208.2监理人员情况 228.3监理控制体系与运行情况 228.4监理设施、设备到位情况 238.5业主提供的条件和要求业主解决的问题 238.6信息管理 239下月监理工作计划 2610水文气象 2611.本月工程监理大事记 26附件一工程形象进度图: 27附件二工程照片: 271.概述见第01期监理月报2.本月工程进展综述截至本月25日,各标控制网的布置及测量、拆迁占地线及管道中心线的放样工作基本完成;吊装方案基本确定,现正进行设备的详细设计与加工;各标现正组织人员对地下管线进行调查并积极进行拆迁配合工作。由于拆迁占地未解决,施工单位不能正式进场进行施工准备,工程至今未能开工。本月未进行质量评定,未发生质量与安全事故。3.工程质量控制3.1工程质量监理控制过程3.1.1监理工程师对设计图纸、施工方案等资料的审查情况:无表3.1.1对施工图纸、施工方案等审查记录汇总表标段:三标承包人:中国葛洲坝水利水电工程集团公司序号文件类型文件名称审查结果提交/发还日期备注12标段:四标承包人:中铁十六局集团有限公司序号文件类型文件名称审查结果提交/发还日期备注123标段:五标承包人:序号文件类型文件名称审查结果提交/发还日期备注1234标段:六标承包人:序号文件类型文件名称审查结果提交/发还日期备注12343.1.2承包人的质量保证体系运行监督情况;各标段质量、安全保证体系及组织机构正在建立。3.1.3监理控制体系运行情况;本月监理部又增加一名监理工程师,目前监理机构常驻工地人员8人,能满足工程前期的监理工作要求。本月监理机构控制体系运行良好。3.1.4事前、事中、事后控制情况。⑴参加北京市南水北调工程质量监督站组织的关于“PCCP管道安装评定标准”的讨论会,对安装评定标准进行了细致的学习,并提出了一些修改建议。⑵继续督促施工单位做好开工前技术准备工作。4月6日、7日两天,由监理主持,北京市南水北调工程建设管理中心PCCP项目管理部咨询专家参加,对PCCP各安装标的“施工组织设计”进行了审查。与会单位听取了各标对施工组织设计的汇报,对PCCP吊装方案及石方爆破方案、安装计划提出了合理化的建议,要求各标根据所提意见对“施工组织设计”继续⑶督促施工单位进行PCCP管道沿线现状地形的测量工作,为准确进行土石方计量打好基础,并为进场施工做好准备。3.2工程质量检验情况目前工程尚未开工,未进行质量检验及评定3.2.1原材料检验情况表3.2.1水泥、钢材、砂石骨料、止水、粉煤灰等原材料检测结果统计汇总表标段:承包人:序号检测项目检测时间检测组数检测结果合格组数合格率备注3.2.2中间产品以及施工质量检验情况表3.2.2中间产品以及施工质量检测结果统计汇总表标段:承包人:序号检测项目检测时间检测组数检测结果合格组数合格率备注3.2.3混凝土施工质量检验情况本月未进行砼施工。表3.2.3混凝土取样试验成果统计汇总表标段:承包人:序号部位浇筑时段设计要求抗压强度(MP)抗渗抗冻离差系数(Cv)强度保证率(%)合格率(%)取样组数最大值最小值平均值取样组数抗渗标号取样组数抗冻标号土石方质量检验情况表表3.2.4土石方质量检查结果统计汇总表标段:承包人:序号检测项目检测时间检测组数检测结果合格组数合格率备注3.2.5金属结构安装质量检验情况表3.2.5金属结构安装质量检查结果统计汇总表标段:承包人:序号检测项目检测时间检测组数检测结果合格组数合格率备注3.2.6机电设备安装质量检验情况表3.2.6机电设备安装质量检查结果统计汇总表标段:承包人:序号检测项目检测时间检测组数检测结果合格组数合格率备注3.3工程质量评定及验收本月未进行质量评定及验收。3.3.1监理人抽检情况本月未进行监理抽检工作。表3.3.1监理人抽检情况月汇总表序号标段承包人抽检项目抽检时间承包人检验组数抽检组数抽检结果合格组数合格率备注3.3.2单元工程质量评定情况表3.3.2单元工程质量评定情况统计汇总表序号标段及承包人本月评定本年度累计评定开工至今累计评定备注评定个数优良数优良率评定个数优良数优良率评定个数优良数优良率3.3.3工程质量验收情况表3.3.3工程质量验收情况统计汇总表序号标段及承包人单位工程名称(或编号)本月验收分部工程截至本月累计已验收分部工程单位工程评定等级备注合格优良合格优良3.4工程质量问题及其处理过程本月未出现工程质量问题。3.5影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施未发生。4.工程进度控制4.1合同工程进度计划合同规定开工日期为2006年1月26日,但到目前为之,工程拆迁征地问题未能解决,不能向施工单位提供施工场地,工程未能开工。与合同对比,开工日期已拖后三个月。4.2合同工程形象进度目前工程还未开工,无形象进度。表4.2完成工程量及工程形象进度评价表序号项目名称合同量本月完成截止本月今年累计完成开工至今累计完成备注计划完成%计划完成%计划完成%4.3里程碑目标实现情况表4.3里程碑目标实现情况一览表标段承包人里程碑事件计划日期实际日期变化原因备注三标工程开工2006-拆迁占地未解决未开工四标工程开工2006-拆迁占地未解决未开工五标工程开工2006-拆迁占地未解决未开工六标工程开工2006-拆迁占地未解决未开工4.4进度控制监理过程和分析4.4.1本月监理机构采取的进度控制方法及措施:通过工程例会、拆迁协调会等多次向建设单位提出影响工程开工的原因,并加强与各部门的沟通,争取使工程早日具备进场及开工条件。要求施工单位继续做好人员、机械、材料、施工方案等方面的充分准备,做好工程前期测量工作,积极配合拆迁部门的工作,加强沟通,争取工程早日具备开工条件。4.4.2对进度计划执行情况的对比、分析工程开工日期比合同拖后三个月。5.合同支付及合同管理5.1合同工程支付情况本月完成PCCP施工第三、第五标段第一次工程预付款的支付。由于工程未开工,本月未进行工程款支付。表5.1.1月支付审核汇总表单位:元第三标段第四标段第五标段第六标段第14页注:1)表中的%是指与全年计划量相比的百分数;2)支付数以监理工程师签发的支付证书为准,有予付款时,其数量应包括在净支付数额内,预付款数在同一处用左上角加有*的数字注出。第28页第27页第8页5.2投资控制监理过程本月监理严格按照合同要求对PCCP第三、第五标段的第一次预付款申请进行了审批。5.3工程变更及处理情况本月未发生工程变更。表5.3工程变更月报表序号标段及承包人变更项目名称变更文件文号、图号工程变更主要内容变更原因对合同价的影响对工期的影响处理情况备注……5.4合同索赔、争议及处理情况本月未收到承包人的索赔申请。表5.4索赔一览表序号标段及承包人索赔项目名称索赔文件文号、图号索赔主要内容索赔原因对合同价的影响对工期的影响处理结果备注……5.5存在问题及措施由于拆迁问题使工程无法按合同日期开工,进度已拖后,承包人可能会提出工期及费用索赔。监理认真做好记录,收集保存好各种资料,接到索赔申请后公正处理。6.安全生产与文明施工6.1安全生产与文明施工情况督促各施工完善安全生产措施。6.2安全生产监理过程:未发生。6.3文明施工、水土保持、环境保护与监理过程:未发生。6.4安全生产、文明施工检查、评比(价)情况表6.4安全生产、文明施工检查、评比情况表标段承包人检查次数组织单位检查(评价)结果检查时间三标0四标0五标0六标06.5安全事故及处理情况:未发生。6.6存在问题及措施:未发生。7.承包人现场机构7.1承包人质量、安全保证体系各标质量、安全保证体系正在建立。7.2组织机构各标组织机构正在建立。7.3现场人员由于受现场拆迁进度影响,无法进场施工,目前各标工作主要集在前期技术准备上,现场到位人员主要为管理技术人员。⑴第三标段表7.3PCCP管道工程施工第三标段承包人人员情况⑵第四标段表7.3PCCP管道工程施工第四标段承包人人员情况⑶第五标段表7.3PCCP管道工程施工第五标段承包人人员情况⑷第六标段表7.3PCCP管道工程施工第六标段承包人人员情况注:特种作业含义容易发生人员伤亡事故,对操作者本人,他人及周围设施的安全有重大危害的作业。特种作业范围1、电工作业;2、金属焊接切割作业;3、起重机械(含电梯)作业;4、企业内机动车辆驾驶5、登高架设作业;6、锅炉作业(含水质化验);7、压力容器操作;8、制冷作业;9、爆破作业;10、矿山通风作业(含瓦斯检验);11、矿山排水作业(含尾矿坝作业);12、由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门提,并经国家经济贸易委会批准的其他作业。7.4现场设备目前各标除测量设备、交通车辆外,主要施工设备还不能进场。⑴第三标段表7.4承包人现场设备情况标段承包人计划主要设备型号数量实际到位租赁/自有工况是否符合合同要求PCCP管道工程三标全站仪GTS-332N11自有好是水准仪C32Ⅱ44自有好是挖掘机CAT330,1.6m30挖掘机VOLVO,1.6m60挖掘机VOLVO,1.0m20装载机ZL40,2.0m20装载机ZL50,3.0m60装载机1.0m10推土机D85A-1840推土机74kW40改装型推土机74kW40液压钻机ROC-D740支架式钻机QZJ-100B120气腿钻YTP-28300手风钻Y26300风镐手持式60⑵第四标段表7.4承包人现场设备情况标段承包人计划主要设备型号数量实际到位租赁/自有工况是否符合合同要求4标全站仪GTS-332N11自有好是水准仪NA211自有好是推土机TY220400好是自卸汽车EQ3232G(15T)1000好是移动式内燃空压机VF-12/7A(12m3600好是灰浆搅拌机UJ325600好是自动砼计量拌和站30m3200好是砼输送泵HBT60300好是砼运输车JC6A(6m3900好是砼振捣设备各型3000好是钢筋调直机GT4/10400好是钢筋弯曲机GW40400好是钢筋切断机GQ6-40400好是交流电焊机BX3-500600好是对焊机UN100300好是对焊机UN75300好是挖掘机PC200(1.26m3600好是挖掘机PC300(1.4m3400好是装载机ZL50600好是推土机TY140600好是⑶第五标段依据施工合同内容,工程的开竣工日期为2006年1月26日至2007年11月30日,由于受拆迁影响,一直无法进场施工,项目部主要做前期的各项准备工作,现场到位的设备主要为前期准备工作所需的测量仪器及办公设备,大型的机械设备没有进场。表7.4承包人现场设备情况标段承包人计划主要设备型号数量实际到位租赁/自有工况是否符合合同要求五标经纬仪TDG2E22自有好是水准仪DZS3-111自有好是全站仪GTS-711S11自有好是⑷第六标段标段承包人计划主要设备型号数量实际到位租赁/自有工况是否符合合同要求6标全站仪GTS-332N11自有好是水准仪DS311自有好是挖掘机PC200600好是反铲挖掘机2.0m3400好是装载机ZL50E200好是自卸汽车15t800好是推土机T120300好是推土机T180300好是振动碾YZT-12500好是砼运输车JC6A(6m3)900好是砼振捣设备各型3000好是钢筋调直机GT4/10400好是钢筋弯曲机GW40400好是钢筋切断机GQ6-40400好是交流电焊机BX3-500600好是对焊机UN100300好是对焊机UN75300好是8.监理人现场机构8.1现场组织机构见机构图南水北调中线**段应急供水工程PCCP管道工程监理二标组织机构图总监理工程师:现场监理组专业监理组施工三标施工四标施工五标施工六标第一监理组第二监理组第三监理组第四监理组金结工程师水土保持工程师电气自动化工程师地质工程师测量工程师试验工程师合同造价工程师安全工程师总监理工程师:现场监理组专业监理组施工三标施工四标施工五标施工六标第一监理组第二监理组第三监理组第四监理组金结工程师水土保持工程师电气自动化工程师地质工程师测量工程师试验工程师合同造价工程师安全工程师说明:上述机构图中,各现场监理组第一名监理人员为现场监理负责人;各标段现场监理员同时兼职现场试验8.2监理人员情况表8.2.1监理人员情况月份一二三四五六七八九十十一十二总监1111监理工程师1334监理员1333监理人员变化+2E+2P+1E总监包括副总监、总监代表;监理人员变化一栏仅表示监理人员本月有增加或减少,E表示监理工程师,p表示监理员。表8.2.2监理人员情况统计表序号姓名性别出生年月专业职称有无监理证书任职本月出勤天数备注1男1969.7水文与工程地质高工总监理工程师岗位证总监282男1965.10水工建筑工程师监理工程师资格证监理工程师263女1955.1农田水利高工监理工程师资格证监理工程师264男1968.9测量工程师测量资格证监理培训证测量监理工程师255男1951.5工程师监理工程师岗位证监理工程师256男1973.4水工建筑工程师监理员岗位证造价工程师267男1986.5水工建筑监理员岗位证书监理员268男1985.8监理资料员268.3监理控制体系与运行情况8.3.1监理控制体系(见第01期监理月报)8.3.2监理控制体系的运行情况目前,监理控制体系已基本建立完成,人员已按工程进度需要陆续到位。本月监理继续督促施工单位做好技术准备,监理质量控制系统运行正常。监理在工程例会中督促有关单位尽快解决影响开工的因素,监理进度控制系统运行正常。监理认真执行工程预付款支付条件,及时审批支付申请,严格执行合同管理程序,保障工程投资受到有效控制,本月未发生工程变更和索赔,监理投资控制系统运行正常。安全方面,要求施工单位建立健全安全生产组织机构,编制安全生产专项方案措施,为开工后安全生产做好充分准备,监理安全管理系统运行正常。信息管理方面,监理及时办理施工单位来文,定期报告业主工程情况,准确传达各项工程信息,保证本工程项目建设信息得到高效、迅速并且条理清晰的沟通和传递,信息管理系统运行正常。本月监理要求施工单位制定环保措施,开工后做好现场环保及文明施工管理。8.4监理设施、设备到位情况表8.4监理设施、设备到位情况表序号类别到位的设备、仪器数量状态备注1办公设备台式计算机1良好2笔记本电脑(2台)2良好3激光打印机2良好4摄像数码像机1良好5交通设备汽车(捷达)3良好6汽车(标

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