综合办公室岗位职责及岗位分工

山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责--7-综合办工作职责综合办公室是帮助公司领导处理日常工作，并负责劳动人法律和行政事务的综合治理职能机构。主要职责是：1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制立工作流程。人力资源的治理。退〔辞〕职、退休等工作。档、人事档案和声像档案的治理工作。文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。〔不包括专业口的会议〕会务治理。10、负责公司日常接待工作。11、负责公司信息化建设。14、负责机关车辆的治理。1516、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办主任工作职责隐秘。标准化和程序化。负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。准时反响落实状况。5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。6、负责起草各类综合性文字材料。7、负责主办的会议预备、组织、记录，督查督办会议决议〔打算〕的落实。参与公务接待和公务活动。的治理制度以及机构人员调整打算，并组织实施。10〔〕和工资发放明细表。11、负责对综合治理员的培训和考核。12、负责公司法律事务工作。13、负责公司机关车辆和司机治理工作。洁工作。15、按时完成领导交办的其他工作。综合办文书工作职责隐秘。和治理，公文处理做到准时、准确、安全、保密、归档。3、做好印信、文印、复印治理工作。。。6、负责公司会议室及办公室、闲置房钥匙的治理工作。7、负责公司接待工作。8、负责公司合同台帐和公司受奖、受罚统计台帐的治理。9、负责公司员工绩效考核台帐的治理。10、负责制作公司员工月考核汇总表。11、负责公司员工上岗证的制作。12、负责公司大事记的编写。13、负责本部门每月工程付款申请表的上报审批。14、负责本部门员工的考勤。洁工作。16、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办劳资治理工作职责隐秘。2、负责员工治理〔包括正式员工和返、外聘人员〕。3、负责机关人员工资发放明细表的制作。4、负责审核各单位上报的根底资料和工资发放明细表。7、负责公司员工劳动合同的审核、签订和治理。8、负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤片的登记治理。9、负责办理员工的退休〔职〕手续。10表工作。1112、负责办理内部人事安排和调动手续。〔不包括干部的建立和完善。洁工作。15、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办秘书工作职责隐秘。2、负责公司员工培训治理，建立员工培训档案。3ISO9000员工力气确认书。4、负责员工聘请录用和竞聘上岗工作。58、负责公司治理，公示各单位每月费用状况。9、负责公司档案的治理工作。运行和统计等工作。11帐。12、负责公司公务接待工作。洁工作。14、按时完成公司领导交办的其他工作。小车司机工作职责1、遵守交通规章和操作规程，安全行车。2故障，保证车辆时刻处于良好技术状态。4、准时上班，听从工作安排，完成工作任务。5、发生事故时，准时向主管领导报告。6、不准擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶。7、车辆因公需出长途按公司规定办理批准手续。8、车辆需修理时，按公司规定办理批准手续。保洁工作。安全生产部工作职责部门布置的安全生产工作任务。2、负责公司安全生产日常治理、监视、检查工作，负责安全治理工作的争创达标。3、编制公司安全生产工作打算及治理目标，制定、汇编公实状况。4、开展安全生产宣传教育，会同有关单位和部门做好职工作。5、负责公司各工程安全备案及现场安全治理工作。做好施状况；改。络的具体工作，提高各级安全治理人员的业务水平。8、负责公司消防的宣传教育和检查指导；建立消防治理制消防隐患并进展事故调查。9、负责工伤事故的统计、分析，准时准确通报生产安全事过”的原则对事故及责任人提出处理意见。10、组织制定事故应急救援预案演练和实施。安全生产部部长工作职责山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司隐秘。--9-2、负责公司安全生产治理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。3、生疏各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。标、标准化创立和文明施工治理。5、对施工现场进展全方位安全监视检查和安全施工方案的坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。填写检查日志。安全监视治理，对“三违”现象准时进展惩罚和批判教育。并提出技术方面的改进措施，对责任人做出责任通报。9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。施工现场的消防方案和保证措施。11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。状况。安全生产部科员工作职责2、在分管领导的带着下做好安全预控工作，落实各项应急预案的制定和实施。3、负责公司员工安全生产教育培训活动。出相应措施。基层单位做好安全备案工作6、严格依据公司安全检查制度，做好现场安全巡检工作。进展检查，对重大隐患准时报告，并催促相关单位进展整改。技术方面的改进措施。台帐。10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。安全生产部业务员工作职责1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司隐秘。填写检查日志。3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。4、协作检查施工现场各类安全治理资料，做好部门的资料山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司各岗位工作职责--40-的记录、收集、整理和保管工作。全教育状况。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备状况7、协作做好公司员工的劳保验收、配备与发放工作。8安全治理员工作职责机械安全保证体系。2、订正一切违章指挥、违章作业的行为和担忧全状态。3、肩负治理和检查监视两个职能，宣传和执行国家及上级安全生产治理工作。4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。进展惩罚，对安全工作做出成绩的提出嘉奖意见。6、帮助参与工程安全值班检查，同时做好记录。技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。动，检查班组日志。9、做好现场文明施工记录。10、认真完成安全治理部交办的各项工作。计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。设备部工作职责高效。2、制定并实施本部门工作打算，增加工作指导性。34、进展部门员工的培训、考核、鼓舞和配置，改进工作绩效。5、负责工作领域内的资源调配，充分发挥资源效益。6、进展公司系统设备的整体布局与规划，实现设备摆放、布置合理、流畅。〔水、电、汽等〕的线路设计与敷设等，保证合理、安全。优化。常运行。运行良好。12、定期进展设备的维护保养，保证设备正常运行。13、组织人员处理突发性设备故障，为生产供给保障。备。保运行状态最正确化。16、制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率。17、负责设备的安全运行，杜绝安全事故。率。作业行为的发生。正常。21、设计或审核协外加工件图纸，满足设备实际需要。22、审核各类设备零配件需求，到达设备运行要求。要求。24、建立设备治理台帐，对设备进展监视、治理。治理要求。26供依据。27、进展各类设备的操作培训，不断提高操作人员作业技能。的完整与标准设备部部长工作职责1、执行公司主管经理的指示，直接对总经理负责；2、负责公司设备的全权管辖和调配，设备安装工程的组织和实施；3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好，以术状态；4、制定车间各岗位安全标准及操作规程，催促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度；5、深入生产现场，把握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：分析缘由、马上实行整改措施；订正；患，把好技术关，避开发生较大设备事故。术问题，准时与厂家联系，使公司设备性能日益完善；近设备技术资料归档工作；8、调查处理设备事故，提交事故分析、处理报告，提出整改方案，避开事故再次发生；9、负责完成公司领导交办的其他工作。化治理的具体实施工作。2先进治理模式和制度，到达管好、用好、养好设备的目的。改进方案的责任。5、负责对购或更设备的先进性、合理性提出核定意见。工作。修理打算的制定和组织实施。8、负责检验、测量、试验设备的治理工作。9场，对设备班组的现场工作进展检查和指导。事务。11、依据公司制定的每年设备保养打算进展落实。12、制定公司设备日常保养及二级保养标准。13、制定车间现场设备维护保养工作,并进展相应的指导。14、生产设备治具的设计和验证。15、担当现有设备的互补改造任务。16、搜集行业设备信息,提出设备的需求打算进展评估。17、完成部长交办的其它任务。企管办工作职责1、制定企业治理年度实施打算，组织企业治理工作活动。2、组织制定全矿规章制度、职责范围、工作标准、并依据工工作。实际状况，在调查争辩的根底上，提出企业改革的意见。制执行状况，信息。6准时总结阅历和教训。。状况。9、凡属归档资料，一律按质、按时存档案。企管办主任工作职责家和上级颁发的企管方面的法令法规。导汇报，并提出改进意见。调查争辩和比照分析，提出机构改革的方案。要求，认真搞好我矿标准化体系建设。责任制。了解把握责任制落实执行状况。务纠纷，准时修改有关规章制度和标准。8指导、指挥、协调、监视治理。本单位工艺规程执行状况。单，为生产供给指导性的准确数据。11、按规定对下属人员进展考核、评价、鼓舞。12、按时完成领导交办的各项工作。企管办科员工作职责家和上级颁发的法令法规及各项国家标准和行业标准。导汇报，并提出改进意见。定本单位的经济责任制。基层调查，了解把握责任制落实执行状况。章制度和标准。6、负责并帮助生产技术部门对全公司范围内的工程质量进展质量事故，按规定进展考核惩罚。工作。8、完成领导交办的其他临时性工作。技术部工作职责务统筹本部门的工作安排，制定工作打算。2、设计工程工程方案，做好相关资料整理。术法规、标准、标准。网络推广，帮助销售部门达成更好的销售业绩。术部门的评标。术治理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。题的公关工作，推动公司技术进展。指导。9握技术信息。为公司方案节约设备本钱、节约资源献计献策。10、完成上级领导下达的其他任务。技术部部长工作职责作，确保生产按打算完成，产品质量符合要求。的特别问题，准时实行订正措施，重大问题负责上报领导。5、负责产品开发工作。审。供给确认意见。作业指导书等进展把握。诉制定和实施订正预防措施，并跟踪验证明施效果。更等技术问题提出主体意见。11处理、订正与预防方案提出主体意见。12、负责质量方针、质量目标的开放、落实和贯彻实施。13、对质量活动的有效性负责。员，规定其职责、权限和相互关系，以明确所在的岗位职责。序，履行质量体系职责。16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。技术部科员工作职责技术标准、质量标准和工艺规程。术攻关活动，实施技术改革和技术引进。3、组织技术沟通，解决生产经营工作中的技术难题。4、负责各类设备操作规程的制定。56、负责组织生产月报表的统计与上报及技术台帐的登记工作。写进展指导。8、负责资料、报表、技术文件和技术档案的保管工作。9、帮助主管经理及技术负责人对日常生产工艺流程进展监督。准时觉察并处理生产现场发生的一系列问题。发生。高盈利。12、组织员工学习有效的工艺技术，提高生产效率。13、认真做好部长交办的其它工作任务。供给部工作职责1确保物资满足生产的要求。2、依据物资选购的制度、程序，负责建设物资的询价、招标、商务洽谈、订货、催交、运输、入库验收、库房治理以及物资选购合同治理。3、负责选购物资的凭证单据传递和结算；全部选购物资的款项支付按工程物资选购治理方法审批程序办理。4、帮助设备部对设备、材料进展过程检验和最终检验；准时处理检验过程、试车投用以及质保期内的设备、材料质量问题。5、厉行节约、限额使用、严格把握物资选购资金；认真执行合同法，准时做好物资进厂结算，加强合同治理，准时进展对外权益交涉。6、负责协调到厂设备、材料的卸车工作。7严格依据审批的材料预算发放材料。8、做好各类物资供给文件、资料的收集、整理并归档。9、完成领导交办的其它工作。供给部部长岗位职责批准后组织实施，确保各项选购任务完成；2、调查争辩公司各部门商品需求及销售状况，生疏各种商开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常选购量；内容。削减不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供给；商品选购和质量要求负有领导责任；和落实状况；削减开支；7、认真监视检查各选购主管的选购进程和价格把握；8、督导选购人员在从事选购业务活动中，要遵纪守法，讲利的原则下开展业务往来。9、争取公司利益最大化。供给部科员岗位职责1、协作选购经理落实、执行公司下派的各项任务和指标。商品学问训练。指导。4、跟进本部门商品要货、补货、陈设、理货工作。5、负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。6、开发最适合的供给商和商品。7、必需了解本部门的岗位技术及专业学问。把握商品构造，去除滞销商品，经常引进商品，维持商品的快速周转及颖度。9、把握毛利，尽量到达目标毛利；制造销售业绩，完成业绩目标。10、应亲热留意市场行情的变化，把握市场信息。11、应建立稳定的选购渠道，查找充分的货源，避开脱销。12、必需适时开发商品。促销手段等，并实行相应对策。14措施。15、选购人员应定期拟定促销打算，并筹划实施。16商品之打算。17、推行各项商品陈设配置及促销打算以实现销售最大化。销售部岗位职责和进展趋势。2、分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。析。销售打算。5、监视打算的执行状况，将销售进展状况准时反响给经理。〔卖点是可以制造的〕和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。7、完善营销筹划方案，制定执行系统并监控执行结果。8、制定销售治理制度、工作程序，并监视贯彻实施。9、营销队伍的组织、培训与考核。10、客观、准时的反映客户的意见和建议，不断完善工作11、负责施工状况验收谈判以及工程经费的谈判问题销售部部长工作职责1、负责复审每日签约的合同、认购单、保存单。2、负责销售部的排班及考勤治理、记录。3、负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。统计工作。5、负责销售部办公用品的治理。6、协作经理完成销售及经理交办的其他工作。销售部科员工作职责场状况。2解。3、依照公司要求完成各阶段销售任务。成整个业务流程。5、催收成交客户的欠款，办理相关手续。6、准时反响客户状况及工作过程中各种问题。7、协作部长完成市场调查及信息反响工作。8、依据公司要求填写相关表格，并建立客户档案。9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及治理方法。习，在学习中更好的工作。11、负责整理、归纳公司的各种图稿、资料、并妥当保存。12、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。13、完成领导交办的其他工作任务。质检部工作职责1、负责公司质量治理体系的建立和持续改进产品质量工作。2、依据公司总体战略规划及年度经营目标，制定部门年度人员、设备等打算；样品的的检验工作，并对生产过程进展监控。并实施。其它部门的沟通。踪验证，负责供货方审核验证工作。7、整理相关资料，帮助发表文章、申请专利、申报工程等事宜；对部门人员定期考核，并进展年终业绩考核；的完整溯源；审批；12、负责编制本部门日常工作打算和目标；13、完成公司安排的其它临时性工作。质检部部长工作职责置检查考核员工的工作。2、组织质检部检查质检人员对产品质检操作规程的执行状况行和产品质量的逐步提高。100%。4、负责签发产品检验报告单和产品出厂合格证。5、催促质检员按质保量完成销售产品的检验任务。6考核报告。提出改进意见。和财产安全。9、负责组织检测器具的周期检定，维护和保养工作。员进展考核。质检人员工作职责记录检验测量状况；试验仪器；的运行状态及环境状况；马上上报部门主管，即时订正、处理特别状况；正常进展；6、完成公司安排的其它临时性工作。财务部工作职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2分析工作。3、负责经理所需的财务数据资料的整理编报。局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。56准时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总全部的记账凭证。月完成会计报表的编制，并准时清理应收、应付款项。工作。10用及保管，办理银行收付业务。12、负责现金治理，审核收付原始凭证。表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。税务机关要求征收的其他税种。资水平。内容完整、说明清楚、报送准时。财务部部长工作职责1、对各项财务会计工作定期争辩、布置、检查、总结。严工资水平。作。内容完整、说明清楚、报送准时。4、组织制定本公司的各项财务治理制度于提高经济效益。6、随时检查各项财务制度的执行状况，觉察违反财经纪律、7、准时总结阅历，不断完善各项财务治理制度8和编制说明。实施，不得任凭突破。10、有效利用现有资产，保证经营活动正常进展。开支不突破规定范围。分解，逐步落实到各职能部门。向各职能部门反响。经济前景，为公司领导决策供给依据。把财务工作纳入正轨。16并催促销售部准时催交货款。18、完成公司领导交办的其他工作。财务会计工作职责1、设置和登记总账和各明细账，并编制各类报表。2符。内容完整，准时使报送政府有关部门。4、帮助办公室建立低值易耗品台账。产明细表。6、依据财务治理制度和会计制度，登记总账和明细账，账户应按币种分别设置。7、会同其他部门定期进展财产清查，准时清理往来账。银行存款和现金进展盘点清查。责任，专项报告。按规定的审批权限批准前方可进展会计处理。1011的范围。1213、负责本钱核算和利润核算治理的根底工作，核算本钱和费用。结算业务：负责销售和利润的明细核算。收支。17、完成财务经理交办的其他工作。出纳员工作职责有关人员审核签章的收、付款凭证，证上签章。23上签章。逾期末用的空白转账支票，要准时收回注销。不得将空办理挂失手续。4保管会计凭证，应按编号挨次，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。5、依据记账凭证，逐笔按挨次等记现金和银行存款日记账，不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。及稽核工作和会计档案保管工作。7、保管库存现金和各种有价证券。要负责赔偿，保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。8办理领用注销手续。9、完成总经理交办的其他工作。化验室工作职责析的准确性。禁非工作人员入内。工作，准时供给化验分析数据。副样的化验结果。具、季度月份用料打算。始记录、化验单不得任凭涂改或抄写。耗。工作人员要定期检验设备、仪器、药剂的准确性，觉察问题准时予以校正，保证化验准确牢靠。8物标签清楚、工作间整齐清洁。化验员工作职责析的准确性。量满足生产经营需要。负责。验室，未经批准不得加工外来样和私人样。递准时、准确，化验单无过失，周密仪器维护经常。6、副样保存时间符合规定，样品存放横竖成行，口折叠起。7、对分析结果负全责，结果出来后准时报送有关单位。8计量员工作职责管部门的指导、监视和考核。的执行