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PAGEPAGE5/5加强新时代企业民主管理的思考与实践一、民主管理的特质L有利于管理制度贯彻实施职工在企业的生产，与经营过程中占据基础性地位，他们是企业的核心。因此，只有保证群众基并不断优化与创新。如果企业的管理制度与职工的实际不吻合，二、当前我国企业民主管理存在的主要问题;;“步企业从以个人家族企业为主已经向多元投资主体的公司制企业;而现有的企业民主管理的职权设置、运作规则主要针对传统的“工厂型”企业，很难适应这些快速转型中出现的新变化，职工民主参与还存在“盲点”和“飞地”。再次，职工民主参与管理的程序;一些企业职工”“老好人代表”和选举程序“走过场”;有些企业在职工过。三、加强新时代企业民主管理（一）提高企业职工的职业素养企业职工自身的专业技能与职业道德在工会组织民主管理下，切实提升职工的参与度，并以此来形成良好的劳动关系。（二）构建工会民主管理与和谐劳动体系好地激励效果，优化劳动体系。四、结束语战。为解决上述问题，需要积极做好工会管理工作，通过提升民主化管理水平来保障职工群众的合法权益，同时鼓励职工积极参与企业的实际管理工作，在提升参与度的同时优化企业氛围，形

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