广东层商业住宅公寓施工组织设计

皇爵广场三栋工程施工组织设计PAGE302皇爵广场（三栋）施工组织设计皇爵广场（三栋）工程施工组织设计TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc397343888"第一章编制说明6HYPERLINK\l"_Toc397343889"第一节编制依据6HYPERLINK\l"_Toc397343890"第二节施工范围6HYPERLINK\l"_Toc397343891"第二章工程概况8HYPERLINK\l"_Toc397343892"第一节工程概况8HYPERLINK\l"_Toc397343893"第二节施工目标9HYPERLINK\l"_Toc397343894"第三章施工组织与部署9HYPERLINK\l"_Toc397343895"第一节工程重难点及应对措施9HYPERLINK\l"_Toc397343896"第二节部署原则12HYPERLINK\l"_Toc397343897"第三节施工准备13HYPERLINK\l"_Toc397343898"第四节施工段划分16HYPERLINK\l"_Toc397343899"第五节施工工序16HYPERLINK\l"_Toc397343900"第六节施工管理组织机构17HYPERLINK\l"_Toc397343901"第七节施工机械、检测设备27HYPERLINK\l"_Toc397343902"第八节周转材料计划31HYPERLINK\l"_Toc397343903"第九节劳动力计划33HYPERLINK\l"_Toc397343904"第四章施工平面布置36HYPERLINK\l"_Toc397343905"第一节施工总平面布置原则36HYPERLINK\l"_Toc397343906"第二节施工现场平面布置36HYPERLINK\l"_Toc397343907"第三节现场临电、临水平面布置39HYPERLINK\l"_Toc397343908"第四节平面管理47HYPERLINK\l"_Toc397343909"第五节现场CI形象布置48HYPERLINK\l"_Toc397343910"第五章施工进度计划及保证措施50HYPERLINK\l"_Toc397343911"第一节施工总进度计划的编制原则和依据50HYPERLINK\l"_Toc397343912"第二节总体进度计划50HYPERLINK\l"_Toc397343913"第三节确保进度计划实施的工期保证措施50HYPERLINK\l"_Toc397343914"第六章主要施工方法60HYPERLINK\l"_Toc397343915"第一节土方开挖60HYPERLINK\l"_Toc397343916"第二节基坑降排水64HYPERLINK\l"_Toc397343917"第三节测量工程69HYPERLINK\l"_Toc397343918"第四节地下室施工方案73HYPERLINK\l"_Toc397343919"第五节钢筋工程84HYPERLINK\l"_Toc397343920"第六节模板工程95HYPERLINK\l"_Toc397343922"第七节混凝土工程104HYPERLINK\l"_Toc397343923"第八节脚手架工程107HYPERLINK\l"_Toc397343924"第九节砌体工程117HYPERLINK\l"_Toc397343925"第十节屋面工程120HYPERLINK\l"_Toc397343926"第十一节装饰工程123HYPERLINK\l"_Toc397343927"第十二节防水工程128HYPERLINK\l"_Toc397343928"第十三节室外管道安装工程136HYPERLINK\l"_Toc397343929"第十四节水电安装工程预留预埋137HYPERLINK\l"_Toc397343930"第十五节塔式起重机装拆方案139HYPERLINK\l"_Toc397343931"第十六节季节性措施144HYPERLINK\l"_Toc397343932"第十七节施工噪音污染防治措施151HYPERLINK\l"_Toc397343933"第十八节成品保护措施154HYPERLINK\l"_Toc397343934"第十九节工程质量通病防治方案和施工措施159HYPERLINK\l"_Toc397343935"第七章质量保证措施179HYPERLINK\l"_Toc397343936"第一节质量方针和目标179HYPERLINK\l"_Toc397343937"第二节质量保证体系179HYPERLINK\l"_Toc397343938"第三节质量控制和保证的指导原则183HYPERLINK\l"_Toc397343939"第四节质量管理制度及措施184HYPERLINK\l"_Toc397343940"第二节质量管理程序及控制方法185HYPERLINK\l"_Toc397343941"第六节质量控制过程189HYPERLINK\l"_Toc397343942"第七节质量因素的控制190HYPERLINK\l"_Toc397343943"第八节施工工序的质量控制191HYPERLINK\l"_Toc397343944"第九节质量问题的分析和处理程序192HYPERLINK\l"_Toc397343945"第十节质量控制措施194HYPERLINK\l"_Toc397343946"第八章安全生产、消防管理措施210HYPERLINK\l"_Toc397343947"第一节安全生产方针、管理目标及保证体系210HYPERLINK\l"_Toc397343948"第二节安全管理程序和管理制度211HYPERLINK\l"_Toc397343949"第三节重大安全健康危害因素的识别、管理措施213HYPERLINK\l"_Toc397343950"第四节专项安全防护措施215HYPERLINK\l"_Toc397343951"第五节消防管理措施223HYPERLINK\l"_Toc397343952"第六节应急预案和急救防护措施227HYPERLINK\l"_Toc397343953"第九章文明施工及环境保护措施234HYPERLINK\l"_Toc397343954"第一节创建文明工地的目的与意义234HYPERLINK\l"_Toc397343955"第二节文明施工保证体系234HYPERLINK\l"_Toc397343956"第三节文明施工管理措施235HYPERLINK\l"_Toc397343957"第四节环境保护措施245HYPERLINK\l"_Toc397343958"第五节防扰民措施251HYPERLINK\l"_Toc397343959"第十章253HYPERLINK\l"_Toc397343960"第一节总承包管理模式、职能253HYPERLINK\l"_Toc397343961"第二节对专业分包单位的初步管理设想253HYPERLINK\l"_Toc397343962"第三节对分包单位管理的内容254HYPERLINK\l"_Toc397343963"第四节与业主、监理的配合与协调256HYPERLINK\l"_Toc397343964"第五节与设计单位间的工作协调257HYPERLINK\l"_Toc397343965"第十一章工程交付、服务及保修258HYPERLINK\l"_Toc397343966"第一节工程交付258HYPERLINK\l"_Toc397343967"第二节服务及保修258编制说明编制依据施工文件皇爵广场三栋工程总承包工程施工图纸。皇爵广场三栋工程总承包工程答疑纪要。皇爵广场三栋工程总承包工程联系单。国家相关规范、图集。主要法律法规及标准中华人民共和国、行业和中山市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程和评定标准。中华人民共和国、行业和中山市政府颁布的有关法律、法规及规定。ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业安全健康管理体系。其它住房和城乡建设部重点推广的建筑业十项新技术。我司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件；《中天集团项目管理规范》、《精品工程细部做法汇编》、《文明标化工地细部做法汇编》我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。现场和周边环境的实际踏勘情况。施工范围本工程施工范围按合同文件主要包括以下范围：结构工程承台土方开挖、7层以上通道夹层板施工（包括构造柱、圈梁）、结构施工图纸中的其他内容。建筑工程砌体工程、内外墙粉刷工程、楼地面和屋面工程、防水工程等。电气工程给排水工程通风空调工程概况工程概况工程总体概况工程名称广场三栋工程总建筑面积72814.4㎡㎡建筑层数地下1层地上30层基础形式钻（冲）孔灌注桩桩+预应力砼管管桩结构形式框架+双筒建筑檐高186.550建筑用途商业及公寓项目组成1栋30层高层，1层地下下室建设地址中山市坦洲镇坦洲洲村建设单位中山市南兴房地产产有限公司设计单位华南理工大学建筑筑设计研究院院监理单位广东建科建设监理理有限公司勘探单位广东中山地质工程程勘察院承包方式施工总承包施工目标工程质量一次验收合格，争争创“广东省建设设工程优质奖奖”工期680日历天安全文明施工争创“广东省安全生产文文明施工示范范工地”现场概况场地处于中山市坦洲镇坦洲村，北面是已建一栋和四栋，东西侧紧邻市政道路，本项目周边地势开阔，场地平面呈类似矩形。现场地质较差，基坑开挖范围内主要为素填土及淤泥，稳定性差。施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标一次验收合格，争创“广东省建设工程优质奖”。安全文明目标本工程安全生产目标确定为无工伤死亡、无交通死亡、无火灾事故，杜绝重伤事故，轻伤频率控制在1.0‰以内，争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。工期目标计划开工日期为2014年9月1日，具体以业主开工令为准，具体节点进场后报业主批准后执行。根据合同文件要求，计划合同总工期为680个日历天内完成所有施工任务。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。施工组织与部署根据本工程的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。工程重难点及应对措施根据地质勘察报告显示场地内地质条件比较差，为淤泥质土，地下水丰富，如何保证地下室施工进度和质量，保证地下室施工和基坑安全是本项目需要重点关注的对象。措施：根据现场实际，拟采用基坑内采用井点降水，沿基坑顶设截水明沟，防止地表水流向基坑，沿坑底四周挖排水沟进行基坑内导水，隔40m左右设置一个集水井，集水井的直径为0.8m，深度随挖土的加深适当设置，基坑内地下水流入集水井内后用水泵抽出坑外，经过沉砂池沉淀后排入指定位置等措施进行排水，保证地下室基础施工阶段基坑内无积水。另外，做好雨季施工预防措施，尽量减少下雨对地下室基础施工的影响。本工程非塔楼部位地下车库开挖深度为5～5.5米，塔楼部位地下车库开挖深度为5.5～6.1米，核心筒开挖深度为-12.6米（地下室底板往下7.5米），核心筒基坑施工是地下室基础施工中的重点。措施：本工程核心筒部分基坑支护委托有资质的专业基础施工单位进行施工设计支护，并于施工前组织专家认证。计划采用两排12米长Ⅳ型拉森钢板桩，在钢板桩之间加二道内支撑进行基坑支护，钢板桩之间采用HW250*250*11*11围檩进行连接，槽钢或钢管进行内支撑。第一道支撑距地面1000㎜，第二道支撑距第二道支撑2000㎜。土方开挖考虑用小挖机或是采用长臂挖机开挖，尽量减少开挖中对土体的扰动。做好基坑监测，及时发现问题及时处理。季节的影响：施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节，因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。本项目位于商业繁华地段，紧邻市政主要道路交通，车流量大，必须保证施工期间最大限度的减少对周边居民的干扰，提前和道路交管部门沟通合理组织交通及材料进出场。按照施工要求，为了完成该目标任务，计划在业主进场通知发出之前进场，提前布置好现场临时设施，并积极与桩基单位进行交接工作，尽量能够与桩基单位交叉施工，为后续的主体结构施工留出更大空间。本工程非塔楼部分地下室底板厚度400mm，承台厚度800—1000mm，塔楼部分地下室底板厚度为1000mm，核心筒厚度为2500mm，侧墙和顶板面积较大，混凝土用量大，属于大体积混凝土，易产生裂缝，因此控制好大体积混凝土施工是该工程的一个重点。措施：（1）认真做好混凝土的配合比试验，在混凝土中掺适量的粉煤灰。（2）在混凝土中建议掺加高效低碱型膨胀剂，外加剂质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076-2008、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119和有关环境保护的规定。（3）采用低水化热的水泥并控制水灰比，选择合适的骨料粒径和含砂率来减小混凝土的收缩变形。（4）拌合用水的质量应符合国家现行标准《混凝土用水标准》JGJ63的有关规定。（5）商品混凝土的搅拌和运输过程中采取必要的有效措施，降低混凝土入模温度，确保混凝土内部与混凝土表面的温差以及混凝土表面与大气的温差不大于25摄氏度。（6）确保支模强度，防止变形，并保证钢筋位置准确，加强混凝土振捣。在混凝土振捣过程中不得漏振和少振，模板要牢固，不得有跑模漏浆现象。为减少梁板构件产生过大的竖向变形，模板尚应按施工规范起拱。（7）浇捣方法：根据泵送大体积混凝土的特点，以后浇带为界分块，采用“分段定点，分层浇筑，循序推进，二次到顶”的方法。这种浇筑混凝土的方法，能较好地适应泵送工艺，从而提高泵送效率，简化混凝土的泌水处理，保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。（8）特殊气侯条件下的施工：大体积混凝土施工遇炎热、冬期、大风或者雨雪天气时，必须采用保证混凝土浇筑质量的技术措施。（9）大体积混凝土应进行保温保湿养护，在每次混凝土浇筑完毕后，除应按普通混凝土进行常规养护外，尚应及时按温控技术措施的要求进行保温养护，并应符合下列规定：①应专人负责保温养护工作，并应按本规范的有关规定操作，同时应做好测试记录；②保湿养护的持续时间不得少于14d，应经常检查塑料薄膜或养护剂涂层的完整情况，保持混凝土表面湿润。③保温覆盖层的拆除应分层逐步进行，当混凝土的表面温度与环境最大温差小于20℃时，可全部拆除。本工程层高5.5米-8米，再加上很多大梁，基本上都是高大支模，都需要编制专项方案，局部需要专家论证后方能实施施工，控制难度大。措施：认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，提前做好专项方案和专家论证方案，待专家认可，监理审批后，再深化方案，做到施工时心中有数。施工前，做好相关技术交底工作；施工中，拟派专职安全员、技术员、施工员进行过程跟踪检查，砼浇捣前并做好所有验收工作，确保高支模施工安全、按期完成。8.本工程塔楼部位的灌注桩直径较大（直径为2000mm~2900mm）且混凝土强度为C40，地下室底板破桩头施工难度较大且地下室施工工期较紧。措施：施工前认真熟悉图纸并编制破桩头专项施工方案，合理安排工序，在确保安全可行的基础上压缩施工周期。计划使用小挖机先挖出桩头，再用电锤在桩周围一圈把钢筋笼凿出后用氧气乙炔截断到预定位置，再桩的一圈钻孔后用风炮机凿出外运。针对以上工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保施工平面布置、施工组织的科学性、合理性、有效性与可行性。部署原则针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。施工准备合同及相关文件准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同：同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。根据中山市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑的临时规划许可证，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。施工现场准备现场交接工作该工程基坑支护及土方开挖已由甲方直接分包的承包商负责，进场前应与该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同，仔细检查是否按合同和图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。临建设施施工根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、标养室、仓库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所、等临建设施，为施工生产提供条件。技术准备熟悉图纸组织相关管理人员即时到位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否存在矛盾之处。编制施工组织设计和施工方案组织我公司技术部门以及本工程相关人员，编制更加详细的施工组织设计，报业主、监理审批，指导施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的工程总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。样板计划施工过程中坚持实现样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可以大面积施工。技术交底根据审批的施工组织设计，在项目工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点难点、施工进度计划等。物资准备施工机械准备本工程施工所需主要大型机械我司都已配备。为设备进场后能够保持良好的运转状态，对已经进场的设备加紧安装和调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料，以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。劳动力组织计划准备按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签订劳务协议。按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。试验检测准备为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验，并根据本合同规范的要求，建立现场试验室，配备相关的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。周边协调准备与工程所在地居委委会建立联系系，对今后施施工可能造成成的噪音、空空气污染及其其其它干扰以以及采取的措措施等进行初初步沟通，研研究解决扰民民问题。与有关的政府部门门和管理机构构进行沟通，包包括工程的开开工、出入口口及通道口的的限制、交通通运输的限制制规定、特殊殊交通运输的的许可、污水水排放、垃圾圾清除、现场场呼叫系统、工工作时间的限限制等，必须须符合政府各各项规章制度度，遵守相关关法律法规，积积极配合，并并及时办理政政府各有关管管理部门要求求的各种手续续，保证工程程的顺利进行行。施工段划分根据本工程的施工工情况和施工工特点，按照照业主最施工工图纸文件计计划将整个施施工场地划分分四个施工区区域（塔楼一一区、塔楼二二区、非塔楼楼三区、非塔塔楼四区），施施工区域内根根据设计院后后浇带和施工工缝的设置合合理组织流水水施工。施工工序针对工程的实际情情况，按先结结构后建筑，先先主体后附属属，从下到上上的施工顺序序进行施工，为为确保施工工工期，部分施施工工序之间间计划进行交交叉施工。施施工程序如下下表：施工准备施工准备承台土方开挖地下室结构上部主体结构砌体工程内装修工程总体工程竣工部分土方回填回填土屋面工程安装工程安装调试外装修工程安装预埋垫层及防水施工管理组织机构构项目管理设想根据合同文件，本本工程总承包包管理是承包包范围内全部部工程的施工工，以及对业业主指定的专专业分包单位位的质量、安安全、进度控控制、配合和和协调管理等等。根据本工工程特点，提提出总承包管管理的总设想想和方案为：：根据本工程程既定的各项项施工管理目目标，以务实实创新、争创创一流为精神神，交付完美美产品为要求求，通过“三高”（即高目标标、高起点、高高要求）来实实行对技术质质量、安全、文文明施工、资资料的严格有有序管理及对对合同、成本本、进度的有有效控制，严严格履行合同同的承诺，铸铸造精品工程程、用户满意意工程。项目管理组织机构构本工程拟采用“项项目法”施工。项目目经理作为整整个工程的第第一责任者，为为确保工程的的按时、优质质、高效的完完成，我公司司将选派有类类似工程管理理经验的最优优秀的管理干干部和专业工工程技术人员员在现场成立立工程项目经经理部，全权权组织施工生生产及日常工工作，对工程程项目的工期期、质量、安安全成本等综综合效益进行行高效率地有有计划地组织织协调和管理理，项目经理理部配备生产产、技术、质质量、安全、预预算、材料、财财务等职能机机构和人员负负责从施工准准备、技术管管理、生产组组织、质安监监控、文明施施工、材料供供应成品保护护到竣工验收收和工程结算算等方面全过过程管理，并并对建设单位位全面负责。项目管理组织机构构如下图：岗位职责项目经理岗位责任任制贯彻执行国家和地地方法律、法法规、政策和和强制性标准准、企业标准准，执行企业业的各项管理理制度，维护护企业的合法法权益。签订和组织履行“内部承包合合同”，执行企业业与业主签订订的施工合同同。负责配备项目经理理部的人、财财、物等资源源并进行动态态管理。建立立、组织实施施各种专业管管理体系。组织制定项目经理理部各类人员员的职责和权权限、各项管管理制度，并并认真贯彻执执行。严格执行财经制度度，加强成本本核算，正确确处理国家、企企业和项目及及个人的利益益关系。主持编制、实施施施工组织设计计，并对项目目目标进行系系统管理。科学地组织施工和和加强各项管管理，并做好好建设单位、监监理和各分包包单位之间的的协调工作，及及时解决施工工中出现的问问题。做好内、外层各种种关系的协调调工作，处理理好与公司各各职能部门的的业务联系和和经济往来，接接受公司的管管理。组织做好工程竣工工结算、资料料整理归档、项项目经理部解解体与善后、竣竣工后回访保保修工作。项目副经理岗位责责任制根据项目经理授权权实施施工项项目管理。做好施工准备工作作，包括落实实合同工期、质质量目标等各各项生产目标标；临时设施施现场准备，组组织劳动力进进场，组织机机械设备就位位运转，协调调材料购置进进场。领导编制项目施工工进度计划，并并组织贯彻实实施。领导做好项目质量量管理工作，组组织质量计划划的实施及质质量事故的调调查与处理工工作。对施工组织设计、施施工方案的情情况进行监督督与检查。领导做好项目安全全生产、现场场文明施工及及现场CI形象管理。协调材料、机械、劳劳动力等各项项生产要素的的配置，落实实各部门的工工作，安排工工程进度计划划及各项工作作目标。协调、管理各分包包单位的生产产工作，组织织控制、检查查分包单位的的工期、质量量、文明施工工、安全等各各项生产指标标，依据分包包合同对分包包单位进行管管理。负责工程项目的成成品保护，工工程回访工作作。领导组织结构验收收与竣工验收收工作。领导与组织编写工工程施工总结结工作。商务经理岗位职责责主管项目工程合同同，认真研究究和理解合同同条款的内容容、含义和责责任。负责向业主办理工工程款结算；；收集索赔资资料，办理好好签证手续，及及时收回费用用。主管分承包合同，对对合同要认真真理解和严格格管理。负责分承包结算，并并防止产生分分承包方的反反索赔。组织编制项目成本本计划并在实实施过程中分分阶段进行监监控。负责工程期间、竣竣工成本分析析；办理工程程竣工结算。总工程师岗位责任任制负责工程项目施工工的技术管理理、质量管理理、信息管理理工作，贯彻彻技术规程、规规范。组织图纸会审和负负责工程洽商商工作。编制施工组织设计计和施工技术术方案及施工工详图工作。负责组织项目技术术交底工作及及技术资料管管理工作。负责对工程材料、设设备的选型及及材质的控制制和项目的试试验工作。负责引进与推广有有实用价值的的新技术、新新工艺、新材材料。参与项目结构验收收和竣工验收收。参与质量安全事故故的调查和处处理工作。参与项目成本计划划的编制与分分析工作。负责做好项目的技技术总结工作作。总施工岗位职责负责工程项目施工工的各项准备备工作。负责项目施工的计计划管理工作作，参加编制制项目施工的的总工期控制制计划，按上上述计划要求求，编制项目目施工的月、周周实施计划。做好生产要素的综综合平衡工作作以及各专业业工程的交叉叉作业的综合合平衡工作。负责日常施工生产产中的技术交交底工作和质质量过程控制制并及时处理理出现的质量量问题；负责责项目质量目目标和质量计计划的贯彻实实施。组织项目结构验收收与竣工验收收工作。在施工过程中及时时收集完整的的索赔资料及及工期延误，及及时办理签证证认可手续。负责计划统计与分分析工作。技术员岗位职责按设计图纸、规范范编制施工组组织设计、施施工方案，并并参与组织落落实。审查分包单位的施施工方案。编制新技术、新材材料、新结构构、新工艺应应用试验项目目的技术交底底，并参加组组织实施及施施工“样本”的质量鉴定定。解决施工中的一般般技术问题，参参加质量事故故的调查处理理，并提出技技术处理意见见。及时熟悉施工图纸纸和设计文件件，认真审图图查找问题，参参与图纸内部部会审并做好好记录，会后后及时整理纪纪要。参加地基与基础、主主体分部工程程的质量核定定工作。及时购买及领发工工程技术标准准、规范、标标准图等资料料，满足施工工生产需要。指导试验工作，及及时正确的提提供各类建筑筑材料、试件件的试验资料料，努力提高高试验、检验验水平。按规定绘制竣工图图，做到清楚楚、准确、不不漏项、不重重复。负责项目信息管理理。资料员岗位职责负责所有技术资料料、图纸、变变更、洽商记记录、来函的的及时接收、整整理、发放、借借出、保存工工作。收到文件、设计变变更通知后，立立即编号登记记，及时、有有效传达到文文件使用者。负责施工技术资料料的按时搜集集、整理、装装订、审查。加强资料的日常管管理和保护工工作，定期检检查，发现问问题及时向领领导汇报，采采取有效措施施，保证资料料安全。认真做好综合管理理体系资料。负责竣工资料的整整理、分册、汇汇总和装订成成册工作。试验员岗位职责熟悉和掌握钢筋、水水泥、砂石、砌砌体、基坑土土、混凝土、砂砂浆、防水材材料及焊接等等有关试验的的取样办法，及及时、正确的的做好取样工工作。做好砂浆和混凝土土试块的制作作、养护工作作。做好砂石含水率、混混凝土的坍落落度、基槽基基坑土工试验验等，做好施施工试验有关关的测量温度度、湿度等工工作。负责取样送有资质质的试验单位位进行试验，取取回试验结果果，并配合监监理做好见证证取样工作。做好各项试验的试试件、试样及及有关的原始始资料、台帐帐、报表等的的整理、汇总总，做到真实实、完整、可可靠。检查混凝土、砂浆浆搅拌台，确确保水泥、砂砂、石、外加加剂、水计量量准确无误。质量员岗位职责负责项目质量检查查监督和管理理工作，执行行项目质量计计划。督促分承包方建立立有效的质量量管理体系并并监督其有效效的运行，把把好过程控制制。对重点部位及工序序实施全过程程跟踪检查，分分段提出质量量控制点并组组织落实。定期召开质量例会会或分析会，研研究质量状况况和存在问题题，并提出有有效的预防措措施。对潜在的不合格隐隐患发出整改改通知，对产产生质量问题题的责任方进进行处罚。参加工程结构验收收和竣工验收收。参加工程质量事故故调查分析会会，提供真实实施工情况供供领导决策。沟通与监理、业主主关系，保持持业务联系与与往来，做好好工程质量报报验工作。施工员岗位职责认真贯彻执行施工工组织设计和和施工方案中中保证质量、安安全、工期和和降低成本的的各种技术措措施。按设计图纸、规范范、施工组织织设计（方案案）、质量安安全标准组织织施工，指导导管区内作业业工人按技术术、质量安全全标准进行操操作，纠正一一切违章指挥挥、违章作业业的行为。编制施工进度计划划，合理安排排劳动力、材材料、机具、设设备的使用，合合理安排流水水作业、交叉叉作业，及时时与技术组配配合解决施工工难点、关键键部位等技术术问题。配合测量员做好测测量工作。针对生产任务特点点，向班组、分分包单位下达达任务并进行行书面的技术术、工序、质质量、安全交交底。坚持“三检制”，组织施施工班组的工工序自检、互互检、交接检检，不合格的的工序不得移移交下道工序序。熟悉施工图纸等设设计技术文件件及规范标准准，参加图纸纸内部会审、复复审。参加隐蔽工程检查查验收、工程程结构验收、单单位工程竣工工验收。督促施工队伍及时时整改安全问问题、质量问问题。配合试验员做好现现场混凝土、砂砂浆的搅拌、试试块制作养护护、试体取样样、计量等，发发现问题及时时纠正解决。按有关要求认真详详细填写施工工日志和施工工记录，对主主要施工过程程，主要操作作方法不得遗遗漏后补。填填写各种技术术资料必须做做到及时、完完整、准确、齐齐全，并及时时移交给资料料员。测量员岗位职责熟悉有关的各种计计量测量技术术、规章制度度、标准、规规范；做好施施工现场的测测量工作，使使各次测量闭闭合，标高、坐坐标、定位、放放线、角度、引引线等各测量量项目符合技技术要求和有有关规定，做做到每次测量量的原始数据据、资料满足足施工需要。做好测量资料汇总总、整理、递递交、保管，做做到各个数据据资料准确无无误，真实可可靠，提供及及时。做好测量控制桩、标标桩、标牌等等测量标志管管理，做到位位置准确、标标志明显、在在施工期间保保护完好。负责指导分包单位位的测量技术术工作，解决决疑难测点的的测量工作。负责测量放线后的的复查工作。负责按期进行沉降降观测、构筑筑物垂直偏差差等观测。负责测量仪器设备备、器材的保保养、维护、修修理、保管工工作，保证精精度。负责测量计量器具具的报废和购购买等工作的的申报。负责计量器具的送送检工作；保保证计量技术术指标的完成成，做到计量量器具配备率率达到100％，计量检检测率达到100％，计量器器具周检受检检率达100％，计量器器具抽检合格格率达100％。安全员岗位职责负责项目的安全管管理、文明施施工工作。负责贯彻安全生产产方针、政策策、规章制度度，推动项目目安全管理体体系的运行。对施工全过程的安安全进行监督督，纠正违章章作业，配合合有关部门排排除安全隐患患，组织安全全教育和开展展全员安全活活动，监督劳劳保用品质量量和正确使用用，发现重大大安全隐患，及及时向项目经经理汇报并同同时勒令立即即改正。落实安全设施的设设置，对施工工现场安全防防护装置和设设施进行验收收。检查安全标牌是否否按规定设置置，标识方法法和内容是否否正确完整。组织分承包商开展展安全监督与与检查工作。参与安全事故的调调查处理。协助办公室对进场场的分包队伍伍进行资质的的审查及三级级安全教育，并并负责办理与与发放操作人人员上岗证。机管员岗位职责认真贯彻执行各项项机械设备管管理制度、操操作规范，负负责项目经理理部内机械设设备的技术业业务管理工作作。对进入施工现场的的机械设备认认真做好验收收工作，做好好验收记录，建建立现场设备备台帐，对分分管的机械日日常运转、维维修、保养的的情况做详实实记载。开展对施工现场所所使用的机械械设备日常巡巡查、周检查查、月专业大大检查制度，及及时组织对设设备维修保养养，杜绝设备备带病运转。严格实行定机、定定人、定职责责、持证上岗岗、安全交底底、交接班等等安全制度，监监督操作者按按设备操作规规程操作，发发现问题及时时处理或向上上级主管汇报报。协助有关部门做好好对机械操作作人员的教育育、培训工作作。参与机械事故和与与机械有关的的人身事故的的调查，参与与事故分析会会并提出意见见。负责机械操作人员员的调配，及及时根据需要要提出人员增增减计划。负责定期结算机械械租赁费和损损坏、丢失机机械及零配件件的索赔费。预算员岗位职责熟悉施工图纸、设设计变更、施施工组织设计计、施工方案案等施工文件件、施工合同同、相关法律律、法规、规规定，充分掌掌握工程分承承包合同文件件的经济条款款，并做好合合同交底工作作。负责工程预算的编编制，做好项项目计划成本本的编制及对对项目目标成成本的复核工工作，并根据据现场实际情情况，对比实实际成本与目目标成本差异异，做出分析析。认真阅读施工图纸纸，及时发现现相关问题，参参与图纸会审审。根据现场实际发生生情况及时提提醒技术员办办理工程签证证，并结合预预算相关知识识到甲方办理理经济签证及及最终审核结结果。熟悉施工现场生产产进度，每月月25日前编制本本月施工生产产统计报表，编编制进度工程程量，每月24日前根据下下月生产进度度计划编制下下月施工预算算。参与分包工程承包包合同的起草草工作，参与与劳务结算的的审核。收集工程各阶段、节节点基础经济济数据，并归归类整理，汇汇总分析。负责与业主及时办办理工程结算算，平时注意意收集、整理理相关资料。配合其他部门的工工作，及时为为其提供有关关的资料。会计岗位职责按时编制会计表，做做到数字真实实、计算准确确、内容完整整、说明清楚楚。定期汇总会计凭证证，并与科目目明细帐核对对相符。认真做好记帐凭证证，组织会计计统计报表的的编审工作，保保证财务结算算正确、及时时和真实，为为领导提供可可靠的经营管管理资料。及时掌握流动资金金使用和周转转情况，定期期向领导汇报报工作。出纳岗位职责负责项目现金收支支工作。认真做好现金和各各种票据的收收付、保管工工作。每日盘点库存现金金，做到帐款款相符。编制和发放项目经经理部人员工工资、奖金，办办理工资结算算，编制现金金记帐凭证及及职工工资花花名册。材料员岗位职责负责项目的材料管管理工作，贯贯彻执行材料料管理制度。负责项目的材料计计划管理，及及时提出用料料计划。负责项目物资采购购管理。负责项目材料的验验收与现场材材料管理，负负责进场材料料的验收及不不合格材料的的处理，负责责现场材料的的存放、保管管和施工管理理，以及材料料的标识等管管理工作。负责材料的材质证证明管理。负责项目废旧品、余余料回收管理理。仓库管理员岗位职职责认真做好物资入库库验收工作。负责物资的保管、保保养、发放。负责仓库物资盘点点工作。做好物资的修旧利利废工作。建立各种台帐、记记录，按时上上报。及时向资料员反映映库存情况。协助后勤保卫做好好物资的防火火、防盗等工工作。办公室及行政主理理岗位职责负责项目经理部文文化建设、CI形象实施。负责项目经理部人人事管理工作作。负责施工现场、办办公区、生活活区保卫、消消防工作。负责办公场所、生生活区域后勤勤管理。负责项目经理部会会务工作。负责办公、生活设设施的管理。后勤保卫岗位职责责负责项目经理部治治安综合治理理、后勤、保保卫工作。负责调解处理项目目部内部治安安纠纷。负责对施工人员进进行法制教育育，减少违法法犯罪活动、治治安灾害事故故和治安纠纷纷。与当地有关部门及及所在地方公公安派出所加加强保安联系系工作。负责项目经理部施施工现场、办办公区、生活活区消防工作作。施工机械、检测设设备拟投入主要施工机机械一览表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力备注土石方工程挖掘机PC200-74柴油斗容量1.0m³³自有自卸车EQ306柴油容积7-8m³自有垂直运输机械塔吊TC6013152臂长45m，附高2446.50mm租赁塔吊TC6013152臂长45m，附高2220m租赁双笼人货电梯SCD200/2200245250米自有模板工程圆剧机Z05MJ-100543自有压刨机MB1010A24自有平刨机MQ44224自有钢筋工程钢筋弯曲机GW3243弯曲直径6-322mm自有钢筋调直机GT6-1225.5调直直径6-122mm自有钢筋切断机GQ40411切断直径6-400mm自有交流弧焊机BX1-300445KVA自有螺纹套丝机HGS-4046.5Ф16-Ф40mmmII、III级带肋钢筋自有混凝土工程汽车泵SY5313THHB43D2柴油(140/100))m³/hh拖式混凝土输送泵泵HBT60C2柴油(75/45)m³³/h自有布料杆HGD39137插入式振动器HZ-50101.1自有平板式振动器PZ-5041.1自有砂浆搅拌机JZC35065.512-14m³³/h自有其它轮式装载机ZL30E1柴油斗容量1.7mm³自有潜污泵9102.2流量42m³/h最高扬程9m自有柴油发电机180GF1柴油180KW自有空气压缩机W-1.8/51柴油排气压力0.5MMPa自有测量设备一览表序号仪器名称型号数量生产地1全站仪NTS-2021台南方2自动激光铅直仪JDA-952台北京3激光经纬仪J2－JD型2台苏州4精密水准仪DS1型4台苏州5水准仪DS3型4台苏州650m钢卷尺L=50m10把哈尔滨75m钢卷尺L=5m50把哈尔滨8对讲机HX-27030台日本马兰士厂9大、中、小线锤各8个佛山检测、试验设备一一览表序号设备或仪器名称规格型号单位数量备注1温湿度显示自动控控制器KW-1H1W--11台1混凝土养护2试块振动台0.8×0.8台1混凝土、砂浆试块块3坍落度仪个2混凝土试块4混凝土试模150×150××150组20混凝土取样5抗渗试模175×185××150组6抗渗混凝土取样6砂浆试模70.7×70..7×70..7组10砌筑砂浆取样7游标卡尺0-125㎜/00.02㎜把2钢筋、卷材等材料料的直径、厚厚度8厚度测试仪YG(L)1422A台2涂膜厚度测试9普通温度计支5测量材料温度10高、低温度计支5测量大气温度11台秤台2砂石、砼试验12环刀Ф70×52个5回填土取样13回弹仪HT225S个2混凝土强度检测14焊缝量规个3焊接接头检查15万能检测尺、塞尺尺2米把3垂直、平整度检查查机械设备管理保证证措施精良的机具是保证证施工进度、质质量、安全和和成本的重要要环节，对于于本工程的施施工机具，将将从公司内部部机具中挑选选精良设备，对对于一些必需需的小机具则则另行购买。对于机械设备的管管理我公司将将从三个方面面着手：合理理配置机械设设备、规范机机械设备的使使用、完善机机械设备的保保养。合理配置机械设备备根据施工组织设计计，采用分析析、预测等方方法，按照工工程量、施工工进度要求，编编制机械设备备使用计划，明明确机械设备备选用的种类类、型号、数数量，既保证证施工需要，又又能够充分发发挥机构设备备的效率。合理组合机械设备备，原则是尽尽量简化机型型、组合要配配套和系列化化，机械组合合能力相适应应，以保证机机械设备能够够配套使用，最最大限度发挥挥机械设备效效率。机械设备使用管理理的基本要求求是：保持机机械设备的良良好技术状态态，正确使用用和优化组合合，充分发挥挥机械设备的的效能，以达达到安全、高高效、优质、低低消耗地完成成施工任务。规范机械设备的使使用项目部要建立、健健全机械设备备操作、使用用、保养和管管理制度，主主要机械设备备要严格执行行定人、定机机、定岗位的的责任制，所所有机械设备备都要有人负负责，多班作作业时要执行行交班制度。班前登记领取机械械设备，检查查其技术状态态，保证机械械设备性能良良好，运转正正常，零部件件齐全，安全全防护装置良良好，操作、控控制系统灵敏敏可靠，无漏漏油、漏水、漏漏气、漏电现现象，外观清清洁整齐方可可使用，不符符合条件的机机械设备不能能使用。施工过程中应该按按照机械设备备的性能、使使用说明书、操操作规程及正正确使用机械械设备的各项项技术要求使使用，合理安安排，充分发发挥机械设备备的效能，以以较低的消耗耗、获得较高高效益。施工过程中避免由由于使用不当当导致机械设设备早期磨损损、事故损坏坏及各种机械械设备技术性性能受到损害害或缩短使用用寿命。施工完毕后，收工工前必须检查查机械设备的的技术状态是是否良好，将将机械设备交交回库房，做做好领取、交交还记录。完善机械设备的保保养项目配备专职机械械设备管理员员，机械设备备管理员必需需经培训合格格、持证上岗岗。机械设备管理员做做好对机械设设备的日常管管理和保养。并并做好维修保保养、安全运运行的记录。机械设备管理员做做好对班组的的交底工作，现现场任何机械械设备不得随随意拆、装。项目部成立机械设设备检验小组组，由项目经经理负责牵头头，不定期检检查监督，以以保证机械设设备完好。周转材料计划加强施工材料计划划管理与采购购管理力度，确确保按计划进进度实施。各各专业技术人人员及时准确确地提出材料料设备需用计计划，根据总总体进度安排排提出材料的的进场时间，并并经常与材料料采购部门经经常保持联系系。督促材料料设备按计划划进场。材料料供应部门将将制定材料供供应保证措施施，为材料供供应提供制度度、措施保障障。对材料的的供应应从开开始询价至货货到现场进行行全过程跟踪踪，确保到货货材料满足图图纸设计及合合同文件的要要求，避免不不必要的返工工从而拖延工工期。主要材料配备计划划材料名称规格数量地下室阶段胶合板模板18mm厚4500m2钢管φ48壁厚3.5mm1200吨扣件十字扣、活动扣、对对接扣24000只钢筋直径20、22、25、28等1200吨水泥砖240*115**53mm1500m3方木50mm×1000mm×2mm12000根首层至七层胶合板模板18mm厚5000m2大钢模4.5mm厚加工工钢模板1900m2支模架钢管φ48壁厚3.5mm600吨扣件十字扣、活动扣、对对接扣20000只钢筋直径20、22、25、28等6000吨加气块120mm、1880mm厚4270m3标准层（八层至三三十层）胶合板模板18mm厚6000m2大钢模4.5mm厚加工工钢模板1900m2支模架钢管φ48壁厚3.5mm700吨扣件十字扣、活动扣、对对接扣30000只钢筋直径20、22、25、28等24000吨加气块120mm、1880mm厚14000m3材料保证措施我单位有完善的材材料分供商服服务网络及拥拥有大批重合合同、守信用用、有实力的的材料分供商商。材料及设备部根据据施工进度计计划，每月编编制材料需用用量计划和采采购计划，按按施工进度要要求进场。项目实验员对进场场材料及时取取样（见证取取样）送检，并并将检测结果果及时呈报监监理工程师。模板、钢筋等主材材用量大，我我单位已与多多家相关厂家家进行联系，做做好了采购准准备。资金保证我单位具备良好的的资信、资金金状况和履约约能力。本工工程的资金专专款专用，严严禁挪作他用用。制定资金使用制度度，每月月底底物资及设备备部和行政部部都要制定下下月资金需用用计划，并报报项目经理审审批，财务资资金部严格按按资金需用计计划监督资金金使用情况。劳动力计划劳动力配备说明本工程劳动力配备备计划是根据据设计图纸、有有关的预算定定额、劳动定定额和总进度度计划编制的的，主要反映映工程所需各各种技工、普普工人数，它它是项目部控控制劳动力平平衡、调配的的主要依据。为了确保本工程施施工总进度计计划目标的实实现，劳动力力的投入按阶阶段配备，重重点控制基础础与地下室工工程、主体工工程、装饰工工程、安装工工程的劳力配配备。基础及及主体结构施施工着重安排排模板工、钢钢筋工和砼工工的劳动力，原原则上满足施施工进度的需需要；装饰工工程首先要调调配粉刷工，突突出安装工，楼楼地面工和其其它专业班组组的组织。安装工程在主体施施工和粉刷施施工时必须服服从土建工程程的工期安排排，随着土建建的速度和工工作量的增减减及时调动配配备施工人员员，做到决不不影响土建工工期。为了确保主体工期期，本工程必必须能在模板板施工中满足足墙体、柱、楼楼梯、梁板各各工序同时施施工的人员分分配，劳动力力的投入高峰峰时达到860人左右，平平均540人左右。劳动力计划表时间工种地下室结构施工阶阶段主体结构施工阶段段装修施工阶段收尾阶段普工30303010木工300240406钢筋工280120206砼工4530150架子工90602020砌筑工50012020抹灰工10010030油漆工006040焊工8862安装工404012060特种作业工6101010电工2222合计861540553206劳动力保证措施劳动组织方案施工劳务层是在施施工过程中的的实际操作人人员，是施工工质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。劳务层层按三个类别别组建。第一类为专业技术术性强的技术术工种，其中中包括机操工工、机修工、维维修电工、焊焊工、起重工工等，这些人人员均为我单单位自有职工工，曾经参与与过类似工程程的施工，具具有丰富的经经验，持有相相应的上岗操操作证，平均均技术等级为为5级。第二类为普通技术术工种，包括括木工、钢筋筋工、混凝土土工、瓦工、抹抹灰工、电工工、管工、通通风工等，其其平均技术等等级为4.00级，并以以施工过类似似工程的施工工人员为主进进行组建。第三类为非技术工工种。本工程劳动力月平平均人数在5440人，高峰期我我单位投入的的劳动力为860人。合合理划分施工工区和施工段段，组织平行行施工和流水水施工。在机机电和装饰插插入施工后，协协调安排机电电和装饰分别别在不同的施施工区施工，减减少交叉干扰扰。劳动力来源管理人员在管理人员的选用用上，我们将将调动精兵强强将，选用一一批有创省、市市优良样板工工程和类似工工程施工经验验的技术强、业业务精又有很很强的管理组组织协调能力力和具有奉献献精神的中青青年骨干，形形成一个富有有生机活力的的集体，对这这一集体我们们将实行以人人为本战略，实实施动态管理理，明确岗位位职责，落实实奖罚制度。我司共有800多多名管理人员员可供调配，项项目管理人员员具有大专以以上学历及有有丰富的施工工项目管理经经验，所有项项目管理人员员的持证上岗岗率达到1000％。操作人员的选用现场操作人员全部部选用有同类类工程施工经经验的专业班班组进驻现场场，确保现场场操作质量。并并通过对广大大职工的各种种培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。根据方案实施要求求及施工进度度和劳动力需需求计划，集集结施工队伍伍，组织劳动动力分批进场场，并建立相相应的领导体体系和管理制制度。根据工程项目需要要，以我公司司所使用的劳劳务合格分包包商，对其合合作经历，业业绩和信誉的的证实资料进进行核查，并并采用议标形形式选择出合合格的劳务施施工队伍。我们对劳务施工人人员所需生活活后勤已作了了充分的考虑虑，可保证满满足施工需要要。我单位已和多家的的合格劳务分分供商建立了了长期合作关关系，需用劳劳务队伍来源源丰富。春节劳动力保证措措施春节期间工作进度度直接关系到到整个地工程程能否顺利完完成，因此春春节期间照常常工作，主要要采取如下措措施：提前一个月做好春春节期间施工工所须材料及及机械准备。消消除春节期间间材料供应困困难对工期的的影响。做好职工思理工作作及职工的后后顾之忧，采采取措施如提提高春节期间间工人工资（工工资加倍）等等措施鼓励、提提高工人工作作的积极性。做好与甲方、监理理的协调工作作，保证春节节期间工程进进度。本工程施工工期紧紧，且跨越春春节，在春节节前后劳动力力比较难以保保证，施工计计划安排中直直到春节前5天才放假，而而春节过后20天左右就上上班。为解决决这个问题，将将采取如下措措施：春节前，及时与劳劳务队沟通，项项目经理部将将安排专人负负责解决工人人回家的交通通问题，提前前为工人买到到车票，解决决工人的后顾顾之忧，能够够安心工作。春节后，为使工人人及时上班，在在劳务队的聚聚集地，由项项目经理部负负责包车将工工人运回到施施工现场，保保证项目按计计划施工。施工平面布置施工总平面布置原原则施工现场布置根据据建设单位提提供的施工场场地平面图、建建设方对施工工场地布置的的要求以及符符合本工程施施工需要，针针对本工程实实际现场施工工条件进行相相应的施工现现场平面布置置。本工程施施工场地布置置的具体原则则是：车辆出入口服从现现有道路流向向与流量及现现场条件，并并经有关部门门批准。阶段平面布置与该该时期的施工工重点相适应应。划分施工区域和材材料堆放场地地，保证材料料运输道路环环环通畅，施施工方便。符合工程施工流程程要求，减少少对专业工种种和各工程方方面的干扰。各种生产设施布置置便于施工生生产安排，且且满足安全防防火、劳动保保护的要求，临临设布置尽量量不占用施工工场地。临电电源、电线敷敷设要避开人人员流量大的的楼梯及安全全出口，以及及容易被坠落落物体打击的的范围，电线线尽量采用暗暗敷方式。一旦室外公建部分分施工开始，区区域内影响总总体施工部分分服从建设单单位对总体施施工安排，施施工区域内临临设、库棚、堆堆场相应调整整、移位。施工现场平面布置置现场出入口及道路路根据业主提供的资资料和现场的的实际情况，在在场地的南侧侧和西侧各布布置了一个大大门，并且设设置警卫室，为为材料以及人人员的主要入入口。按照文明工地的要要求，对于重重载车道，道道路采用C20混凝土建筑筑，铺设φ12@2000钢筋网，道道路混凝土厚厚15cm，下铺10cm道渣。其余余通道硬化处处理，用C20砼浇筑100mm厚。洗车槽：在施工现现场大门处分分别设置由宽宽度300mm、深400mm的沟槽围成成的的洗车槽槽，配备高压压冲洗水枪，槽槽内设置泥水水沉淀池。所所有从工地出出去的车辆均均要将泥水冲冲洗干净，泥泥水经沉淀后后，将清水排排放到业主指指定的排水沟沟中。沉淀池池定期清理。路路边均设置排排水篦子，场场内排水由路路面顺坡进入入排水篦子，经经沉淀处理后后，统一汇入入市政管道。垂直、水平运输机机械设置塔吊考虑到本工程实际际情况，拟投投入2台塔吊，型型号为TC60113（半径45米）。人货电梯塔楼施工至第四层层时，开始布布置2台人货电梯梯，以满足砌砌体及装饰跟跟进主体施工工的需要。砼泵本工程砼采用商品品砼，地下室室阶段拟采用用2台拖泵和2台汽车泵，主主楼阶段拟采采用2台拖泵。砼砼浇筑大部分分采用拖泵送送完成，部分分采用塔吊、人人货电梯及人人工配合完成成。临时设施的布置施工区在场地南侧分别布布置办公室、仓仓库、厕所、养养护室。办公室内统一配备备办公桌椅，会会议室内配备备拼装式长型型会议桌，微微机房配备电电脑、复印机机、传真机等等设施，办公公室、会议室室安装空调机机，电源插座座和电话，传传真机等。办办公室门前进进行绿化。生活区现场场地狭小，因因此考虑在场场地外空地作作为生活区。生生活区门口设设置门卫和警警卫室，禁止止非施工人员员擅自进入；；区内设职工工宿舍、食堂堂、餐厅、浴浴室、厕所、学学习室、活动动室、医疗室室等。生活区食堂内配冰冰柜，蒸箱、炉炉灶等设施，要要求通风、卫卫生，经常保保持清洁，生生熟间分隔，内内墙铺贴2米高的白磁磁片，其余部部分抹平、扫扫白，厨房内内灶台、工作作台等设施和和售饭窗口内内外窗台也铺铺贴白磁片，门门窗及洞口设设置纱窗，地地面铺贴马赛赛克，排水良良好。现场浴室、厕所远远离食堂，内内设自动冲淋淋装置，内墙墙面贴1.5m高白磁片墙墙裙，便池便便槽侧壁贴白白磁片，地面面贴防滑地砖砖。整个生活区，派人人定时进行卫卫生打扫，做做到干净、整整洁、无异味味、排水通畅畅、道路整齐齐，并进行适适当绿化、美美化，为工人人营造一个整整洁、卫生的的环境，展现现企业形象。原材料及加工场地地的布置根据建设单位提供供的施工总平平面图、合同同文件中对平平面布置的要要求及实际现现场的场地情情况；对现场场材料堆场、加加工场布置作作如下布置：：钢筋场地：根据本本工程实际情情况，以方便便材料进场、加加工、半成品品吊运的原则则及现场文明明施工的要求求，在施工现现场布置钢筋筋材料堆场、加加工场2处。分为钢筋筋堆放、钢筋筋加工棚、冷冷拉调直场地地及半成品堆堆场，各类钢钢材按不同规规格堆放整齐齐，设置标识识牌和检验状状态。钢筋加加工棚约120m2，长20米，宽6米，用钢管管搭设，上盖盖彩钢瓦，内内设切断机2台，弯曲机2台，直螺纹纹套丝机2台及加工操操作平台。钢钢筋场地的地地面硬化方法法为：浇筑100mm厚C10砼面层。模板加工及钢管堆堆放场地：模模板加工、堆堆放场地分别别设在临时施施工用地靠近近施工区一侧侧，设置木材材堆场、钢管管堆场、木工工加工棚，加加工棚内设平平刨1台、压刨1台、圆盘锯2台等。砂浆搅拌区：现场场设砂浆搅拌拌站1处，拌制砌砌筑、抹灰砂砂浆包括：搅搅拌棚、水泥泥库及砂石堆堆场。搅拌机机棚内设2台JS-350型搅拌机，占占地72m2。搅拌站的场场地硬化方法法为：浇筑100mm厚C10砼面层，搭搭设型钢支架架、彩钢瓦顶顶棚及围护的的定型化施工工棚。装饰材料堆场及加加工场：砖块块拟不统一堆堆放，采用分分散堆入，堆堆放在人货电电梯附近；以以便上料。现场养护室的设置置标准养护室在场地设置面积为为16平方米的现现场养护室。养护室内设置足够够大且防渗漏漏的储水池及及放置试块的的支架。现场养护室内配置置冷暖空调、电电热捧等恒温温装置，使室室内温度控制制在20±3℃范围。现场养护室内配置置温度计、湿湿度计，温湿湿度并派专人人每天记录二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。配备足够数量的砼砼、砂浆及其其它试模；按按规范要求制制作试块，砂砂浆、砼试块块制作后在终终凝前用铁钉钉刻上制作日日期、工程部部位、设计强强度等以免混混淆。现场养护室的门采采用M0824木门，门扇扇高度2m，其上部设设门亮子，装装双层玻璃（有有间隙），以以便采光。砼、砂浆度块洒水水养护方法：：利用储水池中水（水水温与室温相相同）用喷水水壶喷淋，其其喷淋次数，视视室内湿度≥90%而定。在养护池上装一根根喷水管，利利用养护池上上面墙壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水温与室温相相同）作为喷喷淋之用。同条件养护试验员应按规范要要求制作同条条件养护试件件，试件采用用钢筋笼进行行保护，将钢钢筋龙放在相相应的楼层上上进行同条件件养护，以免免试件丢失或或损坏。现场临电、临水平平面布置施工用电方案我公司将根据业主主提供的电源源，设配电室室，集中管理理。现场施工工用电线路采采用TN-S三相五线制制接零保护系系统，施工用用电线靠围墙墙部分部分架架空，其余部部分采用埋地地，过道路采采用加钢套管管保护。场地地照明采用在在塔吊顶部或或施工电梯顶顶部设置投光光灯，用于夜夜间施工照明明。现场用电情况如下下施工现场用电从业业主提供的变变压器的接驳驳点引入。主楼现场每隔二层层设置一只二二级配电箱。施工用电量计算建筑工地临时供电电，包括动力力用电与照明明用电两种，在在计算用电量量时，从下列列各点考虑：：全工地所用的机械械动力设备，其其它电气工具具及照明用电电的数量。施工总进度计划中中施工高峰阶阶段同时用电电的机械设备备最高数量。各种机械设备在工工作中需用的的情况。总用电量可按下列列公式计算：：式中：P—供电电设备总需要要容量（KVA）；P1—电电动机额定功功率（KW）；P2—电电焊机额定功功率（KVA）；P3—室室内照明容量量（KW）；P4—室室外照明容量量（KW）；—电动机的平均功率率因数（在施施工现场最高高为0.75~~0.78，一般为0.65~~0.75）K1、KK2、K3、K4—需要系数；；需要系数（K值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热热时，应将其其用电量计算算进去。为使使计算结果接接近实际，式式中各项动力力和照明用电电，应根据不不同工作性质质分类计算。11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电电量所占的比比重较动力用用电量要少得得多，所以照照明用电量按按动力用电量量10%计算。现场主要用电机械械设备表：设备或仪器名称数量功率（KW）总用电量塔吊（TC60113）25660人货电梯24590搅拌机65.533钢筋弯曲机4312钢筋调直机25.511钢筋切断机41144钢筋直螺纹滚压机机26.513交流弧焊机445KVA180KVA圆盘锯4312压刨机248平刨机248插入式振动机101.111平板式振动机41.14.4抽水机102.222总用电量KW352.4KVA180∑P1=626KWW∑P2=2557KVA取：K1=0.5K2==0.6k3=00.8k4=1=0..75则：P=466..68KVA现场需提供4800KVA的容量满足足要求。现场临电布置详见见附图-05。施工用水方案本工程根据业主提提供的临水接接驳点，接出出水管，组成成供水网络，并并在各需要用用水部位留出出水龙头。楼层施工用水按每每单元设置一一条竖向水管管采用DN50管径布置至各各施工层面，以以满足结构及及装饰施工用用水，施工用用水严禁使用用消防水源。为了保证停水后工工程能照常施施工，本工程程计划在各单单元底层设置5m×5