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文档简介

环境室培训资料RA()培训目录一、RA定义二、RA与KYT的区别三、RA实施要领

1）活动职责

2）活动前的准备

3）观察重点4)等级评定方法

5)灾害程度评定基准

6）频度评定基准

7)对策效果评定基准8）低频度作业评价要点

9）对策制定的原则

10）流程图四、RA实施补充一、RA定义一、RA定义

在这里只有狮子，不会有袭击。还没有形成危险源。有危险就必须事前实施评价如果斑马来到这里危险源产生（动物，人、设备）如果一直处在这种危险的状态里会发生・・・发生死亡灾害！狮子成了危险源，死亡灾害发生。危険大本质安全化危险小事前如果已评价出来了危险，就要对危险、有害的东西进行排除・・因此，⇓事前、更换危险・有害性较低的东西.所谓的危险评价:<狭义>

危险性或有害性的(事前)评价.

<广义>为了避免灾害的发生，对现场潜在的危险状态进行有计划性的事前评价，通过实施危险低减、消除的对策，达到现场的本质安全化及安全卫生水平的提高。

总结“所谓的RA”参考RA与KYT的不同点三、RA实施说明★整体活动的推进由安全环境室担当。1）职责

1)计划：活动方法检讨及作成2)成员：组长确定活动小组成员

3)表格：作业一览表、危险评价登记表、

风险评价一览表

RA记录表格.xlsx4）RA评价的标准书、评价基准5）职场平面图（危险地图）、等级标记

2）事前准备<1>动力运转危险(A夹伤)<2>砸伤危险(B重物)<6>高温危险(F高热物)<4>坠落危险(D高空)<3>车辆危险（C车辆）3）观察重点STOP6事例集.pdf<5>电气危险(E触电)危险源的确认目录6）灾害程度评定基准灾害程度评定基准.xls..RA记录表格.,灾害程度基准5）灾害程度评定灾害程度内容评分死亡被判定死亡10重度受伤身体受伤、失明、四肢被切断7休业灾害等级四肢骨折、身体被夹、肢体伸入铁水中等5不休业灾害等级手指骨折、跌倒四肢受伤、被飞溅铁水烫伤3轻伤等级

被轻度割伤、轻度跌打损伤1受伤频度内容评分经常五次以上/班5频繁一次以上/班4偶尔一次以上/周3有时一次以上/月2几乎不不到一次/月18）作业频度评定方法开始风险评估实施的准备危险有害因素（障碍）的整合研究与实施降低风险的对策风险的预计风险的评价在被允许的风险范围内吗？记录剩余的风险对策

结束实施风险降低对策了吗？针对现状不能实施对策是否妥当？是不是不是是是不是9）风险评价流程图1）RA

实施要点<例如>

低频度（保全）准备作业标准软件对策道具

所谓的RA

相关人员参与查找所有作业内容/作业手顺，实施事前评价

・事前实施硬件（设备）对策

・硬件对策困难时，作成标准化实现事前危险回避

【大前提】全设备・全作业对象实施评价监督者不能全面把握时⇒有必要让与设备相关的全员参加RA2）对策制定的原则1、危险作业停止2

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