清洁生产审核介绍

清洁生产审核介绍清洁生产审核的定义

清洁生产审核，是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

如何消除这些废弃物？——方案产生和实施为什么会产生废弃物？——原因分析？清洁生产审核的核心

废弃物在哪里产生？——污染源清单清洁生产审核程序（联合国环境规划署－七个阶段）

筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产清洁生产意识提高清洁生产审核程序（发改委、环保总局－六个阶段）

审核准备预审核审核实施方案的产生与筛选实施方案的确定编写审核报告清洁生产意识提高第一阶段：筹划与组织（审核准备）任务：

取得领导支持组建审核小组制定工作计划宣传教育目的：

提高认识克服思想障碍成果：

审核小组审核工作计划强调经济效益阐述环境效益使领导参与审核工作 1.1取得企业领导支持1.2组建审核小组作用：实施清洁生产审核制定审核工作计划组织实施审核工作编写审核报告审核小组的组成需要考虑的方面：小组的规模和组成人员应与企业的规模和组织形式相符合需要各种专业的人员参加最好有外部专家参加

审核小小组成成员的的知识识和能能力要要求：：1、熟熟悉生生产工工艺技技术2、熟熟悉环环保情情况3、熟熟悉生生产设设备管管理和和维护护4、熟熟悉企企业管管理5、熟熟悉成成本核核算5、了了解清清洁生生产概概念和和评估估方法法6、组组织协协调能能力8、交交流和和沟通通能力力工艺技技术人人员财务人人员清洁生生产专专家行业专专家审核小小组成成员的的构成成：总经理理或总总工管理人人员环保人人员设备人人员可根据据需要要临时时增加加其它它人员员1.3制制定审审核工工作计计划阶段工作内容时间（月）责任部门（负责人）1.筹划与组织宣传教育,组建审核小组等1AAA2.预评估现状调查,确定审核重点等2－3BBB3.评估数据实测,废弃物产生原因分析等4－5CCC4.方案产生和筛选产生和筛选方案,编写中期报告等5－6DDD5.可行性分析调研,技术、环境和经济可行性分析6－7EEE6.方案实施制定实施计划，统计方案实施效果7FFF7.持续清洁生产建立组织机构和制度，编写终期报告等7－GGG确定存存在的的障碍碍：缺乏对对清洁洁生产产的认认识和和理解解没有时时间和和资金金落后的的设备备和工工艺技技术缺少数数据和和信息息企业经经济状状况不不好分析障障碍的的原因因,找找出出消除除障碍碍的方方法!1.4宣宣传教教育宣传教教育方方式各种会会议厂内广广播板报厂内简简讯培训班班1.2.成立了审核小组3.制定了审核工作计划筹划与与组织织阶段段工作作成果果第二阶阶段:预预评估估（预预审核核）任务：：现状调调查现场考考察评估污污染物物产生生和资源利利用状状况确定审审核重重点设置清清洁生生产目目标提出和和实施施无/低费费方案案目的：：了解现现状发现清清洁生产潜潜力成果：：确定审审核重点制定清清洁生产目目标实施无无/低低费方案案初步调调查：：企业的的规模模、产产值、、组织织结构构、人人员构构成等等管理状状况工艺技技术水水平设备运运行状状况原辅材材料消消耗情情况能源消消耗情情况环保现现状（（包括括污染染物产产生和和排放放数据据）2.1现现状调调查1.对初步了了解的的情况况进行2.发现明显的问题，产生无/低费方案

2.2现现场考考察原材料料仓储储和运运输存存在的的问题题跑冒滴漏现场考考察从原料料仓储储、生生产到到产品品包装装出厂厂，进进行全全厂考考察重点考考察能能耗物物耗高高和污污染物物产生生的环环节水消耗耗大的的环节节

如何发发现问问题：：1、通过过目测测发现现问题题2、通过过记录录发现现问题题3、通过工艺艺参数发现现问题4、通过计算算发现问题题5、通过实测测发现问题题6、通过系统统分析发现现问题目测－－发发现小问题题：如：蒸汽、、水、其它它气体等的的泄漏；冷却水的流流失等记录：1、生产的稳稳定性2、生产现状状与设计水水平的比较较3、生产现状状与历史最最好水平的的比较月度数据分分析方法：能源（原材材料）消耗耗－－时间间单耗－－时时间输入－－产产出单耗－－产产量通过工艺参参数发现问问题：1、温度变化化2、压力变化化3、流量变化化等通过实测发发现问题：：1、实测是有有代价的2、实测在绝绝大多数情情况下是必必要的3、确信存在在问题和改改进潜力，，才需要实实测来细化化和验证4、实测的周周期、点位位、项目等等是为发现现问题服务务的2.3评评价产污排排污、能源源资源消耗耗状况废水废气固体废物噪声能耗原辅材料消消耗水耗2.4确确定审核重重点确定备选审审核重点原则：污染严重的的环节或部部位消耗大的环环节或部位位环境及公有明显的清洁生产机会确定审核重重点方法：简单比较法法权重总和计计分排序法法原则针对审核重重点；定量化、可可操作、并并有激励作作用；要有绝对量量和相对量量；要有时限性性（近期和和远期目标标）。2.5设设置清洁生生产目标项目现状(吨/年)近期目标(1年内)远期目标(3年内)消减绝对量(吨/年)消减相对量(%)消减绝对量(吨/年)消减相对量(%)1.原料消耗2.能耗3.水耗4.COD1000500200040010010150501027.512.52005050010020102525清洁生产目目标2.6提提出和实施施无/低费费方案污染物产生生资源利用效效率原材料过程控制管理工艺技术设备产品废弃物员工为什么如何解决确定了审核核重点设置了清洁洁生产目标标实施了无/低费方案案预评估阶段段的成果第三阶段：：评估（（审核）任务:编制审核重重点工艺流程图实测输入输输出物流建立物料平平衡废弃物产生生原因分析析实施无/低低费方案目的:发现废弃物物产生的地方方找出废弃物物产生的原因因成果:废弃物产生生原因分析表表无/低费方方案的实施编制原则：：1.确定所有单单元操作根据工艺流流程和物流流连接单元元操作3.确定所有单单元操作的的输入输出出物流3.1编编制审审核重点点物料流流程图单元操作作示意图图单元操作作原材料辅料水能源循环废水固废废气产品副产品数据来源源：现场测量量购买与销销售记录录生产记录录数据质量量：可靠准确有代表性性3.2实实测输输入输出出物流不能监控控或未进行监监控，就无法管管理!!更好的监监控就是更好的管管理????计算输入入输出物物流的价价值：1、确定定输入物物流的价价值－原材料料－辅料－能源－水和气气2、确定定输出物物流的价价值－产品－副产品品－废弃物物1.原料料流失(采购价价)2.产品品流失(销售价价)3.废弃弃物处理理(处理理费)4.排污污费采购价销售价3.3建建立物物料平衡衡输入：原材料、、辅料、、能源和水水的记录录数据和实实测数据据输出：产品、副副产品和和废弃物的的记录和和实测数据据建立物料料平衡:1.收集集数据2.评估估数据3.检查查和评估估平衡输入输出=确定废弃弃物产生生的根源源过程1过程2过程3原料1辅料1水废气1废渣1废水1原料2废水2循环废气2原料3辅料2产品废气3废水33.4实实施无无低费方方案方案案一般无低低费方案案有：员工培训原材料的的正确储运运优化过程控制制改进管理改进产品品包装和储储运工艺技术改进进设备维护废弃物合理处置置问题解决问题题方案对于简易易可行的的无低费费方案要要尽快实实施!!你知道吗吗...…50％以上上的废弃弃物是可可以通过过以下措措施避免免的简单的管管理措施施很小的工工艺过程程改变。。建立了并并检验了了物料平平衡2.评估了废废物产生生原因3.实施了无无/低费费方案评估阶段段预期成成果第四阶段段:方案案的产生生及筛选选任务：产生方案案分类筛选选方案统计无/低费方方案实施的效效果编写中期期审核报报告目的：产生清洁洁生产方案案成果：清洁生产产方案分类汇总总表无低费方方案实施施效果汇总总表中期审核核报告4.1方方案产产生产生方案案需要考考虑的八八方面：：员工培训原材料替代改进管理优化过程控制产品改进工艺技术改进设备更新维护废弃物综合利用问题为什么如何解决方案方案产生方式式：1.审核小组成员员想办法出主主意发动全体职工工参与聘请外部专家家提方案方案分类标准准：方案的投资额额方案的技术可可行性方案分类筛选选结果：可行的无/低低费方案初步可行的中中/高费方案案不可行的方案案（技术、经济济、环境明显显不可行）合并雷同的方方案,放放弃明显不可可行的方案4.2分类类筛选方案4.3统计计汇总实施无无/低费方案案取得的效益益经济效益：节约成本或创创造价值多少少金额环境效益：废弃物减少量量原材料节约量量能耗的减少量量水消耗减少量量内容:企业情况简要介绍绍清洁生产审核核工作进展无低费方案的实实施和效果统统计清洁生产方案案汇总……4.4编写写中期审核报报告方案产生和筛筛选阶段预期期成果清洁生产方案案汇总表无/低费方案案实施效果汇汇总表3.中期审审核报告第五阶段:可可行性分析析（实施方案的的确定）任务:收集信息和市场调查技术评估环境评估经济评估目的：为企业领导做出实施方案决策提供依据成果：可行性分析结果推荐实施的中/高费方案案5.1进行行市场调查1.条件拟对产品结构构进行调整有新的产品（（或副产品））产生将得到用于其其它生产过程程的原材料2.内容调查市场需求求预测市场需求求确定方案的技技术途径1.技术的可可靠性、先进进性、适用性性2.技术成熟（例例如：国内有有实施的先例例）3.维修保养要求求对操作人员技技术水平的要要求与国家技术政政策的相符性性5.2技术术评估污染物产生量量、排放量污染物的毒性性、可降解性性污染物的二次次污染废弃物的循环环利用和再生生回收能源消耗量原材料消耗量量水消耗量5.3环境境评估工作内容:1.数据搜集：投资运行费用与效效益2.经济指标计算算5.4经济济评估收集数据:1.投资2.运行费用与效效益比较方案实施施前后的经济济效益设备建设培训启动消耗价格元/吨实施前吨/月实施后吨/月经济效益元/月输入1.原材料2.辅料3.能源4.水200020050026002403001000550260280800100,000-4,00010,000400输出1.产品2.副产品3.污染物3500600150060805605050210,000-6,00030总收益310,430方案实施前后后经济效益比比较经济指标计算算经济指标:总投资费用(I)年净现金流量量(F)投资偿还期(N)净现值(NPV)内部收益率(IRR)经济指标评估估标准:投资偿还期:原则上上越短越好,具体长短短应根据企业业情况而定,按时间长长短可分为:短期<3年中期3-5年长期5-10年2.净现值>>03.内部收益率>>银行贷款利率率2.推荐实施的中/高费方案可行性分析阶阶段预期成果果第六阶段方方案实施目的：实施方案取得环境效益和经济效益成果：方案实施计划方案实施取得成果统计和和评估结论论任务:制定方方案实实施计计划实施方方案方案实实施效效果的的评估估宣传方方案实实施的的成果果6.1制制定方方案实实施计计划方案实实施计计划的的内容容筹措资资金设计基建设备采采购设备安安装人员培培训试运行行和验验收时间进进度负责部部门和和人人员6.2实实施方方案落实责责任部部门和和人员员方案立立项和和审批批方案设设计筹措资资金设备采采购施工和和设备备安装装试运行行和验验收1.实际效效益与与预期期效益益比较较2.确确定需需要完完善和和改进进的地地方3.从以下下三方方面进进行评评估:6.3方方案实实施效效果评评估技术评评估环境评评估经济评评估6.4宣宣传方方案实实施的的成果果根据方方案实实施的的评估估结果果，在在全体体职工工中宣宣传清清洁生生产取取得的的：经济效效益环境效效益1.方案实施施计划划方案实实施成成果统统计和和评估估结论论方案实实施阶阶段成成果第七阶阶段:持持续清清洁生生产目的：：清洁生生产在在企业长长期持持续地开开展下下去成果：：清洁生生产成成为企业业的长长期战略略清洁生生产融融入企业业的各各项活动动中任务:建立清清洁生生产组组织机机构将清洁洁生产产纳入入企业业的日常管管理中中建立清清洁生生产激激励机机制制定持持续清清洁生生产计计划1.明确任任务2.确定负负责的的企业业领导导3.确定负负责的的部门门和人人员7.1建建立清清洁生生产组组织机机构与管理相相关的的无/低费费方案案制度度化将与岗位位操作作相关关的方方案写写入操操作规规程将与职职工技技能提提高相相关的的方案案纳入入职工工培培训计计划将与工工艺技技术改改进相相关的的方案案纳入入企业业技术术发发展规规划7.2将将清洁洁生产产纳入入企业业日常的的管理理中7.3建建立清清洁生生产激激励机机制建立与与清洁洁生产产业绩绩相关关的工工资奖奖金分分配制制度;建立与与清洁洁生产产业绩绩相关关的考考评制制度;建立与与清洁洁生产产业绩绩相关关的岗岗位晋晋级和和降级级制度度;7.4制制定持持续清清洁生生产计计划下一轮轮清洁洁生产产审核核计划划尚未实实施的的清洁洁生产产方案案实施施计划划清洁生生产新新技职工的清洁生产培训计划持续清清洁生生产推行清清洁生生产的的组织织结构构省清洁洁生产产中心心专家家组市级政政府某某部门门企业绩效改改善清洁生生产实实施计计划清洁生生产审审核计划实施市清洁洁生产产专家家组省级政政府某某部门门政府官官员的的作用用234567时间启动中期评评估最终评评估6.方方案案实施施2.预预评评估估3.评评估估4.方方案案产产生生5.可可行行性性分分析析7.持持续续清清洁洁生生产产1.筹筹划划与与组组织织1宣贯贯，，监监督督检检查查：：组组织织机机构构监督督检检查查：：审审核核重重点点、、CP目标标监督督检检查查：：CP方案案与与主主要要核核心心问问题题的的关