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文档简介

分析仪器租赁和销售企业组织架构及部门职责2021年9月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 技术部 43、 运营部 44、 品宣部 45、 研发部 46、 商务部 57、 财务部 58、 行政部 5附件：主要业务流程 61、采购流程 6（1）按采购计划采购 6（2）按合同订单采购 62、仪器销售流程 6（1）直接销售流程 6（2）招投标项目销售流程 73、仪器租赁流程 74、平台系统研发流程 7

分析仪器租赁和销售企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售部（1）制定营销战略，拓展销售渠道，扩大市场份额；（2）负责订单跟踪，维护客户关系，跟进售后服务；（3）负责仪器租赁、仪器销售和耗材备件销售；（4）负责货款回收。技术部（1）提供产品安装、维保、维修、培训等专业技术服务；（2）负责二手仪器质量检查、仪器配置等。运营部（1）负责平台及公众号的内容编辑；（2）负责平台合作供应商的接洽与入驻；（3）负责市场宣传活动的策划与执行；（4）跟进销售未覆盖区域的用户需求转化及后台数据维护。品宣部（1）通过对行业媒体报导，打造公司品牌；（2）为自有媒体平台提供内容，包括文字采访、视频拍摄；（3）负责对外媒体联系及其他对外可增加品牌知名度和影响力的工作。研发部（1）根据公司业务需要，开发和维护运行在PC、移动端和微信上的线上官网、业务平台、快速下单、渠道管理和供应商管理等系统；（2）根据业务流程管理需求，开发和维护订单流程管理和ERP等系统；（3）根据风控需求，开发和维护仪器管理终端和服务系统，对接仪器运行状态管理系统，开发风控相关软件；（4）根据外部合作需要，开发、部署和维护在线监控系统；（5）为业务部门提供所有自研系统的培训和使用帮助，根据需求和运行情况对系统进行优化维护，并确保公司业务相关支撑平台的运行环境安全可靠。商务部（1）负责销售及租赁订单的日常采购，跟进备库采购计划；（2）负责报价询价及第三方供应商价格比对；（3）统筹商品收、发、存进程及成本核算，确保账物一致；（4）负责销售、租赁、采购等相关合同的存档。财务部（1）负责公司经营核算，出具财务报表，提供决策依据；（2）采购、报销等付款业务审核；（3）融资贷款业务办理；（4）税务、统计系统申报；（5）监督资产管理。行政部（1）负责工商事务注册、变更、注销等业务；（2）商标、软著、证书及政策性补贴办理；（3）

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