施工项目部质量管理体系运行监控制度_第1页
施工项目部质量管理体系运行监控制度_第2页
施工项目部质量管理体系运行监控制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理体系运行监控制度为保证项目部质量保证体系的正常运转，各项质量保证措施和质量保证制度的落实，提高质量体系管理人员工作的积极性。项目部根据XX公司《质量管理办法》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本制度。建立健全质量管理组织保证体系，成立质量管理领导小组机构和质量日常管理机构——安全质量环保部。配备满足施工要求并具备相应技术资质的专职质量管理人员。开工前对全体施工人员，特别是各作业队的施工人员，进行质量教育，强化质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，强化荣誉感、责任感和使命感。按质量管理体系文件要求对文件的编写、审批、编号、发放、评审、修改、归档、保存进行管理。施工资料的积累和保存由专人负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。自上而下逐级建立工程质量责任制，明确工作岗位的质量职责和义务，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。项工程、每一个施工环节和施工工序等，并逐级落实到相关部门，确保总体质量目标的实现。施工图纸到位后马上组织技术人员进行对设计文件进行会审和现场核对，如发现问题及时向业主和设计单位反馈，并要求其及时作出变更处理。工程正式开工之前，要做好充分的准备工作并经检查认可后，由工程技术部填写单位工程开工报告申请，经驻地监理审核后，报送业主。各分项工程开工前，向有关施工人员进行书面技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法、工艺、安全措施、环保注意事项。原材料、半成品及成品要在自检合格后，经报请监理工程师复检认可，方可用于施工。隐蔽工程及关键部位的项目，先由工班、项目部部进行自检合格后，方可向监理报检。对导线和水准控制点进行定期复测检查。对监控测量的数据及时反馈到施工方案中，并根据反馈信息及时调整施工方法。工序检查实行“三检”制度，上道工序不合格、隐蔽工程未经验收，不得进入下道工序作业。质量事故采取逐级报告，坚决杜绝隐瞒不报或擅自处理事故。事故发生后，由项目经理报局指安全质量环保部、指挥长，由局指安全质量环保部按规定向集团公司、监理、业主报告。定期对现场实物、工程质量、内业资料进行一次全面检查，认真按工程项目部的管理规定，严格、公正地实施奖罚。每个月召开质量分析会议，对本月的质量情况进行总结，找出存在的问题，分析发生的原因。对专职的质检人员和兼职质检人员本月的工作进行评估，工作做的好的进行表扬和给予一定的物质奖励，不合格的进行批评，情节恶劣的要立即进行撤换。对质量管理机构所有成员本月的工作结合岗位职责进行评估。对质量管理机构哪个环节出现的问题对应相关的责任人，并进行处罚。对各项质量保证措施的落实情况进行总结，分析落实不到位的原因，落实相关的责任人，并结合施工实际情况对各项质量保证措施进行完善。对各项

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论