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文档简介

安全自查自纠制度一、目的为贯彻落实“安全第一、预防为主〞的安全生产目标，实时发现并办理各样安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障员工生命安全，保证全矿实现安全生产。特制定?安全自查自纠制度?。二、使用范围使用于本科全体员工。三、安全检查形式1、科长或副科长、技术员等人员下井时对矿井通风系统、通风设备、监控系统、防尘系统、防灭火系统、人员定位系统、通信系统、压风系统进展安全自查。2、作业人员作业现场进展整顿。四、督查检查内容1、每班的安全自查中，要依据“三大规程〞的规定认真比较现场、盯住现场、抓住要点，检查内容包含：①检查各项规程、条例、指示精神的落真相况；②检查各项规章制度及施工技术举措的落真相况；③检查安全专项工程的进度状况；④检查安全培训和安全教育状况；⑤检查作业现场安全生产中存在隐患状况；⑥检查作业现场安全监测、监控、通信设备、通风设备：⑦检查现场作业员的操作行为状况；2、班组长平时巡回检查内容包含：①检查作业现场安全生产中存在隐患状况；②检查作业现场各项设备的圆满状况；③检查现场作业人员的操作行为状况；4、作业人员作业现场进展自查内容包含：①检查作业现场安全生产中存在隐患状况；②检查自己操作的设备及使用的工具用具圆满状况；③互相督查检查现场作业人员的操作行为状况；5、安全自查出的问题，实时安排进展整顿，对现场不能整顿的要实时上报，由科值班安排下一班实时进展整顿。6、对安全检查出的问题和隐患，要立刻指定专人按要求进展整顿，实时报告整顿见效，对整顿态度不踊跃、不到位或拒不整顿的班组或个人依据相关规定进展处罚。7、班组长平时巡回检查出的问题，现场立刻进展办理，关于当班办理不了的隐患，实时向科值班人员报告清楚，由科协调办理，并对所盘问题的办理、整顿状况进展落实。8、对本班没有实时办理完的安全隐患，要实时向下一班交接，接班人要实时认识状况进展整顿，并把办理状况向科值班报告。9、作业人员作业现场进展自查，对查出的问题要立刻停留工作，上报班组长，班组长接到报告后要立刻组织人员进展整顿，问题办理完成前面可进入人员作业。五、事故隐患的整顿与落实1、由科长或副科长组织人员进展安全大检查，检查出的问题能当班进展办理整顿的当班进展整顿办理，不可以当班进展办理的问题进展报告，并对检查出的问题进展汇总。2、班组人员接到安排的整顿问题后，踊跃组织人员在限制的时间内容进展

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