项目部施工管理奖罚制度

项目部施工管理奖罚制度目的为实现企业“以质量求信用，以信用求发展”的经营主旨，有效对施工进行控制和管理，落实企业的管理目标，加强全面施工管理，明确责任履行，使项目部的施工管理工作规范化，保障工作质量，提升一次查收合格率，特制定本制度，旨在警示、拘束和规范全部参加施工活感人员的行为，控制施工中出现的不良行为的影响扩展和延伸，使质量处于可控状态，提升项目部的整体质量管理水平易全员参加意识。范围本细则合用于项目部参加施工有关行为和活动的全部单位及所属人员。一、工程质量管理方面1、要求劳务分包人严格依据工艺标准规范、规程、技术交底的要求进行施工作业，工程质量必然知足各项施工查收规范要求。关于不符合要求的，先责令整顿，如若不整顿或整顿不圆满将处100元以上罚款。如需返工，全部开销由分包人自行担当。2、项目部对责任人员推行“三帮出局”的质量教育主旨，即项目部对责任人员帮教三次；责任单位或责任人经过警示、扣违约金或歇工整顿后，仍旧在短期连续出现近似质量问题的，或出现了严重不合格品的，除按上述条款进行办理外，清退出项目部。3、依据产质量量事故分析办理必然坚持“四不放过”的原则，即“事故原由不清不放过，事故责任者和民众没有遇到教育不放过，没有总结经验教训不放过，没有采纳防备举措不放过”。4、施工过程中，操作者拒不履行交底，不按交底作业，经发现人警示后仍不更正者，可以迫令其立刻停止工作，并进行处分，若由此造成工程质量不合格，对责任人所在单位双倍处分。5、项目管理人员及劳务分包人专业工长、劳务领班组负责人等必然认真阅读施工图纸、设计更正及洽谈等的内容，不可以盲目施工，如若违犯造成返工，全部开销由有关责任人担当，并处以200-1000元每人的经济处分。6、在项目部组织每个月一次安全质量大检查，关于名列第一的分包人，将给于2000元的经济奖赏，关于排名最后的劳务分包人将处以2000元的经济处分。在企业组织的安全大检查中，企业如对我项目部罚款，我项目部将以谁出问题谁负责的原则，对有关责任人及劳务分包人处以同样金额的罚款。7、施工现场操作人员不遵照指挥和管理，违犯项目部有关程序或业主程序野蛮施工引起质量安全事件，对连续两次（包含两次以上）触犯本细则其余条款的将酌情处以散场办理。二、工程进度管理方面1、劳务分包单位工人数目不足或因工人专业素质不可以达到要求造成返工率过高而形成总工期延缓，自预约达成日期起将对劳务分包单位处以1000元一天的经济处分。2、如劳务分包单位依据项目部总进度计划及劳力计划，踊跃组织人员进场作业，准时达成总进度安排任务，将赏赐2000元经济奖赏。提早达成预约任务的，将在赏赐2000元经济奖赏的基础上，赏赐1000元一天的奖赏，但奖金总和不可以超出5000元三、资料管理方面1、全部原资料、半成品、扣件必然于指定地址分类堆放齐整，不得随丢乱放，如若发现对班组负责人推行罚款200元一次。2、全部工种推行落手清制度，不遵照管理或达不到预约要求的处以资料价5-50倍的经济处分。3、资料不得浪费，在施工作业过程中，要注意施工方法，不得刁悍施工，根绝资料浪费现象，一经发现，处以资料价的5-50倍的经济处分。四、安全文明管理方面1、进入施工现场，必然按规定佩带好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处分；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处分。2、禁止酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。3、施工人员进入施工现场必然走安全通道，禁止任意穿行外架子，违者经教育不听劝止的罚款50元，而且如发生物体击打事件结果自负。4、施工现场禁止随处大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行同样处分。5、禁止光脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。6、禁止聚众赌博，打斗打斗；若有此事发生，轻者严格办理，情节严重者罚款500-1000元。，并交送当地公安机关办理。7、施工过程中，各分包人员要依据现场安全防备标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道进出口、预留洞口的安全防备，必然按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。8、脚手架在使用时期，禁止任意拆掉大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设备作为他用，违者罚款100-500元。若有特别状况需要变动，必然经现场领导和管理人员赞成并有靠谱地安全举措后才能变动。、在施工时期要做好成品保护，为防备施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好掩饰举措，如未做掩饰举措者一个污染处分款50元而且清理洁净。、现场设置的安全防备设备必然安全有效，施工预留洞口、临边的安全防备要严格按规程和设计方案要求进行施工。任何人禁止任意拆掉和更正，如发现者，除责备教育外罚款50-100元。、现场暂时用电必然按临电方案和规范要求进行设置，各样用电设备必然有专职电工进行操作，禁止非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。、暂时用电线路必然架设齐整或埋地设置，符合规范要求，禁止将线路任意搭设在栏杆、脚手架钢管上，违者罚款50元。、现场的各样消防器械和设备，禁止任意动用，对违者且不听劝止者罚款50-200元。、使用机械设备做到定机定人，任何职员不得私自使用，对非操作人员使用机械罚款10-50元一次，出现事故结果自负。、任何机械不可以超负荷运行、作业、操作人员不得私自走开岗位，更不可以私自换人，不然对操作人员做出10-50元一次的罚款办理。、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任区分来扣除项目负责人在此项目中的勤劳奖金，情节严重者以自动辞职办理。五、项目部施工项目奖赏方面1、混凝土外观质量特别是建筑整体外墙连续施工：模