2023年煤炭综合采掘机械设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

煤炭综合采掘机械设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE27煤炭综合采掘机械设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、煤炭综合采掘机械设备行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、煤炭综合采掘机械设备行业当下面临的机会和挑战 3(二)、煤炭综合采掘机械设备行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合煤炭综合采掘机械设备行业的技术服务 5(四)、迅速转变煤炭综合采掘机械设备企业的增长动力 5二、煤炭综合采掘机械设备行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好煤炭综合采掘机械设备行业发展 6(二)、煤炭综合采掘机械设备行业政策体系日趋完善 6(三)、煤炭综合采掘机械设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下煤炭综合采掘机械设备行业的定位 7三、煤炭综合采掘机械设备行业政策环境 8(一)、政策持续利好煤炭综合采掘机械设备行业发展 8(二)、行业政策体系日趋完善 8(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观环境下煤炭综合采掘机械设备行业定位 10(五)、“十三五”期间煤炭综合采掘机械设备业绩显著 10四、2023-2028年宏观政策背景下煤炭综合采掘机械设备业发展现状 11(一)、2022年煤炭综合采掘机械设备业发展环境分析 11(二)、国际形势对煤炭综合采掘机械设备业发展的影响分析 12(三)、煤炭综合采掘机械设备业经济结构分析 13五、煤炭综合采掘机械设备企业战略目标 14六、煤炭综合采掘机械设备企业战略保障措施 14(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 15(二)、加强人才培养与引进 151、制定人才整体引进方案 162、渠道人才引进 163、内部员工竞聘 16(三)、加速信息化建设步伐 17七、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业竞争格局展望 17(一)、煤炭综合采掘机械设备业经济周期分析 17(二)、煤炭综合采掘机械设备业的增长与波动分析 18(三)、煤炭综合采掘机械设备业市场成熟度分析 19八、关于未来5-10年煤炭综合采掘机械设备业发展机遇与挑战的建议 20(一)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业发展趋势展望 20(二)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业宏观政策指导的机遇 20(三)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业产业结构调整的机遇 21(四)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业面临的挑战与对策 21九、未来煤炭综合采掘机械设备企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 25

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对煤炭综合采掘机械设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对煤炭综合采掘机械设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对煤炭综合采掘机械设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对煤炭综合采掘机械设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对煤炭综合采掘机械设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对煤炭综合采掘机械设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、煤炭综合采掘机械设备行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、煤炭综合采掘机械设备行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内煤炭综合采掘机械设备企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在煤炭综合采掘机械设备行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得煤炭综合采掘机械设备行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内煤炭综合采掘机械设备市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，煤炭综合采掘机械设备行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。煤炭综合采掘机械设备行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由煤炭综合采掘机械设备行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、煤炭综合采掘机械设备行业经营理念快速转变的意义一个成功的煤炭综合采掘机械设备业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在煤炭综合采掘机械设备行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合煤炭综合采掘机械设备行业的技术服务转变经营理念是走煤炭综合采掘机械设备业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接煤炭综合采掘机械设备行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变煤炭综合采掘机械设备企业的增长动力煤炭综合采掘机械设备企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是煤炭综合采掘机械设备企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。煤炭综合采掘机械设备企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着煤炭综合采掘机械设备行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型煤炭综合采掘机械设备企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、煤炭综合采掘机械设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好煤炭综合采掘机械设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+煤炭综合采掘机械设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信煤炭综合采掘机械设备行业的前景广阔。(二)、煤炭综合采掘机械设备行业政策体系日趋完善近年来，国内煤炭综合采掘机械设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与煤炭综合采掘机械设备密切相关的三项政策文件，为煤炭综合采掘机械设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关煤炭综合采掘机械设备管理的文件，这些文件在煤炭综合采掘机械设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对煤炭综合采掘机械设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《煤炭综合采掘机械设备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展煤炭综合采掘机械设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、煤炭综合采掘机械设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，煤炭综合采掘机械设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在煤炭综合采掘机械设备领域的投资，国内煤炭综合采掘机械设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的煤炭综合采掘机械设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内煤炭综合采掘机械设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下煤炭综合采掘机械设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、煤炭综合采掘机械设备行业政策环境(一)、政策持续利好煤炭综合采掘机械设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋煤炭综合采掘机械设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为煤炭综合采掘机械设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内煤炭综合采掘机械设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与煤炭综合采掘机械设备紧密相关的政策文件,为煤炭综合采掘机械设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于煤炭综合采掘机械设备管理的文件,在煤炭综合采掘机械设备行业发挥了重要影响；针对煤炭综合采掘机械设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《煤炭综合采掘机械设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于煤炭综合采掘机械设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对煤炭综合采掘机械设备领域的大力投入,国内煤炭综合采掘机械设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开煤炭综合采掘机械设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下煤炭综合采掘机械设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间煤炭综合采掘机械设备业绩显著煤炭综合采掘机械设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设煤炭综合采掘机械设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥煤炭综合采掘机械设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是煤炭综合采掘机械设备的建设可带来的效应。立足煤炭综合采掘机械设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使煤炭综合采掘机械设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与煤炭综合采掘机械设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年宏观政策背景下煤炭综合采掘机械设备业发展现状(一)、2022年煤炭综合采掘机械设备业发展环境分析煤炭综合采掘机械设备业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，煤炭综合采掘机械设备业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为煤炭综合采掘机械设备行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，煤炭综合采掘机械设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，煤炭综合采掘机械设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对煤炭综合采掘机械设备业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致煤炭综合采掘机械设备业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，煤炭综合采掘机械设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球煤炭综合采掘机械设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来煤炭综合采掘机械设备业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、煤炭综合采掘机械设备业经济结构分析一是煤炭综合采掘机械设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，煤炭综合采掘机械设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持煤炭综合采掘机械设备业。从产业结构来看，我国的煤炭综合采掘机械设备业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对煤炭综合采掘机械设备业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、煤炭综合采掘机械设备企业战略目标煤炭综合采掘机械设备公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有煤炭综合采掘机械设备品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设煤炭综合采掘机械设备直销店、店铺。六、煤炭综合采掘机械设备企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，煤炭综合采掘机械设备的应用将成为未来的新趋势。针对煤炭综合采掘机械设备企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免煤炭综合采掘机械设备人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对煤炭综合采掘机械设备相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，煤炭综合采掘机械设备公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业竞争格局展望(一)、煤炭综合采掘机械设备业经济周期分析煤炭综合采掘机械设备市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，煤炭综合采掘机械设备业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从煤炭综合采掘机械设备业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从煤炭综合采掘机械设备业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；煤炭综合采掘机械设备行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、煤炭综合采掘机械设备业的增长与波动分析目前，传统煤炭综合采掘机械设备企业的生存状态相对缓慢。国内煤炭综合采掘机械设备行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统煤炭综合采掘机械设备行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际煤炭综合采掘机械设备业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统煤炭综合采掘机械设备企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统煤炭综合采掘机械设备企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统煤炭综合采掘机械设备行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、煤炭综合采掘机械设备业市场成熟度分析目前，煤炭综合采掘机械设备业市场已进入快速发展阶段。煤炭综合采掘机械设备业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的煤炭综合采掘机械设备行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的煤炭综合采掘机械设备产业集群已初步形成，年均增长17%。煤炭综合采掘机械设备业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国煤炭综合采掘机械设备行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的煤炭综合采掘机械设备行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：煤炭综合采掘机械设备业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，煤炭综合采掘机械设备业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、关于未来5-10年煤炭综合采掘机械设备业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业发展趋势展望“十四五”期间，我国煤炭综合采掘机械设备业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为煤炭综合采掘机械设备业的新发展趋势，煤炭综合采掘机械设备业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进煤炭综合采掘机械设备业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业宏观政策指导的机遇一是建立健全煤炭综合采掘机械设备业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家煤炭综合采掘机械设备业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究煤炭综合采掘机械设备业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的煤炭综合采掘机械设备业。(三)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业产业结构调整的机遇二是大力推动煤炭综合采掘机械设备业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统煤炭综合采掘机械设备业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。煤炭综合采掘机械设备业的产业结构亟待优化升级。大力推动煤炭综合采掘机械设备业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在煤炭综合采掘机械设备行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化煤炭综合采掘机械设备业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动煤炭综合采掘机械设备业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年煤炭综合采掘机械设备业面临的挑战与对策二是大力推动煤炭综合采掘机械设备业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统煤炭综合采掘机械设备业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。煤炭综合采掘机械设备业的产业结构亟待优化升级。大力推动煤炭综合采掘机械设备业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在煤炭综合采掘机械设备行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化煤炭综合采掘机械设备业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动煤炭综合采掘机械设备业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来煤炭综合采掘机械设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，煤炭综合采掘机械设备的应用将成为未来的新趋势。对于煤炭综合采掘机械设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整