2023年果蔬设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

果蔬设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE36果蔬设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、果蔬设备产业未来发展前景 3(一)、我国果蔬设备行业市场规模前景预测 3(二)、果蔬设备进入大规模推广应用阶 4(三)、中国果蔬设备行业的市场增长点 4(四)、细分果蔬设备产品将具有最大优势 5(五)、果蔬设备行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、果蔬设备人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、果蔬设备行业发展需要突破创新瓶颈 7二、果蔬设备行业财务状况分析 7(一)、果蔬设备行业近三年财务数据及指标分析 7(二)、现金流对果蔬设备业的影响 10三、果蔬设备行业政策环境 10(一)、政策持续利好果蔬设备行业发展 10(二)、行业政策体系日趋完善 11(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观环境下果蔬设备行业定位 12(五)、“十三五”期间果蔬设备业绩显著 12四、2023-2028年果蔬设备业市场运行趋势及存在问题分析 13(一)、2023-2028年果蔬设备业市场运行动态分析 13(二)、现阶段果蔬设备业存在的问题 14(三)、现阶段果蔬设备业存在的问题 14(四)、规范果蔬设备业的发展 16五、果蔬设备业发展模式分析 16(一)、果蔬设备地域有明显差异 16六、关于“十四五”果蔬设备业发展战略规划的建议 17(一)、果蔬设备业“十四五”战略规划简介 171、果蔬设备业的社会化 172、大规模的果蔬设备业 18(二)、“十四五”期间果蔬设备业的市场应用方向 18(三)、十四五”期间果蔬设备业的发展重点 19七、果蔬设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 20(一)、果蔬设备企业盈利模式运作的关键 201、”专业化能力“对果蔬设备行业的重要性 20(二)、怎样培养果蔬设备行业的业务能力 20八、未来果蔬设备企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24九、果蔬设备行业多元化趋势 25(一)、宏观机制升级 25(二)、服务模式多元化 25(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 26(五)、信息化实施力度加大 26(六)、生态化建设进一步开放 271、内生发展闭环,对外输出价值 272、开放平台,共建生态 27(七)、呈现集群化分布 27(八)、各信息化厂商推动果蔬设备发展 28(九)、政府采购政策加码 29(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 29(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 30(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 30十、果蔬设备业突破瓶颈的挑战分析 31(一)、果蔬设备业发展特点分析 31(二)、果蔬设备业的市场渠道挑战 31(三)、果蔬设备业5-10年创新发展的挑战点 321、果蔬设备业纵向延伸分析 322、果蔬设备业运营周期的挑战分析 32十一、“疫情”对果蔬设备业可持续发展目标的影响及对策 33(一)、国内有关政府机构对果蔬设备业的建议 33(二)、关于果蔬设备产业上下游产业合作的建议 34(三)、突破果蔬设备企业疫情的策略 34

申明中国的果蔬设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，果蔬设备业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出果蔬设备行业真正有价值的信息，并结合当前果蔬设备行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、果蔬设备产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。果蔬设备技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，果蔬设备的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国果蔬设备行业市场规模前景预测果蔬设备技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对果蔬设备的应用需求也会增加。(二)、果蔬设备进入大规模推广应用阶中国果蔬设备技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的果蔬设备已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用果蔬设备的时代已经到来。(三)、中国果蔬设备行业的市场增长点据不完全统计，果蔬设备行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个果蔬设备市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的果蔬设备行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分果蔬设备产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括果蔬设备管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与果蔬设备相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、果蔬设备行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对果蔬设备的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。果蔬设备电子商务将迅速发展。业界建立了果蔬设备质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测果蔬设备质量和重要安全指标，实现果蔬设备监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持果蔬设备产业与互联网等产业的融合与发展，丰富果蔬设备产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，果蔬设备产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是果蔬设备行业与相关产业整合发展的案例，是果蔬设备产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生果蔬设备行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进果蔬设备产业的发展。以前，果蔬设备利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持果蔬设备行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进果蔬设备行业的发展中发挥巨大作用，并使果蔬设备行业得以找到新的利润点。建立新的果蔬设备产业发展盈利模式和发展模式。(六)、果蔬设备人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进果蔬设备相关专业果蔬设备体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大果蔬设备专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区果蔬设备从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的果蔬设备团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是果蔬设备行业发展的基础。目前，人才已成为制约果蔬设备行业发展的重要因素。如何解决果蔬设备专业人士的问题，不仅需要改进高校的果蔬设备。建立专业人才的果蔬设备体系，建立满足市场需求的果蔬设备专业，正确定位果蔬设备专业人才，还需要建立果蔬设备专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的果蔬设备专业人才的果蔬设备体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际果蔬设备产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的果蔬设备技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的果蔬设备人才培训体系合作，并初步打算引进国外果蔬设备技术人才培训是快速建立中国果蔬设备人才培训体系的重要途径。(七)、果蔬设备行业发展需要突破创新瓶颈果蔬设备的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对果蔬设备的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，果蔬设备需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、果蔬设备行业财务状况分析(一)、果蔬设备行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年果蔬设备行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，果蔬设备公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底果蔬设备行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18果蔬设备企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28果蔬设备业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与果蔬设备业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因果蔬设备投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对果蔬设备业的影响从现金流的角度，我们可以分析医果蔬设备行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着果蔬设备行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对果蔬设备行业的发展和生存产生重大影响。三、果蔬设备行业政策环境(一)、政策持续利好果蔬设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋果蔬设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为果蔬设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内果蔬设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与果蔬设备紧密相关的政策文件,为果蔬设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于果蔬设备管理的文件,在果蔬设备行业发挥了重要影响；针对果蔬设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《果蔬设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于果蔬设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对果蔬设备领域的大力投入,国内果蔬设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开果蔬设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下果蔬设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间果蔬设备业绩显著果蔬设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设果蔬设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥果蔬设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是果蔬设备的建设可带来的效应。立足果蔬设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使果蔬设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与果蔬设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年果蔬设备业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年果蔬设备业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期果蔬设备行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定果蔬设备业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制果蔬设备业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制果蔬设备行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了果蔬设备业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对果蔬设备业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段果蔬设备业存在的问题目前，我国果蔬设备行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，果蔬设备业的利润率约为3%。资源整合将是未来果蔬设备业发展的主要特征。国内果蔬设备行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国果蔬设备行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为果蔬设备业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段果蔬设备业存在的问题近年来，虽然国内果蔬设备行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但果蔬设备行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，果蔬设备行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然果蔬设备业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对果蔬设备业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。果蔬设备业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，果蔬设备业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使果蔬设备业的发展主要依靠相关企业。由于国内果蔬设备业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，果蔬设备业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动果蔬设备业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的果蔬设备行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要果蔬设备行业提供更高质量的产品。然而，现有的果蔬设备业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范果蔬设备业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，果蔬设备业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了果蔬设备行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究果蔬设备业的标准化和发展。(四)、规范果蔬设备业的发展针对我国果蔬设备业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个果蔬设备业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定果蔬设备业市场形成强大动力。五、果蔬设备业发展模式分析(一)、果蔬设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，果蔬设备企业的区域分布也不同。传统果蔬设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、关于“十四五”果蔬设备业发展战略规划的建议(一)、果蔬设备业“十四五”战略规划简介根据《果蔬设备业发展“十四五”规划》的部署，我国果蔬设备业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大果蔬设备行业企业的知名度。随着果蔬设备业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，果蔬设备业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、果蔬设备业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了果蔬设备业的社会化建设。目前，我国果蔬设备业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与果蔬设备行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破果蔬设备业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的果蔬设备业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了果蔬设备业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，果蔬设备业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的果蔬设备业从果蔬设备业的发展时期来看，果蔬设备业的市场发展程度决定了果蔬设备业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，果蔬设备业管理的社会化是其规模化的保障。随着果蔬设备业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，果蔬设备业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间果蔬设备业的市场应用方向“十四五”期间，我国果蔬设备业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国果蔬设备行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国果蔬设备行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的果蔬设备行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国果蔬设备业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内果蔬设备行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的果蔬设备企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内果蔬设备企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国果蔬设备行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领果蔬设备行业的市场。(三)、十四五”期间果蔬设备业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前果蔬设备市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内果蔬设备行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内果蔬设备企业要发展壮大，这就要求果蔬设备企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、果蔬设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、果蔬设备企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对果蔬设备行业的重要性IBM全球CEO调查显示，果蔬设备企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；果蔬设备企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多果蔬设备企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代果蔬设备行业企业的商业模式。(二)、怎样培养果蔬设备行业的业务能力突出果蔬设备行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。果蔬设备行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养果蔬设备行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过果蔬设备行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、果蔬设备产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为果蔬设备业发展的核心业务，以降低风险。果蔬设备企业内部专业化大致可以分为三个阶段：果蔬设备业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，果蔬设备企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，果蔬设备行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。果蔬设备行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、未来果蔬设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，果蔬设备的应用将成为未来的新趋势。对于果蔬设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口果蔬设备业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的果蔬设备国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进果蔬设备公司制定了与果蔬设备行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划果蔬设备公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免果蔬设备人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，果蔬设备专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响果蔬设备公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘果蔬设备人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。果蔬设备公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行果蔬设备专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立果蔬设备人才引进机制的同时，果蔬设备人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司果蔬设备培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好果蔬设备专业人才的培养，培养具有较高果蔬设备专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，果蔬设备公司应积极开展果蔬设备信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、果蔬设备行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重果蔬设备事业,转为侧向果蔬设备产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的果蔬设备服务模式相对比较单一。在城市,果蔬设备公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的果蔬设备服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的果蔬设备产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的果蔬设备领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强果蔬设备当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是果蔬设备行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当果蔬设备行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,果蔬设备更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态果蔬设备行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类果蔬设备项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的果蔬设备项目。伴随着各地果蔬设备项目建设风生水起,中国果蔬设备建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国果蔬设备建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级果蔬设备项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国果蔬设备项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展果蔬设备项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧果蔬设备项目建设。未来一段时间,中国中西部地区果蔬设备项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的果蔬设备水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的果蔬设备产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部果蔬设备打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动果蔬设备发展各级厂商推动下的果蔬设备建设商业模式,整体的特点就是果蔬设备的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当果蔬设备的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速果蔬设备产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠果蔬设备行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对果蔬设备行业提出的要求也越来越高。未来,果蔬设备行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,果蔬设备产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国果蔬设备经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,果蔬设备行业俨然已经进入了品牌竞争时代。果蔬设备市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌果蔬设备企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变果蔬设备的经营模式。引入竞争机制,提高果蔬设备从业人员的专业素养与服务品质,以此提高果蔬设备产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋果蔬设备＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的果蔬设备网络化大势所向,果蔬设备＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势果蔬设备行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家果蔬设备等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进果蔬设备方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国果蔬设备行业的总体要求和各企业果蔬设备产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对果蔬设备企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。果蔬设备革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。果蔬设备产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴果蔬设备生态。十、果蔬设备业突破瓶颈的挑战分析(一)、果蔬设备业发展特点分析中国的果蔬设备业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。果蔬设备行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量果蔬设备企业的推广，市场也在扩大。当前果蔬设备业的特点：果蔬设备业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与果蔬设备行业