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酒楼开业营销计划酒楼开业营销计划一:酒楼开业营销推广计划一、手机广告、手机短信:、短信内容(暂定):、阳光上城酒楼斥资万元打造盐亭顶级餐饮品牌,主营鲍鱼圣汤、特色川菜、各种野味、海河鲜,五月五日盛大开业,敬请光临!、酒楼开业期间五月五日至五月十二日,凡消费满10元0赠送代金券20元,以此类推,获赠代金券20元0的可在南街雷驰服饰购买正价男装!、目标受众:盐亭县各级各部门的党政机关、乡镇领导、企业家等。、发送时间暂定:年月日、定制酒楼员工网集团彩铃(与中国移动合作);内容(暂定):朋友:您好!欢迎致电**酒楼,本酒楼主营:鲍鱼圣汤、特色川菜、各类海鲜,河鲜、野味等;秉承“细致入微,彰显尊荣”的服务理念,诚邀八方宾朋;酒楼全体员工竭诚为您服务!美食热线:7227。988二、横幅、过街横幅:、内容(暂定):、酒楼特色海鲜酒楼五月五日盛大开业!美食热线:7227988、酒楼主营:鲍鱼圣汤、特色川菜、各类海鲜,河鲜、野味!、喝汤如生活,品汤如人生,酒楼御厨圣汤!、热烈祝贺酒楼盛大(隆重)开业!*****供应商、悬挂地点:北街、南街、西街、东街、十字街、弥江路、文同干道、行政中心及寺垭等。、资金:、酒楼自己出资;、部分横幅由施工方、材料供应商、供货商、祝贺单位等提供;三、巡游、开业前巡游:、人员:鼓队、酒楼管理人员及全体员工。、要求:规范着装,全体员工穿工作服上岗;女员工着淡妆;行走时步伐整齐,呼喊酒楼口号!、队形设计:酒楼迎宾(斜举印有酒楼名称和标志的旗帜)走在队伍最前面,紧接着是酒楼管理人员,然后是腰鼓队,后边是酒楼员工。、巡游宣传内容:、迎宾:四人牵酒楼旗帜(内容(暂定):酒楼酒楼标志);、腰鼓队:两人一组举一组印有酒楼菜品或服务特色的广告牌(内容(暂定):御厨圣汤;*酒*楼);、酒楼员工:举条幅(内容(暂定):鲍鱼圣汤、特色川菜、各种野味、海鲜河鲜,五月五日盛大开业,敬请光临!细致入微,彰显尊荣!酒楼打折及优惠信息);、时间安排:暂定:5月1日——5月4日上午8:3—0—10:30,开业当日另外安排。四、海报、内容:、*酒*楼—御厨圣汤—五月五日即将盛装登场—喝汤如生活、品汤如人生!(目的:告知受众本酒楼开业时间)、*酒*楼—御厨圣汤—五月五日至五月十二日凡在本酒楼消费10元0送代金券20元、满30元0送代金券50元、获赠20元0代金券可以凭券在南街雷驰男装购买正价高品质男装等,(暂定内容,实际制作海报时以酒楼代金券的使用规定及酒楼营销办法细则为准)喝汤如生活、品汤如人生!(目的:告知受众本酒楼开业期间的优惠政策)设计以上内容需要:酒楼商标的文字和标志的电子版本,请公司领导想法联系原计公司将母本发至电子信箱、海报发布时间安排:暂定:5月1号——3号上午,发布以上第一条;月53号上午——5月5号开业,发布以上第二条;五、单发送、发送时间:4月29日——4月30日;、发送数量:配合营销计划,发送千张宣传单。六、开业庆典活动安排、日期:年月日;、时间:上午(
、地点:阳光上城*酒楼正门外广场;、地点:阳光上城*酒楼正门外广场;、来宾:盐亭县委县府及中小企业局领导、嘉宾、工作人员;、开业庆典议程安排、9:00—1:000邀请嘉宾到达酒楼,至来宾签到处签名,佩带胸花,然后由迎宾引至休息处休息;屏蔽此推广内容、腰鼓队、锣鼓队、酒楼管理层及全体员工在8:30之前到达酒楼,8:30—10:00在县城各主要街道巡游;、10:10请参加庆典仪式的嘉宾到酒楼正门前广场集合,同时酒楼全体管理人员及员工着工作服列队广场,与嘉宾们一起参加庆典仪式;、10:18请中盐亭县中小企业局**副*局长(暂定)主持并宣布(或请婚庆礼仪公司的专业主持人):**酒楼开业庆典仪式正式开始;酒楼迎宾根据主持人时间安排工作;请二位领导讲话(待定:**书*记或**副*书记、**县*长或**副*县长)揭牌剪彩;同时,锣鼓、鞭炮、礼炮齐鸣,放飞气球,燃放冷焰火;请中小企业局**局*长讲话;请**书*记、县长讲话;酒楼陈总致答谢辞;、主持人宣布庆典仪式结束,酒楼迎宾(酒楼老总及高层管理人员等陪同)请与会各位领导和嘉宾参观酒楼营业场所;:1310开业庆典宴会正式开始,请领导和嘉宾用餐;用餐结束,酒楼领导和高层管理人员在酒楼大门外恭送客人离店;、全程摄影、摄像跟踪,制作宣传片;、开业庆典现场布置方案、会标和标语的布置:、会标:由酒楼客户部(暂定)确定会标的尺寸、内容(**酒楼开业庆典仪式);、竖幅悬挂位置:、酒楼正门上方一条;、酒楼向电信山庄一侧4—6条;内容:****热烈**祝贺**酒楼盛大开业!**热*烈*祝贺***酒楼隆重开业!**祝*贺**酒*楼开张鸿发!**祝*贺**酒*楼大展宏图,财源广进!竖幅由施工方、材料供应商、供货商、祝贺单位等提供,寸托酒楼开业红红火火,一片热闹景象;、主席台布置、铺红地毯,面积(待测量);、酒楼大堂正门外广场放置15米带立柱气球拱门;内容:热烈祝贺**酒楼隆重开业!、放置花草及绿色植物(数量及花草品种由酒楼和租花公司共同确认);、(可选方案):设主席台桌并满铺红色桌布,放置6捧鲜花;、准备音响及麦克风,专人调试,音响置于气球拱门两侧;、方阵、腰鼓队,统一制服,巡游在0结束后在酒楼广场典礼台前方集合;、(备选方案):锣鼓队,统一制服,在0在酒楼外广场典礼台前方集合;、停车庆典当日指派专人负责政府机关、与会嘉宾、客人的车辆停放,并注意安全。七、其他、关系单位的请柬指派专人在5月4日中午之前送完;、开业准备期间的工作要安排到人、责任到人,要倒排工作进度,按时完成各自任务。(137字2)、成1立筹备小组,确定小组成员及分工。2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。3、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。4、确定培训计划、人员、时间、地点。5、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。7、列出采购清单。8、培训经理到位。?9、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中英文)10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前人员福利方案报批。11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。2酒店管理层和美术兼策划学习设计手册。3、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜。14、与员工签定培训合同。15、员工培训。16、确定厨师长及大厨人选,并安排到岗日期。17、确认供应商,进行全面采购,并与供应商签定采购合同。18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。21、举办一连串公关活动,以提高酒店对外知名度。2、酒店消防安全,控制体系建立,收集安全通道,疏散路线图。23、确定家具物品安放位置。24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡,送财务部成本控制组。25、配合各部门培训进度,安排计划,确定各部门实地操作,培训日期及地点。26、设计酒店运转所必须的表格,交财务汇总印刷。27、考察市场酒店情况及周边市场情况,调查了解市场客源,了解主要竞争对手的销售策略,销售策略报批。28、印刷所有对客表格。29、验收酒店电梯,进行测试。30、确认各部各级员工制服款式。1、制定酒店销售预算,送总经理审批。2、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。33、综合布线情况的跟踪及测试。34、审核申购合同价格,送总经理审批。35、确定酒店各级员工工资明细项目。36、确定菜肴定价、宴会包桌价格及餐饮毛利,送总经理审批。37、与花卉供应商联系,确定酒店所需布置面积,并尽快签定合同。38、将菜肴拍成照片,制作菜谱。39、成立消防委员会。40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统,安排供应商对安、消部员工进行培训,并开始接受酒店保卫消防工作。1、后厨其他人员招聘工作陆续展开。42、后厨人员到位,展开后厨培训。43、安排各部门员工接受相关的特别培训。44、制定购买物品接收入库工作计划。45、配合电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。(129字0)开业倒计时市场营销计划如下一、开业前〜个月◊聘请店长店长是门店市场营销计划制定和实施的第一责任人。店长要提前到位,最理想的是提前五个月,其中有三个月培训期。经济型酒店店长十有八九是无经济型酒店运作经验的,如果你不聘用有酒店经验者,恐怕有问题。因为一个一窍不通的人是很难沟通的,但经验对绝大多数人来说并不是好事。因为绝大多数来应聘者,多是从国有、民营酒店出来,没有受过正规的培训。在加入经济型连锁酒店之前,他们认为那种的出租率绝对是夸张,一旦进入这个行业,他们眼见这么多的经济型连锁酒店达到了,又会觉得这东西自己也能轻松做到,甚至简单认为过去自己管的部门、酒店之所以没有达到,是因为没有遇上好领导,酒店没有钱重新装修等等。他们上任后,往往容易旧习复发,按照老一套思维方法操作,而这样的情形对经营经济型酒店是很危险的。所以,我们要让他们早点进来,给他们多洗几个月的脑子。为了确保店长人才的提前到岗,要在酒店开业前六个月就开始招聘工作,因为你很难立马找到合适的人才,这通常需要一段时间。因此,你要想店长在开业前4个月就位,你就需要在此基础上再提前一个月开始招聘了。这样你就有充分的时间选择其中优秀的,适合这个岗位的。如果临近开业时间,你就有可能匆匆忙忙随便选个人用起来再说,这是很危险的。另外你还要考虑到给应聘者一个月的时间提出辞职。店长招聘前一定要对竞争对手的薪资有所了解,不要把工资压得太低。这样你找不到好的人才,招到了也干不长。招进来前要把工资福利待遇情况给对方讲清楚(特别是私人老板),不要说得模棱两可,让人望而却步;也不要采取钓鱼法,说得好听,但压根就没有考虑过兑现。更不要唱高调,如店长不应该斤斤计较工资福利,等等。◊送店长到酒店实习或送酒店管理学院培训汉庭、锦江之星、如家已经率先成立了酒店管理学院。没有成立酒店管理学院的,也可先把店长招进来送到酒店实习。二、开业前〜个月◊聘请工程维修人员经济型酒店没有工程部,也没有总工程师的职位,可考虑招聘一位维修工与工程队同时进场,以利于今后的维修保养工作的开展。注意要聘用多面手,要有电工上岗证。考虑到工作的延续性,可以安排维修工配合筹建处办理各种有关许可证和营业执照。此人不仅要求具备多面手的能力,人品也一定要好,工作积极、主动性强。因为工程部的维修工作很难衡量,又没有像高星级酒店那样,有工程部主管,还有工程部经理可对其实行监督。经济型酒店
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