空调线路安装施工方案与技术措施

空调线路安装工程主要施工方案与技术措施一、施工测量(一)测量准备1、办理与建设单位的手续，现场交接引测点位，填写“施工测2、成立测量小组：以测量工程师为组长，配备充足的测量人员。3、仪器配置：使用通过计量所检验合格并有合格证，在有效期一、塑料线槽配线绝缘摇测线路检查绝缘摇测线路检查导线连接僧内放线僧连接线僧固定弹线定应(2)塑料线槽配线安装按设计图确定进户线、盒、箱等电气器具固定点的位置，从始端至终端(先干线后支线)找好水平或垂直线，用笔画出位置后，再细查位置是否准确，然后在固定点位置实行钻孔，埋入塑料胀管或伞形螺栓。施工时不应弄脏建筑物表面。混凝土墙、砖墙可采用塑料胀管固定塑料线槽。根据胀管直径和长度选择钻头，在标出的固定点位置上钻孔，不应歪斜、豁口，应垂物形状表面实行敷设。木螺丝规格尺寸见表3-34,线槽安装用塑料固定点型式0固定点最大间距(mm)2)盒子均应两点固定，各种附件角、转角，三通等固定点不应少于两点(卡装式除外)。3)接线盒，灯头盒应采用相对应插口连接。4)线槽的终端应采用终端头封堵。5)在线路分支接头处应采用相对应接线箱。6)安装铝盒合金装饰板时，应牢固平整严实。4、槽内放线1)清扫线槽。放线时，先用布清除槽内的污物，使线槽内外清2)放线。先将导线放开抻直，捋顺后盘成大圈，置于放线架上，从始端到终端(先干线后支线)边放边整理，导线应顺直，不得有挤压、背扣、扭线和受损等现象。线槽内不允许出现接头，导线接头应放在接线盒内。导线连接应使连接处的接触电阻值最小，机械强度不降低，并恢可采用绝缘导线的颜色区分，或使用仪表测试对号，检查准确方可连三、工程特色、施工重点及难点解决方案(一)施工难点与解决方案一、本工程施工难点：1、本工程所处地理位置特殊，为了给工地提供一个良好的生产环境，必须在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，增强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对正常教学的干扰，确保文明施工。2、在施工现场东侧和西侧均有保留的树木，且距新建工程较近，必须增强保护，以防破坏。3、因为本工程地处校园内，防火、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保校内人员和驻校施工人员的人身及财产安全。1、为了最大限度的减少对民众的干扰，给工地提供一个良好的生产环境，在施工过程中我们将采取如下措施增强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题即时解决。(1)噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：1)现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少局部非主要生产设备。2)采用低噪振捣棒。3)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工，考试期间严格按海南省相关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，充分利用寒暑假时间，调整好4)施工期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切(2)降低扬尘措施1)施工期间，每天施工完毕即时清扫场地，以维持和保护校园的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染校园马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。2)建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器即时清运消纳。(3)污水处理措施1)施工废水(主要为水磨石地面产生的污水)用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理，经滤网过滤后排入市政管道。2)洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。3)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。(二)施工难点与解决方案一)风险管理重点1、技术风险：项目采用了高新技术，技术复杂。2、管理风险：比方进度和资源配置不合理、计划草率且质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。3、组织风险：常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项目不重视、资金缺乏或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风4、交通事故：场内施工人员、运输车辆多，场内交通运输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。5、施工用电安全：施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施工用电不规范6、办公生活区防火：办公生活区管理不当造成人员伤亡、财产损日常用电。二)风险防范对策1、定期评估的安全风险监控制度，作到跟踪已知安全风险，识别未知安全风险，情况发生变化时，要重新实行安全风险分析，并制并评估削减安全风险的效果。2、制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则，确定工作程序和信息沟通方式等管理规定。安全风险管理小组负责日常安全风险管理工作，落实抢险资源配置等，监督检查工作落实。3、培训项目部成员，树立安全风险意识。安全风险与人人相关，增强人员安全风险意识，培训安全风险分析的工具，传输安全风险管理的思想，理解安全风险管理工作的必要性，能够有效的促动安全风险管理