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文档简介

创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日生产车间交接班制度(试行)之欧侯瑞魂创作创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日为做好各生产车间的班组基础建设工作，规范交接班的要求、程序及内容，特拟订本制度。一、召开班前会的时间：生产车间班组职工一定在接班前15分钟一致按要求穿着好各种劳保用品，抵达车间班前会会议室，接班前15分钟准时召开班前会。未按要求时间抵达会议室，一次罚款10元，迟到30分钟以上的计半个考勤。劳保用品未穿着齐备、正确的，每样罚款10元。以上处分由值班长负责检查、监察、履行，并报生产办存档备案。二、班前会会议议程：1、值班长负责点名考勤，点名望与答到声要宏亮；2、换班班长全面介绍本班的生产运转状况；3、接班班长安插本班生产任务与生产注意事项；4、接班班长重申生产安全。三、班前会工作要求：、开班前会时，仔细听取换班班长对上个班的生产、设施运转、指标控制状况的介绍；仔细听取本班班长的工作安插；2、进入现场要比较尺度仔细检查设施状况，要点部位要点检查；3、检查时若发现问题，需向上个班人员提出；若没有问题，两方创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日确认后署名换班。四、交接班内容：、交接生产任务；、交接设施运转状况；、交接指标控制状况；4、交接安全生产状况；、交接地区环境卫生和设施卫生；、交接原始记录；、交接工用具；、其余关系到生产正常运转的各样事项；、企业文件、通知、通告等有关企业发展的内容。五、注意事项：、换班者一定向接班者详尽说明上个班生产和设施状况，不得隐瞒生产和设施存在的隐患；、未获得接班者的赞同，或已到换班时间但接班者将来，换班者不得走动工作岗位；、在换班过程中，遇有分歧建议，应共同解决或经生产总监办理。接班者不得以有问题为借口擅离工作岗位，并有义务配合、辅助换班者共同办理；、换班过程中禁止推委扯皮、成心刁难；5、备用或隶属设施在有条件的状况下要开车检查；6、检修中的设施要检查安全举措落真相况。创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日创作时间：贰零贰壹年柒月贰叁拾日六、监察、检查与查核：、班前会的召开与交接班状况，生产总监要按期抽查，并实时规范其要求、程序及内容。2、企业及生产车间值班人员要将车间的交接班监察、检查列为巡检任务，并履行处分；3、关于在交接班过程中不依据此规定履行的，生产及企业职能部分可视状况给于班长及当事人予以20－200元的罚款。因交接班不规范、未按企业要求履行，而造成生产事故及各种影响生产正常运转的事件，除遇到相应罚款外，还应移交企业依据损失及影响程程度予以加倍处分，生产部分负责人负连带责任。七、本制度由企业生产部拟订，并监察履行状况，联合推行状况实时予以整顿、完美。企业各有关职能部分负责监察

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