建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

一、项目概述及商业推广‘LocoBento’乐扣循 盒代替外 餐 、回收-公司配送，整个过程如图1所示。通过资源整合、 服务实现最 图1.乐扣循 盒商 模根据ysys2016-20182015457亿元，同比增长201.1%，并且预计互联网餐饮市场520182455。这意味着我国外卖市场前景良好，而作为外卖的互补商品－－餐盒，在这领15（PP）塑料餐盒及发泡餐盒。120亿只快餐盒中，有86PS(聚苯乙烯)发泡餐盒，占到总量的71.67%。据了解，以聚丙烯(PP)为主要原料的塑料餐盒有人回收，但发泡塑料餐盒因为性能下降的问题。甚至，有些商家为了降低成本而将多次造粒再生的塑料大量用于生产一次性餐盒，从而造成食品安全隐患。情况是，使用后的外卖饭盒或包装大多被混入生活垃和填埋两种方式处理6000造成危害。因为饭盒的难以自然降解的特性，如果采取掩埋的方式会对土壤产生不可逆转的危害，采用的方式所产生二噁英等有害的气体，不仅对大气造成污染，而且对人的身体健康也会产生不利的影响。因此通过引入可循环式环保饭盒能有效节省在近几年随着外卖市场的不断膨胀外卖公司由原来先的一家公司变成如今“ 外卖“美团外卖”和“饿了么”三足鼎立的市场格局，市场从恶性烧钱抢占客户转变为提升服务质量和配送速度，企业更加注重自身的服务质量和差异化特征。依此，我们认为具有典型“餐盒文化”的差异化服务不仅可以迎合市场的需求更可以成为外卖行业未来发展的风向标。而建立一种套独立与外卖、商家和用户之外的餐盒服务体系将提供给市场更加多元化和个性化的发展模式。基于上述分析，我们希望借助于该平台建立起属于我们自己的LocoBento“乐扣循环便当盒”并形成独立、健康、环保的 模式。‘LocoBento’乐扣循 盒拟采取线下和线上结合方式共同发展线上模式：线上平台为使用‘LocoBento’乐扣循环盒的用户提供专属VIP服务，通LocoBento品牌进行。如用户需要外卖服务时选用餐结束后通过将餐盒归还至指定收纳点，通过扫描就可以获得积分甚至现金并实线下模式：下线推广制。LocoBento前期目标人群定位高校市场，这部分市场粘性较强，一般具有较强的文化素养和环保意识，便于推广和宣传。LocoBento通过实行回收制或提供勤工助学的形式发展学生骨干力量加入盒的回收，对回收上来的盒进行统一配送并进行第清洁。同时，由于LocoBento目前定位学生市场，因而通过企业宣讲、校园活Loco模式：Loco可以采用入股等形式筹集前期餐盒购置 的在使用。同时，由于Loco投放客户定位精准，能够通过企业赞助以及广 收入每年可达4000万。而在这个 商的关注，为’LocoBento’乐扣循环 ： 分类示范居住区创建成效研究)。 总监、人人网真众创研社CEO、KIND ：主要实践经历：学生会成员、社 、国际商 ，HSBC实习生三、产品／服务描述（产品／服务介绍，已有的技术成果、技术水平、竞争优势。项目产品环保餐盒‘LocoBento’乐扣盒，内胆采用不锈钢材质，耐高温，不易变形损坏，易。在其表面覆有一层酸化膜，其表面更不易磨损、不易产生表面划痕中的细菌，也不易被腐蚀。结合配套有正规资质的清洁公司和专业的物流配送，完全能符合人群对于健康环保的要求。并且，我们致力做到盒结实且轻便，外壳采用耐高温塑料，设有密封搭扣，密封防漏。内胆和外壳可拆分，便于回收和叠放。此外，如今的餐盒已不再仅仅以实用为单一目的，它在审美层面的价值越来越多为人们所关注。根据不同餐饮的要求，提供不同形状和款式。色彩具有味觉感， 注重色彩的情感联想借以增进人的食欲改善忙碌的生活奏因此 推出不同系列各具特色的盒在速食的时代，体现精致的情怀。综合以上考虑，加上大众对于价格的可接受程度，和厂商协谈下单个餐盒的成本控制在18（市场价39元为了能保证餐盒的回收将采取押金制的模式相当于初期发售LocoBento’ 对于合作商家的选择上， 选择优质的餐饮商家提供餐盒，以此在消费者心目中树立良好的品牌形象也利于后期的理念推广和品牌赞助对于餐厅商家而言使‘Loco乐扣循环 盒的成本基本可以和使用 PP塑料盒的成本相当基本在0.5元左右那么在我们“日赚一金”等 返利模式的鼓动下，消费者势必会选择对其更有利的选择。不想流失这部分客户量的并且想树立一个健康环保我安全形象的商家势必会更积极与我们签订合作意向。我们希望和餐饮商家达到互利的营业模式。根据ysys2016-2018》显示，2015457亿元，同比增长201.1%，并且预计互联网餐饮市场520182455亿元。这意味着我国外卖市场前景良好，而作为外卖的互补商品－－餐盒，在这领 餐盒总量将突破150亿只。目前，市场上主要流通的有两种外卖餐盒：透明聚丙乙烯（PP）塑料餐盒及发泡餐发泡塑料餐盒以聚苯乙烯树脂为原料生产过程中使用丁烷发泡剂，经发泡，使发泡餐盒本身具有体积大、密度低质量轻等特征，导致发泡餐盒的 及仓储成本高。占用空间大却没有利润另一方面使用后的发泡餐盒油污吸附大极难 且 后的油污废水难处理易造成污染。不仅回收站不回收发泡餐盒，就连 为发泡餐盒专门设立的“3分钱工程”至今也无法正常运转。并且，即使是回收掉了的塑料餐盒，在经过塑料造粒再生后，也 着性能下降的问题，换句话说，再生的塑料颗粒并不能再次直接用来生产餐盒，只能降级使用，如用于制作 塑料制品或者像保温板等普通建筑材料。或是有些 商家为了追求成本更低而将多次造粒再生的塑料颗粒大量用于生产 餐盒于是导致了餐盒的食品包装安全问题而对绝大部分未被回收的发泡餐盒通常是掩埋或者是，这两种方法无论是哪一种，都会对环境造成危害。因为饭盒的难以自然降解的特性，如果采取掩埋的方式会对质结构造成一定的影响。如果采用的方式的话，就会产生一些有害的气体，不仅对大气造优势，我们可以预见，我们的‘LocoBento’乐扣循环盒将取代饭盒是必然趋势。我们将取代传统的饭盒，成为都市生活中一道亮丽的新风景线。进一步，未来随着各大外卖平台逐渐由激烈竞争过度到稳步发展阶段，外卖行业很有可能会进入一个全新的2.0阶段，在这一阶段里，商家将会从疯狂“烧钱”抢占顾客资源的行为转变成注重更好的服务质量，体现企业特色。我们‘LocoBento乐扣循环 盒餐盒可以作为绿色环保的标志提供给消费者更优质 样的选择同时使各个商家形成差异化特化个性化的健康的竞争格局。所以，我们的“餐盒文化”无疑是完全满足外卖行业的未来发展趋势的，产品非常具有竞性。我们选在在这个契机进入市场，助力完善市场体系。当然，想要绿色环保餐盒推广开来，仅仅只是环保理念是绝对不够的，经济效益也是影响它能否夺得市场占有率的主要因 一目市场上餐盒主要分3种发泡餐盒可降解餐盒透明密封塑料餐盒。这些餐盒中，最便宜的是发泡餐盒，价格为0.11元；其次是可降解餐盒，颜色略暗，价格为0.4元；透明密封塑料餐盒的价格为0.5元至0.99元。对于餐厅商家而言，LocoBento’乐扣循环盒的成本基本可以和使用PP0.5元左右。那么在我们“日赚一金”的返利模式的鼓动下，消费者势必会选择对发展，我们打算先从外卖的主力军学生入手，推广到各所高校。并且计划在有足够运作的情况下，发展自己的物流配送清洁公司，将整个循环体系纳入。2.0希望我们的餐盒可以作为绿色环保的标志，提供给消费者更优质样的选择，同时使各个商 目前，‘LocoBento’乐扣循环盒采取线下和线上结合共同发展的方式。前期着力于采用押金制的现金流通方法、用户饱和度及向商家收取产品使用费这面。LocoBento’乐扣循环盒提供专属的预订、支付、会员结算、返盒增加客流量，节约费用；为了能保证餐盒的回收，于初期发售LocoBento’乐扣循环 所以未来LocoBento’乐扣循环 ，第三 投放业务所产生的收入与LocoBento乐扣循环 盒共享增加Locoo乐扣循环 盒收入。 的张贴、布局、线上线下活动策划一体流程皆有我们和 商协商进行制定执行力求双赢局面餐盒作为 载体的优势在于吃饭是一个半封闭的强场景用户状态轻松，更易扫描 。通过 促销 ，餐盒有机会成为高转化的导流 。并且我们的主要服务人群是外卖主力军的学生，因此能做到精准投放，餐盒 转化率高。而在这个环节中，商家也作为重要的一环，能够得到大量活跃用户的潜在选择，无形中增加了客户输入在 的状态下支出一小部分产品使用权费用用于产品的螺旋式循环上升良好 。，业务也得到了发展。当线上和线下产生规模效应，以数据分析技术为辅助，精确给出受众和的匹配度后，将会吸引大批商的关注，为，LocoBento’乐扣循环盒带来收益。LocoBento’乐扣循环盒形成线下落地闭环，从而在业务形态上LocoBento’乐扣循环盒在外卖市场独特的竞争优势。培育期项目经费初期总投餐盒费及物流学生初期总收初期负-财务预学生--------第平-- 支出约为2,022,074.00元，主要的收入来源是在吸纳会员的会员费和 商收取 费上，预计吸纳 将2,430,000.00407,926.00200006,509,499.001,590,501.0032,769,084.007,730,916.00七、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。 第一是目前资产管理产品存在销售不当的风险。如果没有按照风险适当性的原则对客户进行分层、分类管理和风险承受能力的评估，让押金制的 流动在短时间内停止，无法进行正常的操作运用则会抑制整个项目的正常运因此需要进行延伸式的销售管理 动首先，在 产品时，必须跟总行业务接口，通过我们的销售系统，让消费者和产品的信息登记保障消费者的利益其次在押金制的控制时间上需要立足于深入细致的市场 即不能时间过短，减少 驻留的时间，让 竞争 的情况发生，也不能让消费者失去对产品的粘性，减少 的消费 ，因此在销售时需要提前说明押金制的时间为一周。第二是产品信息披露不够充分，达不到产品预期设计的效果，存在市场不确定性风险。产品的介绍需要简介、清晰，如果信息披露还不充分，不明确产品的益处、消费者很难真实了解所购产品具体是如何收益，以及使用、归还等产品闭环运营。在解决这个问题上，以圈环箭头“押金”、“产品归还”，都需要明确说明。而告之图也需要在市场的验证下，不断的进行改进。第三是服务完善程度不一定会达到预期的客户满意度，会对产品的口碑反响留下隐患、存在市场不确定性风险。产品生存的