经济金融期刊杂志社发展战略的制定,mba战略管理论文

经济金融期刊杂志社发展战略的制定,mba战略管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】经济金融期刊杂志社发展战略的制定【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】内容摘要中国新闻传媒产业改革30多年以来,发展远远超过了同时期国内生产总值的增长速度,成为国民经济迅速增长的润滑剂。尤其近十年间,伴随着新闻传媒经济在整个国民经济中的日益高涨,新闻传媒的产业化发展越来越遭到各个国家、各个领域的垂青和重视,以欧洲、美国为代表的发达国家都己积极展开了新传媒产业发展的新实践。20世纪90年代后期起,中国大陆传媒产业已经一跃成为国民经济第四支柱,以期刊和报业产业为例,其经济效益投资回报率在17%到50%之间,远远高于其他经济类产业。本世纪初,中国开场了文化产业的大发展,诸如文学、经济、金融、社会等各类期刊均在尝试着市场化运作。十八大以来,2020年的(关于全面深化改革若干重大问题的决定〕提出,建立健全在当代文化市场体系,完善文化市场准入和退出机制,鼓励各类市场主体公平竞争,优胜劣汰,促进文化资源在全国范围内流动。在这样的背景下,对中国新闻产业的研究愈加有了重大的现实意义。怎样根据本身的实际情况,怎样制定产业化发展战略,以保持优势发展态势,就成为我们国家新闻传媒行业发展的重要课题。本文的选题背景是我们国家文化产业的大发展,本文研究对象是经济金融期刊杂志社怎样制定发展战略,应对挑战,本文首先以为,杂志社要市场化,而杂志社走上市场必需要有自个的发展战略。本文简明扼要地概述了发展战略理论。运用以产业构造分析、科学发展观以及战略管理研究工具,分析了期刊行业的现在状况和发展趋势,详细运用PEST分析工具、波特五力分析模型,结合SWOT分析,研究了XS杂志社发展战略的宏观环境和企业的内外环境,整理归纳了杂志社内部的优势因素和劣势因素及杂志社外部的时机战略。XS杂志社从属于世界最大的商业银行:中国工商银行,由前工总行金融学院的校刊改制而来,在中国文化产业改革浪潮中踏浪前行。作为中国工商银行总行)(X研修中心的一个品牌,XS杂志社有它独特的经营之道。本文围绕杂志社的质量和经营两个目的,完善并探寻求索其一刊三版的品牌战略,制定针对不同的读者对象而制定(管理智慧〕、(财富生活〕、(才智青年〕的发展战略,针对不同的战略重点和施行难点均加以分析,并给出解决方案。力图对同类杂志社和其他的企业经营者提供一种研究思路和一些可供参考借鉴发展途径。本文关键词语:XS杂志社,PEST模型,五力模型,SWOT分析,企业发展战略ABSTRACTChinanewsmediaindustryreformformorethan30yearsdevelopment,farexceedingthegrowthrateofthesameperiod,becamethenationaleconomytherapidgrowthoflubricant.Especiallyintherecenttenyears,alongwiththerisingofmediaeconomyintheentirenationaleconomy,industrialdevelopmentandthenewsmediamorebymanycountries,eachfieldsfavorandattention,thedevelopedcountriesinEurope,Americanrepresentedhaveactivelylaunchedanewpracticeofthenewmediaindustrydevelopment.IntwentiethCentury90timelaterperiod,themediaindustryChina,hasbecomethepillarofthenationaleconomyinfourth,periodicalandnewspaperindustryasanexample,theeconomicrateofreturnoninvestmentin17%to50%,farhigherthanothereconomictypesofindustry.Atthebeginningofthiscentury,Chinastartedthedevelopmentofculturalindustries,suchasliterature,economic,financial,socialandotherkindsofjournalsaretryingtomarket-orientedoperation.Eighteensince2020,thePartyCentralCommitteeoncomprehensivelydeepeningreformofcertainmajorissuedecisionputforward,toestablishandperfectthemodernculturalmarketsystem,improvemarketaccessandexitmechanism,culturemechanism,encouragefaircompetitioninvariousmarketentities,thesurvivalofthefittest,promotestheflowofculturalresourcesintheNationalscope.Inthiscontext,researchontheChinesenewsindustrymorevitalsignificance.Accordingtotheactualsituationoftheirown,howtoformulatethedevelopmentstrategy,inordertomaintainthedevelopmentadvantages,hasbecomeanimportanttopicforthedevelopmentofthemediaindustryinchina.ThebackgroundofthispaperisthedevelopmentofculturalindustryinChina,theresearchobjectofthispaperishowtheEconomicJournaloffinancialperiodicalstoformulatedevelopmentstrategies,todealwiththechallenge,thispaperthinks,themagazinetothemarket,andthemagazineisonthemarketmusthavetheirowndevelopmentstrategies.Thispapersummarizesthedevelopmentstrategytheorybeconciseandtothepoint.TheScientificOutlookonDevelopmenttoindustrialstructureanalysis,aswellasthestrategicmanagementresearchtools,analysesthepresentsituationanddevelopmenttrendofperiodicalindustry,theuseofPESTanalysistools,Potterfiveforceanalysismodel,combinedwithSWOTanalysis,studiedthemacroscopicenvironmentXSjournaldevelopmentstrategyandtheenterprisesinternalandexternalenvironment,summarizetheadvantagesofinternalfactorsmagazinethemagazineanddisadvantagefactorsandexternalopportunitiesstrategy.XSmagazinebelongingtotheworldslargestcommercialbanks:IndustrialandCommercialBankofChina,bytheformerheadofficefinancecollegepaperindustryrestructuring,TalangforwardinthereformtideChinacultureindustry.AsabrandICBCheadXXResearchCenter,XSmagazinehasitsuniquewayofdoingbusiness.Thispaperfocusesonthemagazineofqualityandmanagementtwogoals,improveandexploreitspublishedthethreeeditionofthebrandstrategy,thedevelopmentofdifferentreadersanddevelopmanagementwisdom,wealth〃,〃lifewisdomyouthdevelopmentstrategy,thestrategicemphasesanddifficultiesintheimplementationofdifferentareanalyzed,andsolutionsaregiven.Inordertoprovideakindofthinkingandsomereferencetosimilardevelopmentpathofmagazineandotherbusinessoperators.Keywords:XSmagazine,PESTmodel,fiveforcesmodel,SWOTanalysis,developmentstrategy目录内容摘要ABSTRACT第一章绪论1.1选题背景1.2选题研究的意义1.3研究思路方式方法、内容及论文框架1.3.1研究思路方式方法1.3.2研究内容及技术道路第二章发展战略理论综述2.1战略理论发展进程2.1.1战略管理理论演变经过2.1.2战略管理理论演变规律2.2战略分析相关理论2.2.1SWOT分析模型2.2.2PEST分析工具2.2.3波特五力分析模型第三章期刊行业发展概述3.1期刊行业发展概述3.1.1期刊的性质与特征3.1.2期刊的功能3.1.3期刊行业出版现在状况分析3.2期刊行业发展趋势分析第四章杂志社发展战略环境的分析4.1XS杂志社概述4.1.1杂志社的组织构造4.1.2杂志社的工作流程4.2宏观环境分析4.2.1文化产业改革环境启动4.2.2经济实力加强与文化产业的宏大潜力4.2.3文化教育水平的提高与社会发展趋向的内力4.2.4技术进步与科技日新月异助推文化产业4.3杂志社SWOT分析4.3.1杂志社优势分析(Strength)4.3.2杂志社劣势分析(Weakness)4.3.3杂志社时机分析(Opportunities)4.3.4杂志社威胁分析(Threats)4.4行业竞争构造分析4.4.1潜在进入者威胁4.4.2替代产品4.4.3行业中的竞争者4.4.4购买者4.4.5供给者第五章杂志社发展站略规划5.1企业战略责任及目的5.1.1杂志社战略责任5.1.2杂志社战略发展目的5.2杂志社发展战略选择5.3杂志社业务战略选择5.3.1(管理智慧〕版本的业务发展战略5.3.2(财富生活〕版本的业务发展战略5.3.3(才智青年〕版本的业务发展战略第六章杂志社发展战略施行6.1杂志社发展战略施行中的核心内容6.2杂志社发展战略施行中的难点、风格及定