物业总经理岗位责任制

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！职责阐述：制定年度公司发展目标，使公司业务成递增态势。组织制订公司年度经营实施计划。负责组织公司的各项发展规划。负责公司建筑、房地产和其他产业项目的立项工作负责公司重大事项的对外协调工作。代表领导班子任命经营机构各部门和副职以上管理干部。签署和处理公司重大突发事件。组织领导本公司的全面工作。在授权的范围内，行使各种经营、管理权力。主持公司日常的各项经营管理工作。全面执行各项决定落实工作。签署日常行政、业务文件。汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。1、在总经理的直接领导下，以市场为中心，保证公司各项计划指标的顺利完成。2、组织建立和完善销售指挥系统，编制计划，检查工作，确保任务的完成。3、根据运行计划，掌握进度，搞好各部门的协调，组织分配劳动力。4、每周一次定期召开例会，分析当前形势，提出解决问题的办法和措施。5、根据销售需求，编制销售计划，并认真实施，及时联系解决销售缺口。6、抓好人员管理，定期组织培训学习，提高工作效率7、负责销售中问题的解决和处理，重大问题直接报总经理。8、定期组织检查，落实各项工作。9、完成领导交办的其他工作。汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。职责阐述：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。三、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益四、厉行节约，合理使用资金。五、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。七、完成公司交给的其他工作汇报对象：直接向财务部经理报告并接受其指导。职责阐述：一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；三、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：四、承办公司领导交办的其他工作。五、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。六、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。七、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。八、完成总经理或财务总监交付的其他工作。汇报对象：直接向财务部经理报告并接受其指导。职责阐述：一、认真执行现金管理制度。二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。五、积极配合银行做好对帐、报帐工作。六、配合会计做好各种帐务处理。七、完成总经理或财务总监交付的其他工作。汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。职责阐述：负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。员工教育与培训计划的拟订和实施。员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。有关法律事务的接洽与办理。员工违反公司规程与失职的调查及处理。在分管副总经理的领导下开展工作，完成领导临时安排的工作。负责公司的接待工作。汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：工作。工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。职责四、职责表述：预算管理工作。制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。职责五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。的总结。职责六、职责表述：负责部门内的日常管理。训等工作。行政人事部■部门职能之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查督促各部门的执行情况；2、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员；3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作；4、负责公司的合同管理工作；5、负责公司的人事管理工作，包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作；6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作；7、负责公司印章、印信的管理和使用工作；8、负责各部门之间有关问题的协调；9、负责公司车辆的管理工作；10、负责公司的接待工作。■岗位职责行政人事部经理1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度；2保证与实际工作相符；3、负责编制公司员工的薪酬方案，并组织制作公司每月的工资报表及用工成本、用工费用的分析报告；4、根据现有编制及业务发展需求，组织协调、统计各部门的招聘要求，及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员；5、组织检查制度的贯彻执行情况；67、搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划；9、负责组织编制公司行政费用开支计划；10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导；11综合能力和素质；12、完成上级领导交办的其它工作。品质管理部职责．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；．负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；．负责组织编制年季月度服务质量提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；6.负责组织质量体系的实施