河道整治疏浚绿化施工组织设计

PAGEPAGE40河道疏浚整治工工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：扬州碧景园林绿绿化有限公司司日期：2018年12月1日一、编制依据和和原则1、编制依据1.1、工程施施工图纸；1.2、遵循的的规范、规程程：（1）建建筑工程质量量验收统一标标准GB550300--2001（2）建建筑地基基础础施工工程质质量验收规范范GGB502002-20002（3）疏疏浚与吹填工工程技术规范范SSL17-22014（4）水利利水电工程施施工组织设计计规范SL3033-200442、编编制原则2.1严格按按合同要求、设设计图纸、现现场条件及施施工规范、质质量检验评定定标准的原则则组织施工，在在编写施工方方法时，严格格按照设计要要求，技术范范围和工程质质量检验评定定标准，精心心组织、科学学施工，坚持持工程质量高高标准，力争争优质、高效效地完成任务务。2.2、采用先先进施工设备备和施工技术术的原则。2.3、坚持与与业主、监理理、设计单位位紧密配合的的原则。尊重重业主、监理理工程师的意意见，执行监监理工程师的的指令，配合合设计单位改改善、优化设设计，共创精精品工程。2.4、充分考考虑各种不利利施工进度和和质量的影响响因素，在工工期安排、人人员设备配置置、施工方法法等方面综合合考虑时留有有余地。针对对本工程的施施工特点、难难点着重考虑虑相应的施工工方案和措施施。二、工程概况1、概述本工程程为宝应县开开发区施庄小小区污水整治治工程(一期)施工，河道道全长约355.9927米。本工程程主要包括对对南北向约80米长河道范围围内进行清淤淤后回填,东西向276米长河道及及其水系分支支进行清淤疏疏浚施工。2、主要工程程量序号项目名称单位工程量备注1挖淤泥杂质土方方立方米9795.62余方弃置立方米9795.63土方开挖立方米2109.74填方（场内平衡衡）立方米2109.75填方（外购土回回填）立方米1734.83、现场自然条条件3.1、地形与与地质沿线为均公共用用地。3.2、水文及及气象条件当地气温为温带带大陆性气候候区，季风显显著，冬季寒寒冷干燥，春春季大风频繁繁，夏季炎热热，雨量适中中，秋季冷暖暖变化显著。3.3、沿线施施工条件3.3.1、工工程沿线路网网已修建完成成，交通运输输便利，能够够满足施工需需要。3.3.2、沿沿线淡水资源源丰富,施工用水可可就近取材。3.3.3、沿沿线电力供应应。三、工程特点分分析和工程技技术要求1、工程特点分分析（1）本工程施施工条件较好好，外界干扰扰因素较少；；（2）该工程工工程量较大，施施工战线较长长，管理难度度大；（3）施工工期期较短，工期期相当紧张，需需安排多个队队伍同时施工工。（4）现场须有有大小临时设设施及临时用用地，需要合合理安排。2、工程技术要要求（1）基础均为为原素土，不不进行另外处处理；施工中中保证开挖后后基底原素土土不得受到扰扰动；（2）施工时应应清除淤泥至至原土。四、工程质量目目标本工程的质量目目标：保证工工程的施工质质量达到优良良等级，争创创精品工程。交付的程满足规范和合同要求，合同履约率达100%；单位工程优良品率100%；分项工程优良率98%以上（其中主要分项100%）；事故返工损失率小于0.3‰以下。五、主要分项工工程的施工方方案工艺流程程：测量放线→河道道降水→河道清淤→河道开挖→河道回填刷坡坡根据本工程的地地质情况和工工程规模等各各方面的因素素影响，采用用以机械施工工为主，人工工配合为辅的的施工方法，充充分发挥主导导机械的效率率。施工顺序序按流水作业业。1、施工测量1.1用本本年度检验合合格的全站仪仪、经纬仪、水水准仪，由有有资质的测量量人员进行控控制测量和水水准测量，测测量误差控制制在规范要求求以内。1.2测量量：根据甲方方提供的经检检测无误的测测量控制网（或或点），用全全站仪在施工工区域内测放放控制基线（或或控制点），做做好标志。1.3根据甲方方提供的水准准点，用水准准仪在基础沿沿线测放高程程控制点，做做好标志，并并测量原地面面高程。1.5控制制测量和高程程测量完成后后要向监理工工程师报验测测量资料，经经监理工程师师验收合格后后进行后续施施工。1.6水准准和导线点采采取有效措施施进行保护并并定期进行复复测，发现问问题及时采取取措施。2、施工前前准备工作2.1测量量放线：根据据各产权有关关部门所提供供资料进行施施工前放线准准备工作，用用白灰标识出出管线施工具具体位置，并并确定地下各各管线的具体体位置。2.2在在施工前做好好施工排水工工作：可采用用排水沟加水水窝子排水法法。确保地下下水水位降至至槽底0.5米以下；2.3进行行探坑开挖，检检查地下现存存隐蔽管线、管管道、文物等等，避免遭到到破坏。3开挖3.1开挖挖分段快速施施工，按照施施工图和设计计说明规定，放放出河道中心心线及边线，确确定出堆土范范围和布置堆堆放器材场地地。3.2采用用挖掘机与人人工配合的方方法施工：挖挖掘机进行挖挖土，人工配配合清理沟槽槽和边坡。断断面形式采用用梯形槽，开开挖严格控制制标高，开挖挖完成后及时时填写验收记记录，请监理理人员进行验验收。3.33当开挖至建建筑物较近时时，视土质情情况采取打桩桩支护措施，以以避免坍塌。4施工降水水水泵采用QQY25或OW-25型,作业面潜水水泵共6台(2台备用)；电源接用用总配电柜,备用120KW柴油发电机机一台。排水水用Φ100胶管并备挖挖排水沟槽将将水排至排水水井内（需设设沉淀池排除除泥砂）七、施工工期安安排及保证措措施1施工工工期安排本工程合同计划划的施工工期期为2018年12月1日至2018年12月30日。施工进进度计划详见见施工进度计计划横道图。2施工计划保证证措施（1）为确确保本工程顺顺利进行，项项目部选择一一批施工经验验丰富、作风风过硬、组织织能力强、技技术素质高的的领导干部和和工程技术人人员进行现场场施工技术管管理。（2）制定定严密的工程程施工总进度度计划和季、月月的施工作业业计划，并以以此为据，编编制周、日施施工作业计划划。（3）每天天召开生产调调度会，在确确保关键工序序施工的前提提下，协调各各工序的施工工安排。（4）实行行动态计划，加加强施工进度度的统计和分分析工作，及及时调整施工工计划，随时时掌握施工进进度的变化情情况（5）做好好施工前的技技术准备工作作，预测施工工过程中可能能出现的技术术难题，提前前进行技术准准备，确保施施工顺利进行行；对主要分分项工程进行行典型施工予予以验证，调调整相关技术术参数，优化化施工方案。（6）材料料及物品，应应有产品合格格证书，并具具备又具有相相应资质等级级的材料检验验单位出具的的材质证书或或试验报告，由由我项目部负负责检验，监监理工程师参参加验收，经经项目监理验验审批准后方方可使用。（7）施工单位做做材料与试样样的试验，必必须委托由项项目监理批准准的，具有相相应资质的试试验单位来承承担。（8）对对已进场的劳劳动力实施动动态管理，不不允许擅自扩扩充和随意抽抽调，以确保保施工队伍的的素质和人员员相对稳定。（9）未经经项目有关质质量﹑安全及技术术等方面培训训的操作工人人不许上岗。凡凡进场的劳务务单位必须配配备一定数量量的专职协调调质量﹑安全的管理理人员。（10）加加强对劳务单单位的管理，各各施工单位均均有专人负责责对劳务工进进行法制﹑规章制度﹑消防知识教教育。（11）强化化内部管理，鼓鼓励职工提高高生产效率，加加快工程进度度。加强安全全和质量控制制，避免因安安全和质量问问题引起停工工、返工而导导致工期延误误。（12）由总总务后勤组做做好后勤供应应和服务保障障工作，在饮饮食、医疗、卫卫生和保健等等各方面做好好服务，确保保不误前方施施工。八现场组织机机构及施工质质量保证体系系1现场场项目组织机机构图管网施工一队管网施工二队管网施工三队句作业班组技术员材料员试验员测量项目经理管网施工一队管网施工二队管网施工三队句作业班组技术员材料员试验员测量项目经理2质量管理体系系框图主办工程师各施工队质检工程师项目经理施工准备施工过程主办工程师各施工队质检工程师项目经理施工准备施工过程典型开工自检监理工程师开工报告质检参数调整施工记录不合格不合格质检报告竣工施工结果施工控制参数3质量检查程序序框图确定工程质量目标确定工程质量目标技术交底分项施工自检评定上下工序交接互检合格签证归档专检不合格寻找原因，返工处理下工序施工材料计划、材料标准（品种、规格、数量）材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离材料计划、材料标准（品种、规格、数量）材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复查检验标志隔离废弃复查通知单验收发放使用于工序合格产品YESNONOYesNOYesYesNO5、质量目标（1）本合合同工程的质质量目标：按按《市政工程程施工质量验验收统一标准准》（GB503300-20001）评定达到到优良标准。（2）交付付的产品满足足规范和合同同的要求，合合同履约率100％；交工验验收一次合格格率100％；单位工工程合格品率率：100%。分项工程程优良率98%以上（其中中主要分项100%）；事故返返工损失率小小于0.3‰以下。（3）质质量管理体系系要素序号管理要素管理内容1技术质量准备施工方案及技术术指标质量规范2原材料采购原材料审定及采采购3材料保管及标识原材料保管及可可靠的保证4材料复试及计算原材料检验及使用量的控制5工序控制各道施工工序的的组织施工及质量控制制6半成品保护内部质量控制及及保护7质量检验及验收收对各工序的检查查及半成品的验收收8不合格品控制检查出的问题整整改及纠正预防措施施9成品验收单位工程验收及竣工资料整理理10回访及保修工程保修期内的的回访和保修11质量记录过程控制中所有有质量记录6工程质量保保证措施（1）文件件的控制①根据《质量量手册》及《程程序文件》要要求，执行《文文件控制程序序》的有关规规定，保证施施工过程中所所使用的文件件和资料的有有效性。②重点做好以以下工作：合合同文件的管管理；施工图图纸的接收、发发放、整理、归归档；质保资资料保存、整整理、移交及及相关文件的的保存整理归归档。（2）质量量记录的控制制①按照《质量量手册》和《程程序文件》的的规定，做好好质量记录的的标识、搜集集、归档和保保管工作。②质量记录填填写及时、准准确、真实、规规范。③工程竣工后后，及时对有有关的质量记记录进行整理理、存档，并并及时上交业业主、监理工工程师、当地地的档案管理理部门或单位位有关部门。（3）机机械设备的控控制①机械设备的的管理由机务务员负责，对对机械设备的的购置和租用用进行严格控控制。设备进进场前必须验验收合格后方方可投入使用用。②设备的使用用严格遵守操操作规程，操操作人员持证证上岗③机械设备施施工期间按规规定进行维修修和保养，保保证完好率。（4）职业健康安安全管理的控控制①开工前编制制职业健康安安全技术措施施，并进行审审核和审批。②开工前进行行职业健康安安全检查，办办理《工程开开工许可证》。③单位工程、分分项工程开工工前进行职业业健康安全技技术交底，并并会签《职业业健康安全技技术交底通知知单》。④定期进行职职业健康安全全教育和培训训。7质量管理制制度（1）隐蔽蔽工程验收制制度：凡分项项工程的施工工结果被后道道施工所覆盖盖，均应进行行隐蔽工程验验收。隐蔽验验收的结果必必须填写《隐隐蔽工程验收收记录》。（2）施工工前必须对每每道工序进行行技术、质量量及安全的交交底。（3）现现场材料质量量管理①严格控制采购购材料的质量量。各种自采材材料到现场后后必须由质量量员和材料员员有关人员进进行抽样检查查，发现问题题立即与供货货商联系，直直到退货。②搞好自采材料料二次复试取取样、送样工工作。（4）工工程施工过程程的检验施工过程的的检验实行施施工班组（操操作者）自检检和专职人员员的检验相结结合的制度。①施工班组的自自检：由施工工班组的操作作者对承担的的工序按照技技术交底和指指导文件的要要求进行的质质量检验。②专职人员的检检验：工程技术人人员和专职质质量检查员依依据设计文件件和有关规范范、标准、规规程所进行的的质量检验。主主要包括隐蔽蔽工程、分项项工程、单位位工程和交竣竣工的质量检检验。专检合合格后报请监监理或顾客验验收。（5）不合合格品及事故故的处理申报报制度①在施工过程中中，一旦发现现原材料、半半成品、成品品构件、构成成工程的附属属设备等不合合格，应设置置“不合格”或“待处理”标识，采取取可行的隔离离措施，防止止非预期使用用，并及时报报告主管领导导。②在施工和质量量检验时发现现不合格品，及及时向主办技技术人员报告告，经现场核核实后，组织织设置标识，可可行时采取隔隔离措施，并并逐级上报。九技术组织措措施和质量管管理计划骤完成日期负责完成者1.施工准备1.1.图纸会会审及学习规规范标准（1）、认真学学习施工设计计图纸和有关关文件，领会会设计意图；；（2）、对图纸纸中存在的问问题，用文字字形式向设计计提出；（3）、认真学学习有关规范范和质量标准准，施工过程程中严格执行行。开工前1.2.编制施施工组织设计计（1）、集思广广益研究施工工工艺，编制制切实可行的的施工组织设设计；（2）、施工组组织设计要执执行审批手续续，严格按审审批后的施工工组织设计执执行，重大改改动报公司审审批。开工前1.3.技术、质质量培训（1）、对各工工种工人进行行技术、质量量培训，加强强质量意识教教育；（2）、特殊工工种和主要职职能人员要持持证上岗。开工前1.4.技术交交底（1）、单位工工程开工前向向全体施工人人员进行技术术交底；（2）、分项工工程开工前向向施工班组进进行细致具体体的技术交底底，并履行签签字手续。开工前1.5.建立三三项台帐（1）、建立工工程质量检验验评定台帐，划划分部、分项项工程；（2）、建立原原材料进场和和检验台帐；；（3）、建立隐隐蔽工程验收收台帐。随施工进度1.6.认真学学习ISO90001-20000有关规定领导班子人员和和技术管理人人员认真学习习ISO90001-20000有关规定，在在施工中推行行全面质量管管理，按ISO90001-20000质量标准模模式进行施工工管理。开工前骤完成日期负责完成者2施工测量2.1测量控制制系统（1）、根据业业主书面提供供的工程测量量控制点、水水准点，进行行现场踏勘；；（2）、根据现现场情况，进进行施工基线线、水准点布布置、计算、审审核；（3）、现场布布设施工基线线、水准点；；（4）、施工基基线、水准点点测设后，进进行公司内部部检查验收；；（5）、内部验验收后，报请请监理、业主主进行检查验验收；（6）、施工基基线、水准点点制定校核周周期，并按具具体时间进行行复核。施工前2.2.施工过过程测量（1）、按施工工工序进行施施工过程测量量放线和测量量点控制；（2）、施工过过程中，对施施工基线上的的控制点进行行加密移动或或依据施工基基线、水准点点测设临时控控制点。施工中2.3.测量资资料管理（1）、测量记记录应使用现现行的图表，填填写记录和制制图应符合测测量规范的规规定；（2）、主要测测量记录和成成果资料，均均由测量人员员、记录人员员、审核人员员签字，向业业主、监理提提交的由项目目总工签审。施工全过程2.4.测量仪仪器管理（1）、严格按按照公司有关关规定招执行行；（2）、所用仪仪器的精密度度应符合相应应规定，并应应有权威部门门的校验卡；；（3）、测量仪仪器由专人负负责保管。施工全过程骤完成日期负责完成者3河道开挖测量放线线行线开观定基扰施工中工程项目措施内容实施措施的步骤骤完成日期负责完成者4回填1、回填土必须须满足设计及及规范要求；；2、分层回填，确确保回填厚度度不超过规范范允许值；施工中十施工安全保保证措施1职业安安全管理方针针和目标（1）职业业安全健康方方针安全为天，防防范、避免全全员生命、财财产和职业健健康危害是企企业管理的首首要前提，是是管理者和全全员的重大责责任。（2）职职业安全健康康目标杜绝重伤及及以上事故、杜杜绝重大机械械设备事故、杜杜绝重大火灾灾事故、杜绝绝负主要责任任的重大交通通事故、杜绝绝重大设备损损坏事故、杜杜绝重复发生生相同性质的的事故，消除除职业健康危危害。项目经理安全生产领导小组安全教育安全检查项目经理安全生产领导小组安全教育安全检查各施工工段安全生产方针政策教育思想政治教育安全技术知识教育事故教训典型经验教育查管理制度查思想查环境、隐患、劳动条件查事故处理各施工班组定期进行安全生产大检查开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛”活动总结评比、奖优罚劣安全技术知识考试落实安全奖罚规定（1）项目经理理①履行承揽合合同要求，确确定安全管理理目标，确保保项目工程安安全施工，对对工程项目的的安全全面负负责。②贯彻执行各各项有关安全全的法令、法法规、标准，规规范和制度，落落实施工组织织设计中的安安全技术措施施和资源的配配置。③支持项目安安全员及施工工管理人员行行使安全监督督、检查工作作。（2）项目目总工程师①负责对安全难难度系数大的的施工操作方方案进行优化化。编制相应应的安全保证证计划，并组组织内部评审审，通过后督督促实施。②确定危险部位位和过程，对对风险较大和和专业性强的的工程项目进进行安全论证证，采取相应应的安全技术术论证措施。③作出因本工程程项目的特殊殊性而须补充充的安全操作作规定。（3）项目目安全员①贯彻安全保保证计划中的的各项安全技技术措施，组组织参与安全全设施，施工工用电、施工工机械的验收收。②监督、检查查操作人员的的遵章守纪，组组织参与安全全技术交底，对对施工全过程程的安全实施施控制，并做做好记录。③掌握安全动动态，发现事事故苗子及时时采取预防措措施。④制止违章作作业，严格安安全纪律，当当安全与生产产发生冲突时时，有权制止止冒险作业。⑤参与对进入入现场使用的的各种安全用用品及机械设设备配合材料料部门进行验验收检查工作作。⑥协助上级部部门的安全检检查，如实汇汇报工程项目目的安全状况况。⑦负责一般事事故的调查、分分析，提出处处理意见，协协助处理重大大工伤、机械械事故，制定定或纠正措施施，防止再发发生。（4）施施工技术员①贯彻项目安安全管理目标标，组织实施施安全体系。②负责临边、洞洞口的安全防防护的技术措措施以及特殊殊脚手架、施施工用电、大大型机械拆装装方案的落实实。③协助对施工工班组的安全全监督。3安全管理理机构①成立安全生产产管理领导小小组，由项目目经理任组长长，成员由专专职安全员、调调度、主办工工程师、班组组长、机务员员等组成。②单位安技处为为上级机关，对对本项目安全全生产措施及及实施情况定定期检查、指指导。项目部部每月向安技技处报表，书书面汇报本月月安全情况。③项目设专职安安全员(具有安全管管理上岗证)。④技术员、班组组长为安全及及保护监察员员。4安全全管理制度①认真贯彻“安安全第一，预预防为主”的方针，坚坚持“管生产必须须管安全”的原则。②对所有参加施施工的人员进进行“三级教育”(即安技处、项项目经理部、施施工班组)。③实施“一书书、一表、一一卡”管理。安全目标责任书书：由项目经经理对单位、副副经理对经理理、班组对副副经理、个人人对班组逐层层签认。进场职工安安全登记表。进场安全教教育卡。④对参加本工程程施工的民工工，除实施“一书、一表表、一卡”管理外，还还应与负责人人签定《安全全管理协议书书》。⑤项目安全生产产管理领导小小组定期召开开“安全例会”，定期进行行安全检查(每月不少于于两次)。⑥分项工程进行行安全技术交交底。内容包括：：工程内容、操操作方法、技技术标准和具具体要求。⑦搞好典型开工工总结：及时时整改不安全全因素，消除除事故隐患。5施工工期间人员和和机械安全保保证措施（1）没有穿穿防护用品(安全帽、工工作鞋等)的职工(包括来访者者、供方代表表、材料运送送员)不得进入施施工现场。（2）所有机机械的运动部部分、设备或或电动工具必必须安装防护护罩、防止人人体接触。（3）所有临临时配电箱应应安装接地保保险，所有电电气设备均应应接地。（4）所有有设备应由合合格人员操作作，必须持有有相应资格证证书。（5）所有特特殊工种人员员上岗操作，必必须持有相应应资格证书。（6）所有吊吊重设备应安安装力矩限制制显示设备。（7）所有设设备由项目部部在现场开工工前进行检验验、检验标识识应附在设备备上，检验应应由合格的人人员进行。（8）坚持“三必须”、“五不准”、“反四违”。三必须：进进入施工现场场必须戴好安安全帽、高处处作业必须系系好安全带、水水上作业穿好好救生衣。五不准：进进入工地不准准穿拖鞋、不不准穿高跟鞋鞋、不准穿裙裙装，工作前前不准饮酒，工工作中不准打打逗。反四违：反反对违章指挥挥，反对违章章作业，反对对违反操作规规程，反对违违反劳动纪律律。（9）夜夜间施工配备备足够照明。6防汛措施施（1）成成立防汛抢险险小组，准备备防汛物资，一一旦汛期到来来要加强夜间间巡逻值班，注注意汛情，如如有异常情况况，及时向防防汛领导小组组报告。（2）及时时收听天气预预报和汛情预预报（3）如遇遇风暴潮袭击击，抢险小组组立即将防汛汛物资运往现现场，装砂袋袋，砌筑围堰堰，接通排水水泵，排除场场地内积水，疏疏通排水通道道，抢运场内内器材、物资资，防止电器器、马达被水水浸泡。7施工用电电安全措施（1）临时时用电的施工工组织设计①绘制电气平平面图、立面面图和接线系系统图，确定定电源进线，变变电所、配电电室、总配电电箱分配电箱箱等的位置及及线路走向，按按三相五线制制布置；②进行负荷计计算，选择变变压器容量、导导线截面和电电器的类型、规规格，制定安安全用电技术术措施和电气气防火措施。（2）保护护接零与接地地处理①正常情况下下，施工现场场所有用电设设备，除必须须做好保持接接零外，还必必须在其荷载载线的首端设设置合格漏电电保护器；②保护零线每重重复接地装置置的接地电阻阻值应不大于于10欧；③手持式用电设设备采用专用用芯线作保护护接零，此芯芯线严禁通过过工作电流；；④移动式发电机机供电的用电电设备，其金金属外壳或底底座应与发电电机电源的接接地装置有可可靠的电气连连接；⑤施工现场的电电力系统严禁禁利用大地作作相线或零线线，保护零线线不得装设开开关或熔断器器；⑥保护零线应单单独铺设，不不作它用，重重复接地线应应与保护零线线连续，保护护零线的截面面，应不小于于工作零线的的截面，同时时必须满足机机械强度要求求；⑦保护零线的的统一标志为为绿/黄双色线；；⑧作防雷接地地的电气设备备，必须同时时作重复接地地。（3）配电线路①架空线必须须设在专用电电杆上，严禁禁架设在树木木、脚手架上上；②电缆穿越建建筑物、道路路、易受机械械损伤的场所所必须设防护护套管；③配电系统应应设置室内总总配电屏或设设置室外总配配电箱和分配配电箱，实行行分级配电；；④在总配电箱箱和开关箱内内设漏电保护护器，并实行行“一机一闸”制；⑤各种开关电电器的额定值值应与设备的的额定值相适适应；⑥配电箱、开开关箱中导线线的进线口和和出线口应设设在箱体的下下底面，严禁禁设在箱体的的顶面、侧面面、后面或箱箱门处。（4）用电管理①安装、维修修或拆除临时时用电工程，必必须由电工完完成；②用电人员掌掌握安全用电电基本知识和和所用设备的的性能；③使用设备前前必须按规定定穿戴配备好好相应劳动防防护用品，并并检查电气装装置及保护设设施是否完好好，严禁设备备带“病”运转；④停用设备必必须拉闸断电电、锁好开关关箱；⑤专人负责保保护所用设备备的负荷线、保保护零线和开开关箱，发现现问题，及时时报告解决；；⑥搬迁或移动动必须经电工工切断电源并并作妥善处理理后进行。十一环境境保护、文明明施工措施1、环境保护的的方针和目标标（1）环环境保护方针针知法守法、节节省能源、文文明作业、清清洁生产。环境保护方方针的内涵：：⑴保护环境、污污染预防，节节约能源，以以法律法规和和相关方要求求严格约束全全员的行为，是是我单位实施施环境保护的的主要工作。⑵环境管理在在单位管理体体系活动中处处于重要地位位，贯穿于单单位生产、施施工和各项活活动的全过程程。是单位管管理绩效中的的核心要素；；⑶加强环境管管理是实现顾顾客利益和全全员共同利益益的根本要求求，是全员始始终不渝的责责任，良好的的环境管理业业绩必须通过过全体职工严严细管理及工工作质量来保保证；⑷持续改进环环境管理的绩绩效，是企业业永恒的主题题。（2）施工工期环境保护护工作的目标标做到使本工工程施工所有有活动在环境境优良的情况况下进行，满满足环境保护护法及有关法法律、法规的的规定和要求求，使施工期期对环境造成成的污染降低低至最低程度度，确保不污污染周围环境境。2、施工期环境境保护工作的的原则⑴坚持管施施工必须同时时管环境保护护的原则；⑵坚持施工工与环境保护护工作同步实实施的原则；；⑶坚持全员员负责环境保保护的原则。3、对持续改进进和污染预防防的承诺在建设施工工的全过程中中，根据客观观存在的粉尘尘、污水、噪噪声和固体废废物等环境因因素，实施全全过程污染预预防控制，尽尽可能地减少少或防止不利利的环境影响响。预防为主，加加强宣传，全全面规划，合合理布局，改改进工艺，节节约资源，为为企业争取最最佳经济效益益和环境效益益。严格遵守国国家和地方政政府部门颁布布的环境管理理法律、法规规和有关规定定。4、环境保护护管理组织机机构（1）环境境保护管理小小组项目经理部部设立环境保保护管理小组组，小组成员员由项目经理理部书记、副副经理，各部部门主管及专专职环境保护护工作人员组组成。项目经经理部书记任任环境保护管管理小组组长长。（2）环环境保护管理理小组的职责责。①环境保护管管理小组认真真贯彻执行环环境保护政策策、法律、法法规和标准。建建立相应的环环境保护规章章制度；②环境保护管管理小组加强强对施工人员员的环境保护护教育，提高高环境保护意意识，遵守有有关环境保护护的法律、法法规、施工合合同条款以及及施工期环境境管理规定的的各项要求；；⑶积极配合当当地环境保护护行政主管部部门的监督检检查。④加强对施工工人员环境意意识的教育。提提高职工对环环境保护重要要意义的认识识，人人自觉觉遵守环境保保护法，做好好环境保护工工作。⑤做到文明施工工，施工材料料、机具存放放要存放整齐齐，场地要清清洁，建筑垃垃圾、生活垃垃圾一定要集集中存放，用用车至指定地地点抛弃，不不得随意抛弃弃，做到工完完，料净、场场地清。（4）散料料运输管理规规定①土方、砂石石等散料运输输严格按交通通管理部门批批准的路线行行驶；②运输散料时时应进行覆盖盖，并配备专专用车辆对运运输沿线进行行巡视，发现现问题能够及及时处理；③建筑垃圾、工工程渣土应按按业主指定的的位置临时堆堆放，并及时时清运输到业业主指定的弃弃土场地。（5）排水设设施环境管理理规定①施工现场和和施工基地的的排水设施要要满足国家的的有关规定；；②施工作业中中产生的有沉沉淀物和污泥泥的污水必须须经沉淀池沉沉淀后再排放放；③散料堆场四四周应设置防防冲墙，防止止散料被雨水水冲刷流失，而而堵塞下水道道或污染附近近水体及土壤壤；④现场混凝土土搅拌时，应应采取适当的的防止措施，避避免搅拌活动动中产生的污污水未经处理理，直接流入入防近水体及及土壤，形成成污染。（6）减少少扰民噪音管理规定定生活办公区和其其它非施工作作业区根据当当地环保部门门确定的环境境噪声区划执执行相应标准准；公路两侧侧执行（GB30996—93）中四类标标准，即昼间间等效声级限限值为70dB（A），夜间为55dB（A）；频繁突突发和偶然突突发噪声按（GB30996—93）中第5条执行。各各施工点噪声声执行国标《建建筑施工场界界噪声限值》（GB12523—90）中各项标准。凡噪声超标的机械设备不准入场施工。运输和交通车辆噪声执行国标《机动车辆允许噪声》（GB1495—79）中各项标准。高噪声作业点个人防护标准按《工业企业噪声卫生标准》执行，即在无耳塞防护情况下，允许噪声限值不宜超过90dB（A），不得超过115dB（A），在有防护的情况下不宜超过112dB（A），不得超过120dB（A）。（7）卫生防疫疫①所有施工人人员每年至少少进行一次体体检，并建立立个人卫生档档案。食品从从业人员应按按《食品卫生生法》要求获获得上岗证书书，持证上岗岗。②要密切监视视传染病疫情情情况，发现现疫情，必须须按《传染病病防治法》要要求立即报告告当地卫生防防疫部门并采采取适当紧急急控制措施，同同时将疫情报报告环境监理理工程师。③灭鼠应定期对生生活办公区和和工作环境及及设施消毒和和卫生清扫。食食堂、粮仓、垃垃圾箱等场所所必须常投鼠鼠药。采用的的灭鼠措施和和使用的药剂剂，不能对人人的健康构成成危害，也不不能对环境产产生二次污染染。④粪便管理在施工现场场和生活区，建建好管好厕所所是搞好卫生生防疫、防止止环境污染的的重要措施。粪粪便、垃圾处处理执行《粪粪便无害化卫卫生标准》GB79559—87，须建设水水冲厕所和高高效化粪池。5文明明施工措施⑴安全设施完完善、安全保保护装置完好好率100%；⑵安全警示标标志齐全规范范；⑶施工现场做做到“工完、料尽尽、场地清；；⑷创建文明工工地。6文明明施工管理职职责⑴项目经理负负责工地安全全及文明施工工措施的全面面落实；⑵项目部专职职管理人员负负责文明施工工的规划布置置和标准的制制定及日常管管理，对文明明施工领导小小组下发的文文明施工整改改单按照“定人、定岗岗、定责”的原则组织织落实；⑶文明施工领领导小组负责责文明施工的的检查、考核核。⑷班组文明施施工管理员负负责文明施工工的具体工作作,负责现场文文明施工监督督工作。3、文明明施工管理措措施⑴成立文明明工地领导小小组，由项目目经理任组长长。全面贯彻彻落实《文明明工地考核办办法》精神，并并结合项目部部的具体情况况积极推进项项目部文明工工地的创建工工作。⑵加强施工人人员文明