-卫生资格-371妇产科护理-章节练习-护理管理学-计划(共37题)

-卫生资格-371妇产科护理-章节练习-护理管理学-计划(共37题)

1.下列哪项是计划工作的实质解析：无答案：(D)A.确定具体工作内容B.确定工作的程序和步骤C.分析实现目标的有利和不利影响D.确定目标和实现目标的途径E.评价目标实现的效果

2.关于计划工作的重要性，不包括下列哪项解析：无答案：(E)A.有利于减少工作中的失误B.有利于明确工作目标C.有利于提高经济效益D.有利于控制工作E.有利于调动员工积极性

3.组织在决策或处理问题时，指导及沟通思想活动的方针和一般规定是计划表现形式中的解析：无答案：(C)A.目标B.策略C.政策D.规则E.规程

4.下列哪项是战略性计划和战术性计划的分类依据解析：无答案：(B)A.计划的时间B.计划的规模C.计划的内容D.计划的表现形式E.计划的约束程度

5.计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，反映的计划工作原则是解析：无答案：(B)A.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则

6.计划工作的步骤中首先要做形势评估，评估的内容不包括解析：无答案：(A)A.社会政策法令B.社会竞争C.服务对象的需求D.组织资源E.社会需求

7.计划工作的第二步骤是确定目标，要求目标应包括解析：无答案：(A)A.时间、空间、数量三要素B.人、财、物三要素C.成本、效率、效益三要素D.技术、物资、经费三要素E.管理者、被管理者、环境三要素

8.由组织的员工共同参与制订具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标，并以共同制订的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法是解析：无答案：(C)A.决策管理B.民主管理C.目标管理D.激励管理E.任务管理

9.目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益，表明的目标管理特点是解析：无答案：(C)A.员工参与管理B.以自我管理为中心C.强调自我评价D.重视成果E.强调反馈

10.目标管理的基本程序中，下列哪项不属于计划阶段的工作解析：咨询指导是目标管理执行阶段的工作内容之一。答案：(B)A.制订高层管理目标B.咨询指导C.重新审议组织结构和职责分工D.确定下级和个人的分目标E.协议授权

11.下列哪项属于时间管理评估阶段的主要工作解析：无答案：(A)A.评估管理者浪费时间的情况B.评估工作目标的可考核性C.评估组织内资源的配置情况D.评估组织外部的竞争情况E.评估管理者的协调能力

12.通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。这种时间管理方法称为解析：无答案：(D)A.四象限时间管理法B.ABC时间管理法C.拟定时间进度表法D.记录统计法E.拒绝非职责范围工作法

13.关于目标管理方法在护理管理工作中运用时的注意事项，下列哪项是错误的解析：无答案：(E)A.宣传教育B.目标明确、恰当C.有指导及咨询管理体系D.严格控制E.组织机构健全

14.决策过程中，下列哪项是拟定方案的途径解析：在决策过程中，方案拟定的途径通常有两条途径：一是经验，二是创造。答案：(A)A.经验和创造B.比较和综合C.计算和推理D.借鉴和传承E.模拟和实验

15.按决策的主体不同，可以将决策划分为解析：无答案：(B)A.战略决策和战术决策B.个人决策和团体决策C.程序化决策和非程序化决策D.常规决策和非常规决策E.确定性决策、不确定决策和风险型决策

16.医院内分泌科实行目标管理，其管理目标之一是“护理人员为糖尿病病人的健康教育开展率达到100%”。护士长及全体护士共同商定，制订了个人岗位目标，明确责任范围、完成期限及奖惩措施等。所完成的工作程序是解析：护士长及全体护士是实现目标的责任人，每个人协商分解组织目标，明确个人职责、完成期限和奖惩措施等，是确定下级和个人分目标。答案：(C)A.制订高层管理目标B.重新审议组织结构和职责分工C.确定下级和个人的分目标D.协议授权E.反馈控制

17.ICU病房的仪器设备较多，为了保证有效使用，护士长制订了“护理仪器设备的使用和维护制度”。按照计划的表现形式划分，该制度属于解析：规则是根据具体情况，是否采取某个特殊和特定的行动所作的规定。答案：(D)A.策略B.规程C.规划D.规则E.任务

18.心内科的护士长小张最近工作繁忙，她周一早早来到病房，把本周准备完成的工作列出了一份工作清单，根据ABC时间管理法，小张应当最先完成的工作是解析：根据工作的重要性和紧急程度确定ABC顺序。重症病人的护理计划制订相对于其他工作更重要、更紧急。答案：(D)A.写年度工作总结B.与一位情绪不佳的护士谈话C.检查护理文件质量D.组织讨论一位重症病人的护理计划E.教学查房

19.最近护士长发现本病房的住院病人对一些年轻护士的服务不满意，经与病人沟通主要问题出在了沟通交流方面。护士长组织全体护士讨论解决方案。会上护士长鼓励大家畅所欲言，不允许任何人提出批评以获得更多方案。这种团体决策方法是解析：头脑风暴法又称为思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。答案：(E)A.德尔菲法B.名义集体决策法C.电子会议法D.循证法E.头脑风暴法

20.组织为达到目的而制定的活动方针和一般规定的计划叫做解析：组织为达到目的而制定的活动方针和一般规定的计划叫做政策；宗旨指主要的思想或意图、主意；策略指计策；谋略。一般是指：1.可以实现目标的方案集合；2.根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；3.有斗争艺术，能注意方式方法；目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用；目的通常是指行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为目标和结果。作为观念形态，反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据，目的贯穿实践过程的始终。答案：(D)A.宗旨B.策略C.目标D.政策E.目的

21.美国管理学家莱金(Lakein)提出了解析：美国管理学家莱金(Lakein)提出了ABC时间管理法,就是以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照又重要到轻的顺序划分为A，B，C三个等级，然后按照事项的重要等级依据完成任务的做事方法。答案：(B)A.目标管理法B.ABC时间管理法C.成果管理法D.计划管理法E.效益管理法

22.一般制定组织长期计划的人是解析：高层管理者制定组织长期计划。答案：(C)A.中层管理者B.中、高层管理者共同制定C.高层管理者D.基层管理者E.被管理者

23.护理诊断指出护理方向，有利于解析：护理诊断指出护理方向，有利于制订护理措施。护理程序有5个步骤：评估、诊断、计划、实施、评价。答案：(C)A.收集客观资料B.实施护理措施C.制订护理措施D.进行护理评估E.修改护理计划

24.能预防局麻药中毒的术前用药是解析：局麻药主要副作用为中枢神经和心血管系统的毒性，苯妥英钠主要是通过抗心律失常作用而预防中毒的。答案：(E)A.氯丙嗪B.异丙嗪C.阿托品D.哌替啶E.苯巴比妥钠

25.属于目标管理计划阶段的内容的是解析：协议授权是目标管理计划阶段的内容。答案：(A)A.协议授权B.反馈控制C.奖罚兑现D.检查评价E.咨询指导

26.属于目标管理检查评价的内容的是解析：奖罚兑现是目标管理检查评价的内容。答案：(C)A.协议授权B.反馈控制C.奖罚兑现D.检查评价E.咨询指导

27.由谁做解析：5W是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序Why——为什么干这件事?（目的）；What——怎么回事?（对象）；Where——在什么地方执行?（地点）；When——什么时间执行?什么时间完成?（时间）；Who——由谁执行?（人员）答案：(E)A.WhatB.WhereC.WhenD.WhyE.Who

28.做什么解析：5W是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序Why——为什么干这件事?（目的）；What——怎么回事?（对象）；Where——在什么地方执行?（地点）；When——什么时间执行?什么时间完成?（时间）；Who——由谁执行?（人员）答案：(A)A.WhatB.WhereC.WhenD.WhyE.Who

29.针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划解析：战术性计划指针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划，如护理仪器设备的维护计划等。答案：(B)A.战略性计划B.战术性计划C.战备性计划D.战斗性计划E.战役性计划

30.着眼于组织整体目标和方向的计划解析：战略性计划指着眼于组织整体目标和方向的计划。是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划。答案：(A)A.战略性计划B.战术性计划C.战备性计划D.战斗性计划E.战役性计划

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