安全生产标准化工作计划共6篇(安全生产标准化实施计划)

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平安生产标准化工作方案共1

平安生产标准化工作总结及方案

通过这次专家组对我公司平安生产标准化工作进行考评，对我公司平安生产标准化工作中的成果赐予确定，对工作中存在的问题和不足赐予了指正，在以后的工作中对存在的问题要加以整改。通过各位专家对平安生产标准化工作中存在的问题赐予的分析讲解使我从思想上得到了熟识提高，在以后的工作中要高度重视平安生产标准化达标工作，日常管理中要从平安标准化上进行，坚持依据平安标准化的16大项要求去做，要科学管理，精细化管理。

交通平安工作事关社会的稳定、效益的提高，平安工作人命关天，重如泰山是各项工作的重中之重，为使我公司的平安生产管理工作更好的贯彻“平安第

一、预防为主”的方针，以适应市场经济的进展需要，我公司制定了《平安生产管理制度》、《事故处理及赔偿制度》、《车辆维护制度》、《驾驶员平安学习制度》等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效平安机制。

平安生产训练培训状况

定期组织召集各种平安学习，对提高平安员平安防范意识，结实树立“平安生产重于泰山”、“平安出效益”的方针特别重要。传达学习平安法律、法规，通报有关平安精神。针对在平安生产、行车方面存在的问题，提出具体的整

改要求和防范措施。坚持每月召开一次公司驾驶员会议，分析争论解决平安生产中是重大问题，确定有关防范措施，督促平安生产责任制的落实。

平安生产事故及应急管理状况

为了预防和把握潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，应急管理工作实行统一领导，分级负责，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

平安隐患检查、整改状况

公司工作人员不定期上路检查，对有事故隐患的车辆进行了详细的记录，准时处理将事故隐患消退萌芽状态。组织驾驶员平安学习，对平安操作规程的符合进行验证，修订及实施状况进行检查。每月下达“事故隐患整改通知书”，明确整改责任，限期整改。

平安生产责任制奖惩考核状况

坚持“以人为本”、树立平安进展观，贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，切实爱惜人民群众的生命平安和身体健康，预防和削减平安生产事故造成的人员伤亡。运管部门对公司管理人员、公司管理人员对驾驶员等层层签订《平安生产目标责任书》，真正把平安工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的平安

生产事故，从严从重处理，年底对公司的平安生产管理责任执行状况进行综合评价赐予表彰嘉奖和通报批判或惩处。

平安生产操作规程制度状况

公司制定了驾驶员平安操作规程，通过制定驾驶员操作规程，保证驾驶员服务质量最大限度满足顾客要求。

平安金的投入和使用状况平安基金的投入和使用必需依据平安生产标准化要求实施，制定平安金收取和使用方法，设置平安金投入和使用台账，制定平安金使用方案。

适应形式，理顺关系，建立健全平安保障体系

落实平安生产责任。严格贯彻落实平安生产责任制，进一步完善和制定平安生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实平安生产责任。平安副经理与全体管理人员签订了“一岗双责”平安管理责任书，并请专业人员对车检、门检、三品岗位平安管理人员进行了职业平安训练培训，与平安管理人员签订了“三品检查”岗位责任状、”出站门检”岗位责任状、“夜间停车场”岗位责任状、“车检”岗位责任状。明确逐级岗位平安职责，使全员都对平安工作又有了一个新的熟识，也激发管理人员的平安生产意识，形成了平安工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订了经营车辆平安责任书，因时、因地做好客运生产管理工作，促进各种平安责任落实到位，做到横向到边、纵向毕竟，形成一把手负总责，

分管领导具体负责，公司职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。

今后平安工作方案

结合我公司实际状况，依据以往的平安工作管理阅历，今后平安工作的重点应从以下几点抓起：从员工意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从毁灭不良平安习惯抓起、从提升管理人员素养抓起，把平安工作常态化，使公司形成人人关注平安、人人讲平安、人人渴望平安的良好势态。

平安生产标准化工作方案共2

平安生产标准化工作

平安生产标准化工作，实施主体是企业，监管主体是平安生产监管部门。

开展平安生产标准化工作，对于企业，就是要从平安基础工作入手，制订各工种、各岗位的平安操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。它要求企业将平安生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，完善标准化操作的考核和评级方法，落实企业作为平安生产主体的责任，从基础上保障企业的平安生产。

平安生产标准化工作，对于平安监管部门，就是要依据平安生产标准化的原则制定相关制度和操作程序，以及考核评级的标准和方法，使企业的平安生产标准化工作始终处于有效的监控状态。促进企业在平安的前提下健康快速的进展。

平安生产标准化工作方案共3

运营公司田集项目部

平安生产标准化工作实施方案

为认真贯彻落实运营公司《关于开展平安生产标准化工作的通知》及相关实施要求，切实加强项目部日常平安生产基础工作，提高我们总体工作的本质平安度，依据股份公司《发电企业平安生产标准化规范及达标品级标准》，结合我部实际状况，特制订《平安生产标准化工作实施方案》，以规范整个平安生产标准化达标工作进程。

一、工作目标

通过平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实项目部平安生产标准化管理，实现组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场设备管理标准化、平安作业标准化、平安体系标准化。着力解决平安生产“怎样做到位”的问题，切实提高项目部本质平安水平。拟定于20xx年12月底前，力争基本达到公司对平安生产标准化的要求。

二、组织领导

项目部成立平安生产标准化工作领导小组，制订平安生产标准化工作实施方案，全面部署标准化工作的开展，指导、协调、解决平安生产标准化工作中的遇到各类问题，负责工作的检查、监督和考核等。工作领导小组成员名单：

组长：周俊

副组长：俞炜、周华

组员：裘兆樑、龚荣发、张豫海、沈文杰、钟建

华、陈顺财、陈华

三、主要工作内容

平安生产标准化工作是平安生产的一项长期的、综合的、基础性的工作，不能一蹴而就，项目部将本着“化整为零、分步实施、慢慢推动前进、整体提高”的工作思路和原则，全面开展平安生产标准化工作，通过不断实施、检查、总结以求得到提高。

（一）充分熟识平安生产标准化工作的重要意义，依据工作目标与工作思路，制定符合本部门特点的工作措施和工作方案。（各专业在3月15日前将专业平安标准化工作实施方案上报项目部）

（二）分降落实平安标准化工作责任。将平安生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到专业、班组和各个岗位。

（三）建立项目部平安生产标准化工作监督管理机制，完善平安生产标准化考核机制。准时指出和协调处理各专业在实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使平安生产标准化工作始终处于有效的监督把握状态。将开展平安生产标准化工作纳入平安生产目标责任考核体系，依据方案进度，奖优罚劣，提高员工的平安标准化工作主动性。此项工作由项目部领导（正副经理）全面组织开展。

（四）建立项目部平安生产标准化工作机制。指定项目部平安主管具体负责平安标准化工作，平安专职关心工作。各专业及班组都必需有明确的人员负责本部门平安标准化工作，形成完善的组织机构

与工作网络体系。

附具体工作人员名单如下：

（1），项目部平安标准化工作负责人：裘兆樑。关心工作：陈华。

（2），各专业平安标准化工作负责人;化学专业：张豫海。燃料专业：沈文杰。脱硫专业：钟建华。除灰专业：陈顺财。

（3），各班组平安标准化工作负责人：化学班组：崔武宁。燃料班组：盛遗法。脱硫班组：高建祥。除灰班组：韦云坡。

四、工作步骤

项目部平安生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推动前进与实施：

（一）预备阶段（20xx年2月～3月）

项目部及各专业制定出切实可行的平安生产标准化工作实施方案，进一步完善平安生产管理制度，建立各专业平安管理基础台帐，组织成立项目部平安标准化领导小组与平安标准化工作网络体系，完成达标创建初步预备工作。

（二）宣布传达培训阶段（20xx年4月～5月）

平安生产标准化工作重在全员参预，各专业、班组应高度重视，组织开展好宣布传达动员工作，训练全体员工正确熟识平安生产标准化工作的重要意义和作用，强化平安责任意识，使之深入到到人心，工作得到切实有效的开展。

开展平安生产标准化工作，对专业和员工素养提出了更高的要

求。负责平安标准化工作的人员，要生疏平安生产法律法规和标准，生疏相应的平安生产管理、平安技术学问及相关的生产工作流程，具备开展平安标准化工作应达到的力气要求，为工作的开展打好基础。另外，平安生产标准化工作强调全员、全过程、全方位监督管理，因此，全员平安标准化培训，是平安标准化工作重点内容之一。项目部依据实际状况，将培训工作分三种方式实施：

（1）.项目部正副经理、管理人员人手一册《发电企业平安生产标准化规范及达标品级标准》，选择实行自学与集中学习的方式提高熟识。

（2）．各专业、班组具体负责标准化工作的人员接受应用集中、系统学习的方式进行了解把握。

（3）．全体生产岗位人员由各专业、班组负责标准化工作的人员通过接受应用班组平安活动的方式进行宣布传达与培训。

（三）全面实施阶段（20xx年6月～20xx年10月）

项目部、各专业、班组参照《发电企业平安生产标准化规范及达标品级标准》及运营公司《平安生产标准化实施方案》规定的具体内容逐步开放实施。具体实施措施如下：

（1）．项目部不断完善各项平安管理制度，加强平安纪律执行力度、考核力度，以从严管理为抓手，努力提高平安规范化管理水平。

（2）．各专业选择实行有效措施，抓好平安生产技术培训工作，建立员工技术档案，明确员工岗位等级，制定和完善好专业平安生产

规章制度，为平安生产标准化工作开路，为项目部总体工作本质平安的持续、稳定供应有力保障。

（3）．从基础工作抓起，以严格“二票三制”、“反习惯性违章”为主要切入点。既要抓硬件也要抓软件，不断强化平安生产考核硬指标，同时努力促进人、设备、环境的和谐。

（4）．完善平安生产标准化创建工作的嘉奖和约束机制，激发宽阔员工开展平安标准化工作的热忱，以全面提高项目部平安标准化整体达标水平

（5）．强化平安生产标准化工作的领导，不断完善平安生产标准化工作的组织机构，建立项目部领导亲自抓，分管平安生产的负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实平安生产标准化工作责任制。

（四）自评与评审阶段（20xx年11月~20xx年12月）

项目部将于20xx年10月底以前，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改进、不断提高，最终向公司安环部申请达标平安生产标准化考评验收。

五、工作要求

（一）开展平安生产标准化工作，端正态度是关键，项目部各级人员都要真正重视起来，行动起来。总体工作要求可归纳为：建立机制、落实责任、周密方案、分级管理、全员参预、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（二）统一思想，全力推动前进。平安生产标准化工作建设已纳入

项目部20xx年全年平安生产主要工作目标，各级管理人员和全体员工必需充分熟识这一点，更要糊涂熟识到开展平安生产标准化工作的重要性、紧迫性、困难性。

（三）突出重点，兼顾一般。各专业、班组要依据“化整为零、分步实施、慢慢推动前进、整体提高”的工作思路，确保达标工作有序推动前进，把平安标准化融入日常平安监管工作。同时，也要依据专业工作特性抓关键点，如：化学专业的危险品管理和补水泵房的综合整治，燃料专业的皮带机启停及防堵煤制度的规范化，除灰专业的捞渣机现场检查与防高料位措施的执行力，脱硫专业的增压风机实时监控还有烟气旁路挡板定期校验工作的确保实施，等等。通过平安标准化建设，增加员工平安素养、提高生产装置本质平安度。

全体员工务必谨记：平安生产标准化的内涵就是在我们的生产经营和全部管理过程中，要自觉遵守各类平安生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，同时在我们的日常工作中全员、全过程、全方位的切实贯彻落实，使得我们的平安生产工作得到不断加强并持续改进，使得各项工作本质平安水平不断提升，使得项目部的人、设备、环境处于和谐，并保持在最好的平安状态下运行，进而保证和促进项目部在平安的前提下健康平稳地进展。

平安生产标准化工作方案共4

20xx年xxxxxx公司加油站平安工作方案

为贯彻落实国家“平安第一，预防为主”的平安工作方针，加强平安工作监督力度，促进公司加油站在油品储运、销售等环节的平安，特制定本方案：

一、对公司加油站的平安负责，建立健全有关平安规章制定和平安

操作规程，并组织实施落实。

二、贯彻执行相关平安生产方针、政策、法律法规和的规章制度，

按时参预公司的平安会议。

三、做好公司加油站的平安学问训练和平安技术考核工作。

四、每天深入到到现场，尤其是公司加油站的几个重点区域，检查有无

平安隐患，订正各类违章现象。

五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、

防护和急救器材的管理。

六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度，使用的计量

器具在检定周期内维护保养好

七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作

业。

八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。

九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。

十、销售油品时必需检查运输单位的生产、运输许可证，资质齐全

方可发货，各项记录齐全。

十一、销售油品时必需检查销售对象的资质，不向无资质公司销

售油品。

十二、选购时必需了解各油品的物理化学性能和储运要求，并索

取书面材料。

十三、应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具，并定期进行

检修和保养。

十四、建立专用账户，做到专款专用，并监督执行、切实保证对

平安的资金投入，保证平安技术措施和隐患整改项目费用到位。

平安生产标准化工作方案共5

2月份平安生产标准化工作方案

1、严格落实平安生产责任制，加大平安考核力度。修订并印发《南山矿业公司平安管理工作考核方法》，并组织职工学习。

2、进一步落实“冬防”工作措施，确保极端天气条件下人身、设备、设施平安以及生产平稳顺行。

3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的平安检查力度，督促所辖单位做好平安工作。

4、加强对重大危险源的监控和管理，加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的平安管理，防止发生人身损害事故。

5、连续组织职工学习《南山平安信息》中的各类事故案例，以及《冶金平安》《马钢平安》刊载的平安生产学问，提高职工平安意识。

6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山平安生产标准化评分方法》，为迎接国家级外审做好预备

7、组织开展2月份平安检查。

8、加强属地平安管理力度。同有关部门紧密协作，制止偷排尾砂、盗挖资源行为；开展工程项目