人力资源管理师一级理论知识模拟题一

人力资源管理师一级理论知识模拟题（一）1、在中国传统儒家道德思想中，处于核心地位的范畴是（）［单选题］*A、“礼”B、“气”C、“诚”D、“仁”（正确答案）2、社会主义职业道德的核心是（）［单选题］*A、为人民服务（正确答案）B、遵纪守法C、爱岗敬业D、构建和谐社会3、加强社会主义职业道德建设，从业人员要牢固树立时代精神，时代精神的核心是（）［单选题］*A、爱国主义B、改革创新（正确答案）C、社会主义荣辱观D、崇尚科学4、职业化的中间层次是（）［单选题］*A、职业化技能（正确答案）B、职业化理想C、职业化语言D、职业化习惯5、一个能力强的员工可以带10个人，一个能力更强的人可以带100个人，但假如没有数字中的权数“1”，那么，能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说，与这句话意思相近的选项是（）［单选题］*A、海纳百川，有容乃大B、不义且富贵，于我如浮云C、民为邦本，本固邦宁D、才者，德之资也；德者，才之帅也（正确答案）6、某员工将一块青铜塑造成为门的把柄，所得价值为21美元，又将其塑造成为一件工艺品所得价值为28万美元，其中所体现的是（）［单选题］*A、诚信品质B、创新精神（正确答案）C、金钱至上D、合作意识7、按照美国学者詹姆斯・H・罗宾斯的说法，所谓“敬业”就是（）［单选题］*A、始终在一个岗位上干工作，不“跳槽”8、尊敬、尊崇自己的职业，甚至对职业怀有敬畏态度（正确答案）C、拿多少钱，干多少活D、不过多的索取公司的报酬8、孔子曾说过，君子“敏于事而慎于言”，其含义是（）［单选题］*A、言多有失，少说为佳B、遇事多动脑筋，但表面上装作若无其事的样子C、谨慎言语，不要因夸口而失言（正确答案）D、想明白了事情的原委，然后再去行动9、社会主义职业道德的特征是（）*A、继承性与创造性的统一（正确答案）B、阶级性与人民性的统一（正确答案）C、先进性与广泛性的同意（正确答案）D、理论性与自觉性的统一10、作为职业道德规范，“诚信”的特征是（）*A、通识性（正确答案）B、智慧性（正确答案）C、止损性（正确答案）D、资质性（正确答案）11、经营者的下列做法违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）*A、采取抽奖式的有奖销售，最高的金额为3000元B、处理有效期即将到期的商品或其他积压的商品C、使用与知名商品近似的名称、包装、装潢（正确答案）D、通过给予对方单位某技术人员提成的方式换取他手里的技术资料（正确答案）12、下列关于“节约能源”的说法中，正确的是（）*A、企业应当根据规定配备能源计量器具，加强能源计量管理（正确答案）B、企业应当把各种能源消耗额定分配到车间、班组、机台（正确答案）C、严格控制柴油发电机组用油（正确答案）D、经有关部门鉴定批准的节能新产品，按照规定长期免征产品税、增值税13、作为道德规范的“诚信”，其中“诚”的意思是（）*人、自然万物的客观实在性（正确答案）B、“天道”的真实反应（正确答案）C、尊重事实和忠实的对人待物的态度（正确答案）D、只要赤诚，勿需隐含智慧14、下列关于“职业纪律”的说法中，正确的是（）*A、严守职业纪律是职业成功与发展的基础（正确答案）B、遵守职业纪律会抑制人们的思维活力C、当纪律与自由发生冲突时，首先要选择自由D、企业拥有良好的执行力靠的是纪律（正确答案）15、下列关于“奉献”的说法中，正确的是（）*A、奉献是企业立足社会的道德资本（正确答案）B、奉献就是把职业作为事业来做（正确答案）C、全力以赴是奉献的基本要求（正确答案）D、为人民服务是奉献的落脚点（正确答案）16、在职业活动内的道德准则是（）*A、忠诚（正确答案）B、审慎（正确答案）C、勤勉（正确答案）口、自律17、某员工上班时总爱开着电灯，你认为其主要原因可能是（）［单选题］*A、用的是公家的电8、不了解公司的规定C、习惯使然（正确答案）D、做事不注意细节18、少数员工一遇领导讲话就打瞌睡，你认为导致这一现象是主要原因是（）。［单选题］*A、领导讲的多是空话、套话B、这些员工可能太疲劳了C、这些员工不懂得尊重领导（正确答案）D、这些员工不了解领导讲话的重要性19、尽管单位职工的工资一涨再涨，但是大家依然不满，你认为导致这一现象的可能原因是（）［单选题］*A、由人的贪欲所导致的B、企业与员工的收入比例严重失衡造成的C、由企业内部横向分配不公所造成的D、企业的价值取向错位导致的（正确答案）20、办公室的同事们都在聚精会神的工作，这是窗子外面传来一阵嘈杂的声音，请你预测一下大家的反应是（）［单选题］*A、基本上不会有太大的反应B、都会放下手头的工作，探头看一看（正确答案）C、少部分人会去围观D、行为上不会有太大反应，但精力不会太集中了21、一次某同事悄悄对你说：“xx尽在背地里说你的坏话。”你问：“那个人是谁？”对方回答：“这个我不能说。"你反复追问，对方就是不答。你会（）［单选题］*A、日后一定要弄明白说自己坏话的人是谁B、尽管自己很生气，但也懒得为这样的事情费心思（正确答案）C、怀疑对方在说假话D、觉得这个同事不义气，以后尽量少接触22、如果你早上赶着去上班，在小区里不巧踩上一团狗屎，你的感觉是（）［单选题］*A、晦气B、郁闷C、恶心（正确答案）D、痛恨养狗的人23、假如你所在的单位有这样一个人，平时他会花费一些时间来收集整理废旧报纸，以便加以利用。你对他的评价是（）［单选题］*A、吝啬B、工作不抓住重点C、节俭（正确答案）D、无聊24、单位某职工患重病，工会已经组织过两次捐款，现在又号召大家再次进行捐款，但你因为购房已经债台高筑，实在无力相助，你会（）［单选题］*A、向同事们说明自己的情况，请他们理解（正确答案）B、向患病职工说明自己的难处，请他谅解C、向工会领导说明自己的情况，让他了解口、自己无力捐款，但也不解释25、某乘客患重大传染性疾病，你于他乘同一航班，卫生防疫部门发现后要求所有乘客马上到当地医疗部门进行登记，而你觉得自己身体没有说明异常反应，你会（）［单选题］*A、认为自己身体好，不去登记B、少接触他人，不去登记C、响应号召，马上去登记（正确答案）口、自我观察几天再作觉定26.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。［单选题］*A.经验管理（正确答案）B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）［单选题］*A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段（正确答案）28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）［单选题］*A.是成功企业的核心战略（正确答案）B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累29、工会的基本职责是（）［单选题］*A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益（正确答案）D.提高员工劳动技能30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势［单选题］*A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享（正确答案）31、（）不是由股东大会选举产生［单选题］*A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人（正确答案）32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段［单选题］*A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制（正确答案）D.管控基础33、（）不属于U型组织结构［单选题］*A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制（正确答案）34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务［单选题］*A.组织结构诊断分析（正确答案）B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。［单选题］*A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法（正确答案）D.责任权限定位法36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。［单选题］*A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征（正确答案）37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）［单选题］*A随机抽取员工（正确答案）B抽取绩效优秀员工C抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D抽取绩效优秀员工和绩效较差员工38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）［单选题］*A对胜任特征进行分级和界定B对胜任特征指标进行分析归类C研究胜任特征指标重叠性问题D比较样本特定指标数值的差异问题（正确答案）39、沙盘推演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）［单选题］*A5-15分钟B15-30分钟（正确答案）C30分钟-1小时D1小时以上40每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）［单选题］*A独特性B一致性C稳定性D特征性（正确答案）41（）属于职业兴趣测试［单选题］*ASDSBDATCCOPS（正确答案）DRIT42（）反映了不同时间测量结果的一致性。［单选题］*A重测信度（正确答案）B稳定性信度C评分者信度D同质性信度43（）通常是企业组织变革的推动者。［单选题］*A高级管理知识型人才（正确答案）B中级管理知识型人才C高级技术知识型人才D中级技术知识型人才44在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用［单选题］*A确定合格候选人的各种可能来源B选择最有效的方式吸引I候选人来应聘C审查并更新人才空缺岗位的工作说明书（正确答案）D进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位45选拔晋升候选人的方法不包括（）［单选题］*A综合加权法（正确答案）B配对比较法C评价中心法D升等考试法46ISO10015关注的焦点是（）［单选题］*A人（正确答案）B课程C费用D培训效果47（）属于培训的内在风险。［单选题］*A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险（正确答案）D.专业技术保密难度增大风险48（）将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。［单选题］*A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式（正确答案）D.持续发展型模式49在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色［单选题］*A企业大学校长B教学研究部（正确答案）C培调规划部D企业首席学习官50（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素［单选题］*A工作环境B培训能力C实践机会D知识管理（正确答案）51差异化创新属于（）［单选题］*A竞争驱动创新（正确答案）B技术推动创新C需求拉动创新D变革劳动创新52即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）［单选题］*A权威型思维障碍B麻木型思维障碍C自卑型思维障碍（正确答案）D自我中心型思维障碍53（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用［单选题］*A焦点法B主体附加法（正确答案）C二元从标法D形态分析法54如何确立做贡献的领域是（）［单选题］*A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题（正确答案）C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题55组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。［单选题］*A利益整合原则B机会均等原则（正确答案）C协作进行原则D全面评价原则56绩效管理系统的运作方式是（）［单选题］*A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解（正确答案）.EVA的优势不包括（）［单选题］*A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单（正确答案）D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾.绩效日常管理小组的成员一般不包括（）［单选题］*A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子（正确答案）.（）适合用360度考评方法进行考核［单选题］*A.KPIB.PCI（正确答案）C.PPUD.NNI60当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）［单选题］*A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法（正确答案）61、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重［单选题］*A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标（正确答案）62、绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展［单选题］*A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈（正确答案）D.综合式绩效面谈63、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用［单选题］*A.结构分析B.功能分析（正确答案）C.方法分析D.结果分析64、（）不属于绩效管理工具［单选题］*A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF（正确答案）65、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）［单选题］*A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的（正确答案）66、（）与工作岗位或技能的关系最紧密［单选题］*A.基本工资（正确答案）B.绩效工资C.激励工资D.保险福利67、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障［单选题］*A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率（正确答案）D.薪酬政策工策略68、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理［单选题］*A.边际生产力理论（正确答案）B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论69、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用［单选题］*A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略（正确答案）D.混合型薪酬策略70、双因素理论中，（）属于保健因素［单选题］*A.薪酬（正确答案）B.成就感C.工作丰富化D.挑战性工作机会.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价［单选题］*A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性（正确答案）.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。［单选题］*A.G（正确答案）B.SC.YD.WX.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬［单选题］*A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期（正确答案）.期权的赠予时机不包括（）［单选题］*A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时（正确答案）.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制［单选题］*A.广泛参与原则B.有限原则（正确答案）C.按劳分配原则D.持股自愿原则.（）不属于法定福利［单选题］*A.带薪休假（正确答案）B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金.集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制的让步要求［单选题］*A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步（正确答案）.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）［单选题］*A.专项应急预案B.综合应急预案（正确答案）C.现场处置方案D.部门应急预案79.劳动争议协商属于权利的（）［单选题］*入自力救济方式（正确答案）B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付（）的标准向劳［单选题］*动者加付赔偿金我。A.10%-30%.B.30%-50%C.50%-100%（正确答案）D.100%-200%.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。［单选题］*A.7日B.10日C.15日（正确答案）D.30日.劳动功能障碍分为（）伤残等级。［单选题］*A.3个B.5个C.7个D.10个（正确答案）.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。［单选题］*A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候（正确答案）D.组织中人际关系84.工会吸引［职工群众积极参与改革是工会的（）［单选题］*A.激励职能B.建设职能（正确答案）C.参与职能D.教育职能.国际劳工组织的执行机构是（）。［单选题］*A.国际劳工局（正确答案）B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门.资源基础理论认为组织存在的基本资源包话（）*A.物质资源（正确答案）B.管理资源C.组织资源（正确答案）D.人力资源（正确答案）E.环境资源87、劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程*A.政府（正确答案）B.求职者（正确答案）C.生产资料D.用人单位（正确答案）E.社会中介组织（正确答案）88.当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）*A.扭转型战略（正确答案）B.跟随型战略C.进攻型战略（正确答案）D.防御型战略E。多样型战略.关于企业集团，下列说法正确的有（）*A.企业集团具有多层次结构（正确答案）B.企业集团具备总体法人地位C.企业集团的核心层就是集团公司（正确答案）D.产权是企业集团唯一的联结纽带E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体（正确答案）.职能与业务管控的必备内容包括（）*A.战略管理（正确答案）B.研发管控C.财务管理控（正确答案）D.流程管控E.人力资源管控（正确答案）91、关于资本经营型集团总部，下列说正确的有（）*A.是一个“资金中心”（正确答案）B.具有高度掌权的特点C.人员通常很多，规模比较庞大D.精力主要集中在提高集团的综合效益上E.负责集团财务和资产运营等方面工作（正确答案）92、企业广义的人力资本包括（）*A.董事（正确答案）B.经理班子（正确答案）C.全体职工（正确答案）D.高级技术人员（正确答案）E.一般管理人员（正确答案）93、关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）*A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理（正确答案）B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标C.锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价（正确答案）D.簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息（正确答案）E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用（正确答案）94、构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）*A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.全方位评价法D.专家小组讨论法（正确答案）E.工作岗位分析法（正确答案）95、关于公文筐测试，下列说法正确的有（）*A.情境性强（正确答案）B.适用于所有岗位C.考查内容十分广泛（正确答案）D.对评分者要求较高（正确答案）E.应用起来比较经济96、美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）*A.常规型（正确答案）B.进取型C.研究型（正确答案）D.艺术型（正确答案）E.社会型（正确答案）97、基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）*A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致（正确答案）D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础（正确答案）E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析（正确答案）98、（）属于背景调查中考察胜任特征的问题*A.他（她）离职时年薪是多少？B.他（她）的主要工作职责是什么？C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力？（正确答案）D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？（正确答案）E.如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？（正确答案）99.以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）A.资历（正确答案）B.能力（正确答案）C.工作绩效（正确答案）D.性别E.工作态度（正确答案）100.结构化培训体系的子系统包括（）。*A.培训管理体系（正确答案）B.培训课程体系（正确答案）C.培训设计体现D.培训实施体系（正确答案）E.培训反馈体系.有效的员工培训体包括（）*A.制度层（正确答案）B.战略层C.资源层（正确答案）D.运营层（正确答案）E.人员层.人的终身学习具有（）*A.个体属性（正确答案）B.团体属性C.社会属性（正确答案）D.中介属性（正确答案）E.发展属性（正确答案）103.约翰•瑞定提出的“第四种”学习型组织模型的基本要点包括（）*A.持续准备（正确答案）B.不断计划（正确答案）C.超越战略、D.谨慎推行E.行动学习（正确答案）.逻辑思维在创新中的局限性包括（）*A.矛盾性B.约束性C.常规性（正确答案）D.严密性（正确答案）E.稳定性（正确答案）.关于智力激荡法的参加人，下列说法正确的的（）*A.5-15人为宜（正确答案）B.应对议题比较熟悉（正确答案）C.专业结构要合理（正确答案）D.资历、级别尽可能一致（正确答案）E.尽量选择有实践经验的人作为核心（正确答案）106.员工职业生涯规划组织方面的影响因素包括（）*A.组织特色（正确答案）B.人力评估（正确答案）C.经济环境口.心理素质E.工作分析（正确答案）107、在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）*A.不能体现无形资产对企业的贡献（正确答案）B.立足于企业当前和未来的评价C.以会计准则为基础，以财务指标为核心（正确答案）D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程（正确答案）108.考评运作体系设计的内容包括（）。*A.考评组织的建立（正确答案）B.考评指标的设计C.考评方法的确定（正确答案）D.考评结果的应用E.绩效管理制度的建立与运行（正确答案）.关于绩效考评主体，下列说法正确的有（）。*A.上级是最重要的绩效考评主体（正确答案）B.其他部门同事属于外部考评主体C.绩效考评主体的选择与考评内容有关（正确答案）D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别（正确答案）E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别（正确答案）.关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。*A.考评者和被考评者是平等的交流者（正确答案）B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因（正确答案）D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划（正确答案）111.（）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。*A.评价创新能力的指标B.评价员工能力的指标（正确答案）C.评价信息能力的指标（正确答案）D.评价生产经营绩效的指标E.评价激励、授权与协作的指标（正确答案）112、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）*A.所有层面的权重都不能超过50%B.要根据不同企业的特点分配指标权重（正确答案）C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式（正确答案）E.一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重113、影响企业薪酬战略的因素包括（）*A.员工个人的期望（正确答案）B.竞争对手的压力（正确答案）C.工会组织的作用（正确答案）D.企业文化与价值（正确答案）E.社会、政治环境和经济形势（正确答案）114.（）属于对劳动力供给模型修正的理论*A.薪酬差异理论B.人力资本理论C.工资效益理论D.劳动力成本理论（正确答案）E.岗位竞争理论（正确答案）115、在马斯洛需要层次理论模型中，（）属于基本需要*

A.生理需要（正确答案）B.安全需要（正确答案）C.社会需要（正确答案）D.自尊D.自尊*=1=*rfin

需要E.自我实现需要116.适合年薪制的人员的特点包括（）。*A.素质较高（正确答案）B.工作绩效容易量化C.工作需要较高创造力（正确答案）D.工作价值在短期内能体现E.工作中需要更多的激励（正确答案）.团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。*A.团队成员平均分配（正确答案）B.由团队主管任意分配C.根据团队成员贡献大小进行分配（正确答案）D.根据团队成员的年龄、