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文档简介

离职手清单离职当日或之前,请办理下列手续全部成结工,并于下月发放。离职后三个月内请注工资,保证离职当月工/未清报销款正常到账。办完全部手续后员本到力资源部领离职明员工姓名:部:身份证号护照号:入职日期:年月日

公司邮箱地址填所属公司:离职日期:年月

日交项工作交接(含邮件备份)公司电脑公司座机其它固定资产办公桌柜钥匙/工位牌门卡本月计薪天数未休假天数离职面谈公司邮箱、所有账号等股票期权公司借款信用控制(销售人员)其它事宜:

交情完成/归还无此项□□□□□□□□□□□□□□

办人字离员签

辞职信

离职手清单(办理对照表交项工作交接(含邮件备份)公司电脑公司座机其它固定资产办公桌柜钥匙/工位牌门卡本月计薪天数未休假天数离职面谈公司邮箱、所有账号等股票期权公司借款信用控制(销售人员)其它事宜:

交情完成/归还无此项□□□□□□□□□□□□□□非销售人员无需交接此项

办人字部门负责人签字

亲爱的伙伴:你即将离开本公司,我们真诚谢谢你的付出和奉献,前面的路虽然我们不再并肩同行,但那些共同欢声笑语、共同挥汗奋斗的岁月我们仍会铭记。在未来的日子里,希望你成就更好的自己,祝福你,亲爱的。姓名:部门:直接上司:

入职日期:职位:面谈日期:你在工作期间,这些你都感觉到了吗?(按照严重程度分类:A特别严重B严重C一般D完全没有)序号1234567891011

存在情况工作内容不匹配,调岗不易操作工作内容单一枯燥,难以积累丰富的经验工作量太饱和,频繁加班,身体每况愈下各方面福利欠佳、缺乏员工关怀没有晋升机会,公司没有对个人进行职业规划你的leader能力不足,可学习空间不大同事间沟通协作不顺畅,工作推进缓慢团队缺乏团队凝聚力,有小团体现象绩效考评不合理,打击工作积极性公司人际关系复杂,疲于应付公司管理制度不完善、流程繁杂

你的感受

12131415其它

公司发展较慢,前景不明没有岗位技能培训,缺乏学习机会薪酬体系落后,加薪困难不认同公司的企业文化:愿景、价值观等企业文化私房话

(请根据实际感受选择)1你加入公司的初衷?(不定项选择)A.薪酬待遇B.晋升空间C.司实力D.nice司E.企业文化其他2最满意和最不满意这份工作的什么方面?(单项选择)最满意:A酬待遇B人才培养机制C晋升空间D直属上司E公司同事F业文化最不满意:A酬待遇B人才培养机制C晋升空间D直属上司E公司同事F业文化3在你的工作中,面临的最大困难或挑战是什么?(不定项选择)A司的工作分配不合理B同事之间的沟通配合C工作与内容不匹配,无法胜任D流程繁杂,工作进展缓慢E频繁加班F不了解公司发展方向,无目标感4你认为公司应采取哪些措施吸引或留住人才?(不定项选择)A提高薪酬待遇B丰富员工福利关怀C

加强团队建设D提高中层领导力

E

增加技能培训F建立人才培养机制G化流程H

管理制度人性化I强有力的企业文化J弱化层级关系K加强跨部门间沟通协作L办公环境5在什么情况下,你可能会改变主意,愿意继续留在公司?(不定项选择)A提高薪酬待遇B丰富员工福利关怀C给与晋升机会D调换工作岗位E

增加技能培训F建立人才培养机制G简化流程H

管理制度人性化I调整工作内容J弱化层级关系K加强跨部门间沟通协作6是什么吸引您加入下一家公司?(不定性选择)A.薪

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