公司某某事业部目标责任书

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！甲方：重庆市XXXXXXX有限公司法人代表：XXXX总经理：XXXX3(1)姓名：XXX务职510XXXXXXXX224018联系电话：185XXXXX153(2)姓名：XXXX务XXXXXX职513XXXXXX224931联系电话：138XXXXX538(3)姓名：XXXXX务XXXXX职5129XXXXXXX25611X联系电话：1898XXXXX522为传递组织目标，强化管理责任，公正评估价值贡献，充分调动XXX事业部管理人员（乙方）的积极性，确保公司2017年度经营管理目标的定，并按照公司提出的“目标承包、部门统筹、超额提成、差额照赔、依目标责任协议条款：一、乙方职务及岗位职责乙方作为甲方XXX事业部管理人员，并按照甲方的规章制度和岗位职责履行职务，负责公司XXXX事业部相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。二、经营管理目标责任考核期限1.年度考核期限：2017年1月1日至2017年13月31日。2.季度检查期限：第一季度：2017年1月1日至2017年3月31日；第二季度：2017年4月1日至2017年6月30日；第三季度：2017年7月1日至2017年9月30日；第四季度：2017年10月1日至2017年12月31日。三、经营管理目标及考核标准1.年度总目标甲方有关XXXXXX客户的所有业务由乙方负责经营和管理。乙方保证完成如下经营目标：①在重庆市XXXXXX为准)7%的标准实现模拟目标利润；②除重庆市XXXXXX机构业务，按不低于销售收入(以出库票据为准)2%的标准实现模拟目标利润；③2017如果低于柒拾万元，由乙方以现金方式补齐。2、季度目标6月9月月3.经营管理目标的调整：董事长、总经理、XXXX事业部总经理3人共同商讨，根据具体情况相应调整经营管理目标。四、双方的权利和义务1、甲方的权利和义务①甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达任务和其他意见。②甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。并有义务管理、培训乙方下属的所有员工。要求乙方必须销售公司统一采购的药品，使用公司统一安排的员工。金主要由本部门按公司财务管理制度自行筹集。13.8%的费率收取乙方资金（含药品占用）占用费。具体计算公式如下：Ⅰ存货资金占用费=公司结算价×数量×13.8%÷360×天数(到账时间―出货时间-赊销期限)公司结算价是指财务部和采购事业部按照公司的内部核算体系、市场行情及资金存本等因素制订的公司内部商业结算价格。到账时间是指甲方收到客户货款的时间。出货时间是指货品开票时间。赊销期限是指财务部和采购事业部按照公司的内部核算体系、市场行情等因素制订的公司药品赊销期限。Ⅱ现金占用使用费=现占用金额×13.8%÷360×天数现金占用额度是指乙方所属部门花费的由公司统一计发的员工工资、运输费等各项费用，以及借支的现金总和。⑥乙方在2017年6月30权决定终止本责任书的执行，终止前的有关薪酬按本办法执行。关责任。终止前的有关薪酬按本办法执行。2、乙方的权利和义务①乙方享有在完成本目标责任书项下的目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定薪酬奖励和业绩提成。利。经济责任由乙方负责。低运营成本，提高甲方的收益。⑤乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经查、年度考核。主要包括但不限于以下事项：A、月度工作报告：乙方每月定期向甲方综合部提交工作报告，通报公司分管部门经营状况以及改进建议或意见。工作报告主要内容应包括：月工作计划以及其他需要向董事会汇报的事项；B、季度、年度工作报告：乙方应提交书面的季度、年度工作报告，的主要问题和解决方法；C、质询：公司董事长、总经理、综合部、财务部、质检部在不影响员。乙方必须积极配合，提供真实信息。D、对突发（或重大）事件的报告：对于公司经营或管理过程中发生2个工作日内作出书面报3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告，通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括：制度接受甲方处理，乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。⑦乙方承诺所有经营用的资金按公司资金占用规定支付资金占用费，由乙方自行筹措的资金除外，但不得违反国家有关的金融政策和法律法规。⑧乙方必须对本部门的销售货款催收工作负责，并承担连带担保责任。如果货款未按时收回，由乙方负责全额赔偿。部由乙方负责赔偿。五、考核程序1.甲方由公司总经理牵头，联合审计部、财务部、综合部每月对目业绩的评价依据。报总经理和董事长审核，并依此计算或确定乙方的年度薪酬奖励。3、考核结果由综合部保管，作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职晋升条件。六、奖惩1.乙方的年度薪酬奖励如下：计算公式：年度薪酬奖励=①＋②－③－④－⑤－⑥－⑦－⑧＋⑨①指部门模拟毛利润=与XXXXXXX的销售总收入－公司结算价成本总额公司结算价成本总额是指财务部按公司内部结算价计算的所有药品价值总额。乙方按公司采购政策和财务制度自行垫资采购的，结算价由乙方自行确定。②指厂家返点收入=上游客户按销售政策返给公司和个人的商业折扣③指部门薪资总额=部门所有员工工资福利＋保险④指部门费用总额=XXX奖励+部门业务提成+接货运费+部门支出的其他费用接货运费是指乙方管理部门按公司采购制度自行采购的药品需要储运部到相关地点接货入库的运输费用。具体标准按每公里3元的价格由储运计算，财务核算。⑤指部门财务费用总额=资金占用费⑥指年度模拟目标利润总额⑦指应缴增值税=（与XXXXXXX的销售总收入－货品进价成本）×17%⑧指XXX事业部总经理应缴的个人所得税⑨超额奖励=(年度总目标-70万元)×5%2、计发方式和原则①计算依据：必须以实际货款全额收回为计算依据；②乙方薪酬及奖励可按月核算，当月支付。③乙方自行垫支的药品采购款实行到账后3个工作日内支付。5齐的按公司内部财务管理规定计算资金占用费。3、处罚措施法解除劳动合同，并有权视情况依法追究乙方的法律和经济责任：（1）在任职期间，发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度（2）经营管理和考核过程中弄虚作假的；（3）出现重大决策失误，给公司造成重大损失的；（4）拒不执行或不能按时、按质、按量完成公司交办的各项工作任务的；（5）考核不达标的。七、其他约定1、乙方对所有的薪酬奖励必须按部门员工贡献大小进行再分配，在年初要对再分配方案报公司综合部备案通过方可实施。2、本责任协议由董事会负责解释。3、本责任协议由双方签署后即生效，并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充，本协议书对双方都具有约束力。4、本目标责任书从2017年1月1日起执行。5、本责任协议一式贰份，甲乙双方各持一份。法人代表(签字)：总经理(签字)：3陈