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文档简介
淀粉厂安全生产管理制度
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****有限公司
安全生产管理制度
编号:01
生效日期:-10-01
编制:安全生产科人员
审核:副总
批准:总经理
9月
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目录
安全生产目标管理制度错误!未定义书签。
安全管理机构设置与安全管理人员配备制
度..................错误!未定义书签。
安全生产责任制管理制度错误!未定义书
签。
安全生产费用管理制度错误!未定义书签。
工伤保险管理制度.….…错误!未定义书签。
识别和获取适用安全生产法律法规、标准及
其它要求管理制度.…・…错误!未定义书签。
企业规章制度管理规定错误!未定义书签。
合作社文件档案管理制度错误!未定义书
签。
安全教育与培训制度.…错误!未定义书签。
领导干部现场带班管理制度错误!未定义书
签。
岗位达标管理制度…..…错误!未定义书签。
消防安全管理制度…..…错误!未定义书签。
建设项目“三同时”管理制度错误!未定义
书签。
设备设施检修维护保养管理制度错误!未定
义书签。
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设备管理制度........错误!未定义书签。
生产设备设施验收报废管理制度错误!未定
义书签。
设备设施检测检验管理制度错误!未定义书
签。
特种设备安全管理制度错误!未定义书签。
施工和检维修安全管理规定错误!未定义书
签。
危险作业管理与审批制度错误!未定义书
签。
“三违”行为的管理制度错误!未定义书
签。
劳动防护用品发放和管理制度错误!未定义
书签。
安全标志使用管理制度错误!未定义书签。
供应商与承包商管理制度错误!未定义书
签。
变更管理制度........错误!未定义书签。
特种作业人员管理制度错误!未定义书签。
隐患排查、整改制度.…错误!未定义书签。
危险源辨识、风险评价及控制管理程序..错
误!未定义书签。
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重大危险源监控及整改制度错误!未定义书
签。
职业卫生管理制度.•……错误!未定义书签。
应急管理与响应制度•…错误!未定义书签。
事故、事件报告、调查、分析管理制度..错
误!未定义书签。
安全绩效监测与系统评价管理制度错误!未
定义书签。
安全检查管理制度.•……错误!未定义书签。
安全生产奖惩和责任追究制度错误!未定义
书签。
班组安全管理制度…..…错误!未定义书签。
安全生产会议管理制度错误!未定义书签。
危险化学品安全管理制度错误!未定义书
签。
安全生产目标管理制度
1目的
为了使安全目标管理规范化、制度化,特制定本
制度。
2适用范围
本制度适用于各项安全生产管理目标与指标的制
定。
3管理职责
3.1企业主要负责人批准安全生产目标和指标。
3.2安全管理部门负责将安全生产目标和指标分
解到下属各单位。
3.3各单位负责为完成安全目标和指标制定人力、
财力、物力、技术等方面的具体措施。
3.4安全管理部门负责将各单位为完成安全目标
和指标,提出的人力、财力、物力、技术等方面
的支持要求汇总和审核,报主管经理批准。
3.5监测和评价
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设备材料部门负责设备(动力)事故、事件
指标的监测和评价;
人力资源部门负责人员培训指标的监测与评
价。
其它指标由安全管理部门负责监测和评价。
4具体内容
4.1安全生产目标与指标应与安全生产方针一致。
4.2制定安全生产目标与指标时应考虑以下内容:
(1)风险评价结果;
(2)自我评估结果;
(3)管理评审结果;
(4)生产和过程绩效。
4.3安全生产目标内容
(1)百万工时死亡率;
(2)百万工时伤害率;
(3)职业病发病率;
(4)全员安全培训教育率;
(5)危险作业人员持证上岗率;
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(6)特种设备施检测检验率;
(7)违章次数减少率。
5安全生产目标和指标及实施计划的制定
安全管理部门提出安全生产目标和指标及实施计
划讨论稿,实施计划应有人力、财力、物力、技
术保障。经各级管理人员和员工(包括员工安全
代表)充分讨论和研究后,以文件形式报总经理
批准、签发。
6传达与实施
6.1办公室以公司文件的形式将安全生产目标与
指标印发至各下属各单位;
6.2下属各单位应将安全生产目标与指标在显著
位置张贴,并作为员工岗前培训及再教育的内容
或者印刷在员安全手册中等方式,负责将安全生
产目标与指标传达给本单位全体员工,以确保全
体员工都能理解其内涵,并在实际工作中贯彻落
实;
6.3由于工作需要与相关方接触的部门、单位负
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责将管理目标与指标传达给相关方。
7目标的监测与考核
7.1为保证各项安全生产目标与指标的实现,应
将安全生产目标与指标进行分解,落实安全生产
责任。
7.2下属各单位要根据公司的年度安全生产目标
与指标,制定本部门、本单位的安全生产目标与
指标,并为实现安全生产生产目标与指标,制定
具体的实施方案和考核办法。各单位一把手负责
实施。
为确保公司年度安全生产目标与指标的实现,实
行一月一检查,一考核,并将自查结果报安全管
理部门。
7.3安全管理部门负责对各单位的安全生产目标
与指标完成情况的考评工作,写出考评意见。
7.4在公司目标管理与绩效考核中,亦应对安全
生产目标与指标进行回顾、评价和考核,实行死
亡事故一票否决制度。
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8目标的评审与修订
管理目标与指标在每年管理评审时进行评审,特
种情况下,如当内、外部环境条件发生变化或者
管理目标发生较大变化时,由公司总经理决定对
其进行临时评审及修订,以保证其持续适宜性。
9相关记录
《安全生产目标实施计划》
《安全生产目标检查及考核表》
《安全目标调整申请表》
安全管理机构设置与安全管理人员配备制度
1目的
为加强安全生产工作的组织和管理,形成完
整的安全标准化系统、管理网络和工作体系,特
制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司及下属各单位安全管理机
构设置与人员的配备。
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3管理职责
3.1主要负责人签发安全管理机构设置及安全管
理人员配备的任命文件。
3.2办公室负责文件的下发、公布。
4具体内容
4.1根据法律、法规及文件相关要求,设置安全
管理机构并按照一定的比例配备专职安全管理人
员。
4.2安全管理部门设置及安全管理人员配备的任
命文件由主要负责人签署并发布。因工作需要,
当安全管理部门人员变更时应及时以文件形式发
出变更通知。
4.3安全管理部门为安全管理的常设机构,受单
位主要负责人的指令,负责安全生产工作的监督
和日常管理工作等。
4.4专职安全管理人员由不低于中等专业学校毕
业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业
知识和安全生产工作经验、从事公司专业工作五
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年以上并能适应现场工作环境的人员担任。并经
上级有关部门进行培训、考试合格,取得任职资
格证后方能上岗,培训内容应包括:
(1)法律法规及标准规范的培训;
(2)安全生产管理培训;
(3)标准化系统评价培训;
(4)危险源辨识和风险评价培训;
(5)安全生产岗位职责培训;
(6)事故、事件调查技能培训。
4.5主要负责人指定主管安全生产的副经理为安
全生产管理者代表。
4.6主要负责人对下列职位书面任命,接受任命
人员签字接收:
(1)安全负责人;
(2)员工代表;
(3)消防负责人;
(4)急救员;
(5)事故调查员;
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(6)法律法规需增加的职位;
(7)与风险及其评估相关的职位。
4.7被任命人员经过培训并持有相应的资质。
4.8安全生产委员会是公司最高的安全生产组织
机构,安全生产委员会主任由总经理担任,副主
任由副总经理担任,成员由各部门负责人担任,
并配有专职医护人员或职业卫生管理人员、员工
代表。安全生产委员会的办公室设在安全管理部
n,安全管理部门负责人为安全生产委员会办公
室主任。
主要任务是:负责研究审定年度安全生产工
作计划和长远安全生产规划,确定年度安全生产
方针和安全生产目标与指标,定期召开安委会,
并对重大的安全生产事项作出决定等。
4.9安全生产委员会会议要有记录并有工作清单。
4.10安全生产委员会的会议纪要由安全生产委员
会主任签发。
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4.11员工代表的比例应根据风险决定,其比例不
少于1:50o其
主要职责是:参与安全生产方针、目标的制定;
讨论安全生产问题;参加安全生产检查;参与安
全标准化的评审与绩效测量等。
员工代表的职责要在工作场所进行展示。
5相关记录
《安全生产委员会会议记录》
安全生产责任制管理制度
1目的
为保证安全生产责任制的落实和安全生产目
标的实现,特制定安全生产责任制管理制度。
2适用范围
本制度适用于各级、各职能部门及各类人员
的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、
修订及考核等环节。
3管理职责
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3.1主要负责人批准安全生产责任制;
3.2安全管理部门负责安全生产责任制编制,并
对安全生产责任制进行解释与说明。
3.3工会负责安全生产责任制初稿与员工的沟通,
充分征求员工的意见和建议。
3.4人力资源部门负责组织安全生产责任制的全
员培训;
3.5安全生产委员会办公室负责每月对各单位、
各部门及各类人员安全生产责任制的执行和安全
生产目标的完成情况进行考核,并负责每年的绩
效测量、评审和更新。
4内容与要求
4.1制度明确规定各级负责人员、各部门及其工
作人员和各单位岗位生产人员在安全生产中应履
行的职能和应承担的责任;
4.2制度明确公司领导在以下方面对安全生产的
承诺:
(1)人员配置;
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(2)资金支持;
(3)公司领导对安全生产活动的参与主要包括
下列事项:
a制定安全生产方针与目标;
b确保实现目标所需资源;
c在日常会议讨论安全生产问题;
d与员工一起讨论安全生产问题;
e至少每3个月进行1次安全生产巡视;
f参加安全生产委员会会议;
g至少每年评审1次标准化系统;
h参与风险评价;
i参与标准化系统评价;
j参与安全生产培训;
k认可安全生产表现;
1参与安全生产检查;
m参与安全生产事故、事件调查;
n至少每月回顾纠正行动。
安全生产责任制应符合安全生产法律法规与其它
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要求。
4.3安全生产责任制制定过程中应与有关人员沟
通;
4.4组织安全生产责任制的培训,对安全生产责
任制进行说明。下属各单位及人员应接受相关的
安全生产职责和权限。
部门级干部至少要参与下列安全生产的活动:
(1)在日常会议讨论安全生产问题;
(2)与员工一起讨论安全生产问题;
(3)至少每3个月实施1次安全生产巡视;
(4)参加安全生产委员会会议;
(5)至少每年评审1次标准化系统;
(6)参与风险评价;
(7)参与安全标准化系统的评价;
(8)参与安全生产培训;
(9)认可安全生产的表现;
(10)参与安全生产检查;
(11)参与安全生产事故、事件调查;
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(12)至少每月回顾纠正行为。
4.5每月对下属各单位、人员安全生产责任制的
执行和安全生产目标的完成情况进行考核(监
测);
4.6每年应对安全生产责任制适宜性进行回顾、
评审和更新。
4.7奖惩
4.7.1对安全生产责任制执行、安全生产目标完
成较好以及在安全生产方面有突出贡献的部门、
单位、班组和个人给予奖励,对安全生产责任制
执行不到位和未完成安全生产目标要给予处罚。
5相关记录
《安全生产责任制与权限的培训记录》
《安全生产责任制定期适宜性评审记录》
《安全生产责任制考核表》
《安全奖惩台账》
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安全生产费用管理制度
1目的及应用范围
1.1根据产品的生产和设备特点,按照国家有关
规定建立稳定的安全投入和资金渠道,为保证新
增、改进和更新安全系统、设备、设施,消除事
故隐患,改进安全生产条件,安全生产宣传、教
育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措
施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源
和资金的有效管理,安全投入应能充分保证安全
生产需要,安全投入资金要专款专用。根据产品
的生产和设备特点,按照国家有关规定建立稳定
的安全投入和资金渠道,制定本管理制度。
1.2本规定适用于公司各项安全经费和安全投入
资金的管理。
2职责
2.1公司安委会负责确定安全经费提取标准和重
大开支项目的审批。
2.2生产技术部门负责公司安全经费使用监督管
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理。
3管理要求
3.1安全投入资金每年根据实际情况支出,不得
挪作她用。
3.2安全投入资金使用必须经有关部门提出申请,
报公司安委会批准方可使用。
3.3安全投入资金如当年未能使用完,应当转入
下一年度的安全投入计划内,不得挪作她用。
3.4如当年安全投入资金不够,应由生产技术室
写出申请计划报“热轧公司”安委会讨论确定增
加批付。
4安全经费使用范围
4.1针对特定危险以及职业危害而进行的工程项
目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资
金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。范
围应包括:
4.1.1安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为
目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置、
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回收处理、通风降温等。
4.1.2辅助房屋及措施:有关保证生产必须的房
屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.3隐患整改项目。
4.1.4安全工程项目维护保养资金;
4.2劳动防护与保健投入,为了保障生产过程中职
工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健
的费用。
4.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先
计划的应急救援系统的费用。
4.3.1应急救援设施(如防火墙、安全通道、消
防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、
检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆等)、
设备、用具或用品等费用;
4.3.2应急救援组织办公费用;
4.3.3应急救援培训及演练费用。
4.4安全宣传教育投入。
4.4.1对职工进行安全培训(包括三级教育、特
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种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教
材费、讲课费等);
4.4.2安全生产例会、安全活动费用;
4.4.3安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣
传稿件等费用。
4.5日常安全管理投入
安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。
4.6各项安全保险投入。
4.7事故投入,在突发事故发生后,企业为了控
制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行
的花费。主要包括:
4.7.1事故处理活动费用;
4.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用;
4.7.3环境污染处罚与治理费用;
4.8安全奖励基金投入,对在安全生产过程中先进
集体和个人进行奖励的资金投入。
4.9不能列入上述内容的,如作为安全试验、研
究所需的仪器、设备等投入。
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5安全技术措施计划的编制和审批
5.1由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳
动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定,确
定公司年度安措项目,指定专人作出计划方案。
5.2主管安全方面的领导根据安全组长意见召开
有工会、各有关部门、车间负责人参加的专题会
议决定以下事项:
5.2.1确定年度安措项目;
5.2.2确定各个项目的资金来源;
5.2.3确定设计负责单位及责任人;
5.2.4确定施工负责单位及负责人;
5.2.5规定完成和投用日期;
5.2.6必须报请上级批准的重大项目,在核准后
一定要落实上述责任及期限。
5.3批准后的安措项目由生产技术部门在下达技
措的同时下达。
5.4公司部应在每年终前报出下一年的安措计
划。
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6安全技术措施计划的执行检查
6.1主管领导、公司工会负责人进行检查,并在
专题会议上由主管领导总结执行情况。
6.2安全管理部门要对安措计划执行情况进行检
查,每月向主管领导汇报执行情况。
6.3重大安措项目应按上级主管部门的要求,以
单位名义汇报执行情况。
7安全技术措施计划的资金来源
7.1安全设备的大修费用,生产设备因不合安全
要求进行的重大修理而不增加固定资产的,由大
修理费用开支。
7.2生产成本费用,凡不增加固定资产的安措,
由生产维修费开支,摊入生产成本中,数额大都
可分期摊销。
7.3安全奖励,未列入以上项目或未列入年度计
划的临时项目的,由企业奖励基金开支。
7.4安措专用经费应根据国家有关规定,每年从
固定资产更新和技术改造资金中提取10-20%
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的资金支用。
8相关记录
《安全生产费用使用计划》
《安全生产费用使用台账》
工伤保险管理制度
1目的
为保障本公司员工因工作遭受事故伤害或者
患职业病后能够获得医疗救治和经济补偿,促进
工伤预防和职业康复,分散本公司的工伤风险,
根据国家《工伤保险条例》的有关规定,特制定
本制度。
2适用范围
本制度适用于公司内工伤保险的管理。
3管理职责
3.1安全管理部门负责工伤事故的调查、分析、
处理;
3.2财务部门负责每月为员工足额缴纳工伤保险;
3.3人力资源部门负责工伤认定和劳动能力鉴定
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的申报工作,负责每年工伤保险实际赔付的资料
统计;
3.4员工发生工伤事故时,有依照《工伤保险条
例》的规定享受工伤保险待遇的权利。
4具体要求
4.1财务部门按规定及时、足额为员工缴纳工伤
保险费用,员工个人不缴纳工伤保险费用。工伤
保险费的缴费数额为员工工资总额乘以单位缴费
费率之积。
4.2工伤认定的申报由人力资源部门负责。人力
资源部门按照《工伤保险条例》的有关要求,准
备相关资料,向市劳动保障行政部门提出工伤认
定申请。员工发生工伤,经治疗伤情相对稳定后
存在残疾、影响劳动能力的,应当进行劳动能力
鉴定。劳动能力的鉴定由人力资源部门向市劳动
能力鉴定委员会提出申请,并提供工伤认定决定
和员工工伤医疗的有关资料。
4.3发生工伤员工的工伤保险待遇按照国家《工
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伤保险条例》的有关规定有关规定执行。
4.4人力资源部门会同财务部门,每年年底对本
年度工伤事故的赔付情况进行统计、分析、汇总,
主要内容包括:评残等级、医疗救治费用、经济
补偿费用等。统计分析的数据经主管领导签字,
报安全管理部门保存。
5相关记录
《工伤事故登记表》
《工伤赔付统计表》
识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其它要求管理制度
1.目的
是为了使公司认识和了解与其活动相关的安
全生产法律法规、标准及其它要求,并将这些信
息及时传达给从业人员和相关方,提高她们的法
律意识,规范安全生产行为。
2.适用范围
适用于本公司获取、识别、更新法律、法规
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及其它要求并建立台帐。
3.职责
3.1生产技术部
3.1.1负责安全法律法规、标准与其它要求的收
集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行
监督检查。
3.1.2负责组织相关部门、单位对识别的法律、
法规及其它要求进行符合性评价。
3.1.3负责向各部门、单位宣传适用的法律、法
规及其它要求。
3.1.4负责制定公司的安全生产规章制度。
3.1.5负责法律法规及安全操作规程的发布
3.2各单位、部门
3.2.1获取的法律、法规及其它要求,应及时传
递到生产技术部。
3.2.2负责将相关的法律、法规、标准及其它要
求传达给员工,并遵照执行。
3.2.3负责制定本单位、部门的安全操作规程。
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4.程序
4.1获取途径
4.1.1生产技术部经过标准化信息网、新闻媒体、
行业协会、政府主管部门及其它方式查询获取国
家的安全法律法规、标准及其它要求。
4.1.2办公室收集整理上级部门的通知、公报等。
4.1.3各单位、部门从专业或地方报刊、杂志等
索取的法律、法规及其它要求,应及时报送生产
技术部进行识别和确认并备案。
4.2登记与识别
4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的
危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版
本,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.2根据本行业特点,识别适用的法律、法规、
标准和其它要求。
4.2.3生产技术部组织相关部门对获取和识别的
法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报
公司分管领导审核批准,并编制《适用的法律、
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法规清单》。
4.3更新
4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新
时,应重新及时识别。
4.3.2生产技术部每年进行一次法律、法规、标
准及其它要求的获取、识别、更新工作。
4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更
时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识
别。
4.4法律、法规及其它要求的发放、实施、检查
与符合性评价。
4.4.1生产技术部及时将适用的法律、法规和其
它要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部
门、单位。
4.4.2各部门单位要组织学习法律、法规、标准
及其它要求并在安全标准化运行中严格遵守,各
部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐,班
组学习情况记录于班组活动记录中。
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4.4.3生产技术部每年一次对贯彻安全法律、法
规情况进行监督检查,对不符合法律、法规和其
它要求的现象要组织相关部门分析原因,进行整
改。生产技术部负责建立法律、法规及其它要求
符合性评价记录。
4.5规章制度及安全操作规程
4.5.1生产技术部负责编写公司的安全生产规章
制度,并下发到各单位、部门及班组,各级人员
应严格执行。
4.5.2各单位、部门应根据工艺、技术、设备特
点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位
安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗
位安全操作规程进行操作。
4.6评审和修订
4.6.1生产技术部每年一次组织有关部门单位对
颁发的制度文件进行评审,对不适宜性文件及时
进行修订。
4.6.2当发生事故时,工艺、技术、材料等发生
文档仅供参考
变更时,各部门、单位应及时对各种规章制度和
安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。
4.6.3修订时应填写《文件更改审批表》,注明原
因及更改内容,经分管安全副总经理批准后进行
修订。
4.6.4新修订的安全生产规章制度及安全操作规
程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和
安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一
作废。
5.相关记录
5.1《适用的法律法规标准及其它要求清单》
5.2《适用的安全生产法律法规与其它要求培训考
核记录》
企业规章制度管理规定
1.目的
为规范从业人员的生产作业行为,确保安全
生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评
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审、修订等效力,特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司安全生产规章制度和操作规程
的运行。
3.职责
3.1办公室是公司规章制度的综合管理部门,其
职责是:
(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或
文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关
系,并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实
施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
3.2有关职能部室是公司本专业规章制度的归口
管理部门,其主要职责是:
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(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会
签其它部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻
执行情况。
4.管理内容与要求
4.1规程制度的制定或修编
(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相
应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目,都应在试运
前制定相应的规程或措施,并组织有关人员学习
考试,否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资
料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制
度必须符合国家及专业技术标准的要求,符合生
产现场实际。
(3)所有规程制度的编写,应做到“符合实际,
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指导生产”,达到“有章可循,有据可查”的目
的,应根据生产的发展,设备的完善和管理水平
的提高,随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练,措辞得
当,简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10〜11月份,根据
一年实际执行情况,由设备管理部及有关部室组
织全面审查一次,并做出必要的修改补充意见,
经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行,
每三年进行一次复审,视情况分别予以确认,修
编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:
a、行业相关的管理法规、部颁典型规程及上级有
关部门指示、通知等;
b、制造厂家的设备资料;
c、本公司及兄弟单位的先进经验;
d、上级有关事故通报,本公司及外单位的事故教
训;
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e、推广应用的新技术;
人有关人员对规程制度的正确意见和建议;
g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措
施。
4.2管理制度的编制或修编
(1)管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编
前,应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、
条例等资料,结合本公司实际进行分析研究,做
到上级规定在本公司制度中具体化。
(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组
织,归口职能部门负责修编具体工作。
(3)为适应生产、管理、服务的需要,需要补充
和完善的制度,由归口职能部门负责提出并编制,
报行政部备案,以便再版时修编。
(4)管理制度每年10月份进行一次审查,每2-3
年进行一次复审,分别予以确认、修订或废止。
对不适应的制度内容应及时修改和补充,原已有
的制度,在执行中若发现不够完善或部分条文需
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作修改时,按修改部分予以颁发,不得将原合理
的制度废止。若需要重新修编原有制度,由归口
职能部门提出,经批准后,须将原制度予以废止,
不得同时存在两个及以上同类型制度,以免造成
执行困难。
4.3规章制度的审批与颁布
4.3.1生产规程制度的审批与颁布
(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群
众意见的基础上,写出初稿,由办公室组织技术
熟练、书写表示能力较强的技术人员和部门领导
人员参加,采用集体讨论修改,最后个别审阅的
办法进行审核。
(2)将初稿送交归口部门,由部门负责人进行初
审。
(3)由分管的副总负责复审,由公司分管生产技
术的副总经理批准。
4.3.2其它管理制度的审批与颁布管理制度经职
能部门编修起草后,可采取组织有关部室会签,
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集体讨论,最后领导批准的办法颁布执行。一般
专业性的管理制度,可由有关部门或人员进行审
核审定,由分管该项工作的领导批准颁布执行。
涉及面较广,政策性较强的管理制度,可召集有
关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核,由
公司分管领导审定,最后由总经理批准后颁布执
行。
4.4、规章制度的印刷及发放
4.4.1规程及管理制度必须经审批后方可交付印
刷,印刷件的幅面格式应符合标准要求。
4.4.2所有规程制度的发放应编号有序,由办公
室负责管理,承办部门具体发放。
4.4.3人员调离本公司时,应及时收回所有的规
程、制度,外单位索取规程、制度时,由行政部
档案室按有关规定办理。
5.规章制度的贯彻执行
5.1本公司执行的规章制度可分为四个级别,即
国家颁布,部、省公司颁布,各级地方政府机关
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颁布,本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结
合本公司实际编修的规章制度,执行中允许代替
上级颁发的规章制度,但在执行中遇到问题与上
级规定有冲突时,以上级规定为准。
5.2规章制度一经颁布,即为本公司的技术法规
和管理法规,全体员工必须严格贯彻执行,不得
违反,违者视情节给予批评教育或处分。对已确
定的规章制度,在没有正式修订前,任何人不得
以任何借口搞“灵活变通”,不得借故不执行。
5.3每个生产工作人员、业务管理人员、工程技
术人员都应认真学习各种规章制度,定期参加各
类人员的学习和考试,并达到合格。
6.检查与考核
6.1对违反现场规程、制度的人和现象,每个工
作人员都要提出意见,使其纠正。对坚持违章作
业的人员,应停止其工作,并在经济责任制考核
中予以经济处罚。
6.2对违反规章制度而影响办事效率和效益的,
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要严格考核,接受教训,制订防范措施,做到“四
不放过”。
6.3对自觉执行规章制度,为安全生产等各项工
作做出贡献的部门和个人,要给予表扬和奖励。
6.4本公司所列管理事项应分解列入有关人员的
工作范围内,与经济责任制挂钩考核奖惩,实行
逐级考核。本公司规章制度执行情况,由行政部
按规定进行检查考核。
7.相关记录
7.1《安全生产规章制度发放记录》
7.2《操作规程发放记录》
7.3《安全生产规章制度的培训和考核记录》
7.4《岗位安全操作规程的培训和考核记录》
7.5《安全生产规章制度和岗位安全操作规程的修
订计划》
7.6《安全生产规章制度和岗位安全操作规程的修
订记录》
7.7《法律法规、标准规范、规章制度、操作规程
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的符合性评价表》
合作社文件档案管理制度
1目的
为保证公司文件的完整,便于查找利用,做
好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作,特制
定本制度。
2适用范围
适用于公司各种文件、记录、档案资料的管
理。
3正文
3.1文件资料的收集
3.1.1收集范围
凡是公司在工作中形成或使用的、办理完毕、具
有查考利用价值的文件、电报、各种记录、出版
物以及各种图表薄册、照片等都要齐全完整地收
集,具体包括以下各项:
3.1.1.1上级来文
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(1)上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主
要文件材料及上级机关颁发的要求公司执行的文
件;
(2)上级领导视察、检查公司工作时的重要指
示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录音、
录像等材料。
3.1.1.2公司文件材料
(1)会议文件,包括本公司重要会议形成的文
件和领导的讲话稿等;
(2)公司发布(包括转发)的各种正式文件的
签发稿、印制稿、重要文件的修改稿;
(3)公司的请示与上级批复文件,下级单位的
请示与公司的批复文件;
(4)公司各职能部门在工作中形成的工作计划、
总结、报告;
(5)反映公司业务活动和科学技术管理的专业
文件材料;
(6)公司检查下级单位工作,调查研究形成的
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重要文件材料;
(7)公司的统计报表、统计分析材料(包括计
算机盘片等)、财务报表、凭证、帐簿、审计等文
件材料;
(8)公司党、团和内部组织机构在工作中形成
的重要文件材料;
(9)公司领导人在公务活动中形成的重要信件、
电报、电话记录;从外单位带回公司有关的未经
文书处理登记的文件材料;
(10)公司基本建设工程施工竣工、购置大中型
设备的文件材料,公司直接管理的科研、建设项
目的科技文件材料;
(11)公司成立、合并、撤销、更改名称、启用
印信及其组织简则、人员编制等文件材料;
(12)公司的历史沿革、大事记、年鉴、反映公
司重要活动的剪报、声像材料、荣誉奖励证书、
有纪念意义和凭证性的实物和展览照片、录音、
录像等文件材料;
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(13)公司制定的工作条例、章程、制度等文件
材料;
(14)公司干部任免(包括备案)、调配、培训I、
专业技术职务评定、聘任、党员、团员、干部、
员工名册、报表以及职工的录用转正、定级、调
资、退职、退休等工作及干部奖惩等文件材料;
(15)公司员工转移工资、行政、党、团组织介
绍信及存根;
(16)公司财产、物资、档案等的交接凭证、清
nrt
期;
(17)公司编印刊物的定稿和印本、编辑出版物
的定稿样本;
(18)公司签订的各种合同、协议等材料;
(19)公司外事活动中形成的请示、报告、计划、
考察总结、重要简报、会议纪要、记录声像材料、
有参考价值的资料、互赠礼品清单、工作来往文
件等;
(20)各种普查工作中形成的文件材料。
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3.1.2收集中应注意的问题
3.1.2.1公务电报要同其它文件材料一起收集立
卷。
3.1.2.2正文和附件要同时收集。
3.1.2.3一般文件只存印本和完稿,其它底稿不
必存档,但特别重要的文件例外。
3.1.2.4作者、时间、数字模糊不清和签发手续
不全、张页残缺的文件,一经发现要补充完整后
再立卷归档。
3.1.2.5有领导重要批示意见的文件处理单,应
随文件一起存档。
3.1.2.6有请示无批复的文件,应当查明原因,
采取补救措施补齐,没有书面文件的,应注明情
况,并加盖公章。
3.1.2.7用铅笔、圆珠笔或复写的文件底稿,应
退回文件撰稿单位复制。
3.1.2.8经多方查找,证明确实已丢失的文件,
应用公用信笺写上文件名称,注明丢失原因,加
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盖公章,替代所丢文件归档。
3.2立卷归档
3.2.1公文立卷应根据其相互联系、保存价值分
类整理立卷,保证档案的齐全、完整,能反映公
司的主要情况,以便于保管和利用。
3.2.2文件材料的分类
应先按文件材料的重要性,在收藏时间上分为永
久、长期、短期三种,然后依据事先编好的立卷
类目,从文件材料的联系中采取相应的措施进行
分门别类。
3.2.3立卷分工
3.2.3.1各单位形成的文件,自行立卷;
3.2.3.2下级单位报来的重要的、批办了的文件,
由承办单位立卷;
3.2.3.3上级单位颁发的专业性文件,由承办单
位立卷;非专业性文件,由办公室立卷。
3.2.4归档
3.2.4.1各单位于4月底前将上年度文件材料立
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卷完毕,交档案室统一存档(人事档案、财务档
案、科技档案等有特殊要求的,由其职能部门负
责管理)。
3.2.4.2各种文件、资料,按一定的特征进行排
列和系统化,必须层次分明、编写页码、填写卷
内文件目录。
3.2.4.3不同价值、不同性质的文件资料应当区
别管理,单独立卷。
3.2.4.4卷必须整齐,底图一律按要求存放,以
便保管、查阅。
3.3档案保管
3.3.1档案必须入框上架,科学排列,便于查找,
避免暴露或捆扎堆放。
3.3.2胶片、照片、磁带要专柜密封保管,胶片
和照片、母片和拷贝要分别存放。
3.3.3底图入库要认真检查,平放或卷放。
3.3.4库藏档案要定期核对,做到帐物相符。发
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现破损变质及时修补或复制。
3.4档案借阅
3.4.1借阅档案必须当面查点清楚,并办理借阅
手续。借阅的案卷要注意爱护,不得丢失、损坏、
涂改,要如期归还。
3.4.2借出的档案要注意保密,不得将档案带入
宿舍或公共场所,不得让无关人员翻阅。
3.4.3借阅时间最长不得超过一个月,却因工作
需要到期不能归还者,要说明情况,办理续借手
续。
3.4.4归还档案时,由档案管理人员当面查点清
楚,并在借阅登记簿上及时注销。
3.4.5凡需借阅、抄录绝密级重要数据资料,必
须经公司领导批准,否则一律不准借阅、抄录、
复印。
3.4.6底图一般不予外借。
3.5档案销毁
对于过期并失去保存价值的文件材料,经公司领
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导批准,能够定期销毁。
3.6档案统计
3.6.1销毁秘密公文,应进行登记,有2人监督,
保证不丢失、不漏销。
3.6.2要及时对档案数量、鉴定情况、利用情况
进行统计。
3.6.3除按上级主管部门的要求及时填报统计资
料外,还应做好档案统计的基础工作。
3.6.4统计数字要准确真实。
3.6.5对永久、长期、短期保存的文件资料分别
进行统计,以便反映档案的不同价值和库存发展
趋势。
3.7档案保密
3.7.1档案工作人员要严守机密,档案存放要单
独设锁,无关人员不准接触。
3.7.2不得传播、议论有关机密问题。
3.7.3档案资料不准带到公共场所。
4相关记录
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《文件发放、回收记录》
《文件更改清单》
《文件借阅复制记录》
《作废文件销毁记录》
安全教育与培训制度
1目的
为了使全体员工增强安全健康意识,掌握安全生
产的部门学知识,提高安全操作的技能,为确保
安全生产创造条件,制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司全体员工安全健康教育。
3管理职责
3.1安全管理部门协同人力资源部门每年的四季
度负责制定第二年公司安全培训计划,并提出具
体要求。
3.2安全管理部门负责对员工安全意识的调查。
4具体要求
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4.1安全管理部门每年对员工的安全意识进行一
次调查,主要内容为:
(1)企业的安全生产方针;
(2)操作规程;
(3)应急程序;
(4)工作场所特定的安全要求;
(5)事故、事件报告程序;
(6)岗位职责;
(7)相关法律法规要求;
(8)个体防护用品配备和使用;
(9)人身安全的有关知识;
(10)防止伤害的纠正行动。
4.2安全管理部门协同人力资源部门每年的四季
度根据调查结果制定培训计划。
培训计划应包括:
(1)培训目标;
(2)培训大纲;
(3)培训时间;
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(4)培训内容;
(5)培训方式;
(6)培训教材;
(7)考核方式。
4.3安全教育形式
4.3.1三级安全教育
凡新入公司的员工(学徒、学习、代培人员)在
入公司时必须接受安全教育,按安全教育档案的
要求,进行公司级、车间(部门室)级、班组级
的安全教育,经考试合格后,方可正式上岗工作,
并准许领取劳动保护用品。
4.3.1.1一级(公司级)安全教育,由安全管理
部门组织进行,其主要内容为:传达国家劳动保
护方针、政策、法律、法规;公司性质、生产特
点及公司危险区的各项规定;典型事故教育、预
防办法。经考试合格后,方可分到车间进行二级
安全教育。公司各职能部门室的安全教育由公司
安全管理部门进行一级安全教育。
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4.3.1.2二级(车间)安全教育由负责安全的专
(兼)职安全人员组织进行,其教育内容车间概
况及生产工艺流程;安全生产规程及安全技术操
作规程;车间安全、工具及个人防护用品的性能
和使用方法;车间事故易发点、危险源点及其控
制办法,经考试合格后,分到班组进行三级安全
教育。
4.3.1.3三级(班组)级安全教育由班组长负责
进行,其内容:本岗位安全技术操作规程;本岗
位生产流程,危险及控制办法。经考试合格后,
方可在师傅的带领下上岗操作。
4.3.2调换工种和复工教育
调换工种和复工教育由本单位进行教育,特种情
况由公司安全管理部门协助进行教育。调换工种
时,学习新工种的安全技术操作规程及有关业务
知识;复工再教育,学习本岗位的安全技术操作
规程。
4.3.3危险作业人员的安全教育
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4.3.3.1对电工、焊工、起重工、压力容器工、
公司内机动车辆驾驶员、公司通风作业、排水作
业、安全检查作业、运输作业、采掘作业、救护
作业等国家规定的危险作业的操作工、维修工及
管理人员必须经上级有关部门进行相应的安全教
育和安全技术培训,且考试合格后方可上岗。
4.3.3.2危险作业人员每两年进行一次复审。复
审不合格的,可在两个月内再进行一次复审,仍
不合格者,收缴操作证。凡未经复审者,不得继
续独立操作。
4.3.3.3危险作业人员的日常安全教育由各用人
单位负责。
4.3.4全员安全教育
4.3.4.1全员安全教育由安全管理部门归口负责,
除公司安全管理部门有计划的对公司员工进行安
全教育外,各单位负责本单位(部门室)员工的
安全教育,每年至少普教一次,教育率要达到
100%o
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4.3.4・2全员安全教育内容为:学习安全生产有
关文件、通报、安全规程及安全知识;分析本单
位所发生的事故原因,分清责任;吸取教训;组
织安全技术表演活动,开展岗位练兵,检查安全
技术规程及规定执行情况;开展安全技术讲座,
为安全工作献计献策活动;利用各种形式开展安
全教育活动。
4.3.5主要负责人、安全管理人员应接受上级有
关部门组织的安全培训、考试合格并取得安全管
理资格证。每年应接受复审。
4.3.6管理层就下列内容接受培训且每年不少于
一次:
(1)事故调查分析技术;
(2)危险源辨识、风险评价和风险控制技术;
(3)沟通技巧;
(4)检查、审核技术;
(5)法律依从性管理;
(6)应急管理;
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(7)职业卫生管理;
(8)变化管理。
4.3.7对安全生产可能有重大影响的员工,接受
下列知识的培训:
(1)工作中潜在的风险;
(2)事故预防及应急响应中的职责;
(3)依从标准化系统的重要性;
(4)偏离制度可能的后果;
(5)操作程序、工作说明。
4.3.8经常性安全教育
在作业区和岗位设置宣传画、标语等,使员工掌
握安全基本知识,利用安全活动日、班前班后会、
安全技术交流会、事故现场会及录像、电影等方
式,对全体员工进行经常性的安全教育。
4.3.9临时性安全教育
车间遇到下列情况,必须由车间负责人对员工进
行安全教育:
(1)生产工艺改变,需改变安全操作规程时;
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(2)发生工伤事故或严重的未遂事故时;
(3)脱产三个月以上,恢复工作上岗时;
(4)改变工种时;
(5)外来参观、实习、代培人员。
4.4培训时间的要求:
(1)经理不少于40学时;
(2)安全管理人员不少于120学时;
(3)职能部门负责人不少于40学时;
(4)员工不少于32学时。
4.5人力资源部门、安全管理部门每年对培训效
果进行评估,可经过以下途径:
(1)学员反馈;
(2)绩效改进;
(3)管理层反馈;
(4)测试结果的分析;
(5)现场应用能力。
5相关附件
职工安全教育培训档案。
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6相关记录
《年度培训计划表》
《新员工的“三级”安全教育培训及考核记录》
《四新培训及考核记录》
《离岗、转岗培训及考核记录》
《外来参观学习人员培训记录》
《相关方培训记录》
《安全培训教育台账》
领导干部现场带班管理制度
1.目的
为进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全
生产,按照上级要求,对生产岗位施行领导干部
现场带班管理制度。
2.现场带班工作内容
2.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位
的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落
实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环
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节的检查巡视。
2.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现
场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;
协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期
复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报安全
生产部研究处理。
2.3严格落实制止“三违”相关规定,及时制止
违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错
并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
2.4解决生产中的突发问题;现场无法解决处理
的,立即报安全生产部。严禁超能力组织生产。
2.5对单位领导干部走动管理执行情况进行监督
考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。
2.6严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。
2.7现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严
重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、
排除隐患等紧急处理措施,并及时向分公司主要
领导、安全生产部报告。
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3.相关要求
3.1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职
责,严格执行领导干部现场带班规定,减少外出,
深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项
任务落到实处。
3.2现场带班人员有特殊情况必须向领导请假,
并通知安全生产部,由安全生产部安排人员替班。
3.3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便
装进入生产现场。
3.4现场带班人员要认真记录检查问题,并由单
位现场负责人签字,于每日下午下班前交安全生
产部汇总通报。
3.5现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,
一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人
员进行帮教。
3.6各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,
进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要
精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,
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为员工创造良好的安全生产环境。
4.考核规定
4.1现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责
任人50元。
4.2现场带班人员请假后,安全生产部未及时安
排人员造成空岗的,每次扣罚安全生产部负责人
50元。
4.3带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处
理和处罚。
4.4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,
每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制
定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于
100元的处罚。
4.5由安全生产部负责对带班执行情况进行监督
考核。
5相关记录
《领导干部带班记录》
《领导干部带班考核记录》
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岗位达标管理制度
1.目的
为使各岗位各基本内容技能及指标能满足公司
(厂部)要求,保证生产长期稳定运行,特制度
本制度。
2.范围
本制度适用于炼钢厂所有岗位员工。
3.职责
3.1由厂部领导组统一组织制定各岗位达标管理
方案。
3.2由各分管到厂长对各自分管范围内的岗位达
标管理方案,督促实施。
3.3各科室、车间负责各自范围内的岗位达标管
理方案的具体落实、总结、改进、上报工作。
3.4各工段、班组具体实施岗位达标管理的要求,
并总结考核、上报。
3.5各分管第一责任人为方案实施的主要负责人。
4.内容及要求
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4.1对岗位要求三级安全教育进行考核,经考核
合格后才能上岗。
4.2对从事特种作业人员、新编的安全操作规程
要进行特殊教育,取得资格证后方可上岗作业。
4.3各岗位人员必须对本岗位涉及的工艺运行规
程、设备操作规程、岗位职责、安全操作规程进
行理论和实践考核,理论和实践考核成绩及格后
方可独立操作。
4.4各车间、科室每季度对岗位员工进行达标测
试,不合格者进行分流培训,合格后方可上岗独
立操作。
5.相关记录
《班组安全活动计划》
《班组安全活动、基本功训练记录》
消防安全管理制度
1、消防安全工作要以“预防为主,防消结合”的
方针,认真贯彻,《中华人民共和国消防法》,加
强防火安全工作。
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2、防火安全工作要本着“谁主管,谁负责”的原
则,逐级落实责任制。
3、单位主要负责人为消防安全管理第一责任人,
必须对消防安全负全面责任。
4、成立义务消防队,当发生火警火灾时,必须立
即组织进行抢救工作。
5、对消防安全防护器材,应定期检测、检查及维
护保养,确保随时完好备用。
6、防火负责人职责
(1)负责本区域的防火安全工作,执行上级有关
指示和规定。
(2)必须认真贯彻执行国家《消防法》及有关规
定,在计划、布置、检查、总结、评比本单位工
作的同时评比防火安全工作。
(3)经常采用各种形式向从业人员进行防火宣传
教育。普及和提高防火安全知识,对外来人员进
行三级教育。
(4)研究和布置本区域的防火安全工作,定期进
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行检查。
(5)对一切危及防火安全的现象和行为,采取有
效的制止措施。
(6)负责本区域消防器材管理,应认真维护保养,
保证良好备用。
(7)协助有关部门对火灾事故的调查处理。
7、防火安全,人人有责,全体员工必须注意防火
安全,对火灾危险现象及行为均应进行严肃的斗
争。
8、义务消防队职责
(1)、义务消防队员占员工总数的比例要达到百
分之三十以上。
(2)、义务消防队根据工作情况,分厂设大队,
下设报警、抢救、警卫、灭火等小组。
(3)、义务消防队定期进行消防义务学习训练、
召开消防灭火演习。
(4)、义务消防队要管理好灭火器材和作好本岗
位的防火工作。
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(5)、义务消防队成员对本单位不符合防火安全
的现象,有权向主管负责人提出建议和批评。
9、加强防火安全的宣传教育,做到群防群消,提
高自防自救能力。
10、对在防火重点单位上的工作人员,要经常对
其进行消防专业知识的教育和训练。
11、严格执行动火制度和禁止生产区、库房区吸
烟的规定。
12、公司生产区都按一、二、三类画定动火区;
凡在生产区内动火,必须按规定提前申请,方可
作业。
13、在动火区动火时,必须遵守下列规定:
(1)在动火中发现不安全苗头,立即停止作业。
(2)不符合动火审批手续和违反动火的作业,立
即责令停止作业。
14、电气设备的安全防火管理
(1)电气设备和线路的安装、检修必须由专职电
工操作。
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(2)电气设备必须设有安全的接地装置和有可熔
保险器,或自动控制器,严禁使用不符合安全要
求的保险装置;电力网不准超负荷运行。
(3)对容易产生静电引起火灾的设备和容器,必
须装置足以能够导除静电的设施。
(4)存放易燃性气体、液体、固体的容器管道附
近,不得设置变压器和电热器。
(5)变压器、电动机、配电室等电气设施和部位,
要经常检查维修,严格控制温度、保持清洁、不
得在附近存放易燃易爆物品。
(6)高温和有腐蚀性的场所,其电线及电气线路
应使用暗线、防腐线。
15、加强易燃易爆危险品在储存、运输、使用等
各个环节中的安全管理。
16、娱乐室、员工宿舍和招待所严禁存放易燃易
爆物品,不准随意乱拉、乱接临时电线,严禁乱
用较大功率的电热器(具)。
17、焊接作业的安全防火标准
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(1)焊接动火,防火人员(看火人)由设备所属
单位指派。在槽罐内,潮湿地沟内,金属构架及
天车上焊接作业,由检修单位指派监护人。
(2)焊接工作要合乎标准,焊枪的风、气门要严
密可靠,氧气减压压力表要灵敏有效。
(3)乙焕和氧气瓶要分开存放,其距离不得少于
7米,距离明火不得少于10米。
18、电弧焊接(电焊)工具设备要符合标准
(1)1电焊机电源要按设独立电闸。
(2)焊机二次线圈及外壳,必须妥善接地(或接
零)。
(3)一次线路于二次线路必须完整,并易辨认,
绝缘要良好。
(4)焊夹把绝缘要良好,必要时应有护手挡板。
(5)电焊工作业时,不得任意移动防护接地设备。
(6)焊工作业,在地面上施焊时,应穿绝缘鞋或
站在绝缘处,在潮湿的工地或地沟、槽罐内要穿
绝缘胶鞋,并站在备好的绝缘板上。
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19、禁止在生产区域吸烟。
20、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。
21、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。
22、禁止带火、冒火和外部打火的机动车辆进入
危险区内。
23、火灾事故的抢救原则
(1)报警早,损失小,报警要沉着冷静,及时,
准确。
(2)边报警,边抢救,要及时扑灭初起之火。
(3)先控制,后抢救,应首先切断可燃烧的来源。
(4)先救人,后救物,应贯彻执行救人重与灭火
的原则。
(5)防中毒,防窒息,正确选用灭火剂,尽可能
站在上风向,必要时要带面具。
(6)听指挥,莫惊慌,平战结合,计划周密,互
相配合,积极主动。
(7)现场操作人员必须沉着、冷静,正确判断。
指挥英明果断。
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24、消防器材与设施的管理标准
(1)所需消防器材,根据情况统一购买、配置,
并登记备查。
(2)各种定位的消防器材和消防设施,任何单位
和个人不得随意挪用、移动、损坏、圈占或埋压。
(3)必须加强对消防器材的维护和管理,消防器
材应放在明显便于拿取的地方。灭火器放置地点
应干燥、远离热源,不受高温辐射,阳光爆晒、
温度适宜,不受化学物质侵蚀,周围不得有障碍
物。
(4)室内消火栓,设置在明显并便于取用的地方,
间距不宜大于50米,枪口离地面应为L20米。
(5)室外消防栓,应根据需要沿道路设置,且宜
靠近路边,其间距和保护半径不宜超过120米;
消防给水压力应满足最大用水量时,水枪射程不
底于15米的要求。地下消火栓应有明显标志。
(6)严格执行“三定一交”管理标准,即定点存
放、定人管理维护、定期检查并列为交接班内容,
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保证消防器材经常处于良好、有效状态。用过的
和失效的灭火器应急时充装或更换,空瓶不得放
于生产施工现场、不得于实瓶混放。
(7)消防器材及一切消防设施,均涂上红色,以
便识别。
火灾抢救
25、公司有义务消防队,有正规的昼夜执勤制度,
随时做好灭火战斗准备,一旦发生火灾可立即抢
救,及时抢救人员和物资。
26、发生火灾时,千万不要惊慌,应一面指定专
人迅速报警,一面组织力量积极抢救。
27、报警后,起火单位要及时清理通往火场的道
路,以便消防车能进入火场。
28、起火单位应派人在起火地点附近路口迎候消
防车辆,使之迅速准确地达到火场投入灭火战斗。
29、相应记录
《消防设施、器材台账》
《消防设施、器材检查维护记录》
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建设项目“三同时”管理制度
1.目的
规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工
程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三
同时“评审、验收的内容和有关要求。
2.范围
本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”
管理。
3.责任者
安保部、基建部、建设项目单位。
4.程序
4.1“三同时”的定义
指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造
项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,
必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收
投入生产和使用。
4.2“三同时”评审
4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生
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的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问
题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,
报安保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址
位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康
危害以及安全问题的说明书;
4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书;
4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安保部对建设项目的报审资料审核后,组
织召开“三同时”评审会,建设项目设计部门、
安保部、拓展部、基建部等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评
审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污
染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体
措施。
4.2.4安保部、基建部分别就安全、环保、设备
等方面作出评审意见。只有全部经过方可进入项
目建设。
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4.3新产品开发、试制
4.3.1需要进行试验的项目,由制定试验方案的
单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境
保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在
评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前,必须
要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的
理化性质、毒性、危险性,采取妥善有效的防范
措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器
具和急救用品。
4.3.3在开课题实验前,必须制订详细的试验计
划,包括应急处理方法,和应配备的防护器具和
急救用品,并报技术部门批准。
4.3.4在试制过程必须严格按试制计划逐项落实
防范器具和应急措施,实验中用到的剧毒物品,
按公司的《剧毒品管理制度》执行,危险性较大
的操作,要安排人员监护。安全措施不落实的课
题不准开题做试验。
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4.3.5课题总结时,必须要有安全生产、劳动保
护和环境保护的内容。
4.3.6课题项目移交设计生产时,必须同时提供
安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容,做
到同时设计。
4.3.7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施
前,工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行
论证,由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺
情况、设计依据、选型理由,论证修改后,经公
司领导批准,方可实施。
4.3.8工程项目的发包、安装期间的安全工作由
基建部和承包单位按有关规定负责落实。
4.3.9工程项目调试前,应进行全方位的严格检
查,并明确调试总负责人,由总负责人统一安排,
确保设备调试安全。
4.3.10工程项目试生产前,
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