南开18秋学期清考管理心理学在线作业第二版

L8o期座网www.vu8D.———————————————————————（单选题）1：以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A:法定权力B:参照权力C:专家权力D:人格权力正确答案：（单选题）2:人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）A:表现B:内容C:来源D:诱因正确答案：（单选题）3:实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A:假设群体B:实际群体实属群体参照群体正确答案：（单选题）4:人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A:链状沟通B:丫型沟通C:轮状沟通D:环状沟通正确答案：（单选题）5:世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）A:闵斯特伯格B:冯特C:海德D:梅奥正确答案：（单选题）6:“工业心理学之父”是（）A:威廉•冯特B:韦伯C:法约尔D:闵斯特伯格正确答案：（单选题）7:影响领导效果的情境因素不包括（）。A:群体气氛B:任务结构C:领导者的职位权力D:外部环境正确答案：（单选题）8:依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A:低工作，高关心B:高工作，高关心C:以员工为中心D:以生产为中心正确答案：（单选题）9:“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应（）A:第一印象效应B:定型效应C:晕轮效应D:近因效应L8o期座网www.vu8D.————————————————————————正确答案：（单选题）10:个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A:认知成分B:情感成分C:行为意向D:以上都不是正确答案：（单选题）11:在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）A:群体与外界比较隔离B:群体成员沟通较少C:群体的规模较大D:群体规范是消极的正确答案：（单选题）12:管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）1.1型9.1型1.9型9.9型正确答案：（单选题）13:根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A:高指挥与低支持B:高指挥与高支持低指挥与高支持低指挥与低支持正确答案：（单选题）14:下列不属于霍桑试验内容的是（）A:照明试验B:福利试验C:访谈试验D:人际关系试验正确答案：（单选题）15:按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是（）1.1型9.1型1.9型9.9型正确答案：（单选题）16:挫折产生的原因不包括以下哪项（）A:目标水准因素B:实现目标条件因素C:个人心理因素D:外界环境因素正确答案：（单选题）17:以下哪项因素不属于冲突产生的来源A:结构因素沟通因素个体行为因素环境因素正确答案：（单选题）18:管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A:能力和工作难度B:能力和激励水平L8o期座网www.vu8D.————————————————————————C:性格和机遇D:价值观与态度正确答案：（单选题）19:首先提出〃管理心理学〃的心理学家是（）A:马基亚维里B:薛恩C:古利克D:莱维特正确答案：（单选题）20:挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应？（）A:退化B:攻击C:冷漠D:幻想正确答案：（多选题）1:组织文化的表现形式有哪些（）A:典礼B:神话C:传奇D:故事正确答案：（多选题）2:研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）A:注意过程B:保持过程C:强化过程D:动力复制过程正确答案：（多选题）3:人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A:第一印象B:晕轮效应C:近因效应D:刻板印象正确答案：（多选题）4:凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指（）A:服从阶段B:内隐阶段C:同化阶段D:内化阶段正确答案：（多选题）5:在管理实践中，可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类（）A:指示型B:分析型C:概念型D:行为型正确答案：（多选题）6:挫折产生的原因分为（）A:目标水准因素B:实现目标条件因素C:个人心理因素D:外界环境因素正确答案：（多选题）7:期望理论主要认为激励力量和（）有关阂8o题齿网www.vu8D.————————————————————————A:效价B:责任感C:期望D:报酬正确答案：（多选题）8:费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A:回避B:缓和C:对质D:限制正确答案：（多选题）9:以下哪项不属于信息沟通的功能A:信息沟通的功能B:促进决策的功能C:资源共享的功能D:思想教育的功能正确答案：（多选题）10:在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A:人际角色B:决策角色C:操作员角色D:信息传递者角色正确答案：（判断题）1:权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力A:错误B:正确正确答案：（判断题）2:外在激励包括福利、晋升、荣誉感、表扬等等。A:错误B:正确正确答案：（判断题）3:个性具有独特性和多边性。A:错误B:正确正确答案：（判断题）4:管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人，而不驱使人去生产A:错误B:正确正确答案：（判断题）5:均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。A:错误B:正确正确答案：（判断题）6:美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：解冻、改变、冻结。A:错误B:正确正确答案：（判断题）7:强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的，他着眼于行为的过程。A:错误B:正确正确答案：（判断题）8:自我效能感并非一个人真正的能力，而是对能力的自我评价。L8o期座网www.vu8D.———————————————————————————————————————————————————————————————A:错误B:正确正确答案：（判断题）9:“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。A:错误B:正确正确答案：（判断题）10:抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。A:错误B:正确正确答案：（判断题）11:挫折是指个体在从事有目的的活动中遇到障碍使动机不能满足的情绪状态。A:错误B:正确正确答案：（判断题）12:动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。A:错误B:正确正确答案：（判断题）13:在管理方格图理论中，各种领导行为并无好坏之分。A:错误B:正确正确答案：（判断题）14:只要群体士气高，生产效率就一定高。A:错误B:正确正确答案：（判断题）15:认知是态度的基础，情感是态度的核心，意向是态度的外观。A:错误B:正确正确答案：（判断题）16:期望随着客观环境和目标的变化而变化。A:错误B:正确正确答案：（判断题）17:麦克利兰认为，认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。A:错误B:正确正确答案：（判断题）18:战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。A:错误B:正确正确答案：（判断题）19:负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。A:错误B:正确正确答案：（判断题）20:团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。错误B:正确正确答案：（单选题）1：以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A:法定权力B:参照权力C:专家权力D:人格权力正确答案：（单选题）2:人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）A:表现B:内容C:来源D:诱因正确答案：（单选题）3:实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A:假设群体B:实际群体C:实属群体D:参照群体正确答案：（单选题）4:人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A:链状沟通丫型沟通C:轮状沟通D:环状沟通正确答案：（单选题）5:世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）A:闵斯特伯格B:冯特C:海德D:梅奥正确答案：（单选题）6:“工业心理学之父”是（）A:威廉•冯特B:韦伯C:法约尔D:闵斯特伯格正确答案：（单选题）7:影响领导效果的情境因素不包括（）。A:群体气氛B:任务结构C:领导者的职位权力D:外部环境正确答案：（单选题）8:依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A:低工作，高关心B:高工作，高关心C:以员工为中心D:以生产为中心正确答案：（单选题）9:“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效