2023测量工作计划模板1000字精选

第页共页2023测量工作方案模板1000字精选假如我们想减少工作的出错率，我们可以写一份工作方案及目的。工作方案应该是一个连续制定跟进的过程，而不是断跟、漏跟的情况。写好工作方案的技巧和考前须知？以下是我们为大家搜集的“2023测量工作方案模板”希望你更多关注本网站更新。2023测量工作方案模板篇1一、年下半年工程测量工作总体目的20xx年3是xx轨道交通二号线铁路公司工程正式于xx成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，创始了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建立的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日理解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。二、积极开展“管理效益年”活动，做好效劳保障工作20xx年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准那么，并紧紧围绕公司的方针目的，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了效劳保障工作。我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、工程工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的缺乏之处并加以改正。三、进一步加强员工队伍建立继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司消费开展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大局部技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何进步他们的业务程度，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建立的重要课题。我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进展合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。四、抓好平安消费工作平安工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关平安工作的指示精神，结合施工消费的实际，认真做好平安防范工作。一是经常催促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工消费忙、工作任务重、人手缺乏的情况下，都不能忘记平安工作，树立平安第一的思想。二是每次新工程工程开工进场前或人员调动时，都提出做好平安防护的相关要求。三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪催促落实，确保人身、仪器平安。确保20xx年，全年平安消费无事故。五、方案完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作20xx年x月x日我部方案与xx设计院对我工程施工的xx车站进展了控制点交接工作，并方案在x月x日开场组织控制点复测与加密工作。六、加强对公司内部管理制度学习20xx年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，防止一些不必要的费事。此制度作为铁路公司施行标准化管理的纲领文件，是公司管理的根据，是加强工程管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新形式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。七、方案完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，如今需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如xx工程使用，使其到达公司测量仪器的最优化分配使用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他工程调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏向影响施工质量。八、对变型观测、内业资料进展统筹安排公司承揽的xx轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开场了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围构造物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为兴旺。为此，我部要将构造物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的____。干好本职工作，迎接更高的挑战。2023测量工作方案模板篇2我如今所在xx工程是另外一个重要工程，它标志着我们公司在xx公路市场已经站稳了脚跟。假如说之前是为了翻开xx公路市场，那么如今就是为了稳固xx市场，所以我们还要不断地全心全意的投入到xx工程的建立当中。xx工程路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活效劳站，全线地形多山，同时也是我参加工作以来遇到的第一个带有互通区的高速公路，对其施工性质还不是很理解，特别是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺，软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。现下是我作为工地测量员的20xx年年初工作方案：1、在以后的工作中应该把匝道施工坐标计算方法学会，加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习，做到可以独立解决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业知识教给今年刚毕业的学生，让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用，为以后的工作打下根底。2、在做好测量工作的同时，也多参与现场管理和工程部组织的各项活动，既增加自己的工作经历和视野，也丰富了自己的业余生活。配合工程科做好每月工程量结算的测量数据采集，并为需要设计变更的地方，及时提供各种测量数据，做好原始记录并存档，为工程施工提供原始根据。3、在施工放样的过程中，对各种构造物的几何尺寸反复核对，计算无误后在对构造物进展精细放样，并时常不定时的复查，确保施工的精准性。经常与外委施工队伍的测量技术人员沟通，及时解决和反响他们如今存在的技术情况和需要帮助的问题。加强对他们施工图纸的审核，有变更的地方马上与他们联络，保证施工进度与质量。以上是我的工作方案，在今后的工作中，我会不断加强自己的业务程度与才能，向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理，将理论与实际相结合，总结经历、汲取教训，用积极向上的工作热情；吃苦在前、享受在后的工作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助，共同创造美妙的明天，为公司的开展壮大添砖加瓦。2023测量工作方案模板篇3为使本工程测量工作正常、有效运作，针对xxxxxx工程特制定此方案。本方案将作为在日常测量工作的管理过程考核根据，我将积极遵照执行。施工前需先熟悉图纸，理解待建工程细部情况，保证施工一步到位，掌握施工现场工作环境情况，事先做好作业方法的选择和方案的优化，采取正确的测量方法，保证放样点的准确度与准确率。施测过程中积极配合技术口开展测量工作，并参与建立过程中的阶段性测量控制，复核测量成果，及时发现问题并解决，妥善处理施工中的测量难题，积极正确的协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好效劳保障工作，保证工程顺畅。认真总结测量工作的新情况，掌握先进的测量方法，完成工程领导交办的其它工作内容。本工程为，为确保工程顺利开工，配合施工员对施工现场进展测量放样，保证施工平安。同时进展施工区域控制网布设，控制点防护加固工作，引测水准点，为后期施工做好充分准备。为不影响其它工序施工，及时跟进施工进度。作为测量人员必须具备一定的专业测量才能以及对仪器的操作才能，当然，测量工作不是一个人可以完成的工作，所以团队协作在测量工作中非常重要，团队协作的内涵是：做好自己的本职工作，相信自己，更要相信伙伴。测量是工程的眼睛，工作的宗旨是，实事求是、一切以数据说话，确保测量精度，减少测量误差，消除测量质量事故，保障施工消费，明确测量工作程序，高效完成测量工作。2023测量工作方案模板篇4听了各单位的经历介绍，我很受启发。大家都在计量工作中，做出很大成绩，可喜可贺。下面，根据领导指示精神，我就如何在我省监狱企业贯彻ISO10012国际标准，建立测量管理体系，开展体系认证工作，谈谈个人的粗浅认识，。一、根据企业实际情况，由领导决策，统一思想要按照20xx版IS010012标准建立测量管理体系，开展体系认证，或施行标准的转换。首先根据企业实际情况，由企业的领导统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必须认清测量管理体系的作用和目的，通过建立测量管理体系，可以促进企业强化技术根底，完善质量体系，进步产品质量，增强市场竞争才能，使企业得到更快更好的开展。因此，首先须明确目的和方向，企业可以根据实际情况，明确贯彻标准的时间表和详细要求。对体系的重要内容和建立原那么提出方案任务书论证报告，以证明体系符合标准要求，并作为体系建立和运行的根据。根据方案任务书和论证报告制定体系文件—————计量管理手册和程序文件。二、培训审核员内审员是企业进展贯标工作的骨干力量，由于20xx版标准在标准思路及构造内容上都有了很大的变化，尤其是以八项质量管理原那么作为指导思想，采用过程方法来建立和管理体系，以过程形式建立新的体系构造，这涉及到思想认识要进步、思想观念要转换等问题。要建立体系，那么必须培训贯标的骨干人员，抓好培训工作，保证培训质量和效果，通过培训要真正掌握20xx版ISOl0012标准的深化内涵及其对体系的要求、审核的技巧方法，确保参加贯标的骨干人员获得内审员资格证书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。三、建立健全贯标或标准转换的工作班子20xx版标准非常强调“领导作用”，所以开展贯标工作或对已通过认证／注册的企业施行标准转换，均首先要成立相应的领导和工作班子。应成立最高管理者为组长的贯标或转换工作小组，详细负责体系的建立、组织施行工作。能否建立这一工作班子是贯标的关键，有了工作班子就有了贯标的根底，就有了成功的把握。同时，必须强化计量主管部门的核心作用，企业应当设立专门的计量管理机构来施行管理，有时计量部门也可以与其他部门，如质管部门合并设置，但必须有专门的人员进展管理。四、制定贯标或标准转换的施行方案应结合企业的实际情况制定详细的施行方案。施行方案的内容一般可包括六个方面的内容，即：1、培训；2、进展测量管理体系的筹划；3、编制或编写修改完善体系文件；4、试运行；5、开展审核与管理评审；6、申请确认审核或复评换证。方案应提出详细的进度安排、详细的责任部门分工情况、任务落实的部门或人员、监视执行的部门等等，方案要经最高管理者批准，然后进展施行。通常作为一个新的使用者，即初次开展贯标工作的企业，一般要求体系文件批准后有3——4个月的试运行期，要详细有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习文件的编制、培训、施行，全体员工思想观念的转变等等，通常大约需要6个月的时间。五、组织培训组织培训是建立测量管理体系，施行标准的重要内容，是能否按IS010012标准建立体系的关键和根底。培训是针对全体员工进展的，可以分为两个层次进展：1、管理层：即计量职能部门和贯标的骨干队伍〔内审员、各个体系覆盖部门的主要领导等〕，这是培训的重点，要使他们能真正吃透标准，识别新标准的变化，并能自如的应用和不断改良完善，到达了这种效果，培训工作就是成功的。2、执行层：即详细从事施行和操作的人员，如一般管理人员、车间测试人员、检验人员，他们最主要的是要理解和掌握本职工作的要求和程序，能严格按文件规定要求进展操作，加强全员的参与意识，加强计量意识，加强对测量过程的控制就足够了。培训工作必须加强方案性、针对性和有效性，注重效果，做好记录，培训工作做好了，就为贯标工作打下了一个坚实的根底。六、建立正规计量体系，迎接审核完成培训工作之后，工作重点就是建立一个正规的计量体系。在建立一个正规的计量体系工作中，应该注意四个方面的问题：1、必须具有完好的计量体系文件；2、文件控制、文件更改应符合标准的要求；3、实际活动与书面文件或非书面承诺应一致；4、必要的运作情况应有可以追溯的记录。评审的内容主要包括三个方面①计量活动及其结果是否符合标准要求；②各项规定是否得到有效贯彻；③施行结果是否满足消费经营对计量的要求。通过艰辛细致的准备工作，同时把握好以上几个关键点，企业建立的计量体系也就较好地满足了标准的规定。也就可以比拟自信地迎接审核了。以上意见如有不当之处，请大家批评指正。2023测量工作方案模板篇5刚刚进公司我被分配到xxx巡道目部担任测量员，对于生疏的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经历教诲我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到工程建立的施工工作中。测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际务实、一切以数据说话的原那么从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的`一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开场了人生中最重要的局部，我开场工作了。我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将20xx年初实在工作方案如下：一、严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为＂经历，是从众多的数据中总结出来的＂！测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在开展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建立中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项标准也跟着开展。在如今高速开展的，不能自我进步，就意味着落后，就不能适应目前施工建立工作的开展要求。三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收别人的经历，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从别人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的缺乏，以到达＂博众家之长，补一已之短＂的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在工程部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，为建造世界一流工程奉献力量。测量工作的严密施行，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满效劳现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了无数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器漫步归来，我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。测量工作的严密施行，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢孟经理及工程部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持！相信我一定能在巡逻道工程这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为工程部尽自己的一份力。2023测量工作方案模板篇6针对年下半年测量工作特作如下方案：一、测量岗位职责：(1)测量班及时积极配合技术科开展测量工作;贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容;纯熟掌握测量控制的有关技术和标准要求，正确运用工程施工测量技术标准、规那么和验收标准;配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制;(2)在工程施工管理上，测量班参与工程工程建立中的全面测量管理，标准各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作，协助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。(3)并参与建立过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联络函等技术问题。(4)建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。(5)指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。(6)经常深化工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好效劳保障工作，保证工程顺畅。(7)认真探究，总结测量工作的新情况、经历掌握先进的测量方法。学习和理解新技术，新工艺，新设备，新仪器。(8)完成工程领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。2023测量工作方案模板篇7为顺利完成宿新高速公路SX-SQ2标剩余工程，使测量工作正常、有效运作，特制定以下工作规划及岗位职责。本规划是工程测量人员的工作考核标准，我们将积极遵照执行，本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核根据。一、测量岗位职责：〔1〕测量班及时积极配合技术科开展测量工作；贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容；纯熟掌握测量控制的有关技术和标准要求，正确运用工程施工测量技术标准、规那么和验收标准；配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制；〔2〕在工程施工管理上，测量班参与工程工程建立中的全面测量管理，标准各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作，协助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。〔3〕并参与建立过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联络函等技术问题。〔4〕建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。〔5〕指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。〔6〕经常深化工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好效劳保障工作，保证工程顺畅。〔7〕认真探究，总结测量工作的新情况、经历掌握先进的测量方法。学习和理解新技术，新工艺，新设备，新仪器。〔8〕完成工程领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。二、测量工作方案〔1〕土方路基工程1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作。2.配合防护队对全线排水边沟进展测量放样，使排水边沟可以按时完成。〔2〕桥梁工程1.京杭运河特大桥：按照工期方案要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢。2.陆集互通区主线桥及C匝道桥：配合施工队伍做好现浇箱梁，桥面铺装及护栏的测量工作，保障互通区桥梁工作可以按照方案时间完成。宿新高速公路SX-SQ2标工程部测量班熊响应20xx-10-242023测量工作方案模板篇8一、严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为"经历，是从众多的数据中总结出来的。测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在开展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建立中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项标准也跟着开展。在如今高速开展的，不能自我进步，就意味着落后，就不能适应目前施工建立工作的开展要求。三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收别人的经历，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从别人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的缺乏，以到达"博众家之长，补一已之短"的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在工程部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，为建造世界一流工程奉献力量。测量工作的严密施行，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满效劳现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了无数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器漫步归来，我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。测量工作的严密施行，靠工程领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢孟经理及工程部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在巡逻道工程这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为工程部尽自己的一份力。2023测量工作方案模板篇9工地也迎来新的一年工作，针对新年的工作，在年初就要开场对工地进展前期准备，做好20xx年初的测量工作方案，为工地的平安施行进入建立阶段，下面是工地测量工作方案：一、工程测量工作总体目的20xx年是xx建筑公司工程正式于xx成立，这标示着公司及二公局正式进入了建筑业务阶段，创始了我建筑市场上的空白，也是我局在建筑建立的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日理解并掌握地铁上的测量技术。并为xx公局培养一批工地施工测量技术人才。二、积极开展“管理效益年”活动，做好效劳保障工作20xx年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准那么，并紧紧围绕公司的方针目的，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了效劳保障工作。我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、工程工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的缺乏之处并加以改正。三、进一步加强员