实施指南－预算－NC－系统建设－行业产品－和地产行业产品取数、控制接口使用方法、技巧说明

NC预算与房地产行业产品接口支持房地产行业产品基本档案导入作为预算维度支持导入的房地产档案：房地产项目、房地产成本项目、房地产业态、房地产关注任务、房地产租赁合同、房地产服务中心、房地产楼栋、房地产房间、房地产运营费用项目、房地产项目合同、房地产无合同费用。房地产项目：支持导入所有项目、已完成的项目、未完成项目。房地产成本项目：支持导入所有成本项目、仅规划成本项目、仅付款成本项目、仅资金计划成本项目。房地产业态：集团和公司导入可见所有的业态。房地产关注任务：集团和公司导入可见所有的。房地产租赁合同：集团和公司导入可见所有的。房地产服务中心：集团导入为空，公司导入本公司所有服务中心。房地产楼栋：项目下挂楼栋形式。集团可见所有的楼栋，公司可见本业务公司项目下的楼栋。房地产房间：按照项目下挂楼栋，楼栋挂接对应的房间。房地产运营费用项目：集团可见集团和所有公司的，公司可见本公司增加的和集团分配到本公司的。房地产项目合同：支持“房地产项目合同”作为取数中基本档案类型可选。参照中应该是项目下挂单据，单据应该是生效的非作废态的合同、审批通过的无合同。房地产无合同费用：支持“房地产无合同费用”作为取数中基本档案类型可选：参照中应该是项目下挂单据，单据应该是审批通过的无合同。支持从业务系统取数：项目过程管理、项目进度管理、营销管理、运营管理。公共规则如果公司为空则取所有公司的取数规则：空、本年累计、项目累计、项目最新如果为空，则看公式上起始截止日期传入；公式上起始截止日期为空，则按照单元格上起始截止日期传入。如果选定累进—本年累进，则起始日期为本年1月1日，截止日期看公式上如果有截止日期则取该日期，如果没有则为单元格上的截止日期如果选定累进—项目累进，则起始日期为无穷远，截止日期看公式上如果有截止日期则取该日期，如果没有则为单元格上的截止日期如果选定累进—项目累进，则起始日期和截止日期为无穷远。项目过程管理系统取数接口面积类取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：灰取数项目：占地面积、建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、可售面积、地上可售面积、地下可售面积、可经营面积、地上可经营面积、地下可经营面积、户数、地上户数、地下户数需要匹配的基础档案：公司：忽略公司只根据项目过滤房地产项目档案（各级可选）：各级项目均可选。必输项。业态：支持非末级业态可选。可为空，如果业态为空返回项目的。取数规则：取项目PM信息维护上最新的占地面积、建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、可售面积、地上可售面积、地下可售面积、可经营面积、地上可经营面积、地下可经营面积、户数、地上户数、地下户数如果业态为空取表头对应字段，如果业态不为空取表体对应业态的相关字段根据所选项目匹配该项目对应的表头表体值，不需由下级汇总得出根据所选业态匹配该业态对应的表体值，不需由下级业态汇总得出项目+业态的占地面积返回空、占地面积仅存在项目占地面积目标成本取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：灰取数项目：项目目标成本需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：支持大项目。必输，为空返回空业态：包含非末级业态。可为空，为空返回项目的值成本项目：包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。允许为空，部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：如果为项目累计或截止日期不为空则取项目在截止日期前生效的目标成本如果“项目最新”为空则取当前该项目生效的目标成本金额。根据汇总单上单据日期在“截止日期”前的生效的项目+成本项目（付款成本项目或、金计划项目、规划成本项目）+业态的调整后目标成本金额如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上目标成本汇总。如果选择的为目标考核项目下级次，则取对应级次核算对象的调整后目标成本金额，如果所选级次在目标成本有数的核算对象级次以下或者该项目没有按照核算对象编制则返回空。如果成本项目(付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目)均为空时返回该项目的值成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果传入成本项目（付款成本项目或资金计划项目、规划成本项目）为目标成本汇总单有效值的下级，返回空如果传入业态为目标成本汇总单有效值的下级，返回空。如果该项目没有按照业态维度编制则当业态有值时返回空。如果部门为空，则取本项目的所有部门的生效的目标成本金额；如果部门不为空，取该部门生效的目标成本金额如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行根据项目进行取值。目标成本期间费用取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：取数项目：目标成本期间费用费用月份：可选择，支持多选需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：支持大项目。必输，为空返回空业态：包含非末级业态。可为空，为空返回整个项目的成本项目：包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回0部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目或资金计划项目、规划成本项目）的生效的目标成本时间拆分数据。根据费用月份匹配表体取数的单元格范围。如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将数据汇总。如果选择的为目标考核项目下级次，则取对应级次核算对象的调整后目标成本金额，如果所选级次在目标成本有数的核算对象级次以下或者该项目没有按照核算对象编制则返回空。如果业态为空时则返回各业态汇总值。如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态值汇总。如果该项目没有按照业态维度拆分则当业态有值时返回空。如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的，如果传入成本项目（付款成本项目或资金计划项目、规划成本项目）为该项目目标成本有数级次的下级返回空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的数据；如果部门不为空，取该部门的数据。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行根据项目取值。动态成本取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：取数项目：项目动态成本需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：支持大项目。必输，为空返回空业态：包含非末级业态。可为空，为空返回整个项目的。成本项目：包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）的动态成本如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上动态成本汇总。如果选择项目为目标考核项目下级，按照业务单据上的数据按照本级核算对象+下级核算对象发生汇总的原则进行取数。如果业态为空时则返回各业态汇总值。如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的动态成本值汇总如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据业务数据值按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的动态成本金额（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的动态成本金额按照动态成本取数规则计算起止时间内的动态成本。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行根据项目取值。实际成本取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：属性：项目实际成本需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：支持大项目。必输，为空返回空业态：包含非末级业态。可为空，为空返回整个项目的成本项目：包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目）的审批通过的单据日期在传入期间的合同产值拆分单上的成本+取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目）的审批通过的单据日期在传入期间的无合同费用单成本明细页签金额+取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目）的审批通过的单据日期在传入期间的成本单据（无合同费用单生成的转出和转出成本单据）金额+取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目）的审批通过的单据日期在传入期间的新增的成本单据金额+取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目）的审批通过的单据日期在传入期间的成本单据（新增的成本单据生成的转出和转出成本单据）金额。如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总。如果选择项目为目标考核项目下级，按照业务单据上的数据按照本级核算对象+下级核算对象发生汇总的原则进行取数。如果业态为空时则返回各业态汇总值。如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据业务数据值按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的金额（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的金额根据单据日期过滤传入期间；如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时可有公司这一行取整个项目的。实付成本取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：属性：项目实付成本需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：支持大项目。必输，为空返回空业态：包含非末级业态。可为空，为空返回整个项目的成本项目：包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总。如果选择项目为目标考核项目下级，按照业务单据上的数据按照本级核算对象+下级核算对象发生汇总的原则进行取数。如果业态为空时则返回各业态汇总值。如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的金额汇总如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据业务数据值按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的金额（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的金额根据单据日期过滤传入期间；项目累计则统计截止传入日期的累积实付金额；本年累计统计本年初至传入日期内的实付金额：期间金额可以本期末—上期末计算。本期末本目标考核项目（核算对象）实付成本：截止本期末审批通过的本目标考核项目（核算对象）的付款单其付款成本明细页签未分摊结转金额+截止本期末审批通过的本目标考核项目（核算对象）的付款分摊结转单转入金额+截止本期末的审批通过的本目标考核项目（核算对象）的自制的成本单据的未分摊结转金额+自制的成本单据截止本期末审批通过的本目标考核项目（核算对象）的成本分摊结转单转入金额如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。实际支付金额（仅付款单）取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：属性：实际支付金额（仅含付款单）该取数项目主要是为资金计划编制考虑所以取付款内容页签数据（支持项目累计、本期）需要匹配的基础档案：合同：可为空，如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。无合同：可为空，与合同不能同时选。如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果合同或无合同不为空则不必输。合同（无合同）为空项目为空返回空。业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应业态对应成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）合同（无合同）的付款单上的实际支付金额（本币）。如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上汇总业态有值则返回空如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据业务数据值按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的支付金额（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的支付金额根据单据日期过滤传入期间；本期末本目标考核项目实付金额：本期末审批通过的本目标考核项目的付款单“付款内容明细”本次付款金额汇总如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。项目合同金额（新增）取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：灰取数项目：项目合同金额。该取数项目主要是为资金计划编制考虑所以取付款内容页签数据需要匹配的基础档案：必选校验：无合同与合同不能同时选。合同：可为空，与无合同不能同时选。如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。无合同：有值则返回空。目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果合同不为空则不必输。业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应成本项目对应合同的生效或结算冻结终止完成的（作废的、未生效的均不统计）的最新合同金额。如果合同不为空，则加载该合同的最新合同金额，如果该合同的为作废态则返回0。如果合同为空，并且如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总。按照合同付款内容页签表体摊入项目过滤项目。如果付款内容页签表体没有将合同金额完全拆分，则剩余金额归入表头项目+支出上。业态不支持该维度如果合同为空，并且如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据合同付款内容页签拆分到的“资金计划项目”取对应的金额，没有资金计划项目的行以及没有拆分付款内容的合同金额余额归入“支出”上。按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的值（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的对应合同金额。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。项目无合同金额（新增）取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：取数项目：项目无合同金额。该取数项目主要是为资金计划编制考虑所以取付款内容页签数据需要匹配的基础档案：无合同：可为空。如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。合同：有值返回0目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果无合同不为空则不必输。业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空。付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空。规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门对应成本项目对应审批通过的无合同费用单的无合同金额。如果无合同不为空，则加载该审批通过的无合同费用单的无合同费用金额。如果该无合同已经弃审则返回空。如果无合同为空，并且如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总。按照无合同表体付款内容页签摊入项目过滤项目业态有值返回空如果无合同为空，并且如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值，根据无合同付款内容页签拆分到的“资金计划项目”取对应的金额，没有资金计划项目的行金额归入“支出”上。按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的值（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的无合同金额。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。合同上期应付未付值取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：灰取数项目：合同应付未付金额需要匹配的基础档案：合同：可为空，如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。无合同：有值返回0目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果合同不为空则不必输。合同为空项目为空返回空业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门合同其付款内容页签各行付款日期在传入的开始日期前的对应符合条件的行（合同金额—该行对应下游审批通过的付款单付款内容页签本次付款金额合计）合计。如果该合同不为空则取该合同的即可。如果合同为空，并且如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总如果业态为空时则按照其他条件返回业务值。如果传入业态不为空，返回0如果合同为空，并且如果成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）均为空时返回整个项目的值。不为空则根据合同付款内容页签符合时间条件的行再根据“成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）”的值取该级及其下级的“资金计划项目”行取对应的金额，没有资金计划项目的行以及没有拆分付款内容的合同金额余额归入“支出”上。按照下级汇总+本级发生作为本级成本项目（付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目）发生值。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的值（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的对应合同的应付未付。付款日期计算：如果付款日期手工填入，以手工填入值为准，如果该行绑定进度，则根据所选择的进度任务的开始（结束）日期+推迟天数得出付款日期；如果字段“开始/结束”为开始则取开始日期，如果选结束的选结束日期，如果该任务实际开始日期不为空则开始日期取开始日期，否则取预计开始日期，如果预计开始日期为空则取计划开始日期；如果该任务已经完成则结束日期取实际完成日期否则取预计完成日期，如果预计完成日期为空则取取计划完成日期。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。合同付款计划值取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：灰取数项目：合同付款计划值需要匹配的基础档案：合同：可为空，如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。无合同：有值返回0目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果合同不为空则不必输。合同为空项目为空返回空业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行币种：只支持本币取数规则：取项目对应部门合同其付款内容页签各行付款日期在传入期间内的对应业态对应成本项目（付款成本项目）行的（合同金额—该行对应下游审批通过的付款单本次付款金额合计）合计,如果该合同不为空则取该合同的即可如果合同为空，并且如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总业态有值返回空如果合同为空，并且如果成本项目或付款成本项目为空时返回整个项目的，如果传入成本项目（付款成本项目）为该项目成本项目的非末级，根据级次由业务数据末级汇总成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的值（根据成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的对应合同的应付未付。付款日期计算：如果付款日期手工填入，以手工填入值为准，如果该行绑定进度，则根据所选择的进度任务的开始（结束）日期+推迟天数得出付款日期；如果字段“开始/结束”为开始则取开始日期，如果选结束的选结束日期，如果该任务实际开始日期不为空则开始日期取开始日期，否则取预计开始日期，如果预计开始日期为空则取计划开始日期；如果该任务已经完成则结束日期取实际完成日期否则取预计完成日期，如果预计完成日期为空则取取计划完成日期。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。合同已申请金额取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：取数项目：合同已申请金额需要匹配的基础档案：合同：可为空，如果不为空则目标考核项目+业态+付款成本项目+部门都可为空。无合同：有值返回0目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。必输，如果合同不为空则不必输。合同为空项目为空返回空业态：不支持该维度成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目：最多只能一个有值。存在多个有值返回空部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司。取数公式时可以没有公司这一行。币种：只支持本币取数规则：审批通过的单据日期在本传入期间的付款申请单“付款内容”页签本次付款申请金额合计。如果该合同不为空则取该合同的即可。如果合同为空，并且如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总业态有值返回空。如果合同为空，并且如果成本项目或付款成本项目为空时返回整个项目，如果传入成本项目（付款成本项目）为该项目成本项目的非末级，根据级次由业务数据末级汇总成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的值（根据合同成本责任部门区分部门）；如果部门不为空，取该部门的对应合同的已申请。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。资金计划取数系统：项目过程管理单据类型/交易类型：项目年度资金计划编制、项目月度资金计划编制取数项目：资金计划金额（编制月份、滚动月份，年度计划不支持对应的滚动月）根据单据类型判断从PM年度资金计划还是从月度计划上取,年度单据上不支持滚动计划值编制月份：支持：如果只选编制月份，则传入期间对应的当月的生效资金计划值。可多选滚动月份：支持：如果传入编制月份和滚动日期，则传入期间对应的当月的资金计划上滚动月份的生效资金计划值。可多选。需要匹配的基础档案：目标考核项目：需要处理是否包含下级，支持大项目。可空，为空返回整个公司或部门的成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级成本项目。可为空，为空返回整个项目的。付款成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级付款成本项目。可为空，为空返回整个项目的。规划成本项目：需要处理是否包含下级，包含非末级规划成本项目。可为空。为空返回整个项目的。资金计划项目：需要处理是否包含下级，包含非末级资金计划项目。可为空。为空返回整个项目的。部门：需要处理是否包含下级，包含非末级部门。部门为空则为整个公司的。公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司,必输币种：只支持本币取数规则：如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时可有公司这一行取整个项目的。编制月份为空返回空如果单据类型为空返回空如单据类型选择项目年度资金计划（编制月份多个、滚动月份单个多个）：滚动月份忽略，如果编制月份多个并跨越年度，则取对应项目对应部门对应目标考核项目传入的多个编制月份对应的多个年度的生效的资金计划上对应编制月份（多个）上的成本项目（付款成本项目）生效资金计划值合计如单据类型选择项目年度资金计划（编制月份单个、滚动月份单个多个）：滚动月份忽略，如果编制月份多个并跨越年度，则取对应项目对应部门对应目标考核项目传入的编制月份对应年度的生效的资金计划上对应编制月份上的成本项目（付款成本项目）生效资金计划值如果单据类型选择项目月度资金计划（编制月份单个、滚动月份单个多个）：取对应项目对应部门对应目标考核项目传入的编制月份（单个）生效的资金计划上对应滚动月份（单个、多个）上的成本项目（付款成本项目）生效资金计划值合计如果单据类型选择项目月度资金计划（编制月份单个、滚动月份空）：取对应项目对应部门对应目标考核项目传入的编制月份生效的资金计划上对应编制月份上的成本项目（付款成本项目）生效资金计划值合计如果单据类型选择项目月度资金计划（编制月份多个、滚动月份空）：取对应项目对应部门对应目标考核项目传入的编制月份对应的生效的资金计划上对应编制月份上的成本项目（付款成本项目）生效资金计划值合计如果单据类型选择项目月度资金计划（编制月份多个、滚动月份多个）：返回空如果单据类型选择项目月度资金计划：如果编制月份上对应的滚动月份不存在，返回空如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将汇总如果成本项目或付款成本项目为空时返回空，如果传入成本项目（付款成本项目）为该项目成本项目的非末级，根据级次由业务数据末级汇总成本项目、付款成本项目、资金计划项目、规划成本项目存在多个有值返回空如果部门为空，则取本项目的所有部门的资金计划值（根据资金计划编制单表头部门区分部门）；如果部门不为空，取该公司所有部门的合计。营销管理系统取数接口已销售取数系统：营销管理属性：已销售建筑面积已销售销售面积已销售套数已销售金额需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空，业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则：根据销售成交参考点参数设置取值，取认购单或签约单上的认购日期（签约日期），在传入期间（支持起止日期、传入起止日期、本年累计、项目累计）的审批通过的认购单（签约单）上的该项目该业态上该楼栋的折后总价（建筑面积、销售面积、房产个数）的合计，目前建筑面积有实测取实测没实测取签约面积，金额取认购或签约金额。如果所选项目为发生业务的项目的上级，则将数据向上汇总如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总已结转取数系统：营销管理属性：已结转面积已结转套数已结转金额需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空。业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则：已结转金额：销售收入结转单，对应该项目、该业态、对应房产收入确认日期，在传入期间的房产是否已确认为是的房产；对已经结转的主房产和附属房取实收金额，没有结转的房产为零；已结转面积：销售收入结转单对应该考核项目该业态对应房产收入确认日期在传入期间的是否已确认为是的房产的实测面积；已结转套数：销售收入结转单对应该考核项目该业态对应房产收入确认日期在传入期间的是否已确认为是的房产套数；如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总已销售未结转取数系统：营销管理属性：已销售未结转金额需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则：据销售成交参考点参数指定的是认购还是签约点统计认购日期（签约日期）在该目标考核项目该业态的传入日期前的审批通过的认购单（签约单）上的折后总价合计—在该项目该业态该传入日期前已结转金额。已销售值需要考虑特殊事务产生的单据。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总已销售未回款金额取数系统：营销管理属性：已销售未回款金额需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则：根据销售成交参考点参数指定的是认购还是签约点统计认购日期（签约日期）在传入日期前的审批通过的该目标考核项目该业态该楼栋的认购单（签约单）的房产（折后总价金额—实收金额）。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总推盘未售取数系统：营销管理属性：推盘未售金额、推盘未售面积、推盘未售套数需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则根据成交参考点和结束日期，统计审批通过的推盘单据上生效标志为是且日期（审批即生效则取审批日期，审批即生效为否则取生效日期）在传入日期期间进行推盘但没有确认销售（成交点）的房产进行统计。传入期间结束日期前各房产对应的最新的价格方案上该房产销售总价的值汇总；各房产的最新销售面积为推盘未售面积。对于退房，如果退房日期在传入期间结束日期之前，则认为未售；对于换房，A-》B后，B的签约为自由态的情况，则A为未售，B为未售（B的签约审后，A未售，B已售）。如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总推盘面积取数系统：营销管理属性：推盘面积需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则审批通过的推盘单据上生效标志为是且日期（审批即生效则取审批日期，审批即生效为否则取生效日期）在传入日期期间进行推盘的对应业态该楼栋的房产的销售面积合计值，房产的销售面积按该房产的最新销售面积如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总推盘套数取数系统：营销管理属性：推盘套数需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回空业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则审批通过的推盘单据上生效标志为是且日期（审批即生效则取审批日期，审批即生效为否则取生效日期）在传入日期期间进行推盘的对应业态该楼栋的房产的套数合计值如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总计划回款金额取数系统：营销管理属性：计划回款金额(需指定销售期间，可至指定销售截止日期，回款日期支持本年累计、本期、项目累计)销售起始日期、销售结束日期：可空需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回项目的业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。公司为空取多个公司整个项目对应业态楼栋的数据业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的销售期间为空则为该项目所有符合条件的已售（针对成交点参数，审批通过的认购或签约单上已售的房产）的房产对应的款项进程的应完成时间在传入的期间段内的（该行上应收金额-该行在开始日期前的实收金额）的合计。如果销售期间不为空则根据该销售期间过滤已售房产，根据回款期间计算计划回款金额。对于退房，如果退房日期在传入期间结束日期之前，则认为未售；对于换房，A-》B后，B的签约为自由态的情况，则A为未售，B为未售（B的签约审后，A未售，B已售）特殊事物生成的新的审批通过的签约单，则按照新的签约日期作为销售时间。实际回款金额取数系统：营销管理属性：实际回款金额(需指定销售期间，可指定销售截止日期，回款日期支持本年累计、本期、项目累计)：销售起始日期、销售结束日期：可空需要匹配的基础档案：房地产项目档案（项目各级可选）：需要处理是否包含下级，支持选大项目，必输，为空返回项目的业态：需要处理是否包含下级，支持非末级可选，可空，为空返回项目的公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的币种：只支持本币取数规则如果公司不为空，则取该公司的数据。取数公式时没有公司这一行取整个项目的。公司为空取多个公司整个项目对应业态楼栋的业态为空，取整个项目的，如果传入业态为非末级业态，则将其下级业态的值汇总如果项目为空返回空，如果选择项目为目标考核项目上级，则根据目标考核项目上下级关系将目标考核项目上值汇总楼栋：可空，为空取对应项目（+业态）的销售期间为空则为该项目所有符合条件的已售（针对成交点参数，审批通过的认购或签约单上已售的房产）的房产在该传入期间的实际回款金额。如果销售期间不为空则根据该销售期间过滤已售房产，计算付款日期在该回款日期的收款金额。对于退房，如果退房日期在传入期间结束日期之前，则认为未售；对于换房，A-》B后，B的签约为自由态的情况，则A为未售，B为未售（B的签约审后，A未售，B已售）特殊事物生成的新的审批通过的签约单，则按照新的签约日期作为销售时间。项目进度系统取数接口取数系统：项目进度管理单据类型：项目关注任务编制、项目总控计划编制、项目专业线计划。单选属性：计划完成时间、实际完成时间、实际完成面积、实际完成金额、计划开始时间、实际开始时间、计划面积、计划金额业务属性：最早时间、最晚时间、全部、数值合计。单选最新版本计划：选择是则取计划的最新版本进行取值。而不是根据传入期间去取对应的版本需要匹配的基础档案：房地产项目档案：根节点到项目末级节点都可选，是否包含下级不支持、支持非末级项目可选，必输，为空返回空关注任务档案：是否包含下级不支持、指定关注任务，必输，为空返回空公司：需要处理是否包含下级，包含非末级公司，取数公式时可以没有公司这一行币种：只支持本币计划类型：非必输，为空返回符合条件的所有类型的。取数规则如果取数属性是计划类的。则取该关注任务该项目该计划类型的指定单据类型的计划单据中在传入截止日期前最新版本上的计划的计划行数据（最新版本计划选择是则取计划的最新版本进行取值。为否根据传入期间去取对应的版本）。取出数据根据传入的期间取出符合本期间的数据，再根据业务属性进行进一步展现。传入项目与计划单据表体的项目进行匹配，表体项目为传入项目平级或