某中医医院骨伤科的现状和发展趋势,骨伤科论文

某中医医院骨伤科的现在状况和发展趋势,骨伤科论文2018年1月开场，新一轮医改方案正式出台。这是一部为了建立中华特点的医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务远大目的的纲领性文件。华而不实提到加强中医临床研究基地和中医院建设，组织开展中医药防治疑难疾病的联合攻关，在医疗卫生机构中大力推广中医药适宜技术。扶持中医药发展，促进中医药继承和创新。在这里背景下，怎样利用新医改契机、发展中医药事业是摆在我们面前的现实问题。1中医的生存现在状况中医指的是中国传统医学，是研究人体生理、病理、以及疾病的诊断和防治的一门学科。中医医院是中医药文化的继承和创新、展示和传播的重要场所。上世纪50年代开场，国家基本上每个县都建了一家中医医院。但据(全国中医药统计摘编〕〔2003年出版〕统计，截至2002年底，全国的行政县中，只要66%的县还有中医院，中医医疗机构仅有3801家。到2006年，中医医疗机构已下降到3009家。而根据2001年(中国中医医疗服务需求与利用研究〕的调查显示，中国年患病人次42亿人次，就诊39亿人次。中医和中西医结合治疗共13亿人次，占33%。在这33%中，只要22%、也就是大约9亿人次纯粹使用中医治疗。另据2006年(中国中医药报〕调查统计，全国中医医院年诊疗人次已经降到2.34亿人次，加上综合医院中医科年门诊的5851万人次，两者合计不到3亿人次。中医药的发展出现了严重的延缓甚至倒退。2某中医医院骨伤科的现在状况某中医医院于开创建立于1982年，当前为二级甲等中医医院。中医院骨伤科于1995年成立，经过10余年的发展，骨伤科基本构成了以创伤骨科为中心、兼顾骨关节病、脊柱疾病、骨肿瘤等各种骨科疾病治疗、采用中西结合、手术与保守相结合的治疗形式。根据当前该科实际情况，主要存在的问题有下面几方面。2.1病源不足、科室收入低由于该中医院总院地处北京远郊区县，且为老城关地区，医疗辐射人口较少。另外周边有多家医疗机构并存，医疗竞争剧烈，相对病源缺乏。另外，由于历史原因该院内存在其他科室治疗骨伤科疾病的情况，如该院疼痛科开展骨科关节镜手术、针推康复科对于颈腰椎病的治疗，都构成了严重的院内病人分流，更进一步减少骨伤科病人的来源。而且由于骨伤科的专业特点：高龄、基础病中老年患者多、骨折病人治疗周期长等，造成病床使用率低，床位周转率慢等。多种因素造成骨伤科收入较低，因而医护人员收入较其他科室也较低，这在一定程度上影响医务人员的工作积极性，影响了骨伤科的发展。2.2科室医务人员专业技术能力参差不齐、影响骨伤科的发展当前骨伤科医师构造组成为：副高职称2名，中级职称6名，初级职称5名，华而不实硕士研究生2名，其余为本科学历。处于中高级职称人员较少、青年医师多，处于人才断档、水平参差不齐的状况，因而对于严重的创伤病人的救治存在一定的困难和缺乏，严重的影响到了该科的可持续发展能力。2.3特色不够鲜明当前该科治疗病人主要以创伤病人为主，手术病人居多。该科在治疗中主要采取中西结合的方式开展工作。该科有一定的中医特色，如手法复位、小夹板固定治疗桡骨远端骨折、内服外用中药促进创伤恢复等，但总体来讲特色不强，地区影响力不强，这些也限制了骨伤科的发展。3中医医院骨伤科的发展和将来该中医医院骨伤科所面临的现在状况不仅局限于该医院，而是整个中医系统骨伤科所面临的共同难题：病源缺乏、人才断档、技术实力差、收入不高、医务人员劳动积极性差。怎样在面对新医改背景下扶持中医药发展，促进中医药继承和创新的发展机遇下，发展和壮大中医医院骨伤科呢？结合中医医院所面临的局面，考虑从下面几个方面入手，以发展中医医院骨伤科。3.1建立科室文化科室的文化是科室的灵魂，是一个科室不同于其他科室的根本具体表现出。要建立自个的文化，要让科室的每名成员知道科室存在的目的、科室将来的发展方向及服务理念。文化的核心是人的建设，要告诉大家在这个经过中每个人需要做什么、详细应该如何做。要时刻记住白衣天使的职责就是：救死扶伤、治病救人。3.2加强科室制度和规划建设科室的发展，一定要和医院整体的发展相符合、相适应，才能得到迅速的提高。在中医院整体发展的思路下，骨伤科要提出合适自个科室发展和建设的规划和思路、实现的方式方法、步骤。只要发展目的明确、方向正确，科室才能顺着既定的目的前进，逐步发展，否则就会像无头的苍蝇一样，没有目的，浪费发展的机遇。并且鼓励要每位医护人员制定自个的发展计划，发展目的，并且为此目的而努力工作。科室要制定更规范的管理制度，并严格执行。要加强民主建设和法制建设。在进行科室决策时要采取科学决策、民主决策、依法决策的决策理念，使得全科能够群策群力，做出英明的决策。要加强科室的领导艺术和技巧。要制定明确的鼓励机制，使得医护人员的付出和所得相关联，多劳多得。只要个人的发展、利益和自个的付出成正比时，才能激发全科每一位医护人员的积极性和斗志，使大家心往一处想，劲往一处使，才能扭转不利局面，向前发展，更好的发展科室。3.3中西结合、突出中医特色，打造中医医院骨伤科自己的品牌由于病患构造的因素〔该科主要以创伤病人为主〕，因而，一定要逐步提高医师的手术水平，才能留住更多严重创伤的病人，而无需转院。要加大术前、术后中医药介入的力度，突出中医特色。要在继续保持已有的、传统中医特色的基础上，不断创新、引进新的中医适宜技术，如小针刀等、采取以点带面、逐步突破等方式，逐步创出中医骨伤科的特色名片。另外要采取不同的方式展开宣传、营销自个，逐步提高自个在百姓心中的知名度，增加病源，到达经济和社会效益的共同发展提高。3.4人才是科室发展的保证要适当引进高学历、高职称专业人才以填补科室高层次人才的缺陷，并注意带动科室现有人员主动进行在职学习、教育，逐步提高他们的文化和技术，逐步建立自个的专业梯队。并且要逐步开展科研创新，以保障科室的可持续发展。3.5和谐医护关系，端正服务观念在临床工作中，医疗、护理分工与合作无处不见，相互之间要多联络、多沟通、讲原则、重方式方法，在工作中力求获得共鸣,加强医护之间的协作，这样才能使医护配合默契，到达最好的治疗效果。要端正服务态度。在医疗工程中多一些理解和人文关心，视病人为自个的亲人和朋友，以心换心，急患者所急，想患者所想。一定要换得他们对我们的充分信任，提倡诚信以取信于患者,使患者放心,放心治病；把以患者为中心真正落实到每一个医疗服务环节上。只要这样，才能留得住患者的人，更留得住患者的心。相信通过以上措施，中医医院骨伤科一定会在新医改的春风中、搭乘政策优惠的帆船，扬帆起航，创始出属于自个的美妙明天，更好的为患者服务。[