石化建设工程的质量控制报告

集团公司的领导们好，各位将取得总监证的总监们下午好！石化建设工程质质量控制南京xx石化工工程监理有限限公司xxx内容摘要：本文文就施工阶段段工程质量控控制方面总监监和监理人员员的职责是什什么，总监应应该做什么，怎怎么做等问题题同大家讨论论，其目的是是为了让总监监在监理工作作中将质量控控制做得有度度，并为石化化建设工程项项目的质量控控制，预验收收及质量评估估和最终的竣竣工验收提供供依据。关键词：石化建建设工程质质量总监理理工程师质质量控制平行检验预验收质量评估石化工业在我国国的国民经济济中起着举足足轻重的作用用。中石化集集团公司经过过二十多年的的发展，特别别是国家在《建建筑法》中明明确推行“工程监理制”后的近十年年，集团公司司经过每年新新上的“建设项目”，比如：像像建设投资近近一百二十个个亿大型炼油油工程项目，和和一轮又一轮轮的炼油项目目、大型乙烯烯项目的扩建建改造，大大大增强了中石石化集团公司司在国内以致致在国际上的的竞争力。集集团公司近干干人的监理队队伍在石化工工程建设中认认真以法履行行监理委托合合同中规定的的责任、权力力、义务，严严格为建设单单位实施“四控两管一一协调”，为集团公公司的壮大发发展做出了监监理应作的贡贡献。本次我我和大家一起起共同探讨石石化建设工程程质量控制中中监理机构、监监理人员在工工程质量控制制方面的职责责是什么，应应该做什么，怎怎么做，做到到什么程度以以及石化建设设中工程质量量控制的一些些案例。石化建设工程质质量控制概述述石化建设工程质质量石化建设工程质质量在以下六六个方面必须须保证石化装装置建成后运运行的“安稳长满优”：适用性。即功能能。是指工程程满足使用目目的各种性能能。包括：石石化装置能生生产出各种国国民经济需要要的石油化工工产品。耐久性。即寿命命，是指工程程在规定的条条件下，满足足规定功能要要求使用的年年限，也就是是工程竣工后后的合理使用用寿命周期。每每个开车周期期达到国际先先进水平。安全性。是指工工程建成后在在使用过程中中保证结构安安全、保证人人身和环境免免受危害的程程度。可靠性。是指工工程在规定的的时间和规定定的条件下完完成规定功能能的能力。经济性。是指工工程规划、勘勘察、设计、施施工到整个产产品使用寿命命周期内的成成本和消耗的的费用。与环境的协调性性。是指工程程与其周边生生态环境协调调，与所在地地区经济环境境协调以及与与周边已建工工程相协调，以以适应可持续续发展的要求求。石化工程质量形形成过程与影影响因素分析析石化工程质量是是通过项目可可行性研究、项项目决策、工工程勘察设计计、工程施工工、工程竣工工验收各个阶阶段形成，但但现阶段监理理机构控制的的工程质量主主要是指工程程施工阶段和和工程竣工验验收阶段的质质量控制。工程施工工程施工是指按按照合同、设设计图纸和相相关文件的要要求，在建设设场地上将设设计意图付诸诸实现的测量量、作业、检检验，形成工工程实体建成成最终产品的的活动。工程程施工是形成成实体质量的的决定性环节节。工程竣工验收工程竣工验收就就是对项目施施工阶段的质质量通过检查查评定、试车车运转，考核核项目质量是是否达到设计计要求，是否否符合决策阶阶段确定的质质量目标和水水平，并通过过验收确保工工程项目的质质量。所以工工程竣工验收收对质量的影影响是保证最最终产品的质质量。影响工程质量的的因素影响工程质量的的因素很多，但但归纳起来主主要有五个方方面，即人（Men）、机械（Machiine）、材料（Materrial）、方法（Methood）和环境（Envirronmennt），简称为4M1E因素。石化工程的特点点新建、改建、扩扩建的石油化化工建设项目目通常具有的的主要特点是是：（1）石化装置置工艺复杂，危危险性大。石石化设备、工工艺管道运行行的介质易燃燃、易爆、有有毒，且高温温、高压，极极易造成火灾灾、爆炸、中中毒事故；（2）材料、配配件品种多、数数量巨大，材材料焊接的难难度越来越大大。（3）工艺设备备超大、超重重，吊装的难难度大。（4）大型机组组越来越先进进，越来越复复杂，安装精精度要求越来来越高。（5）改造项目目中的设备和和工艺管道很很多是临氢的的，使改造的的焊接难度加加大；（6）工程项目目的工期通常常很短，给质质量控制和工工期控制增加加难度。（7）石化工程程建设项目具具有特殊的“三查四定”程序ThreeeCheeckanndFouurFixx石油化工建设工工程项目实施施至工程中间间交接前进行行的查设计漏漏项、查施工工质量隐患、查查未完工程。并并对检查出的的不合格项定定任务、定人人员、定措施施、定纠正时时间的质量管管理活动过程程，简称“三查四定”。（8）石化工程程建设特有工工程中间交接接Mechaanicallcomppletioon(InntermeediateeHanddover))承包单位按照合合同的规定完完成工程实施施内容并经检检验合格，通通过监理单位位向建设单位位移交工程保保管、使用责责任的活动。总监和监理在工工程质量控制制上应该做什什么？也就是是监理的职责责是什么？监理机构和监理理人员的职责责是什么集团公司董事长长陈同海经常常在嘴边的一一句话就是：：完善制度，练练好功夫，打打好基础，落落实问责。说说的是职责不不分明是不行行的，职责明明确后就要落落实，出什么么问题就要按按责任追究。总总监在石化工工程建设中按按监理委托合合同所应负的的工程质量控控制责任上是是第一责任人人。（刑法第第137条规定，南南京电视台演演播大厅屋顶顶倒塌案、上上海地铁四号号线透水案、北北京西地工程程倒塌案）总总监应是懂法法者、以法监监理者，一句句话应是一个个明白人。兵兵熊熊一个，将将熊熊一窝。1）总监理工工程师的岗位位职责（1）确定项项目监理机构构人员的分工工和岗位职责责；（2）主持编编写项目监理理规划、审批批项目监理实实施细则；（3）审查分分包单位的资资质，并提出出审查意见；；（4）检查和和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；（5）主持监监理工作会议议，签发项目目监理机构的的文件和指令令；（6）审定承承包单位提交交的开工报告告、施工组织织设计、技术术方案、进度度计划；（7）审核签签署承包单位位的申请、支支付证书和竣竣工结算；（8）审查和和处理工程变变更；（9）主持或参参与工程质量量和HSE事故的调查查；（10）调解解建设单位与与承包单位的的合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；（11）组织织编写并签署署监理月报、监理周报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核核并签署分部部工程和单位位工程的质量量检验评定资资料，组织监监理人员对待待验收的工程程进行质量预预验收检查；；（13）参与建建设工程项目目的中间交接接和交工验收收，并签署工工程中间交接接证书和工程程交工验收证证书；（14）主持持整理工程项项目的监理资资料。总监应十分明确确总监代表、专专业监理工程程师的、监理理员应该做什什么。2）总监理工程程师代表职责责（1）负责总总监理工程师师指定或交办办的监理工作作；（2）按总监监理工程师的的授权，行使使总监理工程程师的部分职职责和权力。总监理工程师不不得将下列工工作委托总监监理工程师代代表：（1）以上（22）、（4）、（7）、（13）项工作；（2）签署工工程开工/复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付报审表表；（3）审核签签署监理规范（5.2.22g)项中的工程程结算。3）专业监理工工程师应履行行以下职责：：（1）负责编编制本专业的的监理实施细细则；（2）负责本本专业监理工工作的具体实实施；（3）组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作，人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；（4）承交专方变总师；（5）负责本本专业检验批批和分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收；；（6）负责本本专业施工安安全设施的检检查和验收；；（7）定期向向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示；（8）根据本本专业监理工工作实施情况况做好监理日日志；（9）负责本本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；（10）核查查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检验报告告等质量证明明文件及其质质量情况，必必要时，对进场材料料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；（11）负责责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证。4）监理员应履履行以下职责责：（1）在专业业监理工程师师的指导下开开展现场监理理工作；（2）检查承承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、设备及其其使用、运行行状况，并做做好记录；（3）复核或或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；（4）按设计计图及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；（5）担任旁旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；（6）做好监监理日志和有有关的监理记记录。上面说了总监应应该做什么，下下面说说总监监应该怎么做做石化工程建设中中施工的工程程质量控制1）工程质量控控制（1）工程质量量控制是指致致力于满足工工程质量要求求，也就是采采取的一系列列措施、方法法和手段保证证工程质量满满足工程合同同、规范、标标准的规定。工工程质量要求求主要表现为为工程合同、设设计文件、技技术规范标准准规定的质量量标准。（2）工程监理理机构的质量量控制。工程程监理机构属属于监控主体体，它主要是是受建设单位位的委托，代代表建设单位位对工程实施施合同规定范范围的质量监监督和控制，以以满足建设单单位对工程质质量的要求。（3）施工单位位的质量控制制。施工单位位属于自控主主体，它是以以工程合同、设设计图纸和技技术标准规范范为依据，对对施工准备阶阶段、施工阶阶段、竣工验验收阶段等施施工全过程的的工作质量和和工程实体质质量进行的控控制，以达到到合同文件规规定的质量要要求。2）石化工程质质量控制的依依据（1）工程合同同文件。包括括总承包合同同、分承包合合同、监理委委托合同文件件。（2）设计文件件。“按图施工”是施工阶段段工程质量控控制的一项重重要原则。设设计文件包括括：设计图纸纸、图纸会审审和设计交底底的会议纪要要和设计变更更。（3）国家及政政府有关部门门颁布的有关关质量管理方方面的法律、法法规性文件。如如：《建筑法法》、《建设设工程质量管管理条例》、强强制性条文和和强制性标准准等。（4）有关质量量检验与控制制的专门技术术法规性文件件。3)石化工程程质量控制的的原则监理工程师在工工程质量控制制过程中，应应遵循以下几几条原则：（1）坚持质量量第一的原则则建设工程质质量不仅关系系工程的适用用性和建设项项目投资效果果，而且关系系到人民群众众生命财产的的安全。所以以，监理工程程师在进行投投资、进度、质质量、HSE四大目标控控制时，在处处理四者关系系时，应坚持持“百年大计，质质量第一”，在工程建建设中自始至至终把“质量第一”作为对工程程质量控制的的基本原则。（2）坚持以人人为核心的原原则人是工程建建设的决策者者、组织者、管管理者和操作作者。（3）坚持以预预防为主的原原则。（4）坚持质量量标准的原则则。（5）坚持科学学、公正、守守法的职业道道德规范。4.工程质量量控制的系统统过程总总监从这里入入手由于施工阶段是是使工程设计计意图最终实实现并形成工工程实体的阶阶段，是最终终形成工程实实体质量的过过程，所以施施工阶段的质质量控制是一一个由对投入入的资源和条条件的质量控控制，进而对对施工过程及及各环节质量量进行控制，直直至对所完成成的工程产出出品的质量检检验与控制为为止的全过程程的系统控制制过程。施工准备阶段的的工程质量控控制（事前控控制）下面我引用最新新版的《石油油化工建设工工程项目监理理规范》SH/T33903－2004说事前控制制：（1）施工准备备阶段的监理理工作a)在设计交底底前，总监理理工程师应组组织监理人员员熟悉设计文文件，并对图图纸中存在的的问题通过建建设单位向设设计单位提出出书面意见和和建议。b)项目监理机机构应组织建建设单位、承承包单位、设设计单位进行行图纸会审，总总监理工程师师应对图纸会会审纪要进行行签署。分批批提供施工图图时，可分批批组织图纸会会审。每批图图纸之间的结结合部应作为为图纸会审的的重点之一。c)总监理工程程师应组织专专业监理工程程师审查承包包单位报送的的施工组织设设计(方案)，对专业监监理工程师提提出审查意见见，经总监理理工程师审核核、签署后报报建设单位。海南xx项目续续建工程监理专题会议纪纪要表号xx监理编号012工程名称合同编号2004-kzz035会议纪要施工组织设计审审查会议于22005年3月30日上午9:30在xx公司海南炼炼化项目部会会议室召开，会会议由xxx总监主持。会会议对施工方方案初稿进行行了严格认真真的审查，在在原则上肯定定该方案初稿稿的同时，对对该方案的进进一步细化、完完善、修改提提出了中肯的的意见。对审审查中发现的的问题和不足足之处，要求求施工单位立立即进行修改改和完善，并并使之能对施施工行为起到到指导和规范范作用。会议议纪要如下：：1．该施工组织织设计出于多多人之手，是是集体智慧的的结晶，正因因如此该施工工组织设计的的用词要准确确，要有逻辑辑性，应突出出重点，有指指导意义。最最终应有一人人统稿。2．施工组织设设计所排进度度要逐渐向总总体统筹网络络控制计划靠靠拢，要有实实现正点中交交的计划和措措施，比如，对对设备的到货货提出要求，工工厂化深度预预制，安装上上体现组合式式集中成片、成成块、成组安安装；还应细细化大型综合合性吊装；掀掀起施工高潮潮的若干次战战役；还应考考虑每次战役役应实现的节节点目标：大大型吊装的结结束时间，工工艺管线的试试压时间，电电气仪表的送送受电时间等等。3．贵公司的内内控标准监理理没有，如果果涉及内控标标准的内容请请贵公司在施施工组织设计计中说明或提提供相应的内内控标准。4．施工组织设设计中1.2根据合同的的范围和总体体统筹网络控控制计划，明明确是续建工工程的6、7单元，其它它与6、7单元装置无无关的内容不不必例入。5．施工组织设设计中1.4可以把两个个单元工程作作为一个整体体进行工程项项目管理，应应该与总体统统筹网络控制制计划一致。施工组织设计中中2.3引用国家有有关法律、法法规、规范要要引用现行的的、最新的版版本和合同规规定的施工验验收标准。如如该施工组织织设计引用的的《中华人民民共和国消防防法》还是1984年5月13日的过时版版本。第二节编制依依据中必须增增加总承包合合同和分包合合同。装置概况如氢气气、汽油、石石脑油等。H型钢和钢格板板是否已定尺尺供货，应有有明确说明。第十一节1.33防腐保温要要增加高温涂涂料。11．第三章第第一节；项目目部首先应对对HSE（安全）负负全责，其次次是对工程质质量负全责，组组织设计中的的位置应调整整，严格按照照SEI的有关安全全施工管理规规定执行。12．第四章HSE和质量目标标必须高于总总体统筹控制制计划的目标标。13．安全施工工管理措施要要细化，要结结合海南炼化化HSE管理规定汇汇编来编写。HSE体系要完善善，要落实到到人。要增加加三级安全教教育，尤其是是入厂安全教教育的内容。同同时要加强现现场监管。14．要有特种种作业、放射射源、氧气瓶瓶、乙炔瓶等等方面的管理理内容。15．要有治治安保卫方面面的内容。16．1.8应应有焊接工艺艺评定和焊工工培训的具体体时间和计划划。17．P3软件件如何同SEI以及监理对对接，同长周周期设备的衔衔接，同进口口材料、设备备的衔接，同同外国专利技技术及外国专专家验收的衔衔接，请中石石化二公司仔仔细考虑。18．第六章工工程进度：必必须实现总体体统筹控制计计划的目标，对对滞后的进度度必须采取有有效的补救措措施，以达到到建设目标。29．SEI和和中石化二公公司应对长周周期设备和进进口设备和构构配件建立催催交、催运机机制。20．第七章施工技术管管理：施工组组织设计及各各种方案应增增加向监理及及业主和质监监站的报验停停检点，施工工组织设计中中还应补充分分部、分项工工程的划分。21．吊装方案案：应严格执执行中石化《大大型设备吊装装施工工艺标标准》SH35115新标准。必必须严格执行行起吊令制度度。22．构4及重重整反应器的的吊装必须编编制详细的指指导书；压缩缩机的就位应应考虑怎样吊吊装，20T的行车肯定定是不行。反反应器吊装会会影响几台设设备不能安装装，都应充分分考虑。23．大型吊装装有可能在地地管上方进行行，既要考虑虑地耐力，又又要考虑地管管不被压坏。地地管埋深较浅浅，在地面处处理时如何避避免与地管相相碰。24．吊耳在组组织设计中提提出了焊接的的要求，但对对于热处理的的设备吊耳，应应该明确在设设备制造厂热热处理前施焊焊。要SEI采购部门与与制造厂协调调落实。25．1.3技技术方案的审审核报批，经经监理审查后后就应立即组组织补充、细细化、完善，并并于开工前印印刷出版。26．施工方方案/措施交底：：接受交底的的人员，必须须认真履行签签字手续。27．第二节施工过程中中的技术管理理：2.1配合现场施施工管理建议工程材材料、配件、设设备的“合格证、质质保书”改成“质量证明文文件”。28．合格证、质质保书应在材材料、配件、设设备使用前审审核并取得供供应部门的复复印件，确认认复印件加盖盖供货单位的的红章后方可可使用。29．施工过过程要认真作作好工序交接接和隐蔽工程程的验收。工工序之间必须须办理交接手手续。需要业业主、SEI、监理、质质监总站监督督组确认的程程序，必须有有业主、SEI、监理、质质监总站监督督组现场工程程的验收，经经业主、SEI、监理、质质监总站监督督组现场工程程师确认后再再进行隐蔽。30．按合同同及建设单位位指定的施工工规范标准、记记录表格和图图纸资料施工工并做好记录录。合同及建建设单位对记记录表格没有有要求时，按按中国石化集集团公司的SH35003标准和施工工规范的具体体要求进行。31．2.3设计变更及及现场施工签签证管理：变变更必须按建建设单位的相相关规定执行行，并按规定定程序报审。32．4.1中间交接管管理；按中石石化的有关规规定分部工程程的验收由监监理公司组织织，单位工程程的验收由建建设单位组织织（或建设单单位委托监理理单位组织）。33．4.2交工资料管管理；明确交SEI审查的时间间，监理的审审查时间，竣竣工图的出图图和报审时间间，总的交工工资料的编制制时间。34．按国家相相关规定，必必须增加保修修的内容，签签定保修合同同。35．第五节施工执行的的规范标准：：首先必须明明确执行《建建筑法》《建建设工程质量量管理条例》《石石化的强制性性条文》。36．4.0钢结构施工工技术要求：：基础验收土土建基础施工工完毕后，经经甲方组织汇汇同监理、土土建等施工单单位改成由监监理组织建设设单位监督会会同SEI、土建等施施工单位进行行基础验收。37．4.0钢结构施工工技术要求应应补充钢结构构的检验和探探伤要求。38．整体到货货设备现场不不需再作水压压试验。此条条按海南炼化化接保检的有有关规定执行行。39．5.0技术要求：5.2反应器内件件复杂，内件件安装精度及及内部清洁度度要求较高，应应吃透图纸要要求，认真对对照图纸及实实物进行检查查。誰安装反反应器内件应应明确。对于于反应器法兰兰密封槽及八八角垫应注意意检查和保护护，椭圆度大大的及有划痕痕的坚决不用用。40．塔类设备备安装找正时时应该防止太太阳偏晒引起起的偏差。就就位找正后要要尽快二次灌灌浆，以减少少大风对设备备安全的影响响并增加其稳稳定性。41．5.3有有滑动要求的的卧式设备，找找正后应松开开地脚螺栓的的螺帽1～2扣。增加卧卧式设备底板板的长圆孔必必须有能够满满足膨胀量的的间隙。42．炉管焊焊接：（1）对于合金金炉管，按我我公司质量体体系程序文件件的规定。焊焊炉管的焊工工必须经过监监理的考试认认可后方可施施焊；（2）焊接工艺艺A施工工序材料验收必必须验收外观观、光谱、硬硬度、炉批号号；（3）炉管的焊焊接、热处理理、探伤的技技术参数必须须在施工方案案中给出。43．6.0离心压缩机机组施工方案案：6.1机组介绍中中原3台离心式压压缩机，现改改成一台循环环氢压缩机，一一台一个蒸汽汽透平机拖动动三台离心式式压缩机。44．压缩机灌灌浆，建议采采用无收缩高高强流动水泥泥砂浆（高强强微膨灌浆料料），并提前前做微膨量试试验。45．压缩机油油系统清洗列列出了三种方方法，是三种种方法都用，还还是根据不同同情况分别应应用？这点不不明确。建议议：如果到时时有蒸气，可可以内先用蒸蒸气吹扫一下下或对润滑管管系酸洗钝化化，实践证明明对压缩机润润滑系统的跑跑油效果很好好。46．压缩机安安装原为非关关键线路，目目前正成为关关键线路。最最终有可能成成为本装置能能否按时完工工的关键，有有无对应措施施？47．4.0设备开箱检检查，此段中中的甲方、乙乙方的定义不不准，应同前前面的表述一一致。48．3.7管道（预）防防腐可把已批准准的地管施工工方案中防腐腐的章节移植植过来。49．第八节工工艺管道施工工原则方案：：管道材料的的验收按建设设单位的接保保检大纲和细细则补充，SHA和SHB（合金材料料）管线材料料的验收按建建设单位的可可追溯性管理理办法补充细细化。SHA和SHB（合金材料料）管线单线线图的编制及及其内容必须须详细明确。必必须有一个相相对准确的全全部管线的总总吋径统计汇汇总和各种材材质管线的分分吋径统计汇汇总。50．合金钢管管应用光谱分分析应是定量量的。51．9.0合金钢管线线的焊接必须非常重重视层间温度度的控制52．10.00管道的热处处理：热处理理的控制记录录仪必须在检检定周期内使使用，测温的的热电偶的设设置必须可靠靠，杜绝记录录温度的飘移移和虚假53．要增加管管道洁净化施施工的的具体体措施。54．第十一节节防腐、保温温、防火工程程施工原则方方案：防腐应应揉进建设单单位的有关规规定，包括集集中防腐的领领料、送防腐腐、出防腐厂厂等程序和质质量控制要求求。对防腐过过的管道的预预制、运输怎怎样保护防腐腐层要有切实实可行的措施施。55．自建防腐腐厂标识一定定要要严格管管理，特别是是送到防腐厂厂的材料有三三个装置，而而且要求各不不相同。56．第十二节节筑炉衬里原原则方案：所所用耐火材料料的应列表，应应有主要的验验收参数。57．2.4质量保证措措施：施工和和验收标准还还应疏理一下下，其中还有有一些过时的的标准。58．2.1设备进场验验收：本工程程所有的动设设备、静设备备、工艺管道道材料、电仪仪设备由业主主供货，不对对。SEI是EPC，59．不符合合规定及SEI要求应进行行抽检和复验验.应改为为不不符合合同、图图纸、标准要要求。60．2.3施工用蒸汽汽：由于加热热炉衬里施工工恰逢冬季，为为保证衬里质质量，衬里施施工及养护应应保证一定的的温度（摄氏氏5度以上），因因而计划从重重整装置西侧侧系统管排上上引一条DN25的施工用蒸蒸汽管道，此此段应以海南南实际温度为为准。61．合金钢和和炉管的预制制场地必须防防风、防雨2#预制场是否否搭棚子，如如搭棚子必须须考虑防台风风；由于海南南的特殊气候候，必须注意意施工人员的的防暑降温。62．阀门试验验场地在什么么地方?63．没有关于于爆炸和火灾灾危险环境的的仪表装置施施工要求的内内容。64．没有关于于仪表电源设设备施工方面面的内容和要要求。65．缺少仪表表件脱脂方面面的要求；66．须说明本本安型仪表电电缆，隔爆型型仪表电缆，热热电偶补偿导导线在同一电电缆槽内应分分开敷设（在在同一电缆槽槽内）；220VAAC电源应单独独穿管敷设。67．现场的水水质是否符合合不锈钢管道道、设备的压压力试验的要要求，必须要要进行化验分分析。68．试压时间间要有所选择择，避免在阳阳光强烈直射射时进行，以以免压力不准准或超压。69.重点方方案要细化，主主要对安全、质质量、进度、防防台防雨、对对设计的要求求、对采购的的要求、控制制质量事故的的.措施要细。记录人xxx总监理工程师xxx在质量控制方面面，对施工组组织设计主要要是审查质量量计划，质量量计划是对整整个单项工程程或单位工程程质量控制上上原则性的意意见，很细的的各专业的工工程质量控制制应在施工方方案中编写。施工组织设计((方案)d)施工组织设设计（方案）应应符合下列要要求：与工程程质量控制有有关的内容d1内容完整，编编制依据正确确，采用的标标准版本有效效，审批手续续齐全；d2质量保证体体系完善，重重点部位、关关键工序的质质量保证措施施具体，质量量控制点一览览表的内容完完整和准确；；d3设备材料一一览表的内容容完整、准确确；e)总监理工程程师应审查承承包单位现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和HSE管理体系系对工程施工工质量和施工工安全的保证证能力，符合合要求时予以以确认。对质质量管理体系系、技术管理理体系和HSE管理体系应应审核以下内内容：e1质量管理、技技术管理和HSE管理的组织织机构；e2质量管理理、技术管理理和HSE管理制度；；e3专职管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证。f)专业监理工工程师应审查查承包单位报报送的分包单单位资格报审审表和分包单单位有关资质质资料，符合合有关规定后后，由总监理理工程师予以以签署确认。若若发现主体工工程被分包时时，总监理工工程师不得签签署分包单位位资格报审表表，并报建设设单位。g)专业监理工工程师应审查查承包单位报报送的工程开开工报审表及及相关资料，具具备以下条件件时，由总监监理工程师签签署，并报建建设单位：（2）当承包单单位对已批准准的施工组织织设计（方案案）进行调整整、补充或变变动时，应经经专业监理工工程师审查，报报总监理工程程师签署。（3）专业监理理工程师应要要求承包单位位报送重要部部位、关键工工序的施工艺艺和确保工程程质量的措施施，审核同意后后予以签认。（4）当承包单单位采用新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备时，专专业监理工程程师应要求承承包单位报送送相应的施工工艺措施和证证明材料，组组织专题论证证，经审定后后予以签认。（5）项目监理理机构应对承承包单位在施施工过程中报报送的施工测测量放线成果果进行复验和和确认。（6）专业监理理工程师应从从以下五个方方面对试验室室进行考核：：a)试验室的资资质等级及其其试验范围；；b)法定计量部部门对试验、检检验设备出具具的计量检定定证明；c)试验室的管管理制度；d)试验人员的的资格证书；；e)本工程的试试验项目及其其要求。（7）专业监理理工程师应对对承包单位报报送的拟进场场工程材料、构构配件和设备备的工程材料料/构配件／设设备报审表及及其质量证明明资料进行审审核，并对进进场的实物按按照委托监理理合同约定或或有关工程质质量管理文件件规定的比例例采用平行检检验或见证取取样方式进行行抽检。对未经监理人员员验收的工程程材料、构配配件、设备，不不得在工程中中使用；对验验收不合格的的工程材料、构构配件、设备备，监理人员员应拒绝签认认，并应签署署监理工程师师通知单，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件、设备备撤出现场或或经返修处理理合格后在监监理工程师通通知回复单上上予以签认。（8）项目监理理机构应定期期检查承包单单位的直接影影响工程质量量的计量、检检验和试验设设备的技术状状况。2）确定质量控控制点以预控为主，项项目监理机构构必须对重要要部位进行平平行检验、重重点监控或旁旁站监督。由由总承包单位位或分承包单单位编制质量量控制点，项项目监理机构构审查确认，最最终由建设单单位批准A类和B类质量控制制点，质量监监督站将某些些A类质量控制制点作为停检检点。（1）质量控制制点的设置原则：①对产品的适用用性（性能、精精度、寿命、可可靠性、安全全性等）有严严重影响的关关键质量特性性、关键部位位或重要影响响因素应设置置质量控制点点；②对工艺有严格格要求，对下下道工序的工工作有严重影影响的关键特特性部位应设设置质量控制制点；③隐蔽工程是停停检点；④对质量不稳定定，出现不合合格品多的项项目，应设置置质量控制点点；⑤对重要不良项项目（质量通通病）应设置置质量控制点点；⑥对紧缺物资或或可能对生产产安全有严重重影响的关键键项目应设置置质量控制点点；⑦选择的质量控控制点应准确确并便于有效效控制。⑧质量控制点根根据重要程度度的不同,划分了相应应的等级,一般划分形形式:(a)A级：为为重要质量控控制点，是确确保工程质量量的关键。该该控制点的工工程质量需经经建设单位、监监理公司、EPC和施工分承承包方四方确确认（在建设设单位未派出出人员时，监监理公司可全全权代表。）(b)B级：较较为重要的质质量控制点，该该控制点的工工程质量需经经监理公司、EPC和施工分承承包方三方确确认。(c)C级：一一般为施工分分承包方的全全过程质量控控制。⑨项目质量控制制点的设立必必须由建设单单位、监理公公司、EPC（或施工分分承包方）共共同讨论并会会签后执行，必必要时作为合合同的附件。（2）质量控制制点设置后的的实施要点：a）要求EPCC总承包单位位和分包单位位的质量控制制工程师、技技术员把质量量控制点的质质量特性及控控制措施向施施工人员交底底，务必使有有关人员真正正理解，树立立以预防为主主的思想；b）项目监理机机构和EPC的专业工程程师、质量控控制工程师在在施工现场要要进行重点指指导、检查，对对关键的质量量控制点要进进行旁站监督督；c）严格要求操操作人员按规规程规范认真真操作，保证证每个环节的的质量；d）按规定做好好检查，认真真记录检查结结果，真正取取得第一手数数据；e）运用数据统统计方法对控控制要素进行行分析，不断断地进行改进进，直至质量量控制点验收收合格；f）不同等级质质量控制点的的执行程序:（3）A级工程程质量控制点点：a）EPC总承承包单位的专专业工程师接接到分包单位位上报的《A级工程质量量控制点通知知单》后，在在确认施工分分承包方已自自检完成、有有自检记录情情况下，填写写《通知单》报报项目监理机机构、建设单单位项目管理理部进行检查查。b）EPC专业业工程师应在在规定时间内内会同项目监监理机构（建建设单位项目目管理部）对对报检项目进进行质量检查查，如不合格格，责令施工工分承包方在在限定时间内内进行整改后后重新检查；；如合格应按按规定及时在在交工资料上上签字确认，要要求确认签字字时间不超过过一周。c）如项目监理理机构和建设设单位项目管管理部未在规规定时间内到到达现场，可可视为同意。d）如EPC未未按规定进行行报检，项目目监理机构和和建设单位项项目管理部专专业工程师有有权责令EPC对已隐蔽工工程进行剥露露或开口。e）检查完成后后，填写《质质量控制点检检查统计记录录》以防漏检检。（4）B级工程程质量控制点点：a）EPC总承承包单位的专专业工程师接接到分包单位位上报的《工序序报验通知单单》后，在确确认施工分承承包方已自检检完成、有自自检记录情况况下，在规定定时间内填写写《通知单》报报项目监理机机构进行质量量检查。b）如EPC未未按规定进行行报检，项目目监理机构有有权责令施工工分承包方对对已完工程（或或隐蔽工程进进行剥露或开开口）重新验验收。c）检查完成后后，填写《质质量控制点检检查统计记录录》以防漏检检。（5）C级工程程质量控制点点：a）EPC总承承包单位的专专业工程师加加强现场的巡巡检，发现质质量问题，根根据情况填写写《工作联系系单》或《工工程质量整改改通知单》下下发分包单位位质量管理部部门。3)审批开工工报告（1）单项工程程开工报告由由EPC填写、报项项目监理机构构总监理工程程师审查批准准后，再由建建设单位项目目部批准。（2）专业开工工报告由施工工分承包方填填写、报EPC审核、项目目监理机构总总监理工程师师批准。（3）填报开工工报告应满足足以下条件：：a)已签订了EEPC总包（施工分分包）合同；；b)施工图纸具具备，并进行行了设计交底底和图纸会审审；c)施工组织设设计或施工方方案已被审批批；d)编制的施工工预算已经批批准（按照合合同规定）；；e)材料及提交交的备料单满满足连续施工工要求，开工工所用材料已已按规定做了了复测试验报报告，并合格格；f)关键设备、大大型设备的到到货时间已落落实，对外委委托的预制构构件、零部件件已落实；g)施工机具齐齐全，并已试试运转正常；；h)现场施工管管理机构已完完善，施工所所需各工种劳劳动力已落实实；i)现场施工工用水、用电电、通信、道道路、临时设设施满足工程程需要；j)现场永久性性、半永久性性坐标控制点点和水准点已已设置好，并并复核完；k)施工年度计计划、季度、月月计划已编制制并通过。材料、设备验收收的工程质量量控制《建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》，《石油化工建设工程项目监理规范》SH/T3903–2004第.6条规定专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件／设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员员验收的工程程材料、构配配件、设备，不不得在工程中中使用；对验验收不合格的的工程材料、构构配件、设备备，监理人员员应拒绝签认认，并应签署署监理工程师师通知单，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件、设备备撤出现场或或经返修处理理合格后在监监理工程师通通知回复单上上予以签认。我这里讲一下石石化建设工程程中材料、设设备验收的工工程质量控制制。在石化工程建设设的施工阶段段，工程监理理的“四大控制”中的首要任任务就是质量量控制，而质质量控制首先先面对的就是是工程材料和和设备在施工工和安装前的的质量控制。前前面已叙述过过了，由于在在工程建设中中，石化装置置有着它特有有的特点：高高温、高压、易易燃、易爆、有有毒、临氢，因因此石化行业业对工程材料料的质量控制制要求就更高高一些。石化化装置中所涉涉及的各种工工程材料品种种繁多，数量量巨大，而供供货厂家遍布布全国各地，虽虽然大部分厂厂家为集团公公司的定点供供货厂家，但但在市场经济济尚不完善的的情况下，加加上各供货厂厂家质保体系系参差不齐，国国有大型企业业的产品质量量还值得信赖赖外，不少民民营企业的产产品还需认真真把关。而工工程建设中所所用工程材料料使用前的质质量控制——验收，却是一一个薄弱环节节，我说的薄薄弱环节指的的是三种情况况：一是，人人员素质低，个个别工程技术术人员，包括括监理工程师师水平不高，不不熟悉标准规规范，发现不不了问题，还还有个别人员员就是没有责责任心发现不不了问题；二二，没有相应应的验收手段段和检测工具具；三，没有有可操作的、严严密、严谨的的工程材料验验收程序，因因此工程材料料的质量时常常不能得到有有效控制。材料、构配件和和设备使用前前的验收程序序：承包商按设计要要求采买→现场承包商商按合同技术术条件、标准准规范做入库库验收→分承包商按按标准规范规规定的比例和和项目进行验验收→项目监理机机构按合同技技术条件、标标准规范规定定的项目和比比例检查验收收或委托第三三方进行抽查查上面所说验收程程序是工程建建设三方（总总承包商、分分承包商、监监理（代表业业主））的验验收责任，谁谁也不能代替替谁，总承包包商的入库验验收不能代替替分承包商的的验收，监理理的检查验收收是受建设单单位委托的验验收。承包商在工程材材料和设备使使用前的验收收质量控制是是指对质量证证明书的核查查，对工程材材料内在、外外观质量的验验收，以及用用质量证明文文件中的交货货状态、材质质炉批号、规规格数量与工工程材料实物物上的标记、炉炉批号进行核核对，其规格格、型号、性性能等技术指指标的质量标标识必须符合合国家的强制制性标准。人人大常委会颁颁布的《中华华人民共和国国建筑法》［［1］第五十九九条规定：建建筑施工企业业必须按照工工程设计要求求、施工技术术标准和合同同的约定，对对工程材料、建建筑构配件和和设备进行检检验，不合格格的不得使用用。国务院颁颁发的《建设设工程质量管管理条例》［［2］（以下简简称条例）中中第二十九条条规定：施工工单位必须按按照工程设计计要求、施工工技术标准和和合同约定，对对工程材料、建建筑构配件、设设备和商品混混凝土进行检检验，检验应应当有书面记记录和专人签签字；未经检检验或者检验验不合格的，不不得使用。在在这里项目监监理机构有两两个责任，一一是，监控承承包商的质保保体系中材料料控制系统起起作用，在承承包商自检的的基础上，承承包商向监理理单位提出报报验申请，监监理人员对承承包商提交的的申请报告首首先要审查确确认质量证明明书；二是，项项目监理机构构对工程材料料的外观质量量和内在质量量进行平行检检验。条例第第三十七条规规定：未经监监理工程师签签字，工程材材料、建筑构构配件和设备备不得在工程程上使用或者者安装，施工工单位不得进进行下一道工工序的施工。《建建筑法》和《建建设工程质量量管理条例》对对工程材料和和设备的质量量控制都给出出明确的界定定。以往因不不合格的工程程材料用在工工程上而导致致许多血的教教训是非常深深刻地，石化化建设工程中中必须十分重重视工程材料料和设备进场场的质量验收收控制。工程程材料的合格格与否直接关关系到工程项项目是否合格格，作为建设设工程验收主主控项目的工工程材料的检检验和工程材材料和设备质质量证明书的的审查是关系系到建设工程程是否安全，是是否能达到设设计要求的使使用功能最基基本的条件之之一。因此，可可以看出针对对建筑市场的的工程材料的的质量控制，《建建筑法》和《建建设工程质量量管理条例》的的中心思想之之一都是：不不合格的工程程材料不得用用在建设工程程上。我围绕绕这一中心思思想，着重对对压力容器和和压力管道工工程材料质量量控制现状进进行分析，指指出工程材料料进场使用前前质量控制的的共性问题，提提出建设工程程监理在工程程材料质量控控制的对策。1）工程材料质质量控制的现现状监理工程师必须须严格执行《建建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》中中不合格的材材料、构配件件和设备不得得用在工程上上的规定。我我在监理工程程的实践中控控制、处理了了不少材料、设设备不符合采采购合同技术术条件，不符符合相应标准准规范的质量量问题，举例例如下，比如如：事例一：集团公公司所属某炼炼油厂加氢裂裂化装置F103炉改造，将将原材质20#钢的炉管全全部换成STFA225（Cr5Moo）的炉管，STFA225（Cr5Moo）工程材料料的焊接性较较差，易产生生冷热裂纹，因因此，对原材材料的质量控控制极为重要要。与之配套套的STFA225（Cr5Moo）的180°、90°、45°及三通炉管管件，经过监监理人员对管管件实物和质质量证明书的的审查，得出出的结论是此此批管件完全全不符合设计计图纸及检验验标准。事例二：厂整架立在中料形货监及质议位采承部相安石和表议接中的议理对有有质量问题的的同一检验批批的H型钢的翼板板、腹板进行行100%的UT探伤；对供供货方前期供供货的焊接H型钢的材料料，由供货方方自己委托第第三方（中石石化工程质量量检测中心海海南项目部）对H型钢进行100%UT，对H型钢的材质的五大元素进行化学分析，并出具检测报告；建设单位、监理单位、总承包商要求，待检测报告证明中石化三公司所供货H型钢不存在合同和标准中所规定的质量问题后，由供货方中石化三公司用书面的形式对所供H型钢的制造质量给予质量承诺。构4框架原材料存在的质量问题经过各方认真整改和跟踪检查，彻底根除了质量隐患。事例三：连续重重整装置四合合一反应器为为装置的核心心设备，重叠叠径向设置，主主体材质为2.25CCr1Mo，此种抗氢氢钢对裂纹非非常敏感。xx监理在验收收分段到场的的反三、反四四段反应器筒筒体时，发现现设备部分接接管焊缝有咬咬边，外观成成形差，母材材多处拉伤、凹凹坑，局部主主焊缝错边、打打磨过渡等质质量问题，监监理及时召开开质量专题会会，分析原因因。主要原因因故然有制造造厂质保体系系失控和制造造人员不负责责任的情况，更更重要的是负负有合同责任任的监造人员员不作为，价价值近两千万万需要整体热热处理的设备备，在热处理理前，尽然不不按规定检查查，把原本应应在制造厂解解决的质量问问题送到了施施工现场。经经监理同有关关人员的认真真讨论研究，制制定了在现场场切实可行的的处理方案。四四合一反应器器反四段内部部质量缺陷整整改完成后，通通过了总包单单位、业主、监监理、总站质质监组的验收收，目前已吊吊装就位。事例四：合金钢钢设备、合金金钢管道组成成件和合金钢钢炉管安装前前验收是监理理材料控制的的重中之重。某某炼厂重整装装置四合一加加热炉设计选选用的是进口口ASTMA335P9炉管，合同同技术条件中规定交货货状态是正火火加720℃回火，xx监理针对重重整四合一加加热炉进口ASTMA335P9炉管组焊前前专门制定了了开箱检验计计划，检验项项目包括炉管管的交货状态态、几何尺寸寸、外观、光光谱、MT、硬度值HB的复验等。审审查第一批到到场的P9直管202根、U型管101根炉管质量量证明文件验验收时发现该该批进口炉管管的交货热处处理状态是915℃等温退火加720℃回火，不符符合设计要求求的美国ASTMA335P9炉管正火加720℃回火的技术术条件，在验验收实物时发发现φ114.33×6.022的P9炉管有9根已经加工工过坡口、内内壁表面存在在多处划痕、重重新加工坡口口时坡口颜色色发蓝，还有有两根有超标标弯曲且长度度短于12米定尺。监监理追加了第第三方抽检，要要求总包单位位在摸清情况况前不得使用用。目前这批批炉管作为退退货处理。体体会是项目监监理机构对重重要的设备、材材料的验收除除了必须的标标准规范外，还还需要有订货货合同的技术术条件作为验验收依据。重整四合一加热热炉炉管缺陷陷事例五：某炼厂厂8万吨/年硫磺尾气气回收单元在在组对焊接某某东方管件厂厂的三通（DN50××20，材质为20#）时，其中中有一件发生生整体环向断断裂，断口整整齐、断面颜颜色发蓝，监监理工程师发发联系单并通通报建设单位位主管领导和和采购部，引引起了集团公公司工程部代代表和建设单单位领导的高高度重视（在在此前该炼厂厂气分装置也也发生同样问问题没有引起起关注），要要求总承包商商对该检验批批管件材料问问题未查清前前停止相应的的预制和安装装，并要求总总承包商采购购部按规定立立即对本批管管件进行必要要的检试验，待待试验结果明明确后报业主主和监理再作作处理。在处处理某东方管管件厂DN50三通同时，在在多个主装置置工艺管道试试压时发现该该厂的多种规规格管件有裂裂纹。监理、业业主多次召开开某东方管件件厂的专题会会，通过质保保体系可追溯溯性的要求从从入库底账查查实该厂为某某新建工程供供DN100以下的各种种管件13万多件，由由于某东方管管件厂不具备备加工DN50的三通，有1835件DN50的三通是外外委加工，最最后建设单位位、监理、总总承包商决定定把这1835件DN50的三通全部部更换掉，为为建设单位“安稳长满优”运行把了关关。xx监理对重整整装置埋地DN50三通的更换换进行确认xx监理对重整整装置埋地DN50三通的电火火花进行确认认事例六：无锡某某空冷器厂为为某炼厂提供供的空冷器管管束应为6层，交货技技术条件空冷冷管束应该是是铝管挤压齿齿片，但该厂厂生产的空冷冷器到货后检检查为中间2层管束为緾緾绕式齿片，铝铝管挤压齿片片与铝片緾绕绕式齿片的传传热效果完全全不同，无锡锡某空冷器厂厂未按合同技技术条件制造造空冷器，属属于严重的弄弄虚作假，偷偷工减料，严严重影响装置置开车后的散散热效果。为为此，项目监监理机构召开开由建设单位位、总承包商商参加的专题题会议，因工工期很紧，决决定无锡某空空冷器厂再生生产一批符合合合同技术条条件的管束，装装置生产一个个周期后将不不合格的空冷冷器换掉。事例七：集团公公司所属某炼炼油厂加氢裂裂化装置改造造的同时所进进行的换热器器E106的大修需更更换全部高强强螺栓，由于于所更换的螺螺栓是从加氢氢裂化车间的的仓库领出，没没有任何质量量证明文件能能证明此批螺螺栓的材质、强强度等是符合合有关国家标标准的，在装装置大修结束束后的开车过过程中该换热热器的螺栓全全部断裂，造造成该装置精精馏系统局部部停车的事故故。事例八：集团公公司所属某分分公司新增厂厂际管道施工工所用的管件件，包括2000多个各种弯弯头、三通、大大小头，由无无锡某乡镇企企业制造，由由于这批弯头头为普通碳钢钢，因此，按按常规并未对对弯头材料进进行硬度测试试。在管道的的预制、安装装和检验过程程中发现这2000多个各种弯弯头硬度都严严重超标，在在焊接后的X光无损探伤伤中发现在焊焊缝和热影响响区存在大量量的裂纹，事事后对这批弯弯头材料的化化学成份进行行复验，其含含碳量达0.45%以上，其他他元素也存在在偏析，如此此高的含碳量量材料的焊接接性是非常差差的，不合格格管件导致本本工程工期大大大滞后。事例九：集团公公司所属某分分公司空分装装置改造工程程，其冷区液液氩储槽容是是操作温度为为-200℃的低温容器器，按国家强强制性标准《钢钢制压力容器器》GB1500-98附录C的规定18-8的奥氏体不不锈钢使用温温度超过-196℃必须做低温温冲击韧性试试验（用在常常温、高温是是不做此项目目试验），但但这台低温塔塔器已安装就就位，试过水水压。在监督督人员审查原原材料质量证证明书时，发发现质量证明明书中的产品品试板缺材料料低温冲击韧韧性试验数据据，低温冲击击韧性是直接接影响材料低低温脆性破坏坏的数据，此此问题不解决决，这台价值值近百万的低低温容器是不不能投用的。事例十：集团公公司所属某分分公司烷基苯苯厂10万吨脱氢—烷基化装置置改造，其工工艺管线运行行的是HF氢氟酸，按SH35001的第节规定定走属于剧毒毒介质HF氢氟酸并具具有应力腐蚀蚀的工艺管道道，材料质量量证明书中必必须有超声波波探伤的检验验项目，但供应商和和施工单位并并不知道这一一规定，监理理人员在按照照所走介质审审查工艺管道道工程材料的的质量证明书书时查出这一一漏项，及时时让供应商通通知制造厂家家增加了这一一检验项目。工程材料质量控控制状况分析析以上列举了一些些压力容器和和压力管道工工程材料质量量控制状况事事例，从这些些事例中来看看工程材料进进场检验的质质量控制是不不容乐观的，我我们可以通过过典型的“事例一”对工程材料料进场检验的的质量控制状状况进行分析析。某炼油厂厂加氢裂化装装置F103炉改造，所所用的材质为为STFA225（Cr5Moo）的180°、90°、45°弯头及三通通炉管管件，材材料进场时厂厂家给这批管管件只提供了了一张合格证证。而供应商商在进这批管管件时，所做做的检验没有有按质控程序序进行审查，对对此批管件合合格证没有提提出疑义。施施工单位从供供应商处领出出这批管件和和产品合格证证时，对实物物检验没有发发现问题，对对合格证也没没有提出疑义义，并报给项项目监理部审审批，经过监监理对管件实实物检验和对对质量证明书书审查，得出出的结论是此此批管件完全全不符合设计计图纸及检验验标准，项目目监理部发出出监理工程师师通知单指出出：此批管件件不得进场使使用。通过分分析“事例一”可以看出工工程材料进场场检验的质量量控制存在如如下共性问题题：（1）厂家、承承包商（含供供应商、施工工单位）对工工程材料进行行质量控制的的质控体系没没有正常运转转，某些厂家家、承包商根根本就不知怎怎样对工程材材料进行检验验。从本例中中我们可以看看出，承包商商在工程材料料使用前的质质量控制上存存在严重的管管理和技术上上的失控现象象。管理上的的失控表现在在：a.承包商没有有完整的工程程材料检验程程序；b.承包商没有有可靠的检验验制度；c.承包商不知知如何进行检检验。技术上的失控表表现在：a.承包商在对对工程材料的的检验上不知知执行哪个标标准；b.承包商拿到到工程材料质质量证明书后后不知应查哪哪些检验项目目。（2）厂家不知知道自己的产产品应该提供供什么样的产产品质量证明明书，承包商商在采购和检检验时也不知知道应该索要要那些质保资资料，本例中中厂家只提供供了交货技术术数据漏项很很多产品合格格证，完全不不能反映这批批管件的质量量状况。而厂厂家应该提供供什么样的产产品质量证明明书，承包商商应该按什么么标准检验，在在相关的技术术标准或检验验规范中是规规定的很清楚楚的，现行的的各种检验规规范中不允许许厂家提供产产品合格证，只只能提供产品品质量证明书书或产品质量量证明文件，而而产品合格证证只是证明书书或证明文件件的一部分。（3）厂家提供供的质保资料料中执行的检检验标准不正正确，这是一一个完全不允允许的错误。本本例中这批管管件产品合格格证中执行的的加工验收标标准为GB124459属严重错误误，制造厂选选用不符合图图纸要求的一一般管件的验验收标准，不不可能制造出出符合要求的的产品来。本本例中设计图图纸技术要求求中明确规定定炉管件的验验收执行SH30665《石油化工工管式急弯弯弯管的技术标标准》，SH30665从工程材料料选用，加工工尺寸允许偏偏差的控制、热热处理的要求求、表面质量量检验的标准准及检验的要要求（含无损损探伤、硬度度检测、水压压试验）同GB124459完全不同，要要求高得多，按按照SH30665检验这批管管件的实物，弯弯头、三通内内部存在大量量的GB124459允许存在，而而SH30665不允许存在在的加工沟槽槽，而这些沟沟槽对STFA225（Cr5Moo）这种对裂裂纹非常敏感感的工程材料料是绝对不能能存在的。另另外，SH30665不采用产品品合格证，而而明确规定产产品必须有产产品质量合格格证明书，产产品质量合格格证明书的内内容包括：a.制造厂名称称及制造日期期；b.产品名称及及规格；c.工程材料质质量证明书和和工程材料的的复验报告；；（此条规定定主要是说明明加工弯头的的原材料也必必须是合格的的）d.各项检验结结果；（包括括各种试验、检检验报告）并且SH30665规定,产品质量合合格证明书应应有技术检验验部门的公章章、检验人员员的签章及检检验日期。而而一般的产品品合格证是不不可能包含这这么多检验项项目的。3)压力容器和和压力管道工工程材料质量量控制状况监监理的预防对对策由于承包商对工工程材料检验验的质量控制制存在失控状状况，这给工工程材料的质质量控制带来来了很大的难难度，但工程程材料的质量量控制不能就就事论事，一一味的加大监监理人员的检检查力度，由由监理人员去去充当承包商商的检验员，这这是一种被动动的监督管理理模式。总监监理工程师应应从深层次的的监理理念——监督承包商商质量行为上上来解决这些些问题，要督督促承包商调调整、加强他他们的质量控控制体系，具具体的对策是是：（1）把承包商商质量控制体体系中工程材材料的进场检检验的质控程程序疏理清晰晰，因此每一一个工程项目目由总监理工工程师主持的的第一次工地地会议尤为重重要，应对承承包商的质保保体系的材料料控制提出要要求。（2）让承包商商明确工程材材料进场报验验项目。GB503319-20000《建设工程程监理规范》中中的建设工程程施工阶段监监理现场示范范用表［4］中材料、设设备进场报验验单具有很强强的操作性，主主要内容有：：□材料进场使用用工程材料的名称称、采购单位位、拟用部位位、检查安排排时间；报检的附件：清单（名称、产产地、规格、数数量、单价）；；出厂产品质量证证明书；检测报告，复试试报告；（3）对工程材材料报验资料料的审查和对对工程材料实实物的检查是是监理人员的的一项非常重重要的工作，而而对首批进场场的工程材料料的审查具有有特殊的重要要性，要及时时发现问题，及及时发出监理理工程师的整整改通知单，及及时要求承包包商整改，使使承包商在一一至二次的整整改反复中走走向正规，使使承包商的质质控体系真正正起到控制的的作用，真正正做到承包商商是工程质量量的第一责任任人，而监理理的作用是起起到监督管理理的作用，使使专业监理工工程师对拟进进场工程材料料的质量证明明资料进行审审核，并对进进场的实物按按照委托合同同约定或有关关工程质量管管理文件规定定的比例采用用平行检验或或见证取样方方式进行抽检检。对未经监监理工程师检检验或检验不不合格的工程程材料拒绝签签认，并发通通知单限期将将不合格的工工程材料撤出出现场［4］。（4）各专业监监理工程师必必须熟悉本专专业工程材料料的检验规范范和检验手段段、方法。4）从以上对工工程材料进场场检验的质量量控制和监理理的对策可看看出：（1）要加强强对承包商质质量控制体系系的审查，督督促承包商建建立健全质量量控制体系，有有时可协助承承包商理顺其其薄弱的质控控程序，必须须要求承包商商严格执行“三检制”，施工单位位不进行检验验的工程材料料，监理人员员不予检验，监监理不代替承承包商检验，监监理的主要工工作是监督检检查施工单位位的质量控制制是否处在受受控制状态。（2）项目的的总监理工程程师主持开好好第一次工地地会议，把工工程材料的进进场检验的质质控程序向承承包商讲清楚楚，使其有操操作的依据。（3）对首检检的工程材料料必须高度重重视，及时发发现、调整质质保资料和实实物中存在的的问题。对监监理审查出的的问题，一定定不能没有下下文，不了了了之。对最早早发现的问题题一定要纠正正到底，要有有结果，要有有回复，不符符合标准规范范的材料一律律不得使用，这这样做不但可可以建立监理理的权威，也也可把监理的的控制力度波波及到施工单单位、供应商商和厂家，使使他们不能不不按标准规范范调整他们的的质控体系，最最终达到不合合格的材料不不得用在工程程上的目的。施工过程中的工工程质量控制制（施工过过程阶段事事中控制）《石油化工建设设工程项目监监理规范》SSH/T33903-2004中对工程质质量控制工作作有明确的规规定：1)工程质量控控制工作（1）工程质量量控制的一般般规定a.工程质量控控制必须严格格执行工程建建设标准强制制性条文，（解解释一下）符符合设计文件件的要求和承承包合同约定定的质量目标标。b.工程质量控控制应以预防防为主，监检检结合。c.工程质量控控制应依据有有关标准和设设计文件，通通过见证、巡巡视、旁站、抽抽查和平行检检验等手段进进行各工序的的质量监督检检查。c1.见证Wiitnesss由监理人员现场场监督某工序序全过程完成成情况的活动动。c2.旁站Wiitnesssinffield在关键部位或关关键工序施工工过程中，由由监理人员在在现场进行的的监督活动。c3.巡视WaalkThhroughhInsppectioon监理人员对正在在施工的部位位或工序在现现场进行的定定期或不定期期的监督活动动。c4.平行检验验ParalllelCCheck项目监理机构利利用一定的检检查或检测手手段，在承包包单位自检的的基础上，按按照一定的比比例独立进行行检查或检测测的活动。2)施工质量量检查具体有以下下一些做法（1）工程质量量检查的依据据a)已会审的的施工图、设设计说明书及及设计变更文文件、代材通通知单；b)制造厂的的产品说明书书、技术规定定和检验报告告；c)国家颁布布的法律、法法规和强制性性条文；d)国家、石化化集团公司或或有关部委颁颁布的施工验验收规范；e)地方政府有有关规定。（2）对施工分分承包方“三检制”的监督检查查。(b)督促促施工单位落落实质量“三检”制和总包单单位质量复核核制，监理工工程师既要控控制施工人员员的质量活动动，抓好人、机机、料、法、环环五个关键环环节，又要控控制工程实物物的工程质量量，核验分项项、分部、单单位工程质量量等级，及时时签署隐蔽验验收记录，共共检、见证记记录；所谓“三检制”就是在施工工全过程中，实实行施工工人人自检、班组组交接检（互互检）和专职职检查员的专专检。监督检检查“三检制”的主要内容容如下：a）施工工人人自检：检查、落实施工工分承包方的的施工班组（岗岗位组），按按照施工技术术人员的技术术交底（施工工技术交底卡卡）及自检记记录表所注明明的质量要求求、施工验收收规范、技术术条件、说明明书和技术签签证等进行施施工；a.1查询具具体的施工实实施人员（工工人）对该项项施工内容了了解的程度；；a.2检查施工工人员、班组组长对本道工工序的自检工工作是否完成成（包括班组组长签字）；；a.3检查自自检记录所填填内容与实物物质量是否相相符；a.4对无依依据、交底不不清、未执行行自检制度的的施工内容应应予立即制止，解解决后方可继继续施工。b)班组交接接检（也称互互检）：b.1检查工工序交接、中中间交接时，施施工人员和施施工技术人员员的互检工作作；b.2上道工工序的施工者者在交接时不不仅应认真交交清施工质量量情况而且要要向接方提交交必要的技术术资料（包括括实测实量数数据、机械故故障情况的资资料）；b.3检查下下一道工序施施工者是否按按上道工序施施工者提供的的资料进行了了复检；b.4不符合合质量要求者者交方应立即即进行处理。不不合格的工序序不能交接；；b.5经互检检合格的工序序应办理交接接或中间交接接手续，交接接双方的施工工技术员、检检查员必须在在所有记录上上签字；b.6已办理理好工序交接接手续或中间间交接手续的的施工内容，如如再发现质量量问题，由接接方负责处理理。c)质量检查查员专职检查查：c.1施工分承承包方不同专专业应设置相相应的专职（含含兼职）质量量检查员；c.2专职质检检员对自检、交交接检的结果果必须进行认认真的核查；；c.3符合质量量要求的，专专职质检员应应在分项工程程质量检查表表上签字，并并对已核查的的内容负责；；c.4对不符符合质量标准准的内容，专专职质检员有有否决权并有有权责令其返返工；c.5工序检检查中隐蔽工工程的检查验验收及分部、分分项工程的检检查验收，必必须由分承包包方专职质检检员签字核查查的前提下，通通知专业工程程师进行验收收。（3）不定期的的进行专业质量量检查a)总监要求求监理工程师师按各专业的的具体特点和和各施工阶段段重点的不同同，会同建设设单位专业工工程师，不定定期地组织总总承包商、施施工单位进行行专业质量检检查。b)参加检查查的人员有：：项目监理机机构、EPC专业工程师师和建设单位位项目管理部部施工管理人人员、监理工工程师、质量量控制工程师师；施工分承承包方专职质质检员、技术术员、班组长长、施工负责责人；必要时时，也可邀请请材料控制工工程师、现场场施工经理等等参加。c)检查内容容：本专业范范围内的所有有施工内容。d)监理工工程师、EPC专业工程师师可根据需要要，对某个重重点、难点工工序（分项或或分部），组组织不同的施施工分承包方方或同一施工工分承包方不不同的施工队队进行工程质质量观摩检查查。e)目的：树树立样板，推推广经验，提提高整个项目目施工质量。f)参加人员员：专业工程程师、质量控控制工程师（有有必要时），有有关的施工分分承包方的专专职质检员、技技术员、班组组长、施工负负责人（有必必要时）。（4）定期组织织施工质量大大检查为保证从宏观和和整体上对施施工质量的监监控，总监理理工程师可定定期地组织质质量大检查活活动，周期应应规定为每月月一次，这种种制度在项目目的质量计划划中应明确规规定。a）每月一次的的质量大检查查活动，由项项目监理机构构总监理工程程师负责组织织，时间以安安排在每月25号左右为宜宜。b）参加人员：：项目监理机机构和建设单单位项目管理理部工程管理理有关人员、质质量监督站有有关人员、项项目监理机构构有关人员、质质量控制工程程师、各专业业工程师、安安全工程师；；各施工分承承包方工程负负责人、专职职质检员、技技术员等。c）检查活动后后，由项目监监理机构负责责编制并发表表检查报告。3）施工过程（工工序）中的工工程质量控制《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503300前言中有一一个很重要的的指导思想：：“验评分离、强强化验收、完完善手段、过过程控制”，这里说得得是在施工质质量验收时必必须注重工程程的过程质量量控制。所以以：（1）总监理工工程师安排监监理人员对施施工过程进行行巡视和平行行检验。对隐隐蔽工程的隐隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，专业业监理工程师师应安排监理理员进行旁站站，比如：工工艺管道的阀阀门试压，应应有工艺监理理员进行旁站站。（2）监理要重重视复核施工工单位坐标放放线测量的控控制：在工程程建设项目中中时而会发生生因坐标放线线有误将已浇浇筑好的基础础报废的质量量事故，项目目监理机构必必须重视定位位放线，特别别按强制性标标准GB502202中有关的主主控项目和监监理委托合同同中监理工作作范围规定的的“监理应对承承包商在施工工过程中报送送的施工测量量放线结果进进行复验和确确认”的规定，监监理对测量放放线都必须进进行严格控制制。项目监理理机构应配置置全站仪或经经纬仪、水准准仪等，xx监理在复验验的过程中多多次纠正施工工单位的放线线误差。（3）监理要重重视对质量控控制点、隐蔽蔽工程的控制制，专业监理理工程师根据据承包单位报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行平行行检验，符合合要求予以签签认。对未经经监理人员验验收或验收不不合格的工序序，监理人员员应拒绝签认认，并要求承承包单位严禁禁进行下一道道工序的施工工。特别对业业主、质监组组、监理、总总包共检的A级停监点，监监理事先要进进行多次检查查，最后报监监。（4）监理要重重视所管辖范范围内主装置置重要设备、重重要炉管、重重要合金钢管管的施工质量量，包括材料料验收，方案案审查，技术术交底，现场场监控，质量量问题处理等等各个环节的的控制。重整整四合一加热热炉ASTMA335PP9炉管，事前P9炉管的施工工专项方案进进行了业主、监监理、总包、施施工单位共同同参加的会审审，施焊前xx监理的专业业工程师又参参加了对施工工人员的技术术交底，施焊焊时对挡风、预预热、焊接参参数，尤其是是层间温度的的控制。在焊焊了100多道口后出出现了一张X光片有气孔孔的缺陷，立立即组织质量量分析会，找找出原因是氩氩气保护不好好，立即采取取适当措施解解决了问题。目目前炉管已全全部焊完，累累计拍片12386张，累计一一次合格率99.74％。（3）专业监理理工程师对承承包单位报送送的分项工程程质量验收资资料进行审核核，符合要求求后予以签认认；总监理工工程师应组织织监理人员对对承包单位报报送的分部工工程和单位工工程质量验收收资料进行审审核和平行检检验，符合要要求后予以签签署。（4）监理要十十分重视对质质量通病的治治理，对土建建工程中混凝凝土浇筑时的的蜂窝麻面、局局部跑模；对对安装工程中中防腐除锈不不到位，焊接接飞溅、咬边边、外观成形形差；钢结构构、设备外观观污染等“低老坏”现象，主要要靠抓施工单单位的质保体体系及“三检制”来控制。监理理工程师对施施工过程中发发现的石化工程程建设上常说说的“低老坏”现象应及时时发现，要求求承包单位及及时整改；对对一般质量问题，专业监监理工程师可可及时下达监理理工程师联系系单要求承包包单位及时整整改，整改完完监理工程师师确认后，可可在监理联系系单上注明何何时已整改完完成；对可能能危害到安全全或使用功能能的质量缺陷陷，监理工程师师应及时发监监理工程师通通知单，要求求承包单位纠纠正，经检查查合格后在监监理工程师通通知回复单上上签认。对质质量问题无论论巨细都发监监理工程师通通知单，把监监理工程师通通知单发滥了了，体现不出出监理工程师师通知单的威威慑作用。国国家标准《焊焊接名词术语语》GB33775（5）设备试运运转前，专业业监理工程师师应检查落实实试运转各项项准备工作，设设备试运转应应符合规范要要求。（6）专业监理理工程师应参参与单机试车车，对单机试试车各项指标标进行考核并并予以签认。（7）监理要重重视巡检、平平行检验、旁旁站，按照《工工程监理规范范》GB503319的规定，监监理要对所监监理的工程进进行预验收和和质量评估，监监理给出的质质量评估的支支持资料主要要是监理平时时做得监理平平行检验。。4）工程质量控控制的信息管管理(1)建立本本工程项目的的信息流程，配配备电脑等现现代化办公手手段，进行辅辅助管理；(2)对工程程项目各类信信息及时进行行收集、整理理和保存；(3)及时向向业主提供质质量控制、进进度控制、投投资控制的信信息，定期向向业主提交各各类监理报表表和政府统一一格式的监理理资料；(4)建立工工程技术专业业会议制度，解解决工程施工工中出现的难难点问题，整整理会议记录录；(5)督促设设计、施工材材料及设备供供货单位及时时提供必须的的技术资料；；(6)对工程程质量、进度度、投资控制制向建设单位位提出建议意意见。5）我在这里主主要想讲一下下“平行检验”这一监理最最有效的手段段，见证、巡巡视、旁站、抽抽查等监理工工程质量控制制的手段我们们以后再讨论论。“平行检验”是是19