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文档简介

点晴模切ERP赋能模切行业变革重生企业资源计划管理系统作为模切企业内部管理的重要部分，与智能数字化技术融合创新，是现代企业管理必然趋势。为进一步深化模切企业管理资源转型成果、降低管理成本，实施ERP管理系统对模切行业来说是大势所趋。先大致了解模切行业目前面临哪些发展困境，点晴模切ERP系统如何解决这些难题，为模切企业带来更好的经营效率？模切行业的几大管理痛点：1、模切料在各部门有不同计量需求，导致各部门信息沟通混乱；2、模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料/分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估，效率低浪费大；3、流程可视性差，追溯时效性差，一旦产品出现异常，难以追溯问题缘由；4、手工处理业务数据，易出现信息断层，造成产品质量低、货期超时等严重的生产事故；5、财务核算模块独立于ERP管理系统之外，财务管理程度有限，分析报告滞后；6、内外部需求不断变化，传统ERP系统功能僵化、无法更改。点晴模切ERP系统解决方案1、一整套信息化解决方案点晴模切ERP系统从2004年开始研发并不断完善模切ERP系统，18年以上经验累积，专为模切企业提供了一整套的信息化解决方案，包括销售管理、采购管理、生产管理（MRP/排产/制程管控）、仓库管理（原辅料/成品/刀模）、工程管理（BOM/工艺/样品）、品质管理、财务管理（对账/存货核算/总账）等，并支持手机/手持终端实时在线操作，最大程度贴近模切行业的实际需求。2、建立精细化管控平台点晴模切ERP系统通过一码多单位、智能BOM、智能算料备料、智能分切、智能防呆、成本核算等核心功能，帮助模切企业围绕统一的经营计划运行，提高工作效率、优化资源配置。通过合理安排分切计划和生产计划，精确计算物料需求量，基于分切物料自动继承原始母料的基础属性，实现生产备料时系统自动推荐物料或可用替代料，多订单合单共用料，呆滞物料优先使用，有效降低呆滞物料的产生。3、流程可追溯重新梳理生产、供货、销售流程，精细化控制和跟踪业务流程。点晴模切ERP系统结合移动互联网+智能手机+二维码技术，扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖，有效提高操作效率及准确率。确保数帐目清晰、信息透明，并通过看板功能帮助生管人员及时了解生产进度，实现生产过程数据采集控制分析的跟踪与追溯。4业财管理一体化点晴模切ERP有完整的财务总账模块，企业生产中所产生的损耗、成本、利润等所有数据都会传送到总账模块，然后在总账模块中汇总并且自动生成财务做账所需要的资产负债表、损益表、利润报表等，深入业务活动的神经末梢，完成深度数据分析，赋能模切企业智慧决策，提升运营管理效率。点晴模切ERP系统提升企业

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